川大《管理学原理2458》17秋在线作业1标准答案.docx

1、川大管理学原理245817秋在线作业1标准答案管理学原理245817秋在线作业1-0001试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.计划的（ ）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。A.承诺B.灵活性C.综合平衡D.限定因素正确答案:C2.下列选项中不属于预算控制不足之处的是： （ ）A.没有计划性B.导致效率低下C.缺乏灵活性D.过于详细正确答案:A3.认为要把环境变化对管理的作用具体化，将管理理论与管理实践结合起来，并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是（ ）。A.系统管理理论B.决策理论

2、C.权变理论D.科学管理理论正确答案:C4.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ）A.指明目标原则B.协调目标原则C.直接管理原则D.激励原则正确答案:B5.依照计划要求、目标和执行情况，采取措施纠正计划执行中的偏差，确保组织目标的实现，是管理的（ ）职能。A.组织B.领导C.控制D.创新正确答案:C6.（ ）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。A.解冻B.改变C.固结D.维持正确答案:A7.下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是： （ ）A.误解

3、B.歪曲C.信息表达方式不当D.信息传递方式不当正确答案:D8.决策是一个科学的过程，在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是 （ ）A.实施方案B.找出方案C.确定目标D.分析问题正确答案:D9.管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领导工作更加有效。这体现了领导过程中的（ ）原则。A.指明目标B.协调目标C.直接管理D.激励正确答案:C10.用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于（ ）控制A.分散B.前馈C.集中D.反馈正确答案:D11.马斯洛的需要层次理论中，最

4、高一级的需要： （ ）A.自我实现的需要B.社会需要C.尊重需要D.安全需要正确答案:A12.总结出十四条一般管理原则的管理学大师是（ ）A.亚当?斯密B.罗伯特?欧文C.法约尔D.泰勒正确答案:C13.组织设计的（ ）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。A.统一指挥原则B.目标一致原则C.责权一致原则D.分工明晰原则正确答案:A14.（ ）是决策理论学派的代表人，其代表作是管理决策新科学。A.赫伯特?西蒙B.罗伯特?欧文C.法约尔D.泰勒正确答案:A15.下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ）A.控制标准B.偏差信息C.纠正措施D.组织目标正确答案:D16.任

5、何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征： （ ）A.目的性B.主导性C.有效性D.普遍性正确答案:D17.以下控制类型中，可以保证整体上的一致性，有助于维持统一的总体目标，但信息传输效率低，适应性差，会使控制过程变得复杂的是： （ ）A.分散控制B.前馈控制C.集中控制D.反馈控制正确答案:C18.依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的（ ）特征。A.利益性B.非直接性C.灵活性D.平等性正确答案:B19.以组织中职务和职位为基础，按照组织系统的职权有层次地进行管理的方

6、法是（ ）A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.经济方法正确答案:C20.（ ）的产生是满足人类社会活动的客观需要。A.组织B.控制C.管理D.计划正确答案:C21.亚当?斯密在他的国民财富的性质和原因的研究中以制针业为例说明了（ ）给制造业带来的变化。A.科学管理B.组织C.劳动分工D.控制正确答案:C22.科学管理理论的创始人是（ ），他被誉为科学管理之父。A.亚当?斯密B.罗伯特?欧文C.法约尔D.泰勒正确答案:D23.彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念：（ ）A.盈利性组织B.非盈利性组织C.未来型组织D.学习型组织正确答案:D24.下列组织变革的原因中不

7、属于组织变革的外部原因的是（ ）A.市场B.技术C.资源D.职工价值观念正确答案:D25.不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制A.分散B.前馈C.集中D.反馈正确答案:B26.（ ）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。A.决策B.计划C.控制D.领导正确答案:A27.梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（ ）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。A.正式B.有效率C.非正式D.无效率正确答案:C28.以下组

8、织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是 。（ ）A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型正确答案:B29.以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（ ）A.动态性B.整体性C.开放性D.综合性正确答案:B30.下列理论是由美国心理学家亚布拉罕?马斯洛提出的是（ ）。A.双因素理论B.需要层次理论C.X理论D.Y理论正确答案:B二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有

9、：（ ）A.唯物辩证法B.系统方法C.理论联系实际的方法D.唯心辩证法E.归纳法正确答案:ABCE2.管理方法中法律方法的主要特点有：（ ）A.灵活性B.强制性C.稳定性D.抽象性E.规范性正确答案:BCDE3.宏观管理中的经济手段主要包括：（ ）A.工资B.价格C.税收D.信贷E.奖金正确答案:BCD4.在组织设计中，部门划分的原则有：（ ）A.力求维持最少B.部门结构具有弹性C.划清各部门的权力与责任D.检查部门与业务部门分开设立E.力求成本最低正确答案:ABCD5.控制的基本特征主要有：（ ）A.客观性B.及时性C.适应性D.灵活性E.可理解性正确答案:ABCDE6.管理活动可分为两大类

10、（ ）A.程序性活动B.有机性活动C.非程序性活动D.无机性活动E.有序性活动正确答案:AC7.按计划制定者的层次可将计划划分为：（ ）A.战略计划B.战术计划C.管理计划D.作业计划E.生产计划正确答案:ACD8.组织变革的实施过程中必须包括的过程有：（ ）A.解冻B.改变C.发展D.维持E.固结正确答案:ABE9.职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）A.奖赏权B.惩罚权C.专长权D.合法权E.模范权正确答案:ABD10.领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自： （ ）A.职位权力B.自然权力C.个人权力D.家族权力E.经济权力正确答案

11、:AC11.沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有：（ ）A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.非正式组织策略性运用原则E.有效性正确答案:ABCD12.美国管理学家李维特认为，组织是一个含有多种变量的系统，在此系统中，至少包含的最重要变量有：（ ）A.任务B.技术C.结构D.人员E.资金正确答案:ABCD13.根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为 （ ）A.单向沟通B.正式沟通C.双向沟通D.非正式沟通E.上行沟通正确答案:BD14.与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：（ ）A.利益性B.非直接性C.灵活性D.平等性E.规范性正确答案:ABCD

12、15.根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指：（ ）A.生理的需要B.权力的需要C.归属的需要D.成就的需要E.安全的需要正确答案:BCD三、 判断题 (共 5 道试题,共 10 分)1.预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。 （ ）A.错误B.正确正确答案:B2.当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）A.错误B.正确正确答案:A3.在组织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡，避免两者相互对立，并对非正式组织要加以利用。（ ）A.错误B.正确正确答案:B4.授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。（ ）A.错误B.正确正确答案:A5.效益原理要求将组织内的人际关系放在首位，将管理工作的重点放在激发职工的积极性和创造性方面，使人性得到最完美的发展。 （ ）A.错误B.正确正确答案:A