《员工试用期转正考核评估表》版.docx

1、员工试用期转正考核评估表版附件4：员工试用期转正考核评估表（社会招聘人员）被考核者姓名部门岗位入职日期试用时间直接上级岗位名称考核期年 月 日 至 年 月 日试用期员工月度考核表（第一个月）序号职能模块任务描述结果定义权重评分方法完成情况自评分直接上级评分备注试用期员工月度考核表（第二个月）序号职能模块任务描述结果定义权重评分方法完成情况自评分直接上级评分备注自我评定内容岗位职责（含现阶段从事的具体工作内容）自 我特性剖析最大特长主要缺点自我评估（工作业绩/工作失误及偏差分析）工作业绩工作失误及偏差分析其 他试用期间是否通过学习培养计划？ 是 否员工本人签名： 试用期工作情况评定考核内容详细解

2、释权重占比评价选项对应得分工作质量交办的工作是否达到预期的标准（不考虑难易度）20%A、超额工作（即工作的120）均达到预期准。20分B、全部工作（即工作的100）均达到预期标准。16分C、大部分工作（即工作的80以上）达到预期标准。12分D、部分工作（即工作的60以上）达到预期标准。8分E、小部分（即工作的60以下）工作达到预期标准。4分工作量不考虑工作质量，只考虑工作量10%A、极大超出计划量。10分B、保证完成计划量或偶尔超出计划量。8分C、能够完成大部分计划量。6分D、完成一半计划量。4分E、完成少部分计划量或不能完成计划量。2分专业技能业务流程、专业知识和专业技能20%A、熟练掌握工

3、作业务流程，并具有扎实的理论知识和较高的专业技能，是部门骨干力量，可以完成本部门难度较大工作任务，主管得力助手。20分B、能够掌握工作业务流程，并具备相关的理论知识和较高的专业技能，完全胜任本职工作，在部门职能领域可以独当一面。16分C、熟悉工作业务流程，只具有与本岗位相关的理论知识，基本能够独立工作，可以完成岗位本职工作。12分D、了解工作业务流程，基本能够独立完成岗位本职工作。8分E、缺乏职业技能，只能承担辅助性工作，不能独立完成岗位本职工作。4分工作态度工作主动、认真，具有创新意识10%A、工作主动、认真，责任心很强，并具有很强的创新意识。10分B、能够积极主动、认真的完成工作，责任心较

4、强，有一定的创新意识。8分C、工作较为积极，有一定的责任心和创新意识。6分D、工作积极主动，但缺乏责任心和创新意识。4分E、只能照章办事，时常忽视工作或工作时间喜欢闲聊。2分协作意识与相关员工、部门或单位的协作10%A、有效的与同事及相关部门、单位协作，有团队精神。10分B、有良好的协作与团队精神。8分C、有一定的协作意识，能够与其他员工或相关部门、单位协作。6分D、没有一定的协作意识，但勉强能够与其他员工或相关部门、单位协作。4分E、不能与其他员工或相关部门、单位协作，缺乏团结精神。2分学习能力接受新知识的能力、速度和对新知识的应用10%A、学习速度很快，吸收能力极强，对新知识能够熟练应用。

5、10分B、学习速度较快且记忆力良好，能够较熟练地运用所学知识。8分C、学习速度一般，能够记住学习内容，基本能够应用。6分D、学习速度缓慢，学习内容基本能够吸收，有一定的应用。4分E、学习速度缓慢，学习内容基本能够吸收，但无法应用。2分纪律性遵守规章制度，自觉性与纪律性10%A、能够严格遵守工作规定、标准，具有很强的自觉性和纪律性，从不迟到早退。10分B、基本能遵守工作的规定和标准，具有较好的自觉性和纪律性，试用期间仅出现过1次迟到。8分C、基本能够遵守纪律，有一定的自觉性和纪律性，试用期间仅出现过2次迟到或早退。6分D、基本能够遵守纪律，但有时出现自我要求不严的情况。4分E、不能遵守工作规定和

6、标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差，迟到早退现象时有发生。2分企业认知融入速度、工作角色转变速度和对企业文化认知度10%A、在较短的时间内能够快速融入公司并进入工作角色，高度认同企业文化，希望能在公司长远发展。10分B、在试用期内能融入公司并进入工作角色，认同企业文化，有一定信心在公司长远发展。8分C、基本能够融入公司，对企业文化有基本的了解，有一定的信心在公司发展。6分D、基本能够融入公司，工作角色转变存在一定困难，对企业文化有基本的了解，缺乏足够的信心在公司发展。4分E、融入公司速度较慢，或者基本不可能，几乎不认同企业文化，无视公司纪律，无法在公司得到发展。2分合计得分（系统自动累加

7、生成）分其他考核详细解释具体事例列举（酌情加减1-10分，请手动填入右侧项目中，减分请填写-X分）酌情加减分加分项在试用期内某项工作取得出色的工作业绩或提出创新性的工作技术方法并初见成效等分扣分项在试用期内发生的重大工作失误、违规违纪现象等 分试用期工作情况评价总分（系统自动累加生成） 分直接上级评价直接上级考评意见(主要工作业绩评定，指出存在问题、进行员工潜质分析、提出“转正/继续试用/解聘”等使用建议)关于目标实际达成结果（业绩）正确性、迅速性（行为）创造性、全局性、挑战性、态度和方法存在问题请选择对试用期员工的使用建议：提前转正 正常转正 继续试用 解聘评价人签字： 人力资源部综合评定内

8、容月度考核成绩及平均得分第1月第2月第3月第*月平均得分（系统自动生成）人力资源部关键事件记录人力资源部意见（综合评定意见/职业生涯规划指导建议，并提出“转正/继续试用/解聘”意见）综合评定意见职业生涯规划指导建议试用期间是否通过学习培养计划？入职指引培训是 否岗位技能培训是 否通用知识培训是 否人力资源部核实人签字： 请选择对试用期员工的使用建议：提前转正 正常转正 继续试用 解聘人力资源部评价人签名： 人力资源部负责人签名： 备 注1.工作加分/扣分标准参见公司隆基泰和绩效管理制度中的有关规定。2.根据劳动法律法规和公司规章制度规定“试用期间发现不符合录用条件的可直接提出解聘”。考核部门： 考核人: 考核日期: 年 月