培训管理规定.docx

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培训管理规定

公司培训管理规定

一、 总则

为进一步规范对公司培训的管理，建立健全培训体系，全面提升干部员工整体素质，适应公司发展需要，实现北京顺鑫鑫源食品有限公司发展战略，特制定本规定。

二、培训原则

1.理论联系实际、学以致用；

2.坚持针对性和实践性；

3.培训成果与激励措施挂钩。

三、培训管理

第一条培训计划

1.各项培训工作原则上按照培训计划实施，培训计划按年度制定；

2.年度培训计划由各部门经理在每年12月10日前根据本部门下年度工作计划及结合本部门员工业务素质情况，制定本部门下年度的培训计划，并填写《培训计划申请》报公司人力资源部；

3.人力资源部结合公司战略发展规划、年度工作目标、培训预算等在12月底前制定公司下年度培训计划。

第二条培训预算申请

1.培训预算应时应填写《培训预算申请》，并逐级审批；

2.培训预算申请需详尽填写参加培训的内容、申报部门、培训时间和地点、培训原因和目标、受训人姓名及人数；

3.培训申请需详尽填写各项费用金额，包括培训费、教材费、食宿费、交通费及其他费用，培训费中如含有教员课时费，需注明课时费标准及是否外聘教员。

食宿费、交通费按照财务部相关文件规定执行。

第三条培训确认

1.单人单次培训费用超过2000元的，员工需与公司签订《培训合同》及《培训确认书》；

2.培训费用超过2000元的，员工在培训报销时须向财务部提供《培训确认书》，未签订《培训确认书》者财务部可不予办理培训报销手续；

3.《培训确认书》原则在培训前签署，如因客观原因未能于培训前签署的，应于培训结束后费用报销前到人力资源部办理补签；

4.人力资源部为培训费用归口管理部门，培训申请需经人力资源部审批，培训费用报销时需经人力资源部登记；

5.如因个人原因不能按要求完成培训的或者培训未合格的，个人需承担所有培训费用；

6.培训补偿费结算按《培训合同》中相关内容执行。

第四条培训资料费管理

1.各部门在购买培训资料时需遵循以下原则：

不得重复购买已有的图书资料，所购买的图书资料由各部门指定专人统一管理；

2.培训资料费预算应填写《资料费预算申请》，并逐级审批。

第五条认证考试、认证证书的管理

1.在工作项目中参加的技术资格认证的培训和考试通过后，需携带获得的证书等有效证明材料原件和付费凭证到人力资源部核实，核实通过后由人力资源部申报财务部报销；如员工未能通过的，公司无需支付培训及考试费用作。

2.考试通过后，员工须将获得的证书等有效证明材料复印件交人力资源部核实并存档。

第六条学历提升、进修学习管理

属于公司统一选派参加学历提升或进修学习的，相关费用报销按公司规定执行。

第七条培训期间待遇

1.公司统一安排的培训，培训期间工资待遇保持不变；

2.员工因自身需求需要以全脱产、半脱产方式参加学习的，培训时间占用天数不足1个月（含）天的，培训期间停发绩效工资；超过1个月的，培训期间停发工资等待遇，公司可代缴社会保险及公积金等，但培训前须个人缴纳有关代缴费用（含单位及个人承担部分）。

第八条培训效果评估

1.参训人在培训结束后，有公司安排召集相关人员对培训的内容及体会进行交流，填写《培训情况反馈单》、对培训及交流情况进行总结并交人力资源部留存；

2.参训人所在部门经理原则上在交流活动举办后的3个月内对参训人的培训效果进行鉴定，填写公司培训情况反馈单的“培训效果鉴定”部分,完成评估工作。

第九条员工培训档案

1.人力资源部负责建立员工培训档案，对每位员工的后续教育、职业技能等给予实事求是的记载；

2.员工进公司后参加国内外培训的经历、所获证书或资格证复印件以及与公司所签订的培训确认书等均由人力资源部负责登记存档。

四、 附则

本规定自发布之日起施行。

本规定由公司人力资源部负责解释。

附件：

1、员工培训合同

     2、员工培训确认书

     3、培训效果评估调查表

附件1

员工培训合同

甲 方：

XXXX有限公司

乙 方：

　　　　　身份证号码：

系甲方：

　　　　部门员工

根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，经甲乙双方协商，就乙方在甲方工作期间的培训事宜，达成如下合同：

第一条根据人才培养和事业发展的需要，在劳动合同期间，甲方有权选派乙方参加培训，乙方同意接受培训选派。

第二条甲方应为乙方支付培训费用，培训费用包括：

1.培训期间的报名费、学费、资料费、证书费等与培训相关的费用；

2.培训期间的差旅费、交通费、生活包干费及其他补贴等配合培训的相关费用；

3.培训期间发生的参观、考察、接待、游览费用由乙方支付，如因特殊原因，甲方已支付此类费用，则一并列入培训费。

4.其他与培训有关，由甲方支付的费用。

第三条乙方同意履行以下义务：

1.严格遵守甲方和培训机构的各项规章制度；

2.出国培训的，应严格遵守中国法律和培训所在国法律，培训结束后及时回国；

3.不得单方面中途终止培训；

4.培训结束后，应立即到甲方报到，按甲方规定办理有关手续，接受甲方工作安排。

第四条乙方违反第三条约定的，应赔偿甲方为其支付的培训费用，同时，甲方有权要求乙方承担不低于甲方已支付培训费用总额20%的违约金。

第五条参加培训后，乙方承诺在甲方应有最低的服务期限。

甲、乙双方同意以甲方支付的培训费用为标准，确定服务期限（以乙方培训结束之日起算），具体以后附《培训费用与服务期限对照表》为准。

第六条服务期超过劳动合同期限的，劳动合同期限顺延至服务期限届满，甲方有权在培训前要求与乙方修订劳动合同条款或签订《劳动合同变更书》。

第七条在服务期限届满前，乙方提前解除劳动关系的，乙方应按后附《培训费用与服务期限对照表》及其说明向甲方支付培训补偿费。

同时，甲方有权要求乙方承担不低于甲方已支付培训费用总额20%的违约金（劳动合同中约定的违约金条款优先适用，如甲方已依劳动合同收取乙方违约金的，则甲方不得依此重复收取违约金），并要求乙方赔偿甲方实际损失。

第八条因乙方故意或严重违反国家法律法规或甲方规章制度和劳动纪律，造成甲方解除与乙方劳动关系的，乙方应按后附《培训费用与服务期限对照表》及其说明向甲方支付培训补偿费。

同时，甲方有权要求乙方承担不低于甲方已支付培训费用总额20%的违约金（劳动合同中约定的违约金条款优先适用，如甲方已依劳动合同收取乙方违约金的，则甲方不得依此重复收取违约金），并要求乙方赔偿甲方实际损失。

第九条乙方有本合同第七条、第八条规定的情形的，必须按照约定承担违约责任、赔偿责任，乙方支付违约金与赔偿金应在离职结算前或离职结算期间完成，如乙方拒绝支付上述费用的，则视为乙方拒绝同甲方一道办理完毕离职手续。

第十条本合同为框架性合同，培训内容、培训形式、培训时间和期限、培训目的等具体培训事宜，以乙方签署的培训确认书为准；本合同与劳动合同同时签署，培训确认书在每次培训前签署。

第十一条如发生争议的则提交公司注册地劳动争议仲裁委员会仲裁解决。

第十二条本合同自双方签字之日起生效，有效期限至本合同第五条所确定的服务期限届满时止。

合同有效期内，任何一方不得擅自变更，必要时，经甲、乙双方协商一致后，可对本合同进行修改或补充。

第十三条本合同一式两份，甲、乙双方各持壹份，均具同等法律效力。

第十四条附件《培训费用与服务期限对照表》及其说明是本合同有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第十五条有关培训合同、培训确认书签署的具体程序及培训补偿费结算程序按《人力资源管理手册》的相关规定执行。

第十六条甲方在认为必要时，有权决定将本合同的副本经由我国驻外使、领馆提交乙方培训所在国的有关部门或个人。

附件

培训费与服务期限对照表

单人单次实际发生

培训费用金额

服务期

2000元（含）以下

无

2000元-5000元

1年

5000元-1万元

2年

1-1.5万元

3年

1.5-2万元

4年

2-3万元

5年

3-4万元

6年

4-5万元

7年

5-6万元

8年

6-7万元

9年

7-8万元

10年

8-9万元

11年

9-10万元

12年

10-12万元

13年

12-14万元

14年

14-16万元

15年

16-18万元

16年

18-20万元

17年

20-22万元

18年

22-24万元

19年

24-26万元

20年

26-28万元

21年

28-30万元

22年

30-32万元

23年

32-34万元

24年

34-36万元

25年

36-38万元

26年

38-40万元

27年

40-42万元

28年

42-44万元

29年

44-47万元

30年

47-50万元

31年

50-53万元

32年

53-56万元

33年

56-60万元

34年

60万元以上

35年

说明：

   1.以上标注的培训费用每一区间范围均含上限不含下限，如培训用费总额为7-8万元，该区间范围不含起算下限数额7万元，但含上限数额8万元，其他区间均相同。

   2.劳动者在服务期限届满前提出解除劳动关系的，应向公司支付培训补偿费，折算公式如下：

O＝P×

12Q－R

12Q

O――指员工应交单人单次培训费用补偿费

P――指员工单人单次培训总费用

Q――指与员工单人单次培训相应的服务期（按年计算）

R――指员工每次培训结束之日起至离开公司之日止的实际工作月数

3.服务期限未满但已到国家规定的退休年龄的免收培训补偿费。

4.《培训费与服务期限对照表》及其说明是培训合同的有效组成部分，与培训合同具有同等法律效力。

甲方（盖章）：

      乙方签字：

法定代表人（或授权代表：

）              

         签订日期：

　　年　　月　　日

附件2

员工培训确认书

参训人姓名

所在部门

岗位及职务

培训地点

身份证号码

联系电话

培训项目名称

及课程内容

培训讫止时间

自年月日至年月日止

是否发放

结业证书

□是    □否

培训费用

大写：

小写：

￥          元

服务期限

是否变更劳动合同

受训员工签字：

                               年月日

备注：

培训确认书一式三份。

一份交综合管理备案、一份交计划财务部、一份交员工本人留存。

附件3

XXXX有限公司

员工培训效果评估

调查表

培训时间：

                    培训地点：

培训项目：

                    培训组织者：

请将您认为合适的分数（十分制）填写在空格中，填妥后请交至培训组织者处。

1分

2分

……

9分

10分

从1-10分别代表从“最不理想”到“很好”，请给予整数评分。

（您的评价对于改进培训工作来说非常重要，希望您能给我们真实的反馈意见，谢谢您的支持与配合！

）

      课程/教员

评估要素

课程一

课程二

……

……

……

教员一

教员二

……

……

……

㈠

培训目的与效果

1

培训前您对本次培训的目的的了解情况

2

通过本次培训达到的效果

3

您对整体培训过程的评价

㈡

培训课程

1

培训资料的全面性和质量情况

2

课程的编排顺序

3

课程内容的正确性、系统性和逻辑性

4

课程案例的适用情况

5

课程的深浅程度

6

培训中的练习、讨论和活动安排

㈢

培训教员

1

仪表举止

2

业务知识水平

3

授课的速度掌握情况

4

调节课堂气氛

5

语言表达能力

6

接受学员意见、回答学员提问

7

课程结束后对重点内容归纳回顾

㈣

您认为本次培训的课程有什么需要改进的地方？