员工为什么选择我们.docx

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员工为什么选择我们

员工为什么选择我们

1，员工选择我们是我们能够给他提够合理的薪资，能够满足她们的心理价格。

2，其次，员工选择我们是我们能够给他们提供良好的工作氛围。

1，员工选择我们是我们能够给他提够合理的薪资，能够满足她们的心理价格，这个价格就是她作为一个基本的员工在付出她基础的劳动和智慧能够得到的。

我们的薪资是必须有竞争力的，这个薪资在同类的企业中是有竞争力的；这样的薪资才能够吸引较为优秀的人到我们公司应聘面试。

如果我们的薪资能够高于同行业的，员工就能够更加积极的心态面对她们的工作，因为如果她们不积极主动的工作，就有可能失去这份工作，而后面还有更多的人想得到她的岗位。

其次，员工选择我们是我们能够给他们提供良好的工作氛围。

一、创造快乐工作的良好氛围 。

任何人都喜欢在轻松、愉快的环境中工作，这样的工作环境会使他们更有效率、更愿意工作下去。

  所谓“快乐工作”是一种心理状态，首先是让员工在这个企业工作有一种自豪感、感到荣耀，比如在这个行业在这个公司里有这么一份工作很体面，有比较有竞争力的薪酬，甚至包括优美、舒适的办公环境等等这些基本的东西，就是有自豪感。

把工作看成荣耀，员工就不会轻视自己的工作，他会把工作当作是人生的一部分，是不分高低的。

这样不管做任何工作，员工都会尽心尽力，努力去做好的。

把工作当成荣耀，员工就有了工作的动力，即"精神向心力" 。

    第二，要让员工有成就感。

他愿意从事这份工作，在从事这份工作的时候，比如能够得到社会的认可、公司的认可、同事的认可甚至亲朋好友的认可，比如能够得到很好的学习与培训，使员工有一定的担当，敢于面对不同的事物。

    第三，企业要营造一种归属感。

就是使员工对这个企业有一个情感寄托。

再次，公司的企业文化的吸引，企业文化是一个企业的灵魂，她有极强的凝聚力，员工对企业文化的认同，是员工前进的内动力；公司的企业文化能够增强企业活力,企业文化是营造企业和谐的氛围和优良的环境的保证。

最后，员工能够和我们长久与公司共同发展共创公司为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展机制（即员工可以不通过走管理岗位获得高报酬，也可以通过走专业技术通道获得高报酬）。

员工可以根据自身特点，结合业务发展，为自己设计切实可行的职业发展通道，并通过不断提升自身工作能力，逐步实现职业发展规划。

企业是个人的发展平台，每个人的贡献才能够使平台不断扩展，个人的发展与企业的发展是相辅相成的。

我们的机制是依据企业战略目标，使用量化原理设计的企业组织体系，能够很好地执行公司的战略目标，企业目标、部门目标和岗位目标紧密结合，保证了企业运作效率的最优和对公司战略的良好适应性。

能够明确的告诉员工她们在任何一点上如何去做，员工没有做到的，是我们没有量化到的，和员工没有任何关系。