川大《管理学原理2458》17秋在线作业1标准答案.docx
《川大《管理学原理2458》17秋在线作业1标准答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《川大《管理学原理2458》17秋在线作业1标准答案.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
川大《管理学原理2458》17秋在线作业1标准答案
《管理学原理2458》17秋在线作业1-0001
试卷总分:
100得分:
0
一、单选题（共30道试题,共60分）
1.计划的（）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。
A.承诺
B.灵活性
C.综合平衡
D.限定因素
正确答案:
C
2.下列选项中不属于预算控制不足之处的是：
（）
A.没有计划性
B.导致效率低下
C.缺乏灵活性
D.过于详细
正确答案:
A
3.认为要把环境变化对管理的作用具体化，将管理理论与管理实践结合起来，并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是（）。
A.系统管理理论
B.决策理论
C.权变理论
D.科学管理理论
正确答案:
C
4.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。
这体现了领导过程中的：
（）
A.指明目标原则
B.协调目标原则
C.直接管理原则
D.激励原则
正确答案:
B
5.依照计划要求、目标和执行情况，采取措施纠正计划执行中的偏差，确保组织目标的实现，是管理的（）职能。
A.组织
B.领导
C.控制
D.创新
正确答案:
C
6.（）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。
A.解冻
B.改变
C.固结
D.维持
正确答案:
A
7.下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是：
（）
A.误解
B.歪曲
C.信息表达方式不当
D.信息传递方式不当
正确答案:
D
8.决策是一个科学的过程，在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是（）
A.实施方案
B.找出方案
C.确定目标
D.分析问题
正确答案:
D
9.管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领导工作更加有效。
这体现了领导过程中的（）原则。
A.指明目标
B.协调目标
C.直接管理
D.激励
正确答案:
C
10.用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。
这属于（）控制
A.分散
B.前馈
C.集中
D.反馈
正确答案:
D
11.马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要：
（）
A.自我实现的需要
B.社会需要
C.尊重需要
D.安全需要
正确答案:
A
12.总结出十四条一般管理原则的管理学大师是（）
A.亚当?
斯密
B.罗伯特?
欧文
C.法约尔
D.泰勒
正确答案:
C
13.组织设计的（）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。
A.统一指挥原则
B.目标一致原则
C.责权一致原则
D.分工明晰原则
正确答案:
A
14.（）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。
A.赫伯特?
西蒙
B.罗伯特?
欧文
C.法约尔
D.泰勒
正确答案:
A
15.下列选项中不属于控制的基本要素的是（）
A.控制标准
B.偏差信息
C.纠正措施
D.组织目标
正确答案:
D
16.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征：
（）
A.目的性
B.主导性
C.有效性
D.普遍性
正确答案:
D
17.以下控制类型中，可以保证整体上的一致性，有助于维持统一的总体目标，但信息传输效率低，适应性差，会使控制过程变得复杂的是：
（）
A.分散控制
B.前馈控制
C.集中控制
D.反馈控制
正确答案:
C
18.依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。
这体现了经济方法中的（）特征。
A.利益性
B.非直接性
C.灵活性
D.平等性
正确答案:
B
19.以组织中职务和职位为基础，按照组织系统的职权有层次地进行管理的方法是（）
A.法律方法
B.教育方法
C.行政方法
D.经济方法
正确答案:
C
20.（）的产生是满足人类社会活动的客观需要。
A.组织
B.控制
C.管理
D.计划
正确答案:
C
21.亚当?
斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（）给制造业带来的变化。
A.科学管理
B.组织
C.劳动分工
D.控制
正确答案:
C
22.科学管理理论的创始人是（），他被誉为科学管理之父。
A.亚当?
斯密
B.罗伯特?
欧文
C.法约尔
D.泰勒
正确答案:
D
23.彼得?
圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念：
（）
A.盈利性组织
B.非盈利性组织
C.未来型组织
D.学习型组织
正确答案:
D
24.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（）
A.市场
B.技术
C.资源
D.职工价值观念
正确答案:
D
25.不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。
这属于（）控制
A.分散
B.前馈
C.集中
D.反馈
正确答案:
B
26.（）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A.决策
B.计划
C.控制
D.领导
正确答案:
A
27.梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
A.正式
B.有效率
C.非正式
D.无效率
正确答案:
C
28.以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是。
（）
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
正确答案:
B
29.以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是原理。
（）
A.动态性
B.整体性
C.开放性
D.综合性
正确答案:
B
30.下列理论是由美国心理学家亚布拉罕?
马斯洛提出的是（）。
A.双因素理论
B.需要层次理论
C.X理论
D.Y理论
正确答案:
B
二、多选题（共15道试题,共30分）
1.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有：
（）
A.唯物辩证法
B.系统方法
C.理论联系实际的方法
D.唯心辩证法
E.归纳法
正确答案:
ABCE
2.管理方法中法律方法的主要特点有：
（）
A.灵活性
B.强制性
C.稳定性
D.抽象性
E.规范性
正确答案:
BCDE
3.宏观管理中的经济手段主要包括：
（）
A.工资
B.价格
C.税收
D.信贷
E.奖金
正确答案:
BCD
4.在组织设计中，部门划分的原则有：
（）
A.力求维持最少
B.部门结构具有弹性
C.划清各部门的权力与责任
D.检查部门与业务部门分开设立
E.力求成本最低
正确答案:
ABCD
5.控制的基本特征主要有：
（）
A.客观性
B.及时性
C.适应性
D.灵活性
E.可理解性
正确答案:
ABCDE
6.管理活动可分为两大类（）
A.程序性活动
B.有机性活动
C.非程序性活动
D.无机性活动
E.有序性活动
正确答案:
AC
7.按计划制定者的层次可将计划划分为：
（）
A.战略计划
B.战术计划
C.管理计划
D.作业计划
E.生产计划
正确答案:
ACD
8.组织变革的实施过程中必须包括的过程有：
（）
A.解冻
B.改变
C.发展
D.维持
E.固结
正确答案:
ABE
9.职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为：
（）
A.奖赏权
B.惩罚权
C.专长权
D.合法权
E.模范权
正确答案:
ABD
10.领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自：
（）
A.职位权力
B.自然权力
C.个人权力
D.家族权力
E.经济权力
正确答案:
AC
11.沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有：
（）
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织策略性运用原则
E.有效性
正确答案:
ABCD
12.美国管理学家李维特认为，组织是一个含有多种变量的系统，在此系统中，至少包含的最重要变量有：
（）
A.任务
B.技术
C.结构
D.人员
E.资金
正确答案:
ABCD
13.根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为（）
A.单向沟通
B.正式沟通
C.双向沟通
D.非正式沟通
E.上行沟通
正确答案:
BD
14.与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：
（）
A.利益性
B.非直接性
C.灵活性
D.平等性
E.规范性
正确答案:
ABCD
15.根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指：
（）
A.生理的需要
B.权力的需要
C.归属的需要
D.成就的需要
E.安全的需要
正确答案:
BCD
三、判断题（共5道试题,共10分）
1.预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。
（）
A.错误
B.正确
正确答案:
B
2.当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。
（）
A.错误
B.正确
正确答案:
A
3.在组织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡，避免两者相互对立，并对非正式组织要加以利用。
（）
A.错误
B.正确
正确答案:
B
4.授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。
（）
A.错误
B.正确
正确答案:
A
5.效益原理要求将组织内的人际关系放在首位，将管理工作的重点放在激发职工的积极性和创造性方面，使人性得到最完美的发展。
（）
A.错误
B.正确
正确答案:
A
升级会员 