水利地下水超采施工组织设计.docx
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水利地下水超采施工组织设计
五施工组织设计
前言
为圆满完成工程的施工，我公司根据招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图以及对施工现场详细调查的基础上，并结合我公司的施工经验，以信守合同、确保工期和工程质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。
在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工程重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际情况进行统筹运作，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完成本工程奠定基础。
本施工组织设计包括：
编制依据及原则；工程概述；施工总体布置；主体工程施工案；工程质量保证体系及保证措施；工期保证措施；安全生产和文明施工、环境保护的主要措施。
第一章编制依据及原则
第一节编制依据
一、招标文件以及施工图纸全部内容。
二、规范与规程
1.《水工建筑物地下开挖工程施工规范》（SL378--2007）；
2.《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303--2004）；
3.《水利水电工程施工测量规范》（SL52--1993）；
4.《爆破安全规程》（GB6722-2003）；
5.《安全标志及其使用导则》（GB2894-2008）；
6.《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）；
7.《水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程》（SL400-2007）。
8.《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）；
9.《10kV及以下架空配电线路设计技术规程》DL/T5220-2005。
三、我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富经验。
四、现场察勘调查所获得的有关的资料。
第二节编制原则
为了将本工程做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，并保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价，本施工组织设计主要围绕以下几点编制。
一、遵循施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序；
二、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。
采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。
三、科学地安排施工，保证生产的均衡性和连续性；
四、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；
五、尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期；
六、本公司将把本工程作为一个形象工程对待。
为实现工程项目总目标，满足发包方在招标文件中提出的和在工程过程中可能提出的要求，我公司将在组织、资源等方面予以保证。
七、以积极负责的精神为发包方提供全过程、全方位的管理服务。
特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。
积极配合发包方做好工程的项目管理，主动协调与设计人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。
第二章工程概况
一、工程简介
计划工期：
二、主要工作内容
建筑工程：
全部工程量。
临时工程：
为完成工程项目，负责修建与维护施工道路、贮运设施、施工机械、停放场地、辅助企业、施工风水电系统，还包括场地排水，办公与生活营地营造、场地平整、场内道路以及其他临时工程。
三、项目管理目标
本工程拟采用项目法进行施工管理，以工程施工项目为对象，以责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、环境和安全，针对本工程“管理跨度大、标准高”的特点，紧紧围绕“工期、质量、安全、环保和文明施工”这个主题，强化“精品意识”，树立“名牌战略”，为优质、快速、安全、文明地完成本标段工程任务，全面兑现本工程投标承诺，如期实现工程施工管理目标，建造令监理满意、让业主放心的工程，特确定本工程施工管理目标。
1.质量目标
全面贯彻IS09001:
2008质量管理标准，确保全部工程达到国家、交通及水利部现行工程质量检验评定标准，确保工程达到合格标准。
2.安全目标
全面贯彻18001：
2007职业健康安全管理体系规范，杜绝职工因工亡人事故，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其它大事故，杜绝发生职业病危害事故，全年轻伤负伤率控制在3‰以内，本工程创安全示范标准工地。
3.工期目标
按照招标文件要求，我单位计划2016年12月30日竣工,总工期120日历天。
实际开工日期以监理下达的开工令为准，实际竣工日期相应调整，但总工期不变。
4.环保目标
全面贯彻ISO14001：
2004环境管理体系，切实作好本工程的环境保护工作。
严格执行国家、水利部和河北省关于环境保护和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境，确保达到国家、水利部和当地政府的法律、法规和制度要求的关于环境保护和水土保持标准，严格保证河道安全渡汛及自然水系恢复畅通，做到场地整洁、标识明确，作业规范、环保达标，工地现场达到标准文明工地标准。
5.社会效益目标
各方评价良好，业主放心，社会满意。
第三章施工总体布置
第一节施工组织机构及施工管理人员安排
若我单位中标本合同工程，我们将以精干、高效的原则，选择有能力、有经验、懂业务的骨干人员立即组建“项目经理部”项目经理部拟设在施工现场，经理部设项目经量、技术负责人、和安全科长，并配设具有相应资历的质检、测量、试验、机械、电力安装专业技术人员和财务负责人。
在工程中标后，我单位将于1日内做好施工设备和人员的安排布置，管理人员2日内到达施工现场，组建项目经理部，并与业主取得联系，开展与之相关的业务工作；前期施工人员于第3天到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作，前期投入的施工机械设备5日内到达施工地点，做好施工前的准备工作。
二、项目部根据有关规定对工程实施总承包管理，负责从工程中标开始到竣工验收、保修为止的工程质量控制，进度控制、投资控制、施工现场场地和各单位的协调管理、安全和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编、保修，确保合同承诺及施工管理各项目标的实现。
以下是各人员及部门职责。
项目经理：
项目经理代表我井队全面履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺：
协调好各方面的关系；项目施工所需人、财、物的组织管理与控制全面履行合同的第一责任人。
项目技术负责人：
分管技术、质量。
负责本工程的施工技术管理。
深化和优化设计管理，变更协商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。
财务科：
负责财务和资金管理。
认真编写财务收支计划及成本等计划，制定运用本项目部的经济核算细则，参加有关工程合同、协议及分包经济合同的签订；负责收取工程款，对每月工程成本进行统计，及时搞好预算结算；按时审核支付项目部管理和施工人员的工资；参加项目劳务合同的招标谈判并负责起草工作。
技术科：
负责工程材料成品、半成品，物件加工计划的计算审核、审定出台工作；负责工程项目的计划统计工作；负责预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作；负责工程资金费用的计划和调配，进行成本控制核算，定期向项目领导汇报项目资金情况，并协助项目领导制定全面的资金使用计划；负责税收、结算等工作。
综合科：
对本工程的施工生产负责。
负责落实进度计划、安全防护措施、验收检查等；本工程的技术培训管理负责，进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作；负责进行技术交底；负责管理审核、指导施工作业层各专业的技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认；负责技术资料统一上报，统一发放、统一收集整理，积极推广新技术、新工艺，开展创优活动，降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；负责项目各种方案、技术变更的上报，跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。
建立工期和安全保证体系及管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作；负责工程质量、安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加质量、安全事故的处理；负责工程专检质量资料的填写及签字，并移交技术组归档。
安全科：
对本工程的质量、安全及文明施工负责。
建立质量、安全保证体系管理网络；负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作；负责质量、安全统一报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料的整理；参加质量、安全事故的处理，组织质量、安全检查活动，负责召开质量、安全协调会议，协调解决施工现场各施工队之间的安全文明施工存在的问题。
物资采购科：
负责各类设备、材料的确认与采购转工具的供应、运输与保管；负责业主提供物资的管理；负责大型机械及其它设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械作业计划的实施与记录。
第二节临时设施安排及施工准备
一、施工临时场地平面布置
施工临时驻地设在施工现场，项目部组织管理人员，调配部分施工人员、机械进入施工现场开展临建工作。
同时经理部密切联系建设单位、设计单位、监理单位共同协商有关事宜，作好施工准备；并积极与地方政府及有关部门取得联系，征得支持和协助；组织施工管理和技术人员，对整个合同施工点做进一步现场调查，结合工程任务划分，安排队伍驻地，认真调查水电及料源情况，协助进行进场道路的设计、施工等。
具布置情况详见《施工平面布置图》
二、技术准备
1、全面复测
根据业主和设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料，认真搞好交接工作，组织测量人员对合同段内线路轴线及高程进行贯通和闭合测量，资料整理后报请业主和监理工程师确认，同时放出用地界限，并对闸涵设施具体位置进行放样。
2、建立工地试验室
根据工程需要，建立规模齐全，设备配套的工地试验室并配备既有理论知识，又有丰富施工经验的试验人员主持工作。
三、临时设施
1、施工及生活用电
（1）外接电源
经现场查勘，本标段范围内沿线电力资源丰富，可直接与当地电力部门协商解决用电或小规模发电。
临时供电主线线路，主线采用三相四线制的安全用电标准架设，临时支线采用三相四线的电缆线引接，支线电缆安全操作规程要求采用毛竹竿架空。
（2）自备电源
为顺利实施本期工程项目，根据本工程的特点，我公司进场后立即将自备发电机50Kw发电机1台运至施工现场，以满足停电时施工需要。
（3）施工照明
为保证夜间施工车辆、人员行走安全，满足夜间施工对照明度的要求，进出场道路、场内每40米设置高杆路灯，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不大于36V。
2、供水
经现场查看业主提供的施工用水水源能够满足施工需要。
生活用水由我施工单位从就近村庄给水自费引入，施工用水采用施工现场修建蓄水池，以满足施工需要。
施工便道用水，采用水车供水方案。
3、施工交通
项目区内交通便利，县乡级支线公路四通八达；可直接进入工程区。
工程所需原材料采购也十分方便；主体工程施工场地平整开阔，便于施工布置。
我井队将负责修建从场外公共道路至施工区的施工干线道路及至各施工点的全部临时道路、桥梁和停车场，并负责道路、桥梁和停车场的管理、维修和养护，以及为满足油料进场而必须采取的临时加固和保护措施。
由我公司负责修建的施工道路等无偿提供给发包人和监理人使用。
4、临时用地
施工临时用地尽量利用河道征地内闲置土地，弃土场地按设计文件要求，并与地方政府做详细的协商后，在少占耕地、少破坏植被、尽量保护当地自然环境和生态平衡的原则下选定具体地点；其他施工场地、办公及生活用地、仓库与料场、工地试验室用地等就地临时占用。
具体临设占地情况详见附录六临时用地表。
5、施工通讯
项目经理部将在中标进场后于当地电信部门联系，安装程控电话一部；项目部主要人员配备手机，配足施工必须的各种联系设备，保证满足施工的正常需要。
工地现场内部通讯以对讲机为主。
同时与发包人、监理人建立内部电子邮件收发系统。
6、资料整理
项目部拟配备2台电脑，1台打印机，1台复印机，用来打印各种报表及验评资料，保证资料清洁、及时、整齐、美观。
第三节施工工期及进度计划安排
一、工期安排原则
1、依据招标文件中给出的工程数量和我公司计划在本工程中投入的资源设备，以招标文件中规定的工期为前提，统筹兼顾，合理进行工期安排。
2、在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在计划内完成施工任务。
3、以组织流水施工、均衡生产为基本方法。
4、优化施工方案，采用先进设备、施工技术和施工工艺，攻克重、难点工程。
二、工期及施工进度安排
计划竣工日期：
计划工期：
（具体安排详见施工进度计划横道图）
第四节劳动力及施工机械安排计划
一、劳动力的投入
根据本工程实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。
即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。
在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。
为适应本工程施工特点，将安排五支专业施工队伍分多个班组进行本工程施工。
力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。
在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对工程的施工、安全、质量进行全面管理。
并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业队长参加的与组成的“QC小组”。
努力实现本工程的优化管理。
劳动力投入计划按施工高峰期安排90人，其他施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整。
施工中各时期具体的劳动力投入详见《拟投入本标段劳动力计划表》
二、施工机具安排计划
2.1施工机械的选用及配置
2.1.1主要机具设备和检验仪器配置原则
1、根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。
优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。
2、根据本项目工期及标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。
3、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。
4、使用安全可靠、经济合理。
5、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。
2.1.2主要机具设备和检验仪器的配置
主要施工机械和检验仪器由我单位物资部统一调配，以满足本项目工程需要。
拟投入本工程的主要施工机械设备及检测仪器具体详见后附表。
2.3施工机械设备保证措施
2.3.1施工机械组织措施
1、机械使用责任制
（1）实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为安全服务。
（2）提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。
（3）爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。
（4）认真执行交、接班制度，填好运转记录。
2、实行操作证制度
（1）对操作人员进行培训、考试，经有关部门确认合格者发给操作证，持证上岗。
（2）实行岗位责任制
3、严格执行技术规定
（1）遵守技术试验规定，凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。
（2）遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。
4、合理组织机械施工
（1）根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备。
（2）安排好机械施工计划，充分考虑机械设备维修时间，合理组织实施、调配。
（3）组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率。
（4）为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。
（5）加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。
5、实行单机或机组核算
（1）以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用。
（2）加强班组核算，按标准进行考核和奖惩。
6、建立机械设备档案
包括原始技术文件、交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。
7、培养机务队伍
举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。
2.4.2施工机械管理措施
1、例行保养
（1）由操作人员每日（班）工作前、工作中和工作后进行的保养，又称日常保养。
（2）主要保养内容是：
保持机械清洁，检查运转状态，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。
2、定期保养
（1）当机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行的保养，又称强制保养，一般分为四级。
（2）一级保养由操作者负责，二、三、四级保养由专业保养工（修理工）负责。
3、修理
（1）修理包括零星小修、中修和大修
（2）零星小修是临时安排的修理，一般和保养相结合，不列入修理计划，由项目经理部负责。
其目的是，消除操作人员无力排除的机械设备突发性故障、个别零件损坏或一般事故性损坏，及时进行维修、更换、修复。
（3）大修和中修列入修理计划，并由企业负责按机械预检修计划对施工机械进行检修。
大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，以延长机械的使用寿命。
中修是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。
中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。
第四章主体工程施工方案
塘坝施工内容由土方开挖、土方回填、垫层混凝土工程、模板工程、混凝土工程、钢筋制作及安装、机电设备及安装工程。
在施工过程中，我们将严格按有关施工规范、规程，精心施工，百年大计，质量第一。
创造优良工程是我们的工程质量目标，下面是主体工程施工方法、施工工艺、施工质量、安全施工措施。
具体内容见下：
1、土方开挖工程
1、测量控制
开工前根据建设单位的交桩，对工地原设控制点进行核查及核测，然后使用J2经纬仪及S3水准仪把这些桩点引至大堤内外填筑土方部位以外适当地点，不受清基、填筑影响，设置永久性的标志，并标明桩号，架设标架。
设置若干纵横辅助线，作为填筑土方施工放线的主要控制线。
根据三角网和导线点按设计图纸要求定出轴线和辅助点，在大堤周围测设足够数量的高程控制点，其精度符合测量规范要求。
对设置的平面和高程控制点，要分别编号，并绘制平面布置图，施工期间妥善保护，且定期校核，如超过允许误差，及时更正，如有遗失，及时补设。
开工前实测填筑土方部位原始横断面，测出清基及填筑范围的边线。
沿纵向每隔一定距离设一控制桩，遇大堤曲线段和地形变化较大的地段，控制桩可适当加密。
开始填筑前，测绘地基地形图和横断面，按清基完成后的地形测设填筑起坡桩。
为保证填筑质量，施工中采取跟班检测措施。
每上一层土料必须进行一次边线测量，及时校正填筑边线。
施工期间及时进行纵横断面测量，并将成果绘成图表。
施工期间妥善保管所有施工定线、进度、方量、竣工等测量记录、计算成果和绘制的图表。
首先进行测量放样，测量放样是贯穿工程施工过程的十分关键的工作，为此成立专门的测量放样科室，由具有理论和实际施工经验的工程师负责，全面准确地对本工程各部位进行水平位置和高程控制并提供各阶段所需的测量资料。
2、取土原则
根据招标文件的要求以及“合理取土、经济运距”的原则，使用本标段的土料场。
招标文件规定土料场由建设单位指定，因此，选择土料场的原则应满足业主的要求，同时根据各堤段设计要求及填筑土料运距、剥离量、料源分布位置等因素进行综合考虑，以少占耕地、就近取料、运输费用最小为原则，满足经济技术要求。
开采过程中，视地形、临时道路布置及地下水情况，规划料场地表排水系统，使其纵横成网，超前开挖布置排水沟及集水坑。
为不影响土料含水量及开采条件，开采期内料场排水系统应通畅无阻，必要时，设置水泵，抽排积水或引排，以确保料场土料含水率符合填筑土料质量要求。
本工程取土场土料采取平采的开采方法。
3、场地清理及覆盖层开挖
土方开挖将分层进行，首先进行场地和植被清理，开挖前由测量人员先进行测量放线，然后用推土机进行开挖区域内的植被清理，清表深度按监理人指示的表土开挖深度，清表要彻底，不仅不漏清，还要保护征地范围以外的植被免遭破坏。
将开挖的有机土壤运到指定地区堆放，防止土壤被冲刷流失，利用于工程的环境保护。
植被清理完毕，开挖前先由测量人员进行测量放线，采用1m3挖掘机配合人工进行开挖,所挖出的土料运至指定地区堆放。
4、施工工艺
1）拟采用1m3液压反铲开挖，推土机及人工作辅助。
2）在开挖前，首先测量人员根据设计提供的平面控制点及开挖图，布设测量控制网点，而后进行测量定线放样，测量开挖原始断面，测放开挖轮廓线，施工过程中随时控制边线。
3）开挖时自上而下分层开挖，开挖采用反铲进行。
4）开挖时边开挖边修建施工道路，以方便下一道工序施工。
开挖出的石方由自卸汽车运去填筑道路或在业主指定点堆放。
5）为保证施工进度，按施工安全生产要求，自上而下分层进行（开挖时按设计要求同步到位），在开挖施工过程中，随时进行自检，若发现有不合格之处，立即进行返工处理，直至达到设计要求。
二、土方回填
填筑土方采用1m3反铲式挖掘机开挖装车、5t自卸汽车运输的施工方法，填筑面由59kw推土机分层铺料。
对于填筑部位长度较短的部位，采取全段分层填筑的方法；对于填筑部位较长的施工段采取分段分层流水施工方法。
自卸汽车采用进占法卸料，卸土后立即用推土机进行摊铺，摊铺均匀后及时测量，严格控制填土厚度。
铺料与碾压工序连续进行，铺料后如需短时间停工或气候干燥时，土层表面水分蒸发较快，要经常洒水湿润，保持含水量在控制范围内，如需长时间停工，根据气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查填筑面合格后才能开始填土，并作记录备查。
采取分段施工的填筑部位，要在各段土层之间设立标志以防漏压、欠压或过压。
上下层分段位置错开，第一工作面回填后，进行第二工作面回填，同时进行第一工作面碾压。
待第二工作面回填后，进行第三工作面回填，同时进行第一工作面取样试验，第二工作面碾压，即采用流水作业方法。
分段碾压时，相邻两段交接带碾压痕迹彼此搭接，平行坝轴线方向不小于0.5m；垂直坝轴方向搭接宽度应为1~1.5米。
对新填土与老堤坡结合处，应将结合处挖成台阶状并刨毛，以利新、老层间密实结合。
三、砼垫层浇筑
砼垫层在浇筑前要对整体基底分区划块，按制定好的顺序进行。
要浇筑前按设计高程支好边模，牢固可靠。
在方块内部做间隔1.5*1.5米的砼高程标致墩或钉标致桩，灌注桩区域可用桩顶做为参照。
浇筑时均匀下料，利用铁耙及铁锹粗平，刮杠精平，严格控制砼面高程及平整度，然后压光，适时洒水养护。
4、模板工程
1、模板及支撑
模板采用组合钢模板及定型钢模板，局部采用木模板。
定型模板主要用于闸墩两端的（R＝60㎝）半圆形及半椭圆形（a=0.8,b=0.6）模板。
组合钢模板采用60*150型钢模板，模板板材厚度在5㎜以上，保证模板有足够的钢度。
围檩和支撑全部使用脚手架管及槽钢。
模板接缝采用密封胶条进行密封，确保模板不漏浆。
施工前，模板内侧涂脱模剂。
门槽及底槛预埋可采用木模板。
模板用ф14mm的拉条对拉固定，拉条布置间距和排距均为0.75m，拉条外穿套管，这样拉条可重复利用。
利用钢筋网的中间间距撑筋按一定间距横向焊接在钢筋网上来控制墙体厚度。
2、拉条强度计算
模板在砼浇筑过程中受砼侧压力影响
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