中队长述职报告.docx

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中队长述职报告

中队长述职报告

　　述职报告

　　本人xx，xx人，xx年出生，xx年12月入伍，中共党员，上尉警衔。

现任xx中队长。

　　今年来，在大队、支队两级党委的领导下，在机关业务部门的具体指导下，在全体官兵的大力支持和帮助下，我坚持围绕上级的意图和要求，对照职责，认真学习，勤奋工作，始终坚持求真务实的工作作风和昂扬的精神状态，与时俱进，开拓进取，全面提高自身的能力素质，努力在本职岗位上建功立业，工作取得了较为明显的成效。

现将一年来履职情况汇报如下：

　　一、加强党性修养、提高自身素质

　　我积极学习党的知识，用党的先进理论武装自己。

坚持学习“践行当代革命军人核心价值观”一系列的重要论述，增加自身争先创优意识，通过学习进一步加强了党性修养和思想认识水平，保证了自己在思想上、行动上与党支部保持高度一致并致力于解决问题、突出重点、注重实效。

平时，认真对待党课教育、党日活动，认真做好笔记，积极参加活动，并努力把所学习到的知识融与日常生活之中，从自己身边的做起，从小事做起，确实把党员的先进性做为自己行动的基本要求。

　　二、刻苦钻研业务理论，立足任职需要。

　　任职以来，我能充分认识到自己的责任，正确给自己定位。

当主官几年来，虽然有一定的经验，但自己还是深感责任重大。

对此我能正确认识，不盲目自大，不不懂装懂，充分利用时间学习部队管理、执勤、训练等各方面的规章制度，三季度以来，我已重温、学习了《基层正规化管理规定》、《执勤规定》、新颁发的“三大条令”、《纲要》、《新大纲》、《正规化执勤等级评定实施办法》等十多本有关方面的材料、书籍，对有些内容，反复的学习，力求熟记为心，因为这些都是管理好部队的基本常识。

同时我还积极的向其他同志学习，俗话说“三行人，必有我师”，对自己不懂的我主动打电话向友邻单位请教，取人之长补己之短，并自己多次跑到浦口中队、二十中队等友邻单位现场学习。

对各项工作的部署、计划的安排、活动的总结都亲自起草，把学习到的东西与工作实际结合起来，用所学的知识来指导工作，力求尽快满足工作需求。

到目前为止，自己认为已能够较好干好自己的本职工作。

　　三、发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风

　　一是要坚持求真务实的工作作风。

今年以来，中队各项设施都不够完善，我在心里想如何改变中队硬件设施不齐全，软件建设不规范的现状。

今年夏天，中队饭堂空调损坏，不能正常制冷，在中队经费不足的情况，我主动垫款请地方专业人员修理空调，使官兵能够安心就餐；二是要中队全体官兵发挥主观能动性，自己动手建

　　队。

我积极向上级机关反映情况，争取给予支持，同时，同全体官兵一道动手，搞粉刷，整理物品摆放，从内到外逐步规范，通过一段时间的建设，面貌焕然一新。

今年以来，中队的各项工作我都能亲临一线，靠前指挥，从不坐而论道，当甩手掌柜，我中队正规化管理水平有了明显的提高。

中队在新兵岗前考核、季度按纲建队考评，受到上级领导的充分肯定。

中队全年完成中心任务圆满，在我任职期间，执勤目标无事故，受到了上级业务部门的充分肯定。

今年更有望被评为“先进中队”三是不等不靠，立足自身，能主动地解决问题。

我能够深入调查研究，坚持吃透“上情”和摸清“下情”相结合，继承借鉴和发展创造相结合，个人努力和发挥群众作用相结合，理论和实践相结合，不唯书、不唯上，不照抄、不照搬，一切从实际出发，创造性地开展工作。

四是心系战士，处处为战士考虑。

无论训练场、饭堂、宿舍，都能和战士打成一片，执勤工作中，能经常问寒问暖，如有战士生病能积极关心，家中遇事，能尽其力帮助解决。

　　四、搞好团结协同，确保中队干部思想行动协调一致。

　　今年以来，各项任务较为繁重，为了整个中队的工作能圆满完成，干部之间的团结一致就显得尤为重要，为此我能积极和其他干部多谈心、多交流以求达成共识。

对中队的各项工作、各种事情也积极主动的召集大家讨论、研究，做到公开、公平、公正。

生活中

　　对其他干部也做到坦诚相待，以诚待人，较好的团结了周围的同志，确保了中队工作的有序开展。

　　五、注重军事训练，提高部队军事素质。

　　坚持科学施训，按纲细训，正规严训。

依照支队年度和月训练计划，结合中队实际情况，坚持支部议训制度，经常组织部队对《新大纲》和岗位练兵训练内容进行全面系统的学习。

为提高中队战士军事素质，我与中队干部多次研究、共同想办法出点子，充分利用一点一滴时间进行训练。

并一直严班格对长的要求，要求他们要严扣细训、要因人施教。

并坚持训练场上跟班作业，检查督导训练。

同时也积极的锻炼自己的军事技能，对自己不会的、不懂的，通过观看训练碟片，向班长学习来不断提高自己的水平。

通过全中队共同的努力，在时间紧、基础薄、任务重的情况下对今年全年的训练课目也较好的完成，今年支队组织的官兵日常养成会操和干部军事科目考核参考人员全部合格。

　　六、严抓执勤制度，提高执勤水平。

　　执勤是武警部队的中心工作。

任职以来，我始终把执勤作为一项首要工作来抓，我通过谈心、询问、查哨等各种方法了解中队每名战士的上哨情况，做到心中有数。

充分利用中队小能人作用，对哨所进行粉刷和线路整理，今年下半年我积极与南京桥工段协商，帮助我中队对88号哨、109号哨旋梯扶手进行重新安装加固。

我

　　定期对中队执勤隐患进行排查，对于发现的隐患及时整改。

同时严格落实执勤各项制度，坚持到实地哨位查勤，严格按照中队查勤查哨计划，不但自己这样做了，对中队其他干部也做到常提醒、常要求，使中队干部对执勤工作形成齐抓共管的良好形势。

　　在取得以上工作成绩的同时,我还感到自己存在着诸多不足之处:

　　1、工作方法不灵活,缺乏创新精神；

　　2、党员模范作用发挥不够明显，创先争优意识还不强；

　　3、工作精细化程度还有待提高。

　　自我评估:

称职

　　述职人:

xxx

　　二Ο一Ο年十二月三日

　　我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。

在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。

　　一、任职以来的工作

　　、政治思想方面

　　自XX年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在XX年9月我中队成立以来，由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。

积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。

　　内部管理方面

　　在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要“以德为先”，俗话说“其身正不令而行，其身不正随令不从”，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的

　　道德品质。

古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。

这样就说明了榜样的力量是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。

　　1、第一步自建队以来，及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号，下大

　　力实现目标，从而增强队员干好工作的信心和能力，增强中队凝聚力，“进门看内务，出门看队伍”是对一支队伍全方面素质的综合评价，针对这一点，我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一，同时制定看来卫生区域分工和负责制，并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查，不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯，从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的协作意识也就增强了，凝聚力也就强了，更深层次带动的就是中队的风气正了，队员的干劲就足了。

　　2、第二步，以此为契机，狠抓守押“中心工作”，突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实

　　首先突出以“人”为管理工作的核心，再走出“管人”的误区，确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会，听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛，对待队员要真诚，带头搞好内部团结。

一方面要做到“三知道”：

即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。

教育队员我们从事的工作极为特殊，这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念，尽职尽责完成任务；另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化，知队员之所急，体队员之所难，对队员生活中存在的问题要耐心讲解，对工作中的问题要大胆叫停，主动上前纠正和耐心帮教，要做到动之以情、晓之以礼。

　　突出抓好“钞车”管理这个要害，带领队员共同认识理解和明确钞车的用途，要求驾驶员明确职责，严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员交接时要相互仔细检查做好登记，确保钞车干净、整洁、

　　车况随时保证处于良好的战备状态，能够随战随用。

　　突出抓好“枪弹”管理这个要害，随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分，是我们执行任务打击不法份子的重要工具，在这方面我们结合以往枪支走火事件、案例和守押部每次的会议指示精神，特制定了以下规定：

一是领用枪支必须本人签字并本人交回，二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次，确保枪弹能正常使用的性能，四是必须保证武装装备的绝对安全，严格用枪纪律，严禁随意玩弄枪支和持枪干与值勤无关的事项。

随时教育队员，特别是涉枪弹队员要牢记枪弹“三无”、“四会”保养法，从而确保枪弹性能处于临战状态。

　　突出重点狠抓“标地物”的管理，作为一支专业的守押队伍，保管标地物的完整与否是考验我们守押队伍的关键条件之一，在这方

　　面我中队长期教育我们管库员和调款员必须做好几个方面：

①同出同进库和网点严格交接手续，再办理做好登记、保存好依据，以备待查，②分工明确，检查双锁，确保标地物质量，③双人双交，爱护标地物，相互提醒搬运，确保标地物无遗失，无损坏现象发生。

另一方面，随时要求调款员作好与网点工作队员的协调和沟通工作，发挥桥梁作用，端正态度，为给客户优质服务奠定基础。

　　3、第三步在中队管理中要把原则大胆管理，主动调动队员的积极性和创造性，作为一名合格的中队基层管理人员，不尽要对队伍大胆的管理，而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片，积极的收集队员好的意见和建议，这是带好、管好队伍的根本，一个人的力量是有限的，我们要集思广益，积极听取好的建议，使其队员充分发挥自己管自己，人人爱中队的主观能动性，特别在一段时间积极号召组织全中队队员开展“四讲”、“四比”活动即:

，通过一段时间的运行，队员反映强烈，较大多数队员的工作热情和责任意识也有明显的提高。

　　4、第四步在中队管理中突出抓队员作风纪律意识的养成，我们守押队伍也是一支军事化管理队伍，既然是军事化管理的队伍就要要求我们做到“雷厉风行，令行禁止”。

为了充分体现和实现这一点，我必须做事自身站得住脚，要求队员做到的首先自己要做到，时时刻刻严格要求自己，给队员做出表率，积极引导和带领全体队员严格落实守押部制度的汇编和各项规章制度，不打一点折扣的完成上级下达的各项任务和工作，同时还想尽办法制定和置办一系列辅助中队正规化建设和管理的工具，如“中队帐目公开记录本”、各项规章制度、记录分类一律上墙、一目了然，休息室办公区域，卫生归置守库室沙发、凉席，从而一方面改善了我中队队员工作，生活好的环境，一方面提高提高了大家主动干好工作的积极性和培养了队员视队为家的意识，使其大家在工作之余有一个像家一样的休息环境，同时也为正规中队风气起到了很好的作用。

　　业务工作计划方面

　　1、自新中队组建以来能够积极的组织和带领全中队队员反复认真学习公司下发的各项制度汇编、规章制度和各级职责，要求所属在职队员必须牢记自身职责，特别在工作中涉及与本人有关的各项业务必须熟练掌握和运用，严防个人业务不熟造成客户不满意，公司、中队形象受损的现象发生。

　　2、适时的展开业务技能训练，有针对性的对各个工种进行训练，让队员利用休假时间，在网点实地进行暗查和抽查，在熟练业务知识的同时，能够灵活的运用到日常中心任务中去，使其理论和完成能够很好的结合到一起

　　来，这样不但磨练了队员协同作战的能力，也正规了守押规范动作，从而使队员从思想上就树立起了“网点就是战场，执勤就是打仗”的安全警惕意识，从而在很大程度上达到提高了队员在守押执勤中的精神面貌和安全规范化守押动作的效果。

　　3、根据我中队是“三个银行捆绑式交接”实际情况，严格落实守押部要求每月不少于一次的勤务分析制度，在客户单位多,制度不统一,早晚交接时间相距较长,交接场所观察、警戒、撤离受限的情况下，积极主动找其单位有关部门

　　协调，组织队员认真分析、谈看法、讲措施，强化队员自身安全意识。

同时发挥队员主观能动性要求队员不论从任何渠道听到、看到关于金融押运出现事故方面的报到，都说出来大家听，让队员都清楚为什么会发生这种事故，发生这种问题后应该如何处置，让大家都能做到心中有数、处置有招，在这方面为了使队员更方便，更为快捷的掌握，我中队还利用中队节约开支给队员两次印刷“突发情况处置小卡片”发放给每个队员。

　　客户沟通方面

　　带领中队所属队员服务好客户是中队长的职责所在，客户是守押队伍的根源，没有客户就没有我们这支队伍的存在，服务好客户就是服务好自己，我自己认为服务客户是我们企业的根本原则，处理好客户的关系就是处理好企业自身的关系。

在这感情沟通、服务客户方面我是这么做的:

　　1、对客户说话办事不卑不亢，不失诚信。

根据守押部现状来看各中队都各处一方面，中队长就是公司一方管理的代表，在与客户接触和交谈中，即要维护客户的利益，也要维护公司的利益是中队长应具备的处事原则，不能在客户面前说话吞吞吐吐，办事总觉得低人一等，更不能损害公司利益和形象，严格按照合同规定服务项目进行服务，尽量满足客户单位，双方互尊互敬，把握好“违反合同的事不做，违反客户利益的事不办”这一原则。

　　2、密切加强了与客户单位的联系，正确处理中队在客户单位中发现的问题，按照守押部要求，灵活应用守押部下发的“守押客户联系登记本”，主动找客户有关部门协调、了解、交心，遇事多请教、多思考、多交流，时刻掌握客户单位态度，不适时机的找客户做工作，为队员到尽量争取好的工作、休息环境，使其能真正了解我中队以及队员实际情况。

　　3、主动发挥的桥梁作用，我认为队长是服务好客户的第一责任人，承担着公司与客户的桥梁作用，要牢记客户是上帝，把服务好客户放在第一位，随时教育队员客户的需求，就是我们的追求，要发展好客户，首先就要服务好客户，端正我们的服务质量和提高我们的服务质量，不失原则的要想尽办法使客户满意，信任我们，为公司、守押部打造品牌作出贡献。

　　述职报告

　　本人xx，xx人。

20XX年12月入伍，xx警衔。

现任xx副中队长职务，上任以来，在大队党委和中队党支部的正确领导下，我依据条令条例以及有关规定，认真履行职责，倾心尽力抓工作，针对中队建设情况不是非常理想的现状，能够积极协助中队长、指导员做好各项工作，并在工作中学习其他干部的长处，为中队建设添砖加瓦，为下步更好地开展工作。

现将自己任职以来履行职责情况汇报如下：

　　一、任职以来所做的主要工作

　　加强理论学习，不断提高理论水平。

当副中队长前，主要分管战斗班的日常管理和军事训练工作。

由于本人一直工作在基层，工作经验有所积累，各方面的能较好的发挥，所做的管理工作令官兵比较满意，特别是在中队的内务环境卫生方面得到了很大的提高。

自任职副中队长，分管后勤工作以来。

我认真学习财经专业知识，提高开展后勤工作的能力，平时能

　　向指导员蒋华东同志学习后勤管理业务，向身边的战友学习，通过理论联系实际的学习方法，积累了一些经验，财务管理能力有了很大的提高，使我更加坚定了干好本职工作的信心。

二是深入学习党的先进理论，提高创先争优意识，通过学习，我对重大理论问题有了更加深刻的认识和了解。

三是认真学习有关政策法规，主要学习了《干部管理十项制度》、《现役军官法》、《基层军官理论学习读本》等，通过学习，增强了政策法规意识，工作思路更加清晰。

　　思想稳定，安心本职工作。

作为副中队长，主要分管中队的后勤工作。

平时的工作大多是与数字打交道。

工作繁琐而且单调。

但是，我能清楚的认识到，搞好中队的财务工作是关系到中队全体官兵的大事，财务工作做得好坏会直接影响到中队的全面建设。

有了这种认识，我就能在日常工作中适时的调整自己的状态，本着对自己负责，对战友负责，对中队全面建设负责的态度去干工作。

正是由于这样，本人在工作中思想稳定，能够尽心尽责的完成好本职工作。

　　积极探索，加强了对中队工作的管理。

我通过不断的对中队工作情况进行了解摸索，准确掌握了理财工作的脉博。

对外，通过到菜市场实地了解行情，及时的了解市场信息，掌握市场行情，为中队的伙食调剂提供了可靠的依据。

对内。

　　不断的进行内挖掘，在全中队倡导节约，反对浪费。

此外，我还按时召开民主生活会，及时了解官兵之所需，及官兵之所及，通过召开会议，我提炼官兵好的建议并采纳意见数十条，充分发扬了民主，提高了官兵的生活水平。

切实做了后勤不后进，保障要有力的要求。

　　二、存在的问题和不足

　　回顾自己任职以来履行职责的情况，虽然较好地完成了上级赋予的各项任务，但在取得成绩的同时，还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是对高科技知识业务学习抓得不紧。

有时坐不下来、静不下心，学习存在浮躁心理。

　　二是财务管理还有不到之处。

财务的支出虽然平稳，但没能节余大量的经费。

　　三是对军事训练抓得不够。

　　四是统筹规划中队各项工作和解决棘手问题的能力还有待于进一步加强。

　　三、改进措施

　　针对自身存在的问题和不足，我今后将主要从以下几个方面加以克服和改进：

　　一是进一步加强理论学习。

用知识武装头脑，用理论指导

　　实践，在工作实践中磨练自己，不断提高综合素质和开展财务工作的能力。

　　二是不断巩固和发展已经取得的成绩。

继续从严管理中队的后勤工作，抓好中队后勤工作的各项建设，不断增强和解决问题的能力。

　　三是大力开展艰苦朴素，勤俭节约活动。

发扬老一辈革命家的优良传统。

　　四是严格要求自己，进一步提高工作标准。

按照条令条例和规章制度抓好各项工作的落实，力争使明年的工作再上一个新的台阶。

　　自我评定：

称职

　　述职人：

xx

　　二○一○年十二月三日

　　述

　　职报

　　述职人：

李锦波

　　20XX年1月15日告

　　年度述职报告

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　你们好！

　　今年，本人在领导的关心、支持下，在全体员工的共同协作、努力下，顺利、圆满地完成了各项工作。

　　一、本年主要业绩

　　1、全面完成生产业绩指标；

　　2、全面完成党群工作业绩指标；

　　3、全面完成综合治理业绩指标；

　　4、全面完成经营管理各项业绩指标；

　　5、全面完成上级交办的其他工作任务。

　　二、采取的工作方式及工作成果

　　1、做人一身正气，两袖清风

　　本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。

在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以理服人。

我常常在思考：

“当干部为什么？

”当干部最基本的要求就是在自己的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得甚至劳而不得的事也要干，只要是工作需要就要带头去做。

工作中应该站在企业的立场上，从企业大局出发，为员工着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化个人的业务水平，熟练掌握

　　管理技能。

在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。

　　2、学习精益求精，永不知足。

　　在当今科技创新日新月异的时代，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。

在学习上我主要采取三种方法，一是书海知识，二用互联网充电，三是利用电视获得知识。

所谓书海知识，就是多看书。

我热爱读书，文学名著、专业知识、管理技能等方面的书籍都是我阅读的首选。

互联网充电，就是利用计算机这个先进的电子工具在最短的时间内去获取最新的知识和信息。

有人讲：

“二十一世纪等于电脑加因特网”，对我来说这是至理名言。

无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。

这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。

利用电视获取信息，看科技之光、探索与发现、百家讲坛、走进科学等栏目成为我生活中不可或缺的内容。

　　3、工作勤奋敬业、尽职尽责

　　安全工作是企业的生命，在工作中我历来把安全放在一切工作和首位，并对其实行一票否决制。

对于我来说，领导抓好此项工作是全年工作的主要目标。

我按照上级的指示及时组织召开安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到每位员工，针对本队距基地较远的特点，根据我队的实际情况提出了具体要求和措施。

　　及时组织自查，对存在的问题及时进行整改、上报，保证了我队生产的安全稳定。

全年我队没有发生过任何安全事故和事故未遂事件。

　　4、主要工作成果

　　a.组织完成年度系统检修工作。

　　b.按时组织完成转岗员工和新入厂员工的技能培训工作。

c.积极协调与各相关方的关系，提供一流基础保证。

　　d.指导承包队伍，完成正常巡视、维护工作，对缺陷和事故进行

　　统计和处理，对新建工程进行质量把关监督。

　　e.牢固树立安全第一的观念，加强HSE管理，把安全工作落在实

　　处。

　　f.加大设备维护保养力度，设备管理工作上了新台阶。

　　g.充分发挥党支部和工会组织的作用，组织有利于员工身心健

　　康、丰富多彩的文化娱乐活动；成立伙委会，协调生活管理人员与员工之间的关系，建立和谐的生活氛围。

另外，还负责接待兄弟站队在外工作时的接待工作，尽我们最大的热情，让他们满意。

　　h.加强队伍管理，树立整体形象。

　　三、今后的工作目标计划

　　我们是在为企业发展这个大目标工作，应该怀有宽大的胸怀，不能计较个人得失。

在过去的十几年中，我从没因为个人原因向领导提过任何过份的要求，也没有因为个人原因影响过工作，所追求的目标

　　就是无愧于企业、无愧于事业、无愧于同事和员工，无论走到哪里，面对任何人我都力争做到问心无愧，这就是我对工作结果最大的追求。

尽管我本人还存在许多缺点和不足，今后的工作、生活中还将面临无数的困难和挫折，但我坚信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，终会使自己获得丰富多彩的人生，实现理想中的人生意义。

　　述职人：

XXXXXXX年XX月XX日

　　述职报告

　　各位领导，战友们，你们好：

　　我于20XX年7月被任命为车站中队副中队长，一年来在支队领导的关心教育和中队党支部的培养和帮助下，以及中队全体官兵的大力支持下，我能够认真学习，努力工作，热爱基层，刻苦钻研本职工作，严以律己，以身作则，大胆管理，积极进取，不断创新，各方面的素质都有了较大的提高。

在不断适应新的环境，新的角色的基础上，进一步锻炼增强了在本职岗位上的工作能力，激发扎实了履行职责的坚定信念，为火热的基层警营建设贡献了一份力量，当然在取得成绩的同时，我还清醒地看到存在的不足，因此为了使上级领导进一步了解我，帮助我，以