二建工程项目管理试题含答案vc.docx

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二建工程项目管理试题含答案vc

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。

A．1B．2

C．3D．4

2．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、（C）、同时投入生产和使用。

A．同时参与B．同时决策

C．同时施工D．同时批准

3．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。

A．开始和结束时间B．总时差和自由时差

C．进度和成本D．进度偏差

4．建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括（C）。

A．防止和减少生产安全事故B．保护产品生产者的健康与安全

C．促进社会经济的快速发展D．保障人民群众的生命和财产免受损失

5．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（D）。

A．建筑安装工程造价B．建设安装工程直接费

C．施工总承包间接费D．施工总承包管理费

6．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。

A.质量方针B.质量手册

C.程序文件D.质量记录

7．质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，（A），审核完毕后，提出相关报告。

A.既要进行文件审查，又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

8．下列表述中，不正确的是（B）。

A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作

B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

9．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于（B）。

A．该项工作的总时差的大小

B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

10．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

11．在工程网络计划中，关键线路是指（D）的线路。

A．双代号网络计划中由关键节点组成

B．单代号网络计划中由关键工作组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中无波形线

12．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

13．下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（C）。

A．以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B．未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C．服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D．直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

14．（C）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.规章制度B.技术交底

C.质量方针D.岗位责任制

15．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层B．炸药、电线绝缘层、管道闸门

C．氧气瓶、炸药、起重物体D．氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门

16．（A）是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。

A．管理评审B．管理体系内部审核

C．初始状态评审D．合规性评价

17．针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（B）。

A．会计核算B．业务核算

C．统计核算D．成本核算

18．施工总承包管理模式的基本出发点是（D）。

A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B．可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C．对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

19．某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为（）万元。

A．15B．5

C．-5D．-10

20．关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是（D）.

A．仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国

B．仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力

C．仲裁程序一般是保密的

D．合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

21．支付担保的形式通常有（B）。

A．现金支票、银行保函、担保公司担保

B．银行保函、履约保证金、担保公司担保

C．银行汇票、履约保证金、保险公司担保

D．不可撤销信用证、银行保函、履约保证金

22．合同分析是从（B）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

A．合同签订B．合同执行

C．合同变更D．合同管理

23．以下担保形式中，属于预付款担保的是（B）。

A．履约担保书B．银行保函

C．保留金D．履约保证金

24．某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。

承包人可提出（B）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

25．建设工程项目施工成本偏差是指（C）之差。

A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

26．在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（B）

少图片

A．0

B．3

C．5

D．8

27．我国《建筑法》规定，（B）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会

B．国务院

C．各级地方政府

D．县级以上建设行政主管部门

28．建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（C）等内容。

A．资格预审文件

B．政府法律文件

C．商务和技术编差表

D．评标办法

29．建设工程监理合同标准条件中应包括（D）等内容。

A．合同适用的法律

B．监理业务执行的起止时间

C．监理的工作范围和内容

D．合同生效、变更与终生

30．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A）

A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

31．项目管理实施规划应由（B）组织编制。

A．专业监理工程师B．项目经理

c．总监理工程师D．业主

32．当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（A）的可被压缩的工作。

A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B关键线路上资源消耗量比较少

C．关键线路上持续时间比较长

D施工工艺及采用技术比较简单

33某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（A）d。

A.0B.1C.2D.3

33．职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括（D）。

A.领导决策B.本成立工作组

C.初始状态评审D.工程技术人员掌握

34．施工过程质量验收中，分项工程应由（A）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。

A．监理工程师B．设计单位技术负责人

C．一总监理工程师D．建设单位

35．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（B）的目的。

A．降低项目投资风险B为项目建设增值

C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理

36．下列项目质量风险中,属于管理风险的是（）｡

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】D

【解析】管理风险:

工程项目的建设､设计､施工､监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害｡

37．某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位:

天）,工作A的总时差为（）天

A.0

B1.

C.2

D3.

【答案】B

38．下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是（）

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

【答案】A

39．为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制｡

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MSProject

D.MSVisio

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“辅助进度控制”｡为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制｡

40．建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）｡

A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

B.从施工图预算开始至项目动用为止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

【答案】A

【解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制｡建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程｡P78｡

41．一般情况下,横道图能反映出工作的（）

A总时差

B最迟开始时间

C持续时间

D自由时差

【答案】C

42．某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为（）万元｡

A-30.B-25.C-22.D-20

【答案】B

43．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（D）

A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

44．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件P12

A．标准性

B．操作性

C．示范性

D．纲领性

45．按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（C）个等级，60个资质类别。

P132

A、1至2

B、1至3

C、2至3

D、2至4

46．关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是（）

A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决

B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申

C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判

D,原判决违反法定程序的额,依法改判

【答案】C,20

47．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定,除到了变通事故,火灾事故外,自事故发生之日起（）日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补救｡

A.15

B.20

C.30

D.40

【答案】C

【解析】除交通事故,火灾事故是自事故发生之日起7日内补报事故造成的人员伤亡情况变化,其他事故为30日｡

48．不良行为记录生活指建筑市场各方主体在工程建设工程中违反有关工程建设的法律,法规,规章或强制性标准和执业行业规范,经（）级以上建设行政主管部门或者其委托的执法监督机构查实和行政处罚所形成的记录｡

A.乡（镇）

B.县

C.市

D.省

【答案】B

49．根据《合同法》,允许单方解除合同的情形是（）

A.由于不可抗力致使合同不能履行

B.法定代表人变更

C.当事人一方发生合并,分立

D.当事人乙方违约

【答案】A

50．承包人在工程变更确定后（B）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A、7

B、14

C、15

D、30

51．建设项目施工过程中发现地下古墓,立即报告当地文物行政部门,文件行政部门接到报告后,一般应在不超过（）小时赶赴工地现场｡

A,12

B,36

C,48

D,24

【答案】D

【解析】文物行政部门应该在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见｡

52．下列法律责任中,属于刑事处罚的是（）

A,处分

B,暂扣执照

C恢复原状

D,罚金

【答案】D

【解析】刑事处罚包括主刑和附加刑两部分,主刑有:

管制,拘役,有期徒刑,无期徒刑和死刑｡附加刑有:

罚金,剥夺政治权利和没收财产,6｡

53．施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（）｡

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

【答案】B

【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制､进度控制､质量控制､合同管理､信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解｡

54．编制设计任务书是项目（）阶段的工作｡

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

【答案】A

【解析】本题考察建设工程项目的实施阶段组成｡编制设计任务书是属于设计准备阶段｡P4｡

55．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划

值是（）｡

A､工程预算

B､施工预算

C､工程进度款

D､工程决算

【答案】A

【解析】这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用｡对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值｡当然,这个题目相对来讲比较容易｡因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A｡第59页

56．根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是（）

A､委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理

B､在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C､委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料

D､监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

【答案】C

【解析】本题目考察的是监理人的职责｡选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全｡监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的｡应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人｡选项D,监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换｡第302页到第303页

57．根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

【答案】D

【解析】本题主要考察质量不合格､质量缺陷､质量问题､质量事故的相关概念｡凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷｡质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修､加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故｡

58．关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是（）

A.分项工程､分部工程应由专业监理工程师组织验收

B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

C.分项工程是工程验收的最小单元

D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格

【答案】B

【解析】2017年在质量验收的考点上考的比较容易｡分项工程是由专业监理工程师组织验收的,分部工程师由总监理工程师组织验收的,A选项错误｡检验批是工程验收的最小单元,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础｡C选项错误｡分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格,仅仅是分部工程验收合格的一部分条件,还包括质量控制资料应完整,有关安全､节能､环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定,观感质量要符合要求,D选项错误｡P196-197｡

59．下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（）｡

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

【答案】A

【解析】这个题目比较灵活｡以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核｡项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录｡P124-125｡

60．预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用（）｡

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

【答案】C

【解析】这个题目2017年､2016年连续两年考试都出现的题目｡预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示｡Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示｡Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示｡Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示｡P236｡

61．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（A）｡

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

【答案】A

【解析】本题是一个比较冷的题目｡直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划｡绘制步骤如下:

1）将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4）用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成｡P131｡

62．在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）｡

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

【答案】B

【解析】本题考查的是工程保险的内容｡保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额｡P311｡

二、多项选择题

63．下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有（ACE）.

A．编制资源需求计划B．审核设计预算

C．明确资金供应条件D．应用价值工程方法

E．落实经济激励措施

64．业主方项目管理的目标包括项目的（ABDE）。

A．质量目标B．投资目标

C．成本目标D．进度目标

E．安全目标

65．双代号时标网络的特点有（BD）。

A．可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差

B．关键线路在图上一目了然

C．避免出现循环回路等逻辑错误

D．便于利用切割线法进行进度检查

E．适用于作业性网络计划

66．双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有（ABE）。

A．工作的最早开始时间B．关键线路

C．工作的总时差D．工作的最迟开始时间

E．工作的自由时差

67．某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（AD）。

A．第4周末检查时预计工期将延长1周

B_第4周末检查只有工作D拖后而影响工期

C．第4周末检查时工作A尚有总时差l周

D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期

E．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

68．施工方项目管理的任务有（ABCD）。

A．施工质量控制B．施工合同管理

C．施工安全管理D．施工信息管理

E．项目总投资控制

69．建设工程项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过（AC），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．项目策划B．项目组织

C．项目控制D．项目准备

E．项目实施

70．单位工程竣工成本分析的内容包括（）｡

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

【答案】BDE

【解析】单位工程竣工成本分析,应包括以下3方面内容:

（1）竣工成本分析;

（2）主要资源节超对比分析;（3）要技术节约措施及经济效果分析｡P118｡

71．在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立｡

A.建设单位

B.涉及总责任单位

C.代建单位

D.施工总承包单位

E.工程总承包企业

【标准答案-】AC

72．下列措施中,属于施工质量事故预防的有（）

A严格按照基本建设程序办事

B依法进行施工组织管理

C加强施工安全与环境管理

D进行必要的设计复核审查

E做好质量观测记录

【答案】ABCD

73．关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有（）

A应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况

B应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施

C应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备

E生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

【答案】ABD

74．为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（CD）P162

A、概算

B、标底

C、预算

D、施工成本分析

E、决算

75．根据《安全生产许可证条例》,国家队（）实行安全生产许可制度｡

A.矿山企业

B.建筑施工企业

C.日用化学品生产､经营､存储单位

D.危险化学品生产､经营､存储单位

E.烟花爆竹､民用爆破器材生产企业

【答案】ABDE

76．根据《劳动合同法》,用人单位有权实施经济性裁员的情形有（）

A,依照企业破产法规定进行重整的

B,生产经营发生严重困难的

C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的

D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的

E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的

【答