企业集团财务管理形考3.docx
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企业集团财务管理形考3
一、单项选择题(每小题1分,共10分)
题目1
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( )。
选择一项:
a.内部留存、借款和增资
b.增资、借款和内部留存
c.借款、内部留存和增资
d.内部留存、增资和借款
题目2
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
下列交易中,不属于内部资本市场交易中的集团内部交易的是( )。
选择一项:
a.总部直接完成的交易
b.内部中介完成的交易
c.外部资本市场的互补交易
d.成员企业间的直接交易
题目3
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
企业集团设立财务公司应当具备的条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于( )。
选择一项:
a.50%
b.40%
c.20%
d.30%
题目4
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的( )。
选择一项:
a.信用风险
b.操作风险
c.市场风险
d.战略风险
题目5
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
在企业集团股利分配决策权限的界定中,( )负责审批股利政策。
选择一项:
a.母公司股东大会
b.母公司结算中心
c.母公司财务部
d.母公司董事会
题目6
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
( )不属于预算管理的环节。
选择一项:
a.预算调整
b.预算组织
c.预算编制
d.预算执行
题目7
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的( )。
选择一项:
a.机制性
b.全面性
c.全程性
d.全员性
题目8
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
( )属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。
选择一项:
a.资产周转率
b.产品产量
c.收入
d.利润
题目9
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
企业集团预算考核原则中,( )原则是指应根据集团战略要求和目标导向,针对下属成员企业的差异化要求等,设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。
选择一项:
a.分级考核原则
b.公平公正原则
c.总体优化原则
d.可控性原则
题目10
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。
“做大”导向下,预算指标会侧重( )。
选择一项:
a. 营业收入
b. 息税前利润
c. 利润总额
d. 净资产收益率
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信息文本
二、多项选择题(每小题2分,共20分)
题目11
正确
获得2.00分中的2.00分
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题干
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循( )等基本原则。
选择一项或多项:
a.统一规划
b.集中控制
c.授权管理
d.重点决策
e.分层监督
题目12
正确
获得2.00分中的2.00分
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题干
授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。
其中的“三权”指的是( )。
选择一项或多项:
a.监督权
b.所有权
c.控制权
d.决策权
e.执行权
题目13
正确
获得2.00分中的2.00分
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题干
企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括( )。
选择一项或多项:
a.内部银行模式
b.总部结算中心模式
c.财务公司模式
d.总部财务统收统支模式
e.总部财务备用金拨付模式
题目14
正确
获得2.00分中的2.00分
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题干
短期融资券筹资的优点有( )。
选择一项或多项:
a.发行期限长
b.融资成本较低
c.筹资风险小
d.发行期限短
e.筹资金额较大
题目15
正确
获得2.00分中的2.00分
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题干
财务公司作为非银行金融机构,其风险大体来自于( )。
选择一项或多项:
a.信用风险
b.法律风险
c.操作风险
d.市场风险
e.战略风险
题目16
正确
获得2.00分中的2.00分
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题干
预算管理具有( )等基本特征。
选择一项或多项:
a.简单性
b.机制性
c.全程性
d.全员性
e.战略性
题目17
正确
获得2.00分中的2.00分
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题干
预算管理的环节一般包括( )。
选择一项或多项:
a.预算考核
b.预算执行
c.预算决策
d.预算编制
e.预算调整
题目18
正确
获得2.00分中的2.00分
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题干
集团下属成员单位预算包括( )。
选择一项或多项:
a.财务报表预算
b.现金流预算
c.业务经营预算
d.资本支出预算
e.集团整体预算
题目19
正确
获得2.00分中的2.00分
标记题目
题干
企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有( )等。
选择一项或多项:
a.年度预算编制的内容与格式
b.预算导向与集团战略的关系
c.关键预算指标目标值
d.预算编制的基本假设
e.年度预算指标
题目20
正确
获得2.00分中的2.00分
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题干
市场为基础的内部转移价格基本类型有( )。
选择一项或多项:
a.市场价格法
b.标准成本法
c.成本加成法
d.协议价格法
e.实际成本法
标记题目
信息文本
三、判断题(每小题1分,共10分)
题目21
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。
选择一项:
对
错
题目22
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
由于内部资本市场的存在,企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。
选择一项:
对
错
题目23
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
企业集团内部融资是指集团通过内部资金管理平台(结算中心或财务公司等)而形成的集团内部成员单位间的资金融通。
选择一项:
对
错
题目24
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
股利政策属于集团重大财务决策。
因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
选择一项:
对
错
题目25
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
企业集团成立的财务公司,其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务。
选择一项:
对
错
题目26
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用。
选择一项:
对
错
题目27
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。
作为常设机构,工作组必须单独设立。
选择一项:
对
错
题目28
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。
选择一项:
对
错
题目29
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
预算调整是面对内外环境发生重大变化时对原有预算目标进行适度修正的一种预算行为。
选择一项:
对
错
题目30
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
基于战略管理需要,集团总部大多拥有集团资本分配权,下属成员单位只拥有投资预算执行权。
选择一项:
对
错
标记题目
信息文本
四、理论要点题(每小题5分,共10分)
题目31
完成
满分5.00
标记题目
题干
企业集团融资决策权的配置原则是什么?
答:
集团融资决策权的配置原则取决于集团财务管理体制。
其基本原则是:
(1)统一规划。
集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署并由总部制定统一操作规则。
(2)重点决策。
对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项,由集团总部直接决策。
(3)授权管理。
总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据“决策权——执行权——监督权”三分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。
题目32
完成
满分5.00
标记题目
题干
怎样进行企业集团预算调整?
答:
集团总部要对集团上下“何时需要或能够调整预算、预算调整申报、审批程序”等一系列问题进行制度规范。
符合规定条件的方可申请调整。
调整程序为:
(1)调整申请,符合调整条件的成员单位应提出申请,经审核后报请集团有关部门审议;
(2)调整审议,部门相关部门对调整申请进行审议,并提出审议意见或报告;(3)调整批复及下达。
经审议后的预算调整申请及调整实施方案,应提交集团预算决策机构进行决策、批复、并按程序正式下达。
标记题目
信息文本
五、计算及案例分析题(共50分)
题目33
完成
满分20.00
标记题目
题干
1.案例分析题(20分):
资料:
2003年,TCL集团(000100)借助于运用吸收合并式,通过TCL集团首发股票并与其控股的上市子公司“TCL通讯”(TCL集团对TCL通讯直接或间接持有56.37%的股份)进行股权换股,实现了整体上市的目标。
TCL集团整体上市及其背景:
2003年9月29日,TCL集团整体上市计划获得了证监会批准,并在国内证券市场开创了“换股+公募”的发行上市方案,同时TCL集团吸收合并旗下的深市上市公司TCL通讯(000542)。
按计划,TCL集团将向TCL通讯全体流通股股东发行流通股股票,TCL通讯的流通股股东以持有的TCL通讯流通A股购买。
方案确定的折股价格为每股21.15元。
在TCL案例中,TCL集团和上市公司TCL通讯盈利