1施工组织设计方案.docx
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1施工组织设计方案
1.编制依据:
1.1北京市联合公元设计顾问有限公司室内装饰设计图
1.288J4-3建筑构造通用图集
1.3GB建筑内部装修防火施工及验收规范
1.4DB建筑安装分项工程施工工艺规程
1.5建筑装饰工程施工及验收规范
2.工程概况:
望京项目位于北京市望京阜通西大街与望京街交汇处。
其中
1#楼29层,建筑面积1-29层27540㎡,总计392套,层高3m
2#楼29层,建筑面积1-29层27540㎡,总计392套,层高3m
3#楼16层,建筑面积2-16层16046㎡,总计120套,层高3.25m
吊顶面积总计约50000㎡〈不含首层及公共走道〉
主体结构已封顶,屋面防水尚未完成,二次结构由总包单位:
田华公司负责完成。
粗装工程由田华公司施工后,由下到上分层与我公司交接,合同工期为150个日历天。
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3.设计对材料的要求:
吊顶工程采用50系列不上人型热镀锌轻钢龙骨,主龙骨为DU38×12×1.0,副龙骨为DC50×19×0.5,面封12厚纸面石膏板,卫生间及厨房面封12厚防水纸面石膏板。
主龙骨用Φ8吊筋,拉吊间距为800×800㎜,付龙骨间距600×400㎜。
所有暗藏灯槽都用30×40木龙骨封18厚大芯板造型刷三遍防火涂料,面封9厚石膏板。
4.施工准备:
4.1材料准备:
4.1.1供货商的选择:
根据设计对吊顶材料的要求,首先选择品牌和有资质、有信誉的厂商,选择的品牌为;北新建材集团生产的,龙牌纸面石膏板和轻钢龙骨,对有资质有信誉的厂商选择了3-5家实地考察,分别报价,从中择优一家供货商作为本工程的供货单位,细木工板选择的金秋木业有限公司生产的金秋牌细木板。
4.1.2编制材料计划:
根据本工程吊顶工程,编制材料计划交材料部门落实材料进场,附材料计划表:
2页
1#、2#楼吊顶工程材料计划表
材料名称
单位
第一批次
第二批次
第三批次
总计
主龙骨
m
8000
8000
8000
24000
次龙骨
m
23000
25000
23000
71000
细木工板
张
600
800
560
1960
石膏板
㎡
10000
12000
10000
32000
吊杆
kg
1300
1400
1200
3900
木龙骨
m
7000
8000
7000
22000
主连接件
只
2000
3000
1600
6600
次连接件
只
4000
6000
3200
13200
紧固件
套
2000
3000
1300
6300
胀栓
只
2000
3000
1300
6300
平面连接件
只
2500
2500
1800
6800
3页
3#楼吊顶工程材料计划表
材料名称
单位
第一批次
第二批次
第三批次
总计
主龙骨
m
6000
7000
5000
18000
次龙骨
m
14000
15000
14000
43000
细木工板
张
200
300
100
600
石膏板
㎡
5000
6000
5000
16000
吊杆
kg
400
400
300
1100
木龙骨
m
4000
4000
2200
10200
主连接件
只
1000
1000
900
2900
次连接件
只
1500
1500
1200
4200
紧固件
套
1000
1000
850
2850
胀栓
只
1000
1000
900
2900
平面连接件
只
2500
2500
1750
6750
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4.1.3材料进厂报验:
每批次进场同时收集好该批次产品合格证、检验报告、企业资质证书,如复印件需填写该检测报告存档处,并加盖红章,及时报验,验收合格后方可施工,细木工板及时送复试。
4.1.4材料堆放:
材料进场后入库堆放,纸面石膏板、细木工板放平码放,四边对齐,堆放高度不超过1.8m,轻钢龙骨、主次龙骨分别堆放整齐。
各类吊顶材料码放后挂置标识牌,标明进场日期、数量、规格、生产厂家。
4.1.5材料的领用:
实行材料领用制度,由工长签发领料单后到库房领用当天用料。
5.劳动力准备:
5.1根据本工程特点及施工进度、工艺特点切实安排好施工人员:
劳动力安排附表:
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1#楼
工种
最先进场
随后进场
紧随进场
常态人数
放线
2
2
打眼
4
4
安装龙骨
4
28
32
石膏板封面
21
21
清理壮工
6
6
油工
2
3
5
2#楼
工种
最先进场
随后进场
紧随进场
常态人数
放线
2
2
打眼
4
4
安装龙骨
4
28
32
石膏板封面
21
21
清理壮工
6
6
油工
2
3
5
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3#楼
工种
最先进场
随后进场
紧随进场
常态人数
放线
2
2
打眼
4
4
安装龙骨
24
24
石膏板封面
15
15
清理壮工
4
4
油工
2
2
4
6.技术准备:
6.1熟悉图纸,理解图纸工艺做法,结合原建筑对照图纸,尽快组织图纸会审。
6.2熟悉图纸,对照各分项工程,解决好各分项工程中的矛盾,会同设计、甲方、监理解决好各专业中的冲突。
6.3组织落实好管理机构,各幢号配备工长1名,质检员1名,落实好项目部下达的施工进度、施工质量。
6.4做好技术交底工作,施工前,根据图纸要求、施工规范、施工工艺、验收标准,做好技术交底到每个班组每个人。
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7.施工部署及施工进度:
7.1施工部署及流程:
吊顶工程开始前,要做到管理组织落实、材料落实、技术工作落实、各类机械落实。
具体流程为:
管理组织机构→材料准备→材料进场→材料报验→劳动力安排→技术交底→机械配置→施工→安全管理。
7.2施工工序部署及流程:
1#、2#、3#楼同时开工,每幢号配备吊顶工长、质检员、吊顶施工工人,每幢楼号各户型同时开始施工。
每户型施工人员从下到上立体施工,即每户型的作业人员从下到上是固定的,具体流程为:
放线→打眼→安装轻钢龙骨→安装第二楼层轻钢龙骨→安装第一石膏面板,形成轻钢龙骨、石膏板安装立体交叉施工。
从轻钢龙骨开始安装到石膏板安装完毕,每层完成的总天数为1#、2#楼为4天,3#楼为5天。
1#、2#楼轻钢龙骨安装总工日为112天,3#楼为81天,石膏板封面为轻钢龙骨安装完后推迟2天,即1#、2#楼天花吊顶工程完成总工期为114天。
3#楼吊顶工程完成总工期为83天。
7.3施工进度.附施工进度表:
8页
7.4确保施工进度的措施:
7.4.1及时掌握每天的施工动态,每天下班前对照施工进度表核实每天的施工量,发现当天施工进度与施工计划脱节,采取加班、增加施工力量等措施,达到施工进度。
7.4.2及时采取予控措施,防止其他工种阻碍吊顶进度的实行,及时与各工种密切配合,及早排除阻碍施工进度的障碍。
7.4.3及时掌控材料的进场动态,确保材料提前进场,及时供给。
7.4.4库房配置好予备电动工具,施工中出现施工工具的损坏能及时更换,使施工不因施工工具的损坏停息,损坏的工具要及时修理。
7.4.5库房要配备好照明工具,一旦需要加班,库房能供得上照明器具。
7.4.6正确处理好作业人员之间的关系,及时排除作业人员之间的矛盾,关心施工人员的生活,使工人能按照施工计划施工。
8.质量目标及控制措施:
吊顶工程的质量是整个工程质量的关键之一,工程质量直接
影响到用户的使用和整个居家的美观,给用户交出一个合格
工程。
为达到质量目标,从以下方面采取控制措施:
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8.1技术措施:
8.1.1根据图纸要求及施工工艺规程,建筑构造通用图集,建筑装饰施工及验收规范等一系列质量文件,做好技术交底,使每个施工人员知道应该怎么做,达到什么样的质量标准。
8.1.2严把材料关,材料进场及时报验,对不合格的材料及时退货,杜绝不合格的材料使用在工程上。
8.1.3严格把好施工关:
8.1.3.1根据总包单位给出的50线标高,抄平放线,对总包给出的50线标高重复审核,如出现2点之间有误差,及时会同总包单位找原因,确认点位的正确性。
严格按照图纸吊顶标高、位置放线,遇有与原建筑不符的地方,及时与设计沟通。
8.1.3.2严格控制主龙骨的问题,遇到间距分线大于图纸要求,情愿多加一根主龙骨,缩小主龙骨间距,保证吊顶的牢固及稳定性。
靠墙龙骨,吊杆安装固定牢靠。
8.1.3.3木龙骨、细木工板严格按照图纸要刷好防火涂料,不能偷工减掉,确保防火涂料6面到位。
8.1.3.4要严格控制各施工过程,及时发现质量问题,如发现质量问题及时返工,把隐患消灭在施工过程中。
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8.1.3.5石膏板安装前要仔细核对设备、灯具的位置,确保罩面板与墙面、窗帘盒、灯具等交接处严密无漏缝现象。
8.1.3.6对罩面板气泡、起皮、裂缝、缺角及边楞破损的不准使用。
9.安全生产:
9.1木门元锯木屑天天清扫干净,并配备灭火器。
9.2各种电动工具绝缘必须完好,电线、电缆无破损漏电。
9.3各种配电箱必须配备漏电保护器,一个插座一个漏电保护器。
9.4进入工地必须佩戴好安全帽,作业时不准相互嬉闹。
9.5工人上班前做好班前讲话,注意安全生产。
10.成品保护:
10.1各工种之间密切配合,施工时不相互碰撞,污染成品或半
成品。
10.2堆放在施工现场的石膏板码放整齐,防止碰撞边楞。
10.3石膏板封面后,上一层楼面禁止地面有水,防止水渗透,
淋坏吊好的石膏板天花。
10.4每天楼号派人巡视,切实做好成品保护工作。
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