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屋面防水修缮工程技术标.docx

屋面防水修缮工程技术标

 

屋面防水修缮工程(项目名称)\标段施工招标

 

投标文件

技术标

 

投标人:

(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:

(签字)

2017年0月0日

 

第一章编制依据

1、招标文件

2、工程图纸

屋面防水修缮工程施工图纸

3、主要规、标准、规程

规、技术规程和质量评定标准

1

《屋面工程防水技术规》

(GB50345-2012)

2

《屋面防水工程质量验收规》

(GB50207-2012)

3

《民用建筑设计通则》

(GB50352-2005)

4

《建筑设计防火规》

(GB50016-2014)

11

建筑工程施工质量验收标准

(GB50300-2001)

工程应用的主要法规

12

《中华人民国合同法》

13

《中华人民国建筑法》

14

《中华人民国环境保护法》

15

《中华人民全生产法》

16

《建设工程质量管理条例》

17

《建设工程安全生产管理条例》

28

《市建设工程施工现场消防安全管理办法》

19

《市施工现场文明施工管理法规》

第二章工程概况

1、工程名称:

屋面防水修缮工程

2、工程围:

低裙房部分屋面防水,拆除维修部分容。

3、工程量:

2644平方米。

4、质量要求

满足国家规验收要求,“合格”。

5、工期要求

2017年08月20日开工,2017年09月13日竣工,总工期25日历天。

第三章工程重点、难点及对策

1、外部协调工程难度大

根据相关法规及建设工程管理程序的有关规定,结合本工程具体情况及所处位置特点,工程施工过程中,涉及到与政府监督部门,交管部门、道路管理部门、当地政府、设计、监理等多家单位的相关手续的办理工作。

对策:

认真执行国家、地方有关建设程序的法律法规,按规定时限办理各项开工前的手续。

项目部成立前期工作部,专门负责此项工作,强调服务至上的经营理念,积极主动地协助建设方办理开工前的有关手续,为保证施工过程中能在第一时间与建设方、监理方、设计方传递、沟通信息,工程开工后,我公司将积极与建设方及相关方沟通,积极落实建设方下达的各项指示,对于施工过程中遇到的矛盾和问题能够及时沟通解决。

采用先进的管理手段,为使制约工程施工全面展开的前期工作能够顺利进行,我公司依照国国际有关项目管理的先进理论,对项目前期涉及各相关方的工作进行归纳总结,编制完善的工作分解结构,形成详细的工作计划,以确保前期对外协调配合工作全面、有计划地进行。

2、安全管理难度大

本工程工期紧,具有施、垂直运输、起重作业等多项危险源较大的工程,安全事故隐患多。

对策:

建立由公司领导小组到项目作为层的安全生产管理体系,按规定配备满足要求的专职安全员,确保安全生产管理到位。

严格执行国家、地方相关安全管理法律法规,对于危险性较大的工程,提前编制专项施工方案,并经符合资质要求的专家组论证批准后,方可进行施工。

施工过程按照公司职业健康安全管理体系文件所规定的程序,开展现场安全管理活动,针对本工程抢工作多、连续施工、安全隐患多的特点,加大安全检查力度,确保管控到位。

3、工程质量要求高

本工程作为屋面防水工程,基于其建设意义和投入使用后的运行功能,对施工质量提出较高要求。

对策:

为了达到本工程的质量要求,公司首先在组织上给予保证,为便于协调指挥,公司将成立该工程的领导小组,由主管副经理担任组长。

在施工高峰期,由公司负责解决工力、施工设备、材料等资源,确保实现本工程的建设目标。

选派符合资质要求、熟悉工程、管理水平高、工作认真负责的人员担任项目经理及总工程师。

第四章总包组织机构

根据工程特点,我公司将成立三级管理,第一级为公司管理层,主要人员为公司领导、管委员会,做到企业资源保障,能全面调动公司优势资金、人才、机械、材料等供应,组建专业化团队,为本工程顺利实施提供全力支持和保障。

中标后我公司将成立“项目部”,作为二级管理,由项目经理做总指挥,管辖项目管理层,管理层岗位分别为项目总工程师、土建生产经理、机电现场经理、合约商务经理、质量总监、安全总监。

下设7个主要职能部门,分别为技术保障部、土建工程部、机电工程部、物资管理部、合约商务部、综合管理部、质量安全部等。

各专业施工队伍为三级管理层,主要负责现场施工作业,服从二级管理层各部门统一调配,整个工程施工技术的具体执行者和实施者。

1、岗位责任

序号

职务(部门)

职责

1

项目经理:

参与业主的合同谈判,并认真履行与业主签订的合同;领导编制项目质量目标与计划;负责人事管理工作;指导商务经理做好业主合同与分承包方合同管理工作;是项目安全生产的第一责任者;

2

办公室主任

主管项目企管工作,人事、保卫、后勤、卫生、消防、对外公关、培训、文件管理等工作。

3

总工程师:

负责新技术、新材料、新工艺的推广应用并及时做好总结;组织项目结构验收和竣工验收工作;领导试验站工作;负责对现场进场材料质量的检查,在取得建筑师认可后或符合质量标准要求的方可使用;负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施;

4

现场经理:

全面负责施工现场的作业管理工作。

做好生产要素的综合平衡工作,以及与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作;负责项目工程质量管理工作,及时处理施工过程中出现的质量问题;负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施

5

机电经理:

主管项目的水、电、暖、卫、通风、制冷、消防、通讯、报警、自动控制、设备安装等的施工与技术管理工作;安装进度的控制:

积极配合土建施工进度,确保土建施工进度的顺利实现;与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题;安装工程质量的监督与检查;

6

工程部

施工计划与组织、技术交底、现场质量监控、资源量调配、现场文明施工及临水、临电管理、施工安全的监控。

7

技术部

图纸会审、负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理。

8

商务部

主管项目工程合同,负责编制项目制造成本实施计划,负责业主工程款结算;负责分承包方结算;与区域责任工程师配合防止分承包方的反索赔;办理工程竣工决算;负责期间成本分析(季、年度)及竣工成本分析;

9

材料部

施工机具、材料及加工品的租凭采购、运输与储存,工程实体材料报验、资料收集、上报,周、月物资统计、成本盘点等。

10

机电部

负责现场临水、临电管理;负责工程所有水、暖、电、通风的施工、调试包括施工过程中的技术、施工协调,技术资料的收集整理。

11

办公室

负责项目计算机、人事、后勤事务的管理工作,监督检查ISO9002、ISO14001、OHSMS18001的实施情况,做好施工现场CI战略的实施工作,负责现场食宿管理工作,施工现场的保卫、消防及成品保护工作。

12

试验室

负责施工过程中试验工作包括取样、报验、试验资料收集整理上报。

2、施工组织管理目标

2.1、进度目标

计划开工日期为2017年08月20日,计划竣工日期为2017年09月13日,计划总工期为130日历天,若我公司有幸中标将全力以赴确保按期完工。

2.2、质量目标

满足国家验收规“合格”。

2.3、安全目标

杜绝死亡、重伤、火灾、重大交通事故,轻伤事故3‰以下。

2.4、文明施工目标

满足市安全文明施工要求。

第五章总进度计划

1、总进度计划

计划开工日期为2017年08月20日,竣工日期为2017年09月13日,总工期25日历天。

具体见下进度计划表:

 

(详见施工进度计划图附表一)

工程阶段

工期时间(2017年08月20日-2017年09月13日)

20

21

27

28

29

30

31

2

3

5

7

10

11

12

13

施工准备

防水工程

拆除工程

砌筑抹灰工程

竣工验收

2、进度计划保证措施

我公司围绕本项目进行目标管理,管理职责按照公司主管领导、公司职能部门、项目部各级管理成员、施工作业队组逐级分解,全面覆盖。

推行工期目标责任制,并将工期目标作为考核领导班子的重要指标,将工期目标分解到班组和个人,并将其与职工的经济利益挂钩。

对难点工序编制预案,必要时调整资源配置加大技术攻关力度,使局部调整不影响总工期,确保工期目标落到实处。

定期召开生产例会,及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,为下一步生产工作做好准备。

由项目工程管理部门组织召开每日碰头协调会,检查落实当天计划完成情况,分析未完成原因,采取相应的措施及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题,并安排布置第二天的计划。

根据实施性施工组织设计的总体安排和计划进度,编制月、旬计划。

月、旬作业计划要落实到班组。

要以月计划的实现保证总工期的如期实现。

施组和计划结合现场实际和季节性因素,既要满负荷工作,又要留有余地,确保计划的严肃性、可靠性。

加强施工指挥、调度与全面协调工作,及时解决问题,提高工作效率。

具体进度计划见下:

第六章主要分部分项工程施工方案

1、主要施工技术及工艺

屋面防水工程

1、3+4mm(自带页岩片)防水卷材施工工艺

工艺流程(热熔法)

基层清理→涂刷基层处理剂→铺设卷材附加层→热熔铺贴第一层卷材→→热熔铺贴第二层卷材热熔封边→验收

1.1屋面工程卷材防水施工,一般采用外防外贴法施工。

外防外贴法是在混凝土底板和结构体浇筑前,先在墙外侧的垫层上用半砖砌筑高1m左右的永久性保护墙体。

平面部位的防水层铺贴在垫层上,立面部位的防水层先铺贴在永久性保护墙体上,待结构墙体浇筑后,再将上部的卷材直接铺贴在结构墙体的外表面(迎水面)上。

采用“外防外贴法”铺贴防水层,便于施工时掌握卷材防水层的质量,若发现问题可及时修补,这是优先采用外防外贴法施工的主要原因。

1.2基层处理:

屋面基层处理拆除设备基层,上人屋面瓷砖,旧保护层等表面的尘土杂物清理干净

1.3涂刷基层处理剂:

基层处理剂的作用是:

向水泥基面渗透,以堵塞水泥基础的毛细孔,防止地下水从细管析出。

利用向地面渗透形成的“塞柱”,增加卷材与基础的附着力。

基层处理剂的涂刷要均匀一致,不能有漏刷,不能有堆积,一般须经过6小时左右,达到干燥程度方可施工。

1.4附加层及细部处理:

对阴阳角、转角、积水坑、电梯井等部位先作附加层,方法是按细部形状将卷材剪好,形状合适后,再将卷材的底面用汽油喷灯烘烤,将其底面呈熔融状态,立即粘贴在已涂刷基层处理剂的基层上,附加层必须贴实,粘贴牢固,无空鼓。

检查全合格后再铺贴面层卷材。

1.5弹线定位:

在已处理好的基层表面,按材料的宽度留出搭接尺寸,将铺贴卷材的基准线弹好,以便按此基准线进行铺贴施工,按规定要求长边搭接不得小于10cm,短边不得小于10cm。

1.6铺贴卷材:

1.6.1屋面工程卷材防水层应先铺贴平面,后铺贴立面。

平面的第一层以空铺为宜,积水坑立面必须采用满粘法施工,第一层与第二层采用满粘法施工。

平面铺贴时,将整卷卷材枝于置于铺贴始端,对准基础上已弹好的粉线滚展卷材约1米。

由一人站在卷材正面将这1米卷材拉起,另一人手持喷灯站在卷材底面方向烘烤卷材,待卷材底面呈熔融状态即进行铺贴。

将端部卷材铺牢压实。

起端卷材粘牢后,持喷灯的人站在滚铺前方对着待铺的整卷卷材,

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