《员工试用期转正考核评估表》版.docx

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《员工试用期转正考核评估表》版

附件4：

员工试用期转正考核评估表（社会招聘人员）

被考核者姓名

部门

岗位

入职日期

试用时间

直接上级

岗位名称

考核期

年月日至年月日

试用期员工月度考核表（第一个月）

序号

职能模块

任务描述

结果定义

权重

评分方法

完成情况

自评分

直接上

级评分

备注

试用期员工月度考核表（第二个月）

序号

职能模块

任务描述

结果定义

权重

评分方法

完成情况

自评分

直接上级

评分

备注

自我评定内容

岗位职责

（含现阶段从事的具体工作内容）

自我

特性剖析

最大特长

主要缺点

自我评估

（工作业绩/工作失误及偏差分析）

工作业绩

工作失误

及偏差分析

其他

试用期间是否通过学习培养计划？

□是□否

员工本人签名：

试用期工作情况评定

考核内容

详细解释

权重占比

评价选项

对应得分

工作质量

交办的工作是否达到预期的标准（不考虑难易度）

20%

A、超额工作（即工作的120％）均达到预期准。

20分

B、全部工作（即工作的100％）均达到预期标准。

16分

C、大部分工作（即工作的80％以上）达到预期标准。

12分

D、部分工作（即工作的60％以上）达到预期标准。

8分

E、小部分（即工作的60％以下）工作达到预期标准。

4分

工作量

不考虑工作质量，只考虑工作量

10%

A、极大超出计划量。

10分

B、保证完成计划量或偶尔超出计划量。

8分

C、能够完成大部分计划量。

6分

D、完成一半计划量。

4分

E、完成少部分计划量或不能完成计划量。

2分

专业技能

业务流程、专业知识和专业技能

20%

A、熟练掌握工作业务流程，并具有扎实的理论知识和较高的专业技能，是部门骨干力量，可以完成本部门难度较大工作任务，主管得力助手。

20分

B、能够掌握工作业务流程，并具备相关的理论知识和较高的专业技能，完全胜任本职工作，在部门职能领域可以独当一面。

16分

C、熟悉工作业务流程，只具有与本岗位相关的理论知识，基本能够独立工作，可以完成岗位本职工作。

12分

D、了解工作业务流程，基本能够独立完成岗位本职工作。

8分

E、缺乏职业技能，只能承担辅助性工作，不能独立完成岗位本职工作。

4分

工作态度

工作主动、认真，具有创新意识

10%

A、工作主动、认真，责任心很强，并具有很强的创新意识。

10分

B、能够积极主动、认真的完成工作，责任心较强，有一定的创新意识。

8分

C、工作较为积极，有一定的责任心和创新意识。

6分

D、工作积极主动，但缺乏责任心和创新意识。

4分

E、只能照章办事，时常忽视工作或工作时间喜欢闲聊。

2分

协作意识

与相关员工、部门或单位的协作

10%

A、有效的与同事及相关部门、单位协作，有团队精神。

10分

B、有良好的协作与团队精神。

8分

C、有一定的协作意识，能够与其他员工或相关部门、单位协作。

6分

D、没有一定的协作意识，但勉强能够与其他员工或相关部门、单位协作。

4分

E、不能与其他员工或相关部门、单位协作，缺乏团结精神。

2分

学习能力

接受新知识的能力、速度和对新知识的应用

10%

A、学习速度很快，吸收能力极强，对新知识能够熟练应用。

10分

B、学习速度较快且记忆力良好，能够较熟练地运用所学知识。

8分

C、学习速度一般，能够记住学习内容，基本能够应用。

6分

D、学习速度缓慢，学习内容基本能够吸收，有一定的应用。

4分

E、学习速度缓慢，学习内容基本能够吸收，但无法应用。

2分

纪律性

遵守规章制度，自觉性与纪律性

10%

A、能够严格遵守工作规定、标准，具有很强的自觉性和纪律性，从不迟到早退。

10分

B、基本能遵守工作的规定和标准，具有较好的自觉性和纪律性，试用期间仅出现过1次迟到。

8分

C、基本能够遵守纪律，有一定的自觉性和纪律性，试用期间仅出现过2次迟到或早退。

6分

D、基本能够遵守纪律，但有时出现自我要求不严的情况。

4分

E、不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差，迟到早退现象时有发生。

2分

企业认知

融入速度、工作角色转变速度和对企业文化认知度

10%

A、在较短的时间内能够快速融入公司并进入工作角色，高度认同企业文化，希望能在公司长远发展。

10分

B、在试用期内能融入公司并进入工作角色，认同企业文化，有一定信心在公司长远发展。

8分

C、基本能够融入公司，对企业文化有基本的了解，有一定的信心在公司发展。

6分

D、基本能够融入公司，工作角色转变存在一定困难，对企业文化有基本的了解，缺乏足够的信心在公司发展。

4分

E、融入公司速度较慢，或者基本不可能，几乎不认同企业文化，无视公司纪律，无法在公司得到发展。

2分

合计得分（系统自动累加生成）

分

其他考核

详细解释

具体事例列举（酌情加减1-10分，请手动填入右侧项目中，减分请填写-X分）

酌情

加减分

加分项

在试用期内某项工作取得出色的工作业绩或提出创新性的工作技术方法并初见成效等

分

扣分项

在试用期内发生的重大工作失误、违规违纪现象等

分

试用期工作情况评价总分（系统自动累加生成）

分

直接上级评价

直接上级

考评意见

（主要工作业绩评定，指出存在问题、进行员工潜质分析、提出“转正/继续试用/解聘”等使用建议）

关于目标实际达成结果（业绩）

正确性、迅速性（行为）

创造性、全局性、挑战性、态度和方法

存在问题

请选择对试用期员工的使用建议：

□提前转正□正常转正□继续试用□解聘

评价人签字：

人力资源部综合评定内容

月度考核成绩

及平均得分

第1月

第2月

第3月

第*月

平均得分（系统自动生成）

人力资源部

关键事件记录

人力资源部意见（综合评定意见/职业生涯规划指导建议，并提出“转正/继续试用/解聘”意见）

综合评定意见

职业生涯规划指导建议

试用期间是否通过学习培养计划？

入职指引培训

□是□否

岗位技能培训

□是□否

通用知识培训

□是□否

人力资源部核实人签字：

请选择对试用期员工的使用建议：

□提前转正□正常转正□继续试用□解聘

人力资源部评价人签名：

人力资源部负责人签名：

备注

1.工作加分/扣分标准参见公司《隆基泰和绩效管理制度》中的有关规定。

2.根据劳动法律法规和公司规章制度规定“试用期间发现不符合录用条件的可直接提出解聘”。

考核部门：

考核人:

考核日期:

年月