营销中心物业服务方案及费用测算.docx
《营销中心物业服务方案及费用测算.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销中心物业服务方案及费用测算.docx（44页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
营销中心物业服务方案及费用测算
营销中心物业服务方案及费用测算
推广中心服务架构
人力资源配置
岗位服务礼仪标准
岗位服务内容及标准
培训计划22紧急事件处理程序
费用测算
服务架构
车场周边巡逻
车场出入
大堂门童
设备维修
设备运行
工程保障部
绿化植物养护
保洁
环境美化部
保安部
迎宾服务部
经理
人力资源配置
现场经理1名
负责推广中心日常服务全面工作
迎宾服务部共配置8人
其中部门经理1人，负责迎宾服务部日常工作安排、检查、培训，协助现场经理完成其他工作。
迎宾服务3人（具备基本英语交流能力）
水吧服务员5人（具备两门以上外语基本交流能力）
工作岗位
人员
班次安排
工作内容
迎宾员
3人
AB倒班，一人轮休
位于推广中心大堂入口处，负责进门看房人的接待，引导看房人至等待区间稍候，再知会销售人员来负责具体接待。
看房人多时须协助业务人员招待。
水吧服务员
5人
AB倒班，一人轮休
负责休息区看房人的咖啡、茶水烹制，饮料酒水提供，适时为客户添茶续水，客户离开后做好桌面的收拾及清洁工作。
保安部共配置16人
其中部门主管1人，负责保安部日常工作安排、检查、培训，协助现场经理完成其他工作。
大堂门童3人（身高175cm以上，五官端正，25岁以下）
车场周边巡逻8人（身高170以上，五官端正，30岁以下）
车场出入口4人（身高175以上，五官端正，30岁以下）
工作岗位
人员
班次安排
工作内容
大堂门童
3人
AB倒班，一人轮休，无夜班
位于推广中心大堂入口处，负责进门看房人的接待，引导看房人至等待区间稍候，再知会销售人员来负责具体接待。
车场周边巡逻
8人
两个岗位，4人包一个岗位，含轮休，不空岗，有夜班
负责推广中心停车场车辆停放指挥，为看房人开启、关闭车门，昼夜巡逻。
维护所在管辖范围内的秩序与安全。
车场出入口
4人
一个岗位，4人包一个岗位，含轮休，不空岗，有夜班
礼宾形象岗，形象气质佳，负责指挥来往车辆；迅速、礼貌地回答客人的提问，维护所在管辖范围内的秩序与安全。
环境美化部共配置13人
其中部门主管1人，负责环境美化部日常工作安排、检查、培训，协助现场经理完成其他工作。
保洁部分
大堂、沙盘周边牵尘3人（形象气质俱佳）
一层卫生间2人（服务意识出众）
二层公共区、卫生间2人（服务意识出众）
样板间2人（形象气质俱佳）
机动、轮休3人
环境美化部分
绿植养护、修剪2人
工作岗位
人员
班次安排
工作内容
大堂、沙盘周边牵尘
3人
AB倒班，一人轮休，补充其他岗位
星级酒店服务形象岗，位于推广中心大堂入口处和沙盘周边反复工作。
一层卫生间
2人
一个岗位，AB倒班，轮休时机动人员补岗。
及时清理一层四个卫生间各种遗弃物品，手盆、镜面、小便器、马桶、格挡擦拭，洗手液、厕纸补充。
二层公共区、卫生间
2人
一个岗位，AB倒班，轮休时机动人员补岗。
及时清理二层两个卫生间各种遗弃物品，手盆、镜面、小便器、马桶、格挡擦拭，洗手液、厕纸补充。
二层地面清理、牵尘。
样板间
2人
一个岗位，AB倒班，轮休时机动人员补岗。
各负责二层板间的随机性清扫，始终保持洁净优美的环境。
重点负责对客户的指引、接待及简单答疑，并注意对样板间中的展示品进行看护
机动、轮休
3人
补充休息岗位，在岗时完成其他应急清洁工作。
绿植养护、修剪
2人
一个岗位，AB倒班，轮休时机动人员补岗。
负责推广中心全部室内外各种绿植修剪、补水、除虫、变换摆放次序，使绿植得到充分使用。
工程保障部
工程保障部共配置5人
其中部门主管1人，负责工程保障部日常工作安排、检查、培训，协助现场经理完成其他工作。
设备运行3人
设备维修1人
工作岗位
人员
班次安排
工作内容
设备运行
3人
三班倒，24时值班
保证推广中心各种设备、设施正常运行
设备维修
1人
日班
在日间协助运行人员完成对推广中心设备、设施的维护、维修
岗位服务礼仪标准
序号
项目
标准
1
着装
A、员工上岗（班）应按公司规定着工装。
B、工装洁净、平整挺括，无污迹、无破损、既庄重又亲切。
2
仪容仪表
A、上岗前整理仪表，女员工应化淡妆。
B、面容整洁、自然、干净、清爽、不油腻，情绪饱满，面带微笑。
C、头发整洁、清爽，发式大方，不得梳理怪异发型。
D、指甲干净、修剪整齐。
E、身体清洁无异味。
F、口气清新。
G、服务工牌佩戴在左胸前，端正且干净，佩戴领带（领花），胸花按岗位佩戴一致。
H、不可佩戴夸张首饰、吊坠耳饰等。
I、穿和工服颜色相称的皮鞋；不得穿拖鞋，不得赤脚。
3
仪态举止
A、站姿（立）自然平稳，身体正直，不得东倒西歪，前倾后仰，不得伸懒腰，驼背，耸肩；双手自然下垂；不得叉腰、不交叉在胸前、不得插入衣裤、不得抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔、不得敲击桌子或玩弄其他物品。
B、坐姿端庄，不得歪歪斜斜地靠在椅子上。
C、走动姿势端正，行进速度适中，两眼平视，身体平稳，遇有客人迎面走来,主动侧身让路，不得从两人中间穿行；两人并肩而行时不得搭胳挽手；不横冲直撞，粗俗无礼。
D、用右手为客人指引方向；不得用手指或用物品为客人指示方向或指向客人；引导客人行进时，走在客人前方适当位置，需要转弯时，先伸手示意客人。
E、不得随地吐痰，乱扔杂物；不得哼歌曲、吹口哨、跺脚，不大声说话、喊叫，乱丢物品。
F、不得当众化妆或整理衣物；不朝向客人咳嗽、打喷嚏；不得当众剔牙。
G、及时和客人打招呼（用语言或点头示意）。
H、不当着客人的面经常看手表。
4
表情
A、时刻微笑。
B、热情、亲切、真实、友好；精神振奋、情绪饱满，不卑不亢。
C、和客人交谈时应全神贯注，双眼不时注视对方，表示尊重；不得东张西望心不在焉，不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情，不得忸怩作态、吐舌及故意的眨眼。
5
服务语言
A、讲普通话，声音自然、柔和、亲切，不装腔作势，语言清晰、简练、准确、柔和。
B、熟练应用英语或韩语常用词语。
能用英语准确流利对话。
C、声调有高有低，适合交谈内容的需要。
D、声量大小以参与交谈的人都能听得清楚为准。
E、不讲粗话，不得使用蔑视和污辱性的言语，不得模仿他人说话。
F、不讲过分的玩笑，不得以任何借口顶撞、讽刺和挖苦客人；不得和客人吵架。
6
礼节礼貌
A、礼貌用语（如“您好”、“欢迎您”、“谢谢”、“请”、“对不起”、“请原谅”、“不好意思”、“再见”、“欢迎您再来”）。
B、熟练掌握问候礼节，在不同时间，不同场合，主动问候客人。
C、熟练掌握称呼礼节，根据客人姓名、性别、职务准确地称呼客人，如“先生”或“小姐”；称呼第三者时，应说“那位先生”或“那位小姐”。
D、熟练掌握应答礼节，准确、亲切、灵活回答客人问题。
E、熟练掌握和运用迎送礼节，欢迎客人和送别客人。
F、行鞠躬礼或行握手礼（客人示意握手时行握手礼）。
G、服务中表情自然，举止文雅。
H、服务中对后续客人，应在30秒钟之内，用热情目光接触或示意客人稍候。
7
日常用语
A、客人到来时要说“您好（早上好、中午好……）；“有什么事可以帮到您？
”任何时候不可以讲“喂……”；合适的时候可说“请问您贵姓？
”。
B、从客人手上接过物品要讲“谢谢”；客人表示感谢时，可回答“不用谢（不用客气、应该的、这是我应该做的、您满意是我们最大的心愿……）”。
C、中途有事要离开正在面对的客人时，要讲“请稍等一下，我马上就回来……”在接待已等候多时的客人时要讲：
“对不起，让您久等了”。
D、碰到自己确实不能处理的问题时，不能讲“不知道、我不清楚、这不是我的事……”要讲“请让我请示我们经理，看是否能帮您解决（我会把您的意见及时完整地向经理汇报，请您留下电话或手机号码，以便有机会把结果及时告诉您……）。
E、当我们的服务让客人感受到不方便时，处理完毕后要讲“请原谅，给您添麻烦了”。
F、客人离去时要讲：
“再次谢谢您的意见（您的电话、您的到访……），“再见”或“请慢走”。
8
职业道德
A、遵守国家法律、法规；
B、对客人谦虚、诚实；
C、对客人不分种族、国籍、贫富、亲疏，一视同仁；
D、对老、弱、病、残疾客人，优先服务；
E、尊重客人风俗习惯、宗教信仰；
F、保护客人合法权益；
G、遵循社会公德、创建健康、文明服务环境。
9
服务知识
A、熟悉项目经营特点；
B、熟记本岗位的服务程序和相关知识；
C、熟记并遵守员工守则，规章制度和劳动纪律。
10
工作纪律
按时交接班，不迟到、不早退，不擅离岗位。
不得在上班期间作与工作无关事项，如上网、聊天、看报刊、听广播等。
岗位服务内容及标准
迎宾服务部
项目
服务内容
服务标准及要求
迎宾服务
接待指引
A、客户进入售楼大厅，迎宾接待主动微笑示意。
B、客户走近相距2米左右，主动问候“先生/女士，您好，……”，如客户为外籍人员，要使用相应外籍语言与客户对话。
C、身体前倾，用右手为客户指引方向，抬手高度与腰相齐。
D、主动征询客户的环境需求。
E、引导客户行进时，走在客户前方适当位置，需要转弯时，先伸手示意客户。
F、熟悉项目情况，能熟练为客户介绍售楼处及本项目的详情。
G、了解销售进展情况。
迎宾服务
咨询受理
A、热情、礼貌耐心回答客户问询事项，按照《答客问标准》的内容进行回答。
B、耐心帮助客户用多媒体进行查询。
C、咨询事项记录在《客户服务中心值班记录表》中，并注明回答的情况。
D、对于暂时不能回答的，不能回答“不知道”或“不清楚”，应答“此事我可以帮您问一下或查一下，请留下您的联系方式好吗？
”，同时与客户约定回复时间，并在约定时间内回复客户。
E、对于了解到的新事项和新情况及时更新《答客问标准》。
建议和意见受理
A、热情、礼貌、耐心受理客户来访、来电的各类建议和意见。
面带微笑、认真倾听、不时表示感谢。
如客户是来访时，在记录过程中不时抬头看客户，以示尊重。
B、受理客户建议和意见时，与客户约定回复时间。
及时向现场经理汇报。
C、已有明确的处理意见或由于客户不了解情况而形成的客户建议，要及时做好解释工作。
D、现场经理在受理后三个工作日内组织相关人员讨论，根据费用、人员情况、及其它客户的接纳情况等确定是否可采纳客户的建议。
必要时，可征询开发商的意见来决定是否采纳客户的意见。
E、对于可采纳的建议和意见，制定具体的操作方法及措施。
对于无法采纳的建议和意见，确定如何与客户进行解释，尽量争取客户理解。
F、不论客户的建议和意见是否采纳，都要在与客户约定的回复时间内回复客户，告知管理处对客户建议和意见的处理情况。
G、在回复时，要使用礼貌用语，给人谦虚、善解人意的印象。
迎宾服务
信息记录、转达
接到相关信息时，记录在《客户服务中心值班记录表》中，并及时、准确将信息传达到相关处理人。
如在4小时内未能转达到，应回复客户，并告知未转达到的原因。
网络信息处理
A、注册网络实名ID，每三小时浏览一次社区焦点网页。
B、对与售楼处相关事项做好记录，在三小时内回复。
协助开发商进行客户跟踪
A、利用各种渠道，协助开发商收集、建立来访客户档案，并按签约客户、潜在客户进行分类。
B、举行互动活动前十五日以书面形式通知相关客户。
C、重大节假日、客户生日，给客户邮寄贺卡及礼物。
D、定期告知项目工作进度。
E、定期回访客户，收集客户需求。
F、必要时，为客户进行楼盘情况讲解。
G、协助开发商每年策划并组织4次与客户的大型互动活动。
其它
A、收集每日报纸（中、英文各一份）、杂志、定制房产刊物。
B、提供擦鞋服务。
C、提供简单商务服务（翻译、打字、复印等）。
D、与各大酒店预定机构合作，提供酒店预定服务。
E、提供车船机票订购服务。
水吧服务
酒水提供
A、水吧柜台洁净，饮品摆放整齐；
B、有多种基酒储备，调制多样鸡尾酒；
C、服务员视客人需要提供热情服务；
D、主动向客人介绍饮料和酒水；
E、准确记录客人需要的饮料、酒水并向客人复述确认；
E、2分钟之内必须向客人提供饮品；
F、客人离去时，用敬语欢送。
保安部
项目
服务内容
工作标准及相关要求
大堂服务
指引服务
A、以军姿（站姿）在大堂门口当值。
B、每天凌晨20：
30至次日8：
00，售楼处其他工作人员下班以后，负责夜间售楼处安全。
C、可以因工作需要改变规定姿态，但工作完成后要及时恢复规定姿态。
D、因个人原因暂离岗位时，经值班班长同意后，但不得超过10分钟。
E、保持警觉心态、亲和表情。
F、对话时，面带微笑称呼对方，并直视对方，以示尊重。
G、熟悉售楼处现场基本情况，包括：
人员、物品、办公区分布、各部门职责、联系电话等。
H、如遇客户进入工作区域（距离岗位1米），立正、敬礼；并主动点头微笑以示友好，说:
“您好！
请问需要帮助吗？
”
协助客户
A、识别客户需要，并及时予以相应帮助。
B、及时为客户开门。
C、无人员出入时，大门保持关闭状态。
D、当发现年老、体弱、幼童、孕妇、双手拿着重物的客户出现在视线范围以内时，主动上前，面带微笑，说“您好，让我帮您吧”等文明用语，并及时帮助其开门，当客户说“谢谢”时，应说“不用谢，是我应该做的”。
E、客户咨询问题时，按实际情况回答，不清楚时，引导至相应部门咨询。
任何情况下，不得对客户说：
“我不知道，你去问别人吧”等此类言语。
F、当遇有特殊情况，如接到匪情、火情报警等，应当把好大门关，协同其他人员共同作战，直到警报解除。
G、客户需要协助的事项，个人无能为力时，要即时通知主管处理。
车场周边巡逻
值班形象
A、用规定的站姿和走姿执勤。
B、保持警觉心态，但遇见客户时，又要体现出亲和表情。
C、对话时，面带微笑并直视对方，以示尊重
D、按《现场巡逻方案》进行巡逻，因个人原因可以请示上级暂离巡逻线路，但不得超过10分钟，并做好值班记录；因工作原因暂离巡逻线路超过10分钟的，应当及时向当班班长报告，并做好值班记录。
E、遇见客户时，要面带微笑与对方打招呼：
“您好！
”，并判断其是否需要协助或需提示事项。
必要时，给予协助或提示。
安全检查
A、巡逻时要眼睛多看有无异常情况，耳朵多听有无异常响动，鼻子多嗅有无异常气味等，发现公共秩序或突发事件问题时，按《常见公共秩序问题处理作业指导书》或《突发事件处理作业指导书》处理。
B、巡逻时应当注意观察各类消防、防盗设施以及各类公共设施（如路灯开关，水管、门窗等）是否完好无缺。
并在《值班记录表》上做好记录，同时知会相关人员。
C、若拾到他人遗失的物品，应当上交售楼处，由售楼处张贴失物招领启事联系失主。
D、夜间巡逻时检查售楼处门窗是否关好、是否完好无损，如有异常情况应通知相关部门。
车场巡视
巡查车时，发现车门（窗）没有关好或出现漏水、漏油等现象，应当及时报告售楼处，上报主管处理，并在《值班记录表》上做好记录。
车场周边巡逻
协助停车
A、发现有车辆需停靠时，主动及时走至车辆正前方或车辆驾驶室旁，让司机知道你有意为其指挥停放的意图后，选择安全和适合的位置，用规定动作配合司机，指挥车辆停靠在准确位置。
B、待车辆停稳、熄火后，根据左右侧车门，右（左）手开启车门，（右）左手扶住车门框上檐，并对车主说：
“小心碰头。
”待车主身体全部离开车辆后，关闭车门，帮助车主锁好车门、车窗。
C、为车主提供指引服务，引导车主进入售楼大厅。
D、发现主路及非停车位停放车辆时，应当及时进行劝阻。
纠正时先说“您好！
××（称呼）对不起，这里是×××（所在位置用途）不可以停车，请到×××（建议停放位置）停放。
”
车场出入口
值班形象
A、通常情况下，以站姿或走姿在车场出入口岗亭旁当值。
B、每天凌晨0：
00-6：
00之间可以以坐姿当值。
C、因工作需要改变规定姿态时，工作完成后应当及时恢复规定姿态。
D、因个人原因暂离岗位时，经值班班长同意后，可以用对讲机寻求巡逻岗同事暂时代替当值，但代替时间不得超过10分钟，必须在值班记录本上写明离开起止时间和谁代替值班。
并参照《护卫员交接班作业指导书》办理交接手续。
E、有巡逻队员暂时顶班时（巡逻队员以站姿或走姿代替当值），可适当在岗亭内休息，但如遇车辆进出，车场岗护卫员需恢复作业。
F、保持警觉心态、亲和表情。
路口引导
A、发现有车需要进入售楼处停车场时，应及时做出反应，以便车主明白你要为其提供服务。
B、使用规范动作，引导车辆进入售楼处停车场。
C、向车主敬礼。
工程保障部
设备设施完好率≥98%；维修及时率100%，返修率小于1%；日常小修不过夜，现场维修人员随传随到。
除应急维修外，尽可能安排在晚间进行维修保养，避免影响客户，造成客户的不便。
项目
服务内容
服务标准及要求
灯光照明
室内照明、室外照明、园林照明、水系景观灯、效果造型灯及其它装饰灯
在不影响客户的情况下，随报随修，每天定期全面巡查2遍。
检查各灯具是否正常、修复或更换各损坏的灯具；线路故障不过夜，当天修复。
设备完好率≥99％
配电设备
配电箱、控制柜、电线、电缆、桥架、各种开关、插座
每天巡查1遍，每周定期全面巡查一次，每月定期保养一次，配电柜内所有电气接头有无破损、变色和异味；柜身无变形、破损、积尘；
仪表无变形和读数不准；断路器无破损、异味、异声等现象；设备完好率≥98％
中央空调系统
风机盘管、温控开关、冷冻管路、主机
每天检查一次，风机盘管每月清洗保养一次、管路保养材料每月检查一次，主机系统按生产厂家要求定期维护，风机盘管的运行参数应在额定值范围；工艺管道有无滲漏；机械部分振动应均衡无剧烈抖动。
控制柜内所有空气开关、接触器、热继电器等电气元件和接头有无损坏、变色和异味。
运行声音应平稳无尖啸声；
设备完好率≥98％
楼宇防
雷系统
避雷针、避雷带、接地装置；
每月巡检一次，每年测量接地电阻二次。
设施完好率≥99％。
消防设
备设施
消防栓、喷淋系统、消防报警系统
每天巡查1遍，每周定期全面巡查一次，每月定期保养一次，消防配置齐全、灭火器压力在合格范围内、消防栓、喷淋系统水压在合格范围内；设备完好率≥99％。
多媒体
信息设备
触摸屏、显示器、大屏幕电视、DVD、音响等
每天检查一次，每月系统保养一次，设备完好率≥98％，
房屋本体
墙面、门窗、锁扣、闭门器、地板、主体结构
设备完好率≥98％；外围设施每周巡检一次；主体结构每月巡检一次，每年综合检修一次。
卫生间设施设备
阀门、管道、便池、洗手台、烘手器
每天检查一次，随报随修；无跑、冒、滴、漏普通故障不过夜，设备完好率≥98％
水系
水泵、电源控制箱、阀门、管道
每天检查一次，随报随修、普通故障不过夜，每月定期保养一次，设备完好率≥98％
样板房
墙面、地板、厨房、卫生间设施设备
每天检查一次，随报随修、普通故障不过夜，设备完好率≥98％
水吧间
台、椅、制冰机、果汁机、加热炉具、开水器等
每天检查一次，随报随修、普通故障不过夜，设备完好率≥98％
环境美化部
保洁
项目
服务内容
工作标准及相关要求
大堂
保洁
服务
首层
接待区域保洁服务
负责首层公共区域的随机性清扫，重点保证卫生间、接待区、洽谈室、多媒体展示室的卫生清洁，始终保持洁净优美的环境。
办公区域及沙盘保证每日清洁一次。
并及时收取接待区、洽谈室的纸杯和更换烟缸。
其中一人兼职领班，利用其工作的运动性对室内保洁人员的监督检查。
二层
办公区域保洁服务
负责二层A区公共区域的随机性清扫，重点保证卫生间、VIP签约室、茶水间、步行梯的卫生清洁，并及时收取接待区、洽谈室的纸杯和更换烟缸，始终保持洁净优美的环境。
办公区域及衣帽间保证每日清洁一次。
外围巡扫
负责对外围2万平米绿化面积及硬化路面、停车场、售楼处水池、绿化水系、园区设施的擦拭、清洁
绿化植物保养
养护
对象
养护标准
服务内容
乔
灌
木
A、生长健壮。
新建绿地各种植物两年内达到正常形态。
B 、园林树木树冠完整美观，分枝点合适，枝条粗壮，无枯枝死杈；主侧枝分布匀称、数量适宜、修剪科学合理；内膛不乱，通风透光。
花灌木开花及时，株形丰满，花后修剪及时合理。
绿篱、色块等修剪及时，枝叶茂密，整齐一致，整型树木造型雅观。
行道树无缺株，绿地内无死树。
C 、落叶树新梢生长健壮，叶片大小、颜色正常。
在一般条件下，无黄叶、焦叶、卷叶，正常叶片保存率在95%以上。
针叶树针叶宿存3年以上，结果枝条在10%以下。
A、乔木的修剪注重枝条，灌木的修剪则需考虑植物的整体造型、长势和萌芽力等因素，花灌木海需考虑花芽的形成时期。
对密生的枝条需进行通透修剪，在充分考虑修剪原形的基础上采用设置轮廓线的方法修剪花灌木时，留意花芽的分化时期和生长位置。
长期修剪同一位置导致萌芽力下降，所以，有时需对某些部位进行强修剪进入绿地进行修剪作业时，不损伤脚下枝条。
修剪作业结束后，随时恢复枝条原状。
B、整形：
要根据不同树种的生长特性进行修剪和造型，如松、柏类宜修剪成塔形，银杏宜修剪成层形，槐树宜修剪成圆头形，果树类宜修剪成疏层形，开心形等；灌木应按人为造景的需要修剪成各种几何形状和鸟、兽、犬等仿生形状。
C、病虫害防治：
根据病虫害的种类及天气状况，病虫害的发生时间是有所不同的。
注重日常检查，根据虫情预报，尽早发现病虫害，并预先作出适当的处理。
尽量采用生物防治的方法，必要时配以杀菌剂和杀虫药进行处理。
药剂的使用严格遵照农药相关法规的安全标准。
用量严格按规定浓度准确稀后，均匀地喷洒到草叶上。
喷洒药剂时，根据风向，按背风方向进行喷洒，且充分注意不洒到周围不相关的的物品上。
在考虑刮风、日照、降雨等气候条件的基础上，科学、合理地决定喷洒药剂的时间。
D、施肥：
需根据树木的长势和立地条件等因素具体处理，一次施肥过多可能导致树木根部的生理作用障碍，有时甚至发生枝叶烧枯现象。
事先了解各种树木的养分吸收特性，根据树木的生长阶段，适量施肥，以确保施肥效果。
E、浇水：
凡水分吸收和蒸发失去平衡时就进行浇水作业。
注意浇好春水和冻水。
夏天，回避日照当头的中午，一早或一晚浇水；夏天浇水不间断，直至降水。
进入灌木丛中浇水时，注意不损失植物。
F、防护措施：
考虑风害、霜害、雪害、水害、冻害、日照害等可能发生的不可抗拒因素，对养护对象采取适当的保护措施。
对认为破坏，注重日常检查，从速发现问题，及时采取改善措施。
花卉
轮廓清晰，整齐美观，色彩艳丽，无残缺，无残花败叶。
根据不同植物的攀缘特点，及时采取相应的牵引、设置网架等技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于90%。
开花的攀缘植物应适时开花，且花繁色艳。
A、施肥通常使用的化肥有尿素、过磷酸钙、硫酸亚铁以及微量元素等。
喷施浓度一般在0.1-0.5%之间，根外追肥时间应选择清晨、傍晚或阴天进行，花卉进入开花期之后，不宜进行根外追肥。
升级会员 