各级各部门安全生产责任制考核办法四篇.docx

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各级各部门安全生产责任制考核办法四篇

工作总结参考范本

各级各部门安全生产责任制考核办法（四篇）

目录：

各级各部门安全生产责任制考核办法一

某投资集团安全生产责任制考核办法二

项目安全生产责任制考核办法三

项目班组长安全生产责任制考核记录四

各级各部门安全生产责任制考核办法一

各级各部门安全生产责任制考核规定

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：

一、检查考核小组：

组长：

组员：

二、考核时间：

1、项目目标：

每月考核一次

2、班组目标：

每十天考核一次

3、操作班组职工：

每周抽查考核次数不限

三、考核内容：

具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

四、考核办法：

现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法：

严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。

六、年度考核总评价：

对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元

某投资集团安全生产责任制考核办法二

第一章总则

第一条为进一步规范安全生产管理，促进安全生产责任制的落实，防止事故发生，确保某省某投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）各项生产经营和建设任务顺利完成，根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》等有关法律、法规、办法和集团公司《安全生产管理办法》的有关规定，特制定本办法。

第二条本办法适于本集团公司所属企业及其安全生产第一责任人和直接责任人（以下简称“责任人”）履行安全生产责任制情况的考核。

第三条考核领导机构为集团公司安全生产委员会，安委办具体组织实施。

第二章考核内容

第四条安全生产责任制考核的主要内容是：

考核集团公司所属企业贯彻落实上级安全生产工作部署的情况和集团公司《安全生产管理办法》的落实情况；各项管理制度是否健全；安全基础工作开展情况；各项安全生产指标完成情况；所属各企业是否采取有效措施控制其隶属范围安全生产事故的发生；安全生产责任人是否履行安全生产职责。

第五条安全生产责任人履职考核的具体内容是：

（一）安全生产责任人是否树立“安全第一，预防为主”的思想，认真落实安全生产责任制，确保安全生产；

（二）贯彻执行国家、省等有关安全生产方针、政策、法规以及集团公司有关部署是否得力；

（三）有无制定安全生产规划、目标；

（四）有无建立安全生产激励和自我约束机制，形成人人关心安全生产的良好氛围；

（五）有无组织安全生产检查，解决本企业安全生产重大问题，对重大事故隐患，是否采取严密的防范措施并实行整改；

（六）有无建立健全安全生产档案；

（七）有无组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案，及做好重大危险源管理和登记工作；

（八）是否重视安全生产的宣传教育工作；

（九）对本企业发生的事故，是否按规定及时上报并做好事故调查处理。

第三章考核办法

第六条考核采取分级考核办法。

集团公司对所属企业实施考核。

第七条企业和责任人的考核，分自评考核和组织考核，坚持自评考核与组织考核相结合。

第八条自评考核每年一次。

所属企业及责任人应认真总结本企业安全生产工作情况，对照考核细则进行自评考核，填写自评考核表，于次年1月31日前，报集团公司安委办。

第九条集团公司安委办于次年2月底前，组织完成对被考核的企业和责任人自评考核表的初审工作，并报集团安全生产委员会审批。

第十条对企业及责任人的组织考核原则上每年进行一次，也可视情况不定期考核，但对安全生产第一责任人的考核，任期内不得少于一次。

第十一条集团公司安委办提出年度组织考核计划，报经集团公司安全生产委员会同意后实施。

考核组由集团有关领导及部门人员组成。

第十二条考核采取听、查、访、问、抽的方式进行。

即听取安全工作汇报，查阅相关文字、数据材料、会议记录等；召开座谈会或询问有关问题，或抽查基层单位。

通过以上工作，对照评分细则逐项评分，提出评分意见上报集团公司安全生产委员会审定。

第十三条考核实行计分制，满分100分（企业和责任人具体考核细则在年度安全生产责任制考核通知一起下发）。

考核结果分四个等级：

90分（含90分）以上为优秀，80分（含80分）至89分为良好，60至79分为合格，不满60分为不合格。

考核评分时，单项扣分可至零，不计负分。

第十四条安委办在组织初步考核后，经评估程序和报集团公司安全生产委员会批准，将考核结果书面通知被考核企业和被考核责任人。

第四章奖惩办法

第十五条集团公司发文通报考核结果，并将其作为评价所属各企业和责任人工作业绩的一项重要内容及评先的依据。

第十六条对考核获得优秀、良好的企业及责任人，集团公司予以奖励，并按《安全生产责任书》有关规定予以兑现。

第十七条对考核为不合格的企业，集团公司予以通报批评，取消各类评先资格，并责令限期达标；考核为不合格的有关责任人不得评先受奖。

凡因安全生产管理不善、措施不力而连续三年安全生产不达标的企业，将追究该企业主要领导责任。

第五章附则

第十八条被考核的企业和负责人弄虚作假，提供假情况、假资料的，按有关规定给予行政或党纪处分。

第十九条考核人员滥用职权，徇私舞弊，弄虚作假的，按有关规定给予行政或党纪处分。

第二十条所属各企业应依据本办法制定其下属企业安全生产责任制考核实施办法，报集团公司安委办备案。

第二十一条本办法由集团公司安全生产委员会负责解释。

第二十二条本办法自公布之日起施行。

项目安全生产责任制考核办法三

为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目各级管理人员和各作业队班组长。

即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责人、机械管理员、资料员、班组长等。

三、考核办法

采用评定表打分办法应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。

实得分80分以上者为优良，70分-80分（含70分）为合格，70分以下者为不合格。

考核时间：

每月20日进行一次考核。

实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、考核机构

项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核，并确保及时、认真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。

五、奖惩办法

对实得分80分及以上达到优良标准者，给a与奖励100-200元，并作为年中经济兑现、评选先进的重要依据之一。

对实得分70-80分（含70分）达到合格标准者，不奖不罚。

对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款100-200元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理、

项目班组长安全生产责任制考核记录四

不熟悉本工种安全技术操作规程的扣10分；未合理安排班组人员工作的扣5分；安排工人连续加班疲劳作业的扣10分。

工人上岗安全教育未进行的扣10分；未进行上岗安全教育的工人已安排上岗施工的扣10分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。

未做好班前讲安全的扣10分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分；班前安全活动无记录的扣10分。

违章指挥扣15分；对班组人员违章作业未及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分；项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。

未做好日常安全巡查的扣15分；发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣15分；对事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣10分。

班前未对所有设备、防护用具、作业环境进行安全检查的扣10分；机械设备日常保养不进行的扣5分；不爱护机械设备的扣5分。

宿舍内外环境不卫生的扣10分；施工作业未做到落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣10分；不注意防火的扣10分。