招警面试真题解析.docx

上传人:b****5 文档编号:3540297 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:14 大小:61.03KB
下载 相关 举报
招警面试真题解析.docx_第1页
第1页 / 共14页
招警面试真题解析.docx_第2页
第2页 / 共14页
招警面试真题解析.docx_第3页
第3页 / 共14页
招警面试真题解析.docx_第4页
第4页 / 共14页
招警面试真题解析.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

招警面试真题解析.docx

《招警面试真题解析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招警面试真题解析.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

招警面试真题解析.docx

招警面试真题解析

面试热点预测:

养老金双轨制

  有人认为,企业职工和机关单位职工养老制度实行双轨制非常不合理。

  谈谈你的看法。

  【解析】

  首先需要明确的前提是:

设计养老保险这一制度,初衷是什么?

这一问题的答案,应该是保障老年人的生活,而不是彰显在职时的身份差异。

所以,“养老金双轨制”必然要“并轨”,这是大势所趋。

认为“养老双轨制”不合理,可说在某种程度上体现着共识。

  所谓的“养老金双轨制”,养老金的多少只是表现。

而背后,则是养老金计算方式、来源、管理等方面的不同。

在计算上,企业职工是以职业生涯中平均工资水平为基数;机关单位则是以退休时的最高工资为基数,期间差别,可想而知。

  同时,企业职工养老金,在某种意义上是“权利和义务”统一,要“收支平衡”,因而严控增长幅度;机关单位的养老制度,还留存计划经济色彩,国家财政负有“无限责任”,在国家财力增长的情况下,支付压力必然较小。

而包括养老金的调整政策等,也都因起点的不同而不同,因此更加剧了“双轨”的差别。

  “双轨”的形成,是历史和现实共同作用的产物。

随着国企改革步伐的加快,养老制度的改革也相应划出了“国企-集体企业-民企-事业单位-政府机关”的路线图。

备受争议的双轨制,正是这一路线图实施过程中的产物。

而另一方面,养老保险长期分属不同部门负责,导致政出多门,缺乏统一性,难言沟通衔接。

还一个重要原因,是因为政府机关工作人员,不仅是养老制度制定者,也是受益者,这种双重身份的利益冲突,在某种程度上也形成了改革的阻力。

  “双轨”带来的问题,显而易见。

谁不想有更好的待遇,谁又不愿意老有所依?

所以,企业人才流入机关单位,在某种程度上,这也是“公务员热”高烧不退的原因之一。

“双轨”的“不接轨”,同样造成人员在企业和机关之间流动的障碍,不利于流动、统一、有序的劳动力市场形成,造成了所谓“体制内外”的差别。

  这种“双轨制”有悖于社会公平正义的基本原则。

退休之后,无论是企业职工还是机关单位人员,都已经变成了“社会人”。

从社会伦理角度看,养老金是社会对劳动者的“反哺”,以人为本、公平公正是必要前提;从国家伦理看,正如歌曲中所唱的“家是最小国,国是千万家”,每个成员退离休后应得到平等回报。

应该看到,“养老金双轨制”问题,本身就是改革过程中出现的情况,也正在解决的进程之中。

企业职工养老金的“七连涨”可为例证,相关的法律规定,也在陆续出台。

尊重历史、分类处理、分步实施,应该是一个基本的原则。

而更重要的,还是强化政府责任,加大财政投入,最终建立起统一的国家基本养老保险制度,让“比太阳还要有光辉”的公平正义,普照每一个现在处于、或必将走入老年的人。

更过招警面试资料登陆:

浙江招警面试热点预测:

如何理解“抓落实”

  【背景材料】

  2011年3月16日,《求是》杂志发表了中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席、中央军委副主席习近平的《关键在于落实》一文,习近平同志在文中强调,要使抓落实成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

  抓落实是个老话题,但不少机关和党员干部在抓落实上时好时坏、时紧时松,慢慢地这个老话题就变成了“老问题”、“老顽疾”。

习近平同志在“十二五”开局之年、在建党90周年大庆之际,重谈这个话题,实在是意味深长,谈的及时、谈的深刻、谈到关键!

饱含着一位领导干部对党的事业操持操劳之心,处处彰显着一位党员干部为国为民鞠躬尽瘁之意。

  请就“抓落实”发表自己的看法。

  【解析】

  抓落实的过程,是一个人智慧、能力、胆略集约展示的过程。

  第一,抓落实需要咬紧目标。

  抓工作的关键在落实,抓落实的关键在咬紧目标。

古人曰:

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”,这里的“道”和“事”就是目标。

京佳认为,我们强调抓落实,是指采取措施、选择方法、整合力量去完成某项任务、达成某种目的、收到某些成效,这些任务、目的、成效就是抓落实的“目标”。

“凡事预则立,不预则废”,抓落实也一样,在抓之前要科学制定目标、多方论证目标,抓之中要时刻紧盯目标、一直围绕目标、始终抓住目标,唯有如此,落实才不偏向、不游离,“道”才能因行而至,“事”才能经为而成。

  第二,抓落实需要增强本领。

  谋事在人,干事在能。

古语说:

“本领若是,事事发出皆是;本领若不是,事事皆不是也。

”要抓落实,离不开相应的能力和本领。

现实生活中,不少人经常感慨“书到用时方恨少”,常常工作摆在面前、任务交到手上,却发现自己不会干、不敢干、没法干。

京佳认为,要抓落实,首先需要党员干部善于学习、勤于思考、长于实践,着力解决自身能力不济,不会抓落实,无法抓落实的问题。

只有增强自身的能力和本领,落实才有底气,事业才有支撑,成事才有保证。

  第三,抓落实需要把握方法。

  方法是武器,方法是利器。

人们常说“于法周延、于事简便”,讲的就是一种科学化抓落实的方法。

人生就是一个干事的过程,人生也是一个做事的历程,对任何一个人、任何一个岗位来讲,都有职责、都有任务,都需要去抓落实。

这就需要我们在处理纷繁复杂的事务时,注意正确运用科学的思想方法和工作方法去落实各项具体的工作。

往深处讲,就是要注意处理好上和下的关系,做到上下柔和;处理好轻和重的关系,做到轻重兼顾;处理好远与近的关系,做到远近衔接;处理好大和小的关系,做到大小通吃;处理好表和里的关系,做到表里如一。

京佳认为,只有这样,落实中才不会有遗漏和贻误。

  第四,抓落实需要勇气担当。

抓落实也是需要勇气和担当,畏首畏尾、唯唯诺诺,是无法抓实工作的。

任何人抓工作落实,都希望做到最好程度、收到最佳效果,但这是理想状态和终极目标,现实中不可能事事如意、时时顺心。

在物理上,我们知道错误可避免,但误差却始终存在。

京佳认为,干工作、抓落实也一样,只要在做事就有可能出现误差、收获失败,所以说抓工作落实也需要勇气和担当,在工作中,只要是有利于党的建设、经济社会发展,有利于人民群众的利益,我们就要有一抓到底的决心、不怕失败的勇气、敢为人先的精神,以“咬定青山不放松”的毅力和“拼着失败也要试试看”的胆略,去抓、去管、去落实。

当然,这其中也要讲究有胆有识,坚持精准分析研究,主动顺应客观规律,尽量规避各种风险,唯有如此,落实才会有新成效,工作才会有新发展。

更过招警面试资料登陆:

浙江招警面试热点预测:

如何治理“三公消费”

  公车消费、公款吃喝和公费旅游,历年虚耗国帑支度惊人,被百姓深恶痛绝。

  在今年的全国两会上,不少代表委员的议案提案涉及“三公消费”。

温家宝总理在政府工作报告中也再次向“三公消费”亮剑:

今年,出国(境)经费、车辆购置及运行费、公务接待费等“三公消费”支出原则上零增长,切实降低行政成本。

  对此你有什么看法?

  【解析】

  治理“三公消费”的方向已经非常明确,正如温家宝总理在政府工作报告中指出的那样,但要落到实处还亟待跨越“四重门”。

  第一重门,首当其冲是要公开公务费用,让百姓心中有数。

  阳光是最好的防腐剂。

首先应该算清楚每年“三公消费”的数字,然后才可能厘定其中合理、不合理的成分,哪些该取消,哪些该压缩。

同时,经过批准的财政预算,凡是不涉密的都应当公开,接受社会和媒体的监督。

京佳认为,由此,“三公消费”就会失去滋生的温床,也就可以通过审计、社会监督和舆论监督等途径多管齐下,揪住畸形“三公消费”的尾巴,依规严查严处。

  第二重门,遏制“三公消费”,重在健全制度、严格过程管理。

  也就是要在平时的“三公消费”中进行管控,设法杜绝“打擦边球”现象。

京佳认为,如为了更好地识别公车,在今年的全国两会上,有代表委员提议在公车上装载GPS卫星定位系统、张贴标识来进行监控。

在公车日常管理中,要加强调度管理,推行定点加油、保险、维修等举措,避免“公地悲剧”。

  第三重门,遏制“三公消费”,还要厉行改革,强力推行新制。

  当前最大的危险在于腐败,而要消除腐败的土壤还在于改革制度和体制。

近年来,我国探索职务消费货币化等路径,尤其在公车改革试点方面成效明显。

我们应进一步借鉴国外和民营企业公务消费管理经验,下决心推动“三公消费”改革。

  第四重门,遏制“三公消费”,还应加强宣传教育,清理思想上的病毒,强化节俭的意识。

  清代朱柏庐在《治家格言》中说得好:

“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰。

”清除畸形“三公消费”,就必须祛除官场上不健康的生态,要把公家的东西当作自家东西一样爱惜和节约。

京佳认为,在此基础上,要把治理“三公消费”提到一个新的高度,意识到它给国家和集体造成巨大经济损失,给党和政府的廉洁形象造成极坏影响,让党员干部从思想上拔除“三公消费”的萌芽。

  有了触碰既得利益的改革决心与魄力,将治理“三公消费”落到实处,阳光、廉洁、负责任的政府形象才会展现在民众面前!

2011浙江招警面试答题技巧点拨一:

审好题是答对题的前提

  综观历来失分高手,不少都存在审题不清或根本不审题就答题的情况。

这些考生拿到题目后,往往思考很少或者干脆就不思考,想到什么说什么,想到哪里说到哪里,思维混乱,语词凌乱,张口结巴,断断续续。

面试中出现这种情况,实在糟糕透了,不死才怪呢!

针对这些情况,建议考生在面试备考中一定要记住,先审题再答题,审好题才能答好题。

那么如何才能做到审好题呢?

京佳老师认为,可以从以下几个方面顺次出发:

  一是快速通读题目,了解题目大意。

  如果考场放置的有题本,那么考生就要快速通读题本,了解题目大意。

如果考场没有放置题本,只是考官问,考生答,那么考生一定要认真聆听考官提出的问题,速记题目梗概,最好记题目的重点,在记录的过程中,了解题目大意。

  二是准确锁定题目中的关键词。

  在通读题目、理解题意的基础上,划出自己认为很重要的关键词,然后以这个关键

词为中心展开思考,总体把握一下答题内容和要点。

  三是迅速确定答题的思维结构,并针对各要点提炼关键词,提示自己答题,避免遗漏要点、答题不全面。

  针对就现象谈看法类试题,可以确定答题的思维结构是“3W”,即是什么、为什么、怎么样,针对每一个要点的具体内容需要应试者快速联系相关题目的社会背景,联系实际扩充答题内容,答案就会显得饱满丰富。

  另外,在确定了自己的思维结构和答题内容后,需要应试者简单地概括要点或者写个提示字符,避免在答题的过程中由于过度紧张而遗忘要点。

  四是审题完毕,开始答题。

审题终于结束了,考生开始作答,答题的过程正是展现考生素质和能力的时刻,所以考生一定要重视这个展示自身魅力的过程,但是又不能过于紧张,希望考生能够调整好自己的心态,关注过程,不要考虑结果,答好题自然结果好,把精力集中在答题上。

更过招警面试资料登陆:

2011浙江招警面试答题技巧点拨二:

面试答题九个策略

  面试,对广大考生来说,不单是一种挑战,也是一次全面展示自己才华、气质、风度的机会。

凡是那些能在面试中脱颖而出的考生,不仅平时勤学苦练、善于思考,在面试中也能安之若素、沉着应战,非常注意答辩策略和技巧。

高超的答辩,不仅需要考生灵感的迸发和知识的展现,也需要策略的灵活运用。

    一、“自我介绍”精心准备

  “请介绍一下你本人的情况”,这是每个候选者都会被问到的问题。

你的回答应该围绕这样一个问题展开,即“为什么我们一定录取你?

”,面试前详细准备好这个问题的答案,一定要有你过去的工作经历中的例子,并尽量与你当前报考的职位要求相吻合。

因此,事前尽可能多地了解你所报考的职位的相关情况是非常重要的。

  二、化虚为实

  在面试中,主考官常常会问一些比较虚的问题,考生如果以虚对虚,答起来会觉得无从说起,或不着边际,评委们也会听得一头雾水。

所以,面对这类试题,最好的办法是化虚为实,或曰避虚就实。

  不过,运用化虚为实的技巧,应注意以下三点:

  第一,要把握好试题的主旨,虚的内容与实的事例要环环相扣;

  第二,要善于调动自己的知识储备和生活积累,只有这样,回答问题时,才能得心应手;

  第三,要注意“画龙点睛”,答辩结尾时要注意提炼、总结和升华,还实以虚。

  三、先抑后扬

  面试题中一般都有一道让评委了解面试者自身特点和素质的试题,聪明的面试者都会抓住答这一类试题的机会,充分运用语言艺术,巧妙地宣传自己。

回答这类问题,最让人称道的是运用先抑后扬的技巧,考生在回答时首先出人意料地从劣势讲起,单刀直入,对自己的缺点,供认不讳,然后话锋一转,神不知,鬼不觉地大谈特谈自己的长处。

这种先抑后扬的答辩谋略,不仅易在评委心中留下鲜明的印象,而且会博得评委的信任和赏识。

  运用先抑后扬的谋略,要注意处理好以下三种关系:

  第一,是谦恭与自信的关系。

在抑时要表现出自己谦恭的良好风度,给评委留下一个虚怀若谷、有自知之明的印象;在扬时要从内容、语言、气势和仪态气质上表现出信心百倍,有能力,有魄力。

评委们马上会信任有加。

总之,抑要抑得适度,扬要扬得实在。

  第二,是直率与含蓄的关系。

抑时可以开诚布公,不要遮遮掩掩,欲说还休;扬时委婉含蓄、娓娓道来。

这样,会让评委们认为你才华横溢、含而不露、虚怀若谷,最容易获得评委的支持。

  第三,是理智与情感的关系。

对自己的优劣的介绍和评价,要表现出鲜明的理智来,以此激发评委对最终的任职者作出理智的判断和选择。

同时,也需要情感的作用,热烈而真挚的感情,能够与评委产生心理共鸣,从而确立有利于考生的情感意向。

倘若在答辩时能把理智和情感结合起来,那么这样情理交融的答辩必定会获得良好的现场效果。

  四、机动灵活

  在面试中,主考官出了这样一个题目:

“假如这次考试后,组织上虽然选拔了你,最后安排的却只是让你到偏远的基层去工作,和你所报考的职务不符,你会怎么对待组织上的安排?

”此时,你千万不要被这样的问题难倒。

因为一些重要岗位可能需要工作和实践工作经验都相当丰富的工作人员。

而由于自己从学校毕业才几年,工作经验不足,为留有余地,组织上这种安排的可能性是存在,也是合理的。

一位考生是这样回答的:

“安排我到基层工作,我也会毫无怨言,既来之,则安之。

作为一名有职业道德的工作者,必须像军人一样,义不容辞地接受组织的安排。

说实在的,组织上能够安排我在基层工作,既是组织培养锻炼、考察考验我的过程,对我来说,也是一个学习钻研、进入角色的过程。

在基层工作,我同样会感到自豪和荣幸,我一定会积极服从分配,努力完成本职工作任务,在一线全心全意为人民群众服务。

我也相信,经过组织上的培养锻炼,成长、成熟之后,组织上对我今后的安排会适当考虑的。

  这位考生就巧妙地运用了随机应变的方法。

听到题目后,考生心里便清楚,这是有意考查他是否愿意服从组织安排和能否正确对待名位。

在辨明“风向”的基础上,答辩时,他立即表明态度,不但说自己愿意接受组织的安排,而且感到自豪和荣幸,不仅如此,还对这打破常规的安排作出合理的解释。

有了这样的回答,评委们一定会给他一个较高的分数。

  运用随机应变的谋略,首先要读懂考官出题的意图,这样方能准确地把握答辩的方向。

其次要态度鲜明。

再次要坦诚心志,阐述一下你这样回答的理由。

  面试是一种非常正式、严肃的场合,对个人的事业前途关系重大。

在这种情境下,考生们在陌生的地方被陌生人盘问,相对处于被动地位,再加上心理负担的影响,所以难免会出现这样那样的疏忽或纰漏,所以当面试中出现纰漏、出现了尴尬局面,你也应随机应变、妥善处理,方能化险为夷,反败为胜。

  五、把握机会、推介自己

  要做到在面试前尽可能多地向面试者介绍自己的技能、能力、经历和成就。

如果有什么误解的地方,在离开前一定要澄清。

  六、自夸的话,借口说出

  面试时的很多问题是直接针对于考生提的,需要考生正面做出回答。

而其中的有些问题如果考生“借口说话”可能效果会更好。

  例如考官询问:

“你认为自己大学期间的成绩优秀吗?

那么考生如果正面回答:

“我想应该是不错的吧!

”就很难有说服力。

而如果考生借用他人的“口”来证实自己,就会有效得多。

例如“我本科四年三年拿到了一等奖学金,毕业时被评为优秀毕业生。

由于在专业上取得了一定成绩,我系唯一的一名中科院院士沈教授让我进入他的实验室,并对我的工作做了中肯的评价。

毕业前,在沈教授指导下,我在刊物上发表了一篇学术报告,该刊物的总编认为这篇报告观点新颖、内容翔实……”

  “借口说话”在具体应用时要注意“借的口”——选择的人或事物应该是考官能接受,能认可的。

如果考生说:

“我母亲一直认为我很聪慧……”就似乎不太合适,因为自己的亲人对自己的评价不够客观和权威。

  此外,考生还应尽量将这种方法表达得委婉含蓄一些。

有位考生对考官说:

“贵局刘局长来我校参观时,对我做了很高的评价,并欢迎我毕业后来本局工作……这样会令考官感到考生抬出某领导来压自己,未免会有抵触之意。

  借口说话,既不能大张旗鼓、盛气凌人,又不能无中生有,凭空捏造。

只要避免了这几点,“借口说话”的技巧就能恰当地运用。

  七、换位思考、超越标准

  面试考官责任重大,他所选择的必须是众多候选者中最好的。

“你确实有能力做这份工作吗?

”、“你有什么独特的地方吗?

”、“你能很快的适应本职工作吗?

”面试考官会经常问这样的问题。

作为候选者,换位思考很重要,你不仅应该表现的刚好合格,还应该超越工作所要求的最低标准。

  八、“身体语言”亲切自然

  据专家分析,口头语言只表达了我们要交流内容的30%~35%,而其余的要靠面部表情和身体动作来传达。

因此,应以一种自信的姿态走向面试者并就座,向面试者稍稍倾斜上身以显示自己对报考职位的兴趣和热情,保持眼睛接触,说话时语调自然略带兴奋以显示你是多么渴望得到这份工作。

  九、“无关话题”尽量避免

不要有意暴露自己的内心世界,谈论与面试无关的人和事。

以正面的态度谈论自己过去的经历,即使你与过去的领导有过节,也尽可能地表达你对过去工作的热情。

在面试中,你对任何人或事所做的负面评论都会显得你难以与人相处。

更过招警面试资料登陆:

2011浙江招警面试答题技巧点拨三:

面试答题七个要领

  在个专题里,京佳老师教你面试答题要注意的七个要领。

  一、观点的正确性

  在面试答问中,观点是灵魂,观点不正确,所答一切都是徒劳。

观点的正确性是答问的基础,所以要使答问观点不出错,就必须加强对党的路线方针政策及政治、时事、理论的学习,此外还须树立正确的人生观和价值观。

  如面试题:

“你是新上任的副职,根据单位的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?

”正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查了解各方面的情况,如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

如果回答为“刚上任,应体现‘三把火’的特点,为树立自己的威望,说一不二,可施加压力,不允许提反面意见”,则是错误的。

  二、要点的准确性

  对每一个面试题都应该首先弄清回答应把握的要点,明确从哪几个方面来说明面试考题,思考准备时理清思路,要点准确,要做到不含糊、不啰嗦、不庞杂,要直截了当、重点突出。

  如面试题:

“你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?

”思考准备时可明确三点:

一是对上级批示精神要认真研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

  三、解析的辩证性

  有很多面试题的回答要求辩证地分析,思想要开阔,思维忌绝对化,大多应采用辩证的观点去评析,防止答问出现片面性、简单化。

  如面试题:

“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点?

”评析这个问题,不应简单地肯定或否定。

对古人格言要作辩证分析,此名言有其可用的一面,也有弊端。

“用人不疑”体现了在用人上,经考察、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知已者死”的精神状态。

但用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响不断发生变化的,而“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用培养、教育、考察、监督的措施,易使被用人发生变故,所以正确地用人的疑与不疑是辩证的,不应绝对化。

  四、答案的圆满性

  回答问题谁都想答得完善些、圆满些,使其尽量不漏要点,以提高成绩。

若求回答圆满,就应思路开阔,思考深刻。

  如面试题:

“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店,因天骤冷,一住店女子冻得快不行了,柳将其抱入怀中,一直坐到天明,没有非礼之举。

分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。

”回答这个题,当然主要是领导干部应该品行端正,作风正派。

但除了这一点以外,对这个故事还有几点启示,要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等,都是应该提出的,这样才能较圆满地回答出面试题的本意,体现一个考生对社会问题、对各种情况的深刻思考和独到见解。

  五、陈述的逻辑性

  面试要求测试的能力中有一条是逻辑思维能力,在听到面试题后的思考准备中,首先要求思维的逻辑性,然后便是陈述的逻辑性,这种逻辑性要求层次清晰条理分明,前后衔接紧密,表述前后呼应,依此作答才好征服考官。

  如面试题:

“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情祝,你如何处理?

”你在思考时,应明确以下思路:

一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题,可向上级反映。

回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

  六、见解的创新性

  面试的答问,在思考准备时,应以新的观念推出新的思路,在新的形势下,摒弃老一套的惯性做法,提出新的见解,让考官眼前一亮,以助自己在众多考生中脱颖而出。

  如面试题:

“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’,而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。

对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?

”听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验,再按新形势的要求思考后单位的解决办法。

比如:

(1)寻找根源,激发合力;

(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。

这样答问就与当前形势紧密结合,体现出新意。

  七、理论的深刻性

  面试答问本身就有理论测试的特性,回答问题应该有一定的理论高度,比方说,回答问题要有依据,或是党的方针政策,或是国家法律法规,或是名人名言,或是具体事例数据,这些都需要有一定的理论功底,才能更好地引经据典,综合升华,论证问题。

如面试题:

“当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’,存在一定争议,你怎么看待这种用人措施?

”客观的答案应该是:

“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模较大、人数较多的单位最初实行末位淘汰制,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

更过招警面试资料登陆:

2011浙江招警面试答题技巧点拨四:

答题千万不要语句啰嗦

  在面试过程中,很多考生存在语义重复、语句罗嗦的现象,这些问题严重影响了考生在考官心目中的形象,也给人留下拖沓、不利索

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 数学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1