人行道施工组织设计.docx

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人行道施工组织设计

一、施工组织设计

第一章总体概述

一、工程简述

工程名称：

*****工程。

建设地点：

城区内。

建设单位：

招标范围：

施工图图纸及预算清单包含的施工内容，详见工程量清单。

要求工期：

30日历天。

二、施工规模

改造人行道面积为9833平方米、台阶81平方米等。

三、编制依据

1、招标文件及设计图纸。

2、根据施工图纸编制的预算所提供的实物工程量、劳动力计划、材料等计划用量，以及对产品规格、品种、质量等的要求。

3、国家现行的市政工程施工及验收规范、工程建设标准强制性条文、质量检验评定标准、自治区及贵港市有关保证市政工程质量、安全生产、文明施工的要求、规定。

4、本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。

四、编制原则

1）认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件，严格执行基本建设程序，实现工程项目的全部功能。

2）全面履行工程合同，满足建设单位要求，有效地集中施工力量，按期交付使用。

3）按照轻重缓急，合理安排施工部署，既突出重点，又照顾一般，充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点，做到各阶段、工序、工种间的有机衔接，统筹安排各工程的施工顺序和进度目标，

五、施工准备

施工准备工作为以下主要内容：

技术准备、物质准备、劳动力组织、施工现场准备和场外准备及后勤保障等。

（一）技术准备

1、做好调查工作

1）气象查询

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施，相应地采取有效的防排水措施。

2）各种物质资源和技术条件的调查

由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。

2、做好与设计的结合工作

由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

3、认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

4、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料章的签发提供依据。

（二）物资、机具准备

1、材料

1）根据材料需要量计划准备好工程材料，分期分批合理组织运输进场，按规定地点和方式堆放、储存。

2）合理采购材料，尽可能就地取材。

3）组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量），除有出厂合格证书外，应按规定验收复试，不合格的产品拒绝采购（验收）。

2、施工机具

进场后，我们将立即按项目所需的大型机械设备进行相关的设备基础施工，设备安装调试。

对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

（三）劳动力组织准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作：

在批量施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。

（四）施工现场准备

1、优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施，进场前要先做好四通工作，即现场供水、供电、通讯及道路，对仓储、运输、消防以及各项生产、加工和临时设施也要抓紧时间解决。

2、按照施工总平面图布置，建造好临时设施，为正式开工准备好生产、办公、仓库等临时场地。

3、按照施工机具需用量，组织施工机具进场，对固定的机具进行就位、接电、保养、调试等工作。

确保开工后正常运转。

4、装好施工用电用水分表，做好计量准备。

第二章主要的施工方法

一、拆除工程

拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有调和与设计标高拆除高差。

根据计算好的高差应在各桩号上标注好。

根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。

人道块、垫层拆除选用普通挖掘机与人工相结合。

组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。

二、土石方工程

1、测量

采用全站仪极坐标法放样直接放出中桩及边桩，每20米放一排桩，以确保路基线形平顺。

根据实测原地面标高计算出中线至坡口宽度，并施放出坡口线。

2、路基清表

用装载机和自卸车配合推土机将路基范围内所有植被和杂物清除，并挖除地表种植土、腐植土和树根等杂物。

对于半填半挖路段或纵向填挖交界处，地面横坡陡于1：

5时，原地面应挖成宽度不小于2m、向内坡度不小于4%的台阶，为填方施工做准备。

清表结束后，恢复路基中线、两侧坡口线，为路基开挖做准备。

3、土方挖、装、运

计划采用挖掘机进行挖土、装土，自卸车运料至填方路段或弃土场的办法进行土方开挖，施工过程中，装载机配合装土。

开挖顺序：

施工时，先沿路线中心线开挖一条宽５-6m的纵向临时通道，作为施工过程中运土和通行的便道，通道两侧边坡应根据土质情况设臵，一般为1:

0.5—1:

1.0，以保证边坡稳定安全；然后沿路线纵向分层开挖土方。

对于路堑深度小于3m的路段，施工时采取全断面一次开挖成型的办法进行施工；对于路堑深度大于3M的路段，采取分层分块的办法进行施工，每层厚度宜控制在2-3m，以利于挖掘机的作业施工。

开挖至路基边坡处时，预留0.3m厚土方，待路基成型后，采用人工开挖的办法进行施工。

4、弃方处理

土方废弃时，应用自卸车集中运输至弃土场堆放。

堆放时，应分层填筑、分层堆放；施工时，可以采用装载机配合推土机平整，然后用压路机适当碾压，以保证弃土边坡稳定，防止坍塌。

5、边坡整修

路基成型后，采取人工整修的办法进行边坡整修。

先放样出路基路基底部边线和顶部设计线，然后按照设计坡度人工清理预留土方，施工时严禁超挖，并保证边坡平顺度。

三、人行道工程

人行道结构自下而上依次为土基压实，压实要求≥93%、5cm厚1:

3水泥砂浆垫层、15cm厚混凝土基层、3cm厚芝麻灰花岗岩；按设计图纸，在人行道侧设有路缘石。

1、施工作业顺序安排：

测量放样→人行道路基土方处理→安放路缘石→水稳基层铺设→芝麻灰花岗岩铺砌、灌缝→养护→检验

2、主要施工技术方案：

人行道采用两个施工队伍流水面施工的工艺，同时在线路两边依次从起点向终点推进，以加快工程进度。

①测量放样：

根据设计要求和路面标高，初步控制标高；并根据路面宽度放出人行道边桩直线段每隔10米（弯道不大于5米）设木桩，拉水平线，为安放路缘石作准备。

②人行道路基土方

1、人行道土方开挖：

使用挖掘机将原结构层挖除，用自卸车将土方运走，使用设计回填料按施工工艺回填，最后对人行道的土基顶进行平整，碾压，压实度达到93%。

2、检验

压实度检验：

碾压后应及时进行压实度检验，合格后报监理工程师抽检，经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。

③安放路缘石

在道路两侧根据已拉好的水平标高线，进行预制混凝土路缘石安装工作。

安装前先挖槽并严格控制基底标高，然后进行埋设工作；安装时须保证上口找平、找直。

1、路缘石施工

在路缘石靠行车道一侧，按照设计每10m定一平面控制标记在安置路缘石的位置。

采用人工开挖基坑，然后铺砌M7.5砂浆，砌筑路缘石；安装路缘石时，在相邻间隔10m的路缘石顶面挂线以控制上口标高，保证上口平齐；路缘石内侧以C15混凝土砌筑。

采用M7.5砂浆勾缝，勾缝宽≤1cm，缝宽均匀，勾缝密实。

④人行道面砖施工

1．混凝土基层施工：

混凝土底基层厚度为15cm，采用搅拌机拌合，自卸车运输至现场施工。

1.1下承层完成后，提前进行检查，确保各项指标达到设计及规范要求；

1.2路面级配碎石基层所用的石材，石料强度高，级配良好。

级配碎石掺配比例严格按照前期试验报告控制。

1.3施工采用在拌合站拌料，自卸车运输至现场，人工摊铺、整平，然后用小型压路机压实；碾压完成后按规范要求及时养生，养生方法采用人工洒水。

2、人行道包括盲道砖施工

基层自检合格后报现场监理检查，合格后方能进入下一道工序。

铺砌面砖须注意以下几点：

1）铺砌花岗岩砖前应对砖进行简单挑选，有明显外观缺陷（如：

严重翘角、破损、色差过大等）的机制砖不得使用。

2）铺砌前，先铺一层5mm厚的砂浆垫层，砂浆所用水泥、砂子必须拌和均匀；砂浆随用随拌，做到“工完、料尽、场地清”。

3）铺砌前用纵横线控制纵横缝，并用水准仪控制其高程。

铺砌砖时应轻轻平放，板块铺上时略高于路缘石顶面水平线，然后用橡胶锤轻轻敲实。

砂浆摊铺面积不宜过大，砖随铺浆随砌；砂浆层不平时，应拿起砖重新用砂浆找平，严禁向砖底填塞砂浆或支垫碎石等。

施工负责人、质检员应进行不定期跟踪监控，严格控制工程质量。

4）铺砌面砖的过程中除采用挂线控制纵、横缝外，还必须配备3米直尺、钢尺等控制平整度；铺砌过程中，面砖人行道平整度允许偏差不超过3mm、相邻块错台允许偏差不得大于2mm；相邻彩砖间隙不得大于4mm。

5）每工作面铺砌5m后，质检员应及时对其进行检查。

检验合格后，及时筛细纱灌缝。

灌缝的砂子中可按体积比1：

10加入适量水泥，拌和均匀。

将砖缝灌注饱满，并在砖面上泼水使砂浆混合料下沉，再灌料补足。

自检合格后报监理单位抽检；自检不合格的砖人行道必须返工。

6）人行道养生及防护期间禁止行人踩踏、车辆碾压和碰撞。

人行道必须经过充分养生，砂浆垫层具备一定强度后方可放行。

四、树池施工要点

1、人工挖土

放线后人工小心用镐挖土，避免扰动地基土。

2、基础垫层

基础垫层采用原槽浇灌砼。

垫层表面平整，垫层达到一定强度后，方可上人弹线施工水泥砖砌筑。

3、砌筑砂浆要求

（1）、水泥应经复验合格，并在有效期内使用。

（2）、采用中砂，并应过筛,不得含有草根等杂物,含泥量不大于5%.

（3）、拌制的石灰应用网过滤，熟化时间不得少于7天，严禁使用脱水、硬化的石膏。

（4）、砂浆的配合比由新都区试验室试配后确定。

（5）、砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内，混合砂浆应在4小时内使用完毕，使用中出现泌水现象应再次拌合。

4、砌筑用砖

（1）、水泥砖应由试验室进行取样试验，合格后才能使用。

（2）、砌筑前浇水湿润，含水率>10%。

5、砌筑方法

（1）、砌筑采取一丁一顺法，在第一层均排丁砖，树池两边对称一致。

（2）、砌筑时控制灰缝厚度，不得超过皮数杆灰缝高度。

（3）、砌筑前，应浇水湿润，除大堆浇水湿润外，还应在砌筑前对砌筑面再洒水湿润，其含水率一般不超过15%。

6、花岗石压顶施工

花岗石压顶工艺流程：

基层清扫→刷水泥浆→水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-→拉线→铺花岗石→清洗地面。

7、面砖施工

面砖施工同地砖施工。

基层必须清理干净和平整，灰渣和浮土应扫净，不平之处应铲平，油污应用火碱溶液清洗干净。

第三章拟投入的主要物资计划

1、严格控制原材料、半成品的质量。

施工中所用的钢材、水泥、土工格栅等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。

2、坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。

3、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。

4、材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。

5、主要材料用量计划根据施工进度计划的要求分批进场，分批使用。

第四章拟投入的施工机械、设备计划

本工程线形工程，距离长、工序多，线路相对独立，有利于机械化作业，根据施工总进度计划要求配备机械设备，设备总量按施工强度留有备用。

同时保证机械设备完好率。

配齐试验及检测设备，满足试验及检测强度，严格控制施工质量。

同时随施工安排和工序的合理穿插，调配施工机械设备。

（1）机械设备选型原则

1、能适应工地的土质、地形，又能满足工程质量要求；

2、能高效地完成工作量，台班产量；

3、机械设备的运转费用低、施工单价低；

4、机械设备操作运转和维修容易，可靠性高；

5、机械设备易拆装和转运；

6、机械设备从分考虑雨季施工的影响。

（2）机械设备的组配原则

根据施工机械设备的选型原则与作业内容，选出与其相适应的种类和数量，根据

工程特点、施工工艺，合理组配。

在选定的施工机械设备中，正确确定机组的主导机械设备，然后配备需要的配套

机械设备，使之成龙配套，形成单项工程施工机械化。

提高机械化施工水平，使整个

工程实行流水作业的综合机械化。

为了使组合的每台机械设备都能在施工中发挥最大的效率，施工机械设备选型配

套符合以下要求：

1、在规定的施工期限内，施工机械设备应完成的工作量；

2、充分发挥和利用主导机械设备的生产能力；

3、主导机械设备与配套的机械设备之间，各机械设备的工作能力保持平衡，使机组得到最合理的配合和利用；

4、全套机械设备最低经营费用要作出比较和进行核算。

本工程拟投入的主要施工机械设备表详见附表一。

第五章劳动力安排计划

所有劳动力均和项目部签劳务合同。

劳务人员均持有项目经理签发的劳务人员上岗证。

并加入施工队班组从事施工，由项目部直接发放工资。

进场前，项目部对现场施工人员进行岗位和工序教育；进行质量、安全知识岗位培训。

做到人人懂安全，人人抓质量；科学管理、文明施工。

根据本工程的施工顺序，施工进度计划和劳动定额，对劳动力管理使用，我们采取以下几点措施：

1）施工现场项目经理及各部门做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性。

2）采取竞争上岗的用人制度，以确保上岗人员的素质。

3）施工人员必须充分熟悉工程特点、施工范围、工艺流程，合理安排施工和作业计划。

合理安排施工顺序，有关工种搞好调协关系，避免不必要的返工浪费。

严格把好质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。

4）加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。

合理配置施工力量，根据不同施工阶段的不同要求适时进行调整，避免因施工力量的不均衡投入带来的窝工损失。

5）努力降低工具使用和维修费，提高工具设备的使用率和利用率，加强工具的保管，使工具的保管责任到人，保证工具在使用过程中不得正常损坏和丢失。

6）加强施工过程的技术质量管理，提高质量管理的预控能力，确保施工质量不出现问题，使施工中不因质量问题而返修。

7）工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止巳完成项目损坏或污染。

为此，组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。

安排夜间施工项目的，施工人员不得大声喧哗和撞击物件，减少人为的噪声扰民现象。

噪音较大的工序尽量避免夜间施工，夜间施工应有足够的照明，在深坑、陡坡等危险地段应增设红灯标志，以防发生伤亡事故。

施工区域应用标准路栏等严格分隔，并有明显标记，夜间施工人员应佩带反光标志，施工地点应加挂警示灯，以防行人或车辆和等误入。

本工程劳动力计划安排详见附表三。

第六章确保工程质量的技术组织措施

一、质量管理目标

工程质量必须符合有关工程施工验收规范和有关质量检验评定标准的规定，分项工程合格率达100%，单位工程确保达到合格等级。

二、质量保证体系

质量是企业的生命，是施工中需要加强管理和控制的要素，也是安全、质量、进度、效益、环保五大要素对立统一体中极为重要的方面，为达到创优目标，质量管理方面，本公司将采取如下措施。

1、质量是企业的生命，一个企业尤其是施工企业，如果工程质量过不了关，那后果将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。

我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意。

我们在确保省优良样板工程的基础上，争取国家优质工程，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9002－9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。

2、建立由项目负责人全面负责的质量管理体系，以质安部为主体，公司技术负责人、质量安全科、质监站实施逐级监督；工人自检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制。

即项目负责人对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。

3、建立以项目负责人为核心的质量管理体系，在全员中开展QC管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。

4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成。

5、质量保证体系

为保证工程质量，根据本工程特点及我公司的各项技术、质量管理制度，拟从以下各方面采取措施确保质量目标的实现。

（1）质量管理体系

a.建立以项目负责人为首的工程质量管理体系，建立健全各级质量管理责任制，按照ISO9002质量体系标准对施工过程实施全面控制，确保每道工序处于受控状态。

b.推行全面质量管理体制和科学管理方法，成立以项目技术负责人为首的各专业QC小组，广泛开展QC小组活动，运用PDCA方法，即计划（P）、实施（D）、检查（C）、处理（A），对影响施工现场质量的因素进行分析，把好关键工序和关键部位的质量关。

（2）技术复核与隐蔽验收

a.按照设计图纸及现行施工规范对各分项工程进行技术复核，编制计划。

b.凡被下道工序所覆盖的分项工程必须隐蔽验收，所有隐蔽工程只有当自检合格后方报质监、设计、监理等有关部门检查验收、签字。

（3）计量管理

a.现场计量器具由专人保管、专人使用并按照ISO9002质量文件定期进行校准和鉴定，确保各种计量器具的准确性。

b.混凝土施工前必须按设计要求向检验单位申请配合比，现场施工时根据原材料进行含水率调整，按规范规定抽检混凝土的坍落度并做好检查记录存档。

c.按规范规定的数量和方法，由业主或监理代表现场监督混凝土或砂浆的试件制作，养护至龄期或立即进行见证送检。

d.混凝土结构或砂浆施工完成并取得强度检验报告后，应按规范进行统计法或非统计法评定，其结果列入工程档案资料并作为混凝土或砂浆质量管理的依据。

e.认真细致地做好测量放线工作，重要的放线和标高测设、测量应经有关部门符合验收后方能进行下道工序的施工。

（4）技术交底

a.施工前由建设单位组织质监、监理、设计、施工等有关部门参加的设计交底会，由设计部门阐述本工程的设计意图、等级、技术要求、关键部位的设计说明等。

b.施工组织设计编制审定后，由项目负责人组织经理部全体人员认真学习方案，讲解施工方法、技术要求，列出监控要点并进行书面交底。

c.各分部分项工程施工前，由工种施工长对专业施工班组在安排施工任务的同时进行认真的书面技术交底。

（5）施工原材料的检测试验

a.各种施工原材料进场后，由项目负责人部组织有关人员首先对材料的外观、尺寸、数量等进行检查，检查材料的质量证明文件和检查材料是否符合设计要求等，发现问题立即与供应商联系解决，为质量不合格应无条件退货。

b.水泥进场必须有出厂合格证或试验报告，经检验合格后，配制砼和砂浆配合比，每批量不大于100T，且超过三个月要复查试验。

c.石子、河砂等材料按规范要求取样检查。

（6）职工教育

a.牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，要教育职工把质量摆在首位，以优良的工程质量，争取社会信誉。

b.定期组织职工学习施工规范规程和操作技术标准，使工人的操作有章可循，统一协调，实现工作标准化。

（7）技术资料管理

a.施工前按照国家、省市有关规定准备好各种技术资料样表，以备自检。

b.施工过程中认真收集原始记录和资料，保证做到工程技术资料真实、完整、及时、规范，整理归档与工程进度同步进行。

c.每天做好详细的施工日记，记录施工部位、人工、机械使用、材料进场、质量状况、验收情况、天气情况等。

d.工程竣工后，由施工单位根据设计变更、文件通知、技术核定、施工记录等编制竣工图，连同工程技术资料交建设单位和送交市档案馆。

e.工程技术资料由专职资料员定期收集、整理、装订和归档，技术负责人和项目负责人负责阶段检查和审核。

（8）质量活动及评定

a.根据影响现场施工质量的“五因素”综合分析，找出关键所在，相应制定出每个环节的工作标准和质量标准，做到点点相连、环环相扣，确保质量目标的实现。

b.各分项工程施工完毕后，工种施工长及时对专业班组进行分项工程质量评定，并填写评定表交项目负责人审核。

c.项目负责人每周组织一次质量例会对本周以来各专业班组的施工质量进行讲评，安排整改措施以及下周的质量目标，奖优罚劣。

d.公司每月对工程项目进行定期或不定期的抽样检查，发现问题立即发整改通知书，项目负责人现场安排整改后在指定时间内将整改情况上报质安部。

（9）“三检制”及“混凝土浇筑许可令制”

a.推行“三检制”即施工专业操作班组的“自检”、各班组之间的“互检”、和专职质量员“专检”；施工原材料、成品、半成品以质量员“专检”为主，施工生产各过程、工序的操作质量以专业班组的“自检”、“互检”为主，质量员“专检”为辅；专职质量员应把握局部至整体全过程的质量检查和认证，项目负责人赋予其“一票否决”权力。

b.混凝土浇筑执行许可令制度，按照我公司规定签发权限，符合要求后书面签发“浇筑令”。

（10）持证上岗

各种特殊工种，如砼工、砂浆、电工等须持有关部门颁发的上岗证，严禁无证上岗；施工员、预算员、材料员等管理人员必须持有相关专业的上岗证书和资质证书。

6、控制工程质量的技术管理措施

为确保工程质量得以控制，根据我公司的规定，在本工程实施各项技术管理制度，包括技术责任制、图纸会审与设计变更制度、施工组织设计制度、技术交底制度、技术复核、隐蔽验收制度、材料及构件试验、检查制度、工程技术档案制度以及工程质量检查及验收制度。

从而更好地完成技术管理和质量控制的任务。

三、物质管理主要措施

项目的物质包括材料、设备等，物质管理在整个项目建设中占有极为重要的地位。

首先，物质供应是保证建筑生产的必要前提，如果物质供应不能保证，项目建设就成为了“无米之炊”。

其次，搞好物质管理还是项目取得较高经济效益的关键，因为材料一般占工程造价的60%—70%。

项目的物质管理是涉及多方面的工作，主要包括物质计划的编制、定货、采购、组织运输、库存保管、供应、领发、回收等一系列工作内容，项目部拟订以下几个环节来控制。

材料预算