四川大学《管理学原理1》15秋在线作业2满分答案.docx
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四川大学《管理学原理1》15秋在线作业2满分答案
四川大学《管理学原理
（1）2034》15秋在线作业2满分答案
一、单选题（共10道试题，共20分。
）
1.决策按重要性分为（）。
A.长期决策和短期决策
B.集体决策和个人决策
C.确定型、风险型和不确定型决策
D.战略、战术和业务决策
正确答案
：
D
2.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。
A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
正确答案
：
C
3.需要层次理论是由下列哪里提出来的（）
A.马斯洛
B.弗罗依德
C.麦格雷戈
D.赫兹伯格
正确答案
：
A
4.《一般管理与工业管理》是（）的代表作。
A.巴纳德
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔
正确答案
：
D
5.下列哪个属于组织文化的特征（）
A.发展性
B.共进性
C.排他性
D.一贯性
正确答案
：
A
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
正确答案
：
D
7.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（）
A.工作分析
B.绩效评估
C.职务说明
D.薪酬制度
正确答案
：
B
8.管理人员考评的内容主要包括（）。
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
正确答案
：
A
9.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.人事动态平衡原则
D.用人所长原则
正确答案
：
B
10.德尔菲法属（）方法。
A.定性决策
B.定量决策
C.个人决策
D.集体决策
正确答案
：
D
《管理学原理
（1）2034》15秋在线作业2
二、多选题（共10道试题，共40分。
）
1.领导方式的基本类型有（）
A.温和型
B.集权型
C.放任型
D.民主型
正确答案
：
BD
2.战略性计划的显著特点是（）
A.个别性
B.长期性
C.整体性
D.局部性
正确答案
：
BC
3.管理人员应该具备的技能包括（）。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
正确答案
：
BCD
4.组织文化的功能主要有（）
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
正确答案
：
ABCD
5.良好的市场细分应该具备哪些特征（）
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
正确答案
：
ABCD
6.员工的来源主要包括（）
A.外部招聘
B.任用私人
C.内部提升
D.机缘巧合
正确答案
：
AC
7.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（）
A.管理工作的性质
B.管理工作的内容
C.组织变革的速度
D.信息沟通的情况
正确答案
：
ABCD
8.过分集权的弊端主要有（）
A.降低决策的速度
B.降低决策的质量
C.降低组织的适应能力
D.降低组织成员的工作热情
正确答案
：
BCD
9.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
正确答案
：
AC
10.下列属集体决策的是（）
A.头脑风暴法
B.边际分析法
C.德尔菲法
D.量本利分析法
正确答案
：
AC
《管理学原理
（1）2034》15秋在线作业2
三、判断题（共5道试题，共40分。
）
1.做决策时，满足的是决策满意原则。
（）
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
2.近代管理学起源于中国。
（）
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
3.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。
（）
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
4.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。
（）
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
5.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。
（）
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
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