效能监察工作报告.docx

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效能监察工作报告

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效能监察工作报告

　　篇一：

20XX年效能监察工作报告

　　****20XX年效能监察工作报告

　　20XX年在**纪委的正确领导和支持下，我们围绕企业生产实际，认真贯彻落实****纪检监察工作部署，充分发挥效能监察的作用，深化抓廉促管创效，促进了企业规范管理和自我完善。

现将效能监察情况报告如下。

　　一、基本情况

　　按照集团效能监察工作要求，**党政领导对效能监察工作高度重视，成立了效能监察工作小组。

年初召开专门会议，对今年的效能监察工作进行宣传、动员和部署，统一了思想，明确了目标。

针对**发展中存在的问题，结合党的群众路线教育实践活动整改落实工作要求，提出今年立项题目为对《****厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行情况开展效能监察。

　　二、主要做法：

　　一是制定了工作方案，召开各单位党政一把手参加的会议做动员部署。

明确工作目标和方向。

要求各单位或项目部分别成立监察小组，保证效能监察工作责任到位。

　　二是完善相关制度明确工作内容，结合****今年提出的强化管理、强化执行的工作总要求，对《厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行情况开展效能监察。

要求广大干部职

　　工增强责任意识、成本意识和节约意识，从自身做起，向管理要效益。

　　三是落实监督检查，各单位和项目部的监察小组，负责对本单位执行情况开展监察，要求把监察作为日常工作的一项重要任务来抓。

全年为保证效能监察工作落到实处，效能监察工作领导小组组织专项工作检查2次，平时不定期的对各单位情况进行抽查，确保效能监察工作有的放矢。

　　四是做好年底工作成果评估。

11月底对全年效能监察立项结果进行总结，对成绩突出的单位将作为年终先进集体评比的指标之一。

　　三、对效能监察工作的总体评价

　　一年来通过对厉行节约反对铺张浪费的若干规定执行情况开展效能监察，各单位严格执行厉行节约反对铺张浪费的若干规定，节约光荣、浪费可耻已经成为大家的一种自觉行动。

从点滴做起，从小事做起。

例如：

节约资源方面，机关部室每个部门一台打印机，推行无纸化办公，对内必须复印的资料文件采用再生纸，复印纸必须两面使用，信封重复使用。

节电、节水警示牌时刻提醒每个人从自身做起。

取消了节日期间办公区域小花坛的摆放。

公务用车方面，严格执行规定，统一调配，合理使用，减少了不必要的运营，尽量压缩车辆修理费、燃油费等支出。

会议活动方面，提倡精简会议，严格执行开支标准，能在内部召开的会议不出去开，今

　　年的工作会和思想政治工作会合二为一，全体党员大会等几个大型会议都在企业内部开。

差旅费和业务招待费严格执行审批制度、报销制度等规定等。

广大干部职工，进一步树立了勤俭节约光荣、铺张浪费可耻的意识，进一步弘扬了艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，进一步推进了节约型企业建设，提高企业管理水平，进而实现堵塞管理漏洞，向管理要效益的目的。

　　通过上下结合，齐抓共管，全年在公务接待、公务用车、会议活动、公务差旅、节约资源等多方面，坚持从严从简、勤俭办事，取消不必要的公务活动，严格控制经费支出，降低公务活动成本。

效能监察工作取得初步成果。

截止11月底，与去年同期相比减少各种费用70余万元。

　　四、效能监察工作中存在的问题及今后打算

　　效能监察工作是纪检监察部门一项重要的工作，做好效能监察工作，可以发现企业经营管理上的漏洞，发挥纪检监察的约束和促进双重作用。

但在实际工作中，由于纪检监察人员都是兼职，工作力度还有些欠缺，感到效能监察的作用在生产经营中作用发挥还有待加强，效能监察工作作为企业管理的一项长效机制还有较大的提升空间。

　　20XX年通过对厉行节约反对铺张浪费的若干规定执行情况开展效能监察。

虽然为企业节约的资金数字不大，但我们认为，看似微不足道的小事，但从企业整体发展看，弘扬艰

　　苦奋斗、勤俭节约的优良作风，树立节约的意识，是我党一贯倡导的优良传统。

做好效能监察工作，不仅对企业的廉政建设有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,在一定程度上达到了提升企业管理水平，提高经济效益、管理效益、廉洁效益的目的，在企业规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。

今后我们将把效能监察工作作为企业管理的一项长效机制坚持下去常抓不懈。

　　20XX年11月18日

　　篇二：

效能监察工作汇报材料

　　效能监察工作汇报材料

　　xxxxxx：

　　xx在xx的正确领导下，紧紧围绕生产经营管理工作，抓住企业生产经营管理中的重点环节和关键部位，抓住资金投入大的单位和项目进行立项，通过对单位领导人员和管理人员工作效率、项目投入与产出效益和整体管理水平的监察，堵塞管理漏洞，避免和挽回经济损失，完善党风廉政建设管理相关制度，较好的促进了企业管理水平的廉洁高效，维护企业的和谐与稳定。

现将xx年以来，在效能监察方面的工作汇报如下,不妥之处，请批评指正：

　　一、加强领导，提高认识。

　　效能监察是一项有组织、有领导的工作，是在企业党政的领导下开展的，没有领导重视，工作势必落空。

因此，要加强宣传教育，使各级领导充分认识到效能监察的重要性、必要性。

实践证明,效能监察，是纪委监察室服务生产经营工作的重要途径。

开展效能监察工作不仅能够对xx反腐倡廉工作起到积极的推动作用，而且还能够对xx强化管理、提高经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。

正是基于这样的认识，xx领导在开展效能监察工作中，将其视为提高管理水平，堵塞管理漏洞，预防职务犯罪，保护干部的有效手段，对此项工作给予了足够重视，为纪委监察室履行职责，

　　提供了良好的条件和空间。

xx领导要求，xx的重大决策、大额度资金使用，重要工程项目安排、招投标工作等，纪委监察室必须到场到位，并主动听取和采纳监督意见和建议。

　　二、围绕重点投资项目进行选题立项，开展效能监察。

开展效能监察，能否发挥作用，取得实效，关键在于能否选好题立好项。

xx年以来，根据《xx效能监察暂行规定》，选择xx科、xx科等xx个热重点单位，针对投资决策、物资采购、人事管理、工程建设、财务资金、安全环保、节能减排等重要生产经营环节和职工群众关注的热点和重点部位开展效能监察，把各单位效能监察内容写入党风廉政目标责任书。

这xx年，xx在油建工程道路建设方面和油田开发旧井挖潜项目方面投资较大，为了切实节约资金，降低生产成本，提高企业经济效益，加强对重点环节的监督和管理，经研究决定，对这两项内容进行立项。

　　三、加强监督检查，确保效能提高。

　　效能监察工作是我们纪检监察工作的重点工作之一，为加强对效能监察立项工作的监督，xx召开了效能监察立项工作专题会议，纪委书记参加会议，并指出企业投资要以经济效益为中心，要算好资金投入与产出账，要求生产科和企业管理科在项目实施前成立质量跟踪小组，进行质量和产量的跟踪，要在付款方式上建立细则，根据作业效果进行付款。

纪委监察室成立监督检查小组，对立项工作从队伍考察、资

　　质审核、招标程序、工程质量、验收付款等各个方面全方位的监督检查。

对旧井挖潜外协作业队伍的资质审查中，发现部分外协作业队伍证件不全或资质不合格，阻止了招标办对这些队伍招标，保证进入xx施工队伍资质的合法、有效性。

。

xx纪委监察室监督检查小组提出监察建议xx条，并经xx有关会议研究决定，终止了与此次作业公司所签订的合同，禁止该公司今后在xx实施项目，并对相关单位进行经济处罚，以防止类似问题再次发生。

xx年来，xx在效能立项工作中，提出监察建议xx条，做出监察处理xx次，节约资金xxx多万元，挽回经济损失xx万多元。

　　四、加强纪检队伍业务知识培训，提高企效能监察工作能力。

　　效能监察工作是一项深入企业管理内部的工作，是企业纪检监察工作的重要组成部分。

纪检监察干部要认真学习和研究经济、管理和法律知识，才能有效进行监督。

xx纪委将加强对他们的培训工作，在提高他们政治素质的同时，提高他们有关法律法规、现代管理和工程造价，xx开发业务方面知识的水平，增强他们的业务能力，以保证效能监察工作取得预期的实效。

　　在开展效能监察方面，我们做了一些工作，但与xx单位相比，还有很多不足。

今后我们要在xx纪委的领导下，

　　继续努力，学习和借鉴xx单位的先进经验，全面履行纪检监察职责，为企业的发展做出积极的贡献。

　　篇三：

公司效能监察工作总结

　　公司效能监察工作总结

　　效能监察是纪检监察部门融入企业经营管理，提高企业经济效益和管理水平的最佳切入点和结合点，是建立现代企业制度，完善企业监督管理体系的必然要求，是防止国有资产流失，确保国有资产安全，促进党风廉政建设的有效措施。

一、20XX年效能监察工作回顾

　　今年是公司建制调整后的第一年，公司的效能监察工作，在各级领导的关心和支持下，广大纪检监察干部会同有关业务部门结合公司改革、发展、稳定的实际需要，积极探索效能监察工作的方法，努力拓展效能监察的领域，积累了宝贵的工作经验，取得了较好的工作成果。

今年公司系统效能监察共立项目66项，为改善企业管理提出建议98条，建立或修订了199项规章制度，为企业增加经济效益或避免经济损失共1467万元。

　　今年全公司的效能监察工作，从以下四个方面着手：

　　1、领导重视，机制健全

　　效能监察工作是强化企业内部各项管理，促进领导干部勤政廉政，保证企业实现改革发展目标的重要手段和途径。

能否有效地开展效能监察工作，行政领导的重视与否是关键。

今年按照上级的要求,公司和所属单位都把效能监察纳入本单位工作的议事日程，行政领导积极协调解决效能监察

　　工作中的各种实际问题，为开展效能监察工作提供了支持和保证。

尤其在清产核资效能监察（:

效能监察工作报告）工作中，许多单位的行政领导亲自挂帅，组织制定清产核资效能监察实施方案，协调解决本单位清产核资效能监察工作，了解工作进展情况，监督各项工作要求的贯彻和执行，确保了清产核资效能监察工作的顺利进行。

　　通过前一阶段开展效能监察工作的实践，在全公司系统内已基本形成了行政领导负责，监察部门牵头，业务部门参与，职责明确、分工负责、密切配合、齐抓共管的效能监察工作领导格局和工作机制。

　　2、完善制度，加强领导

　　公司两级全面开展效能监察工作，今年还是第一年，工作中缺乏经验，力量也显得相对薄弱。

要想搞好效能监察工作，加强制度建设必不可少。

　　首先建立了一系列相关的监督制度。

　　第一，为了保证各级领导班子、领导干部行使权力的规范性，提出了对决策管理、人事管理、资产管理、招标管理等方面进行监督的内容和要求，重点加强对“重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用”以及国有资产的重组并购等重要事项决策与操作的监督制约。

同时，规范了案件检查和审理工作的流程，提高办案质量和工作效率，防止瞒案不报，有案不查，查处不力的问题发生。

　　第二，为进一步加强公司招标程序的监督管理，从发标监督、开标监督、评标监督、定标监督等方面规范招标规则秩序。

全年监督小组共参加公司大规模设备评标会41次，涉及招标设备80余项，设备中标总金额7.42亿元，节约资金4335万元。

参加了职工住房货币化补贴和公司集资建房等职工关心的重大事项的程序管理工作；参加农网一期、二期改造工程“回头看”验收和基层供电所人员招聘工作程序的监督。

组建了由监察室、审计部和法律事务处共同参与的招标监督小组对公司大宗物资招标采购工作程序的过程进行监督。

监督小组对招标过程中有关规章制度的落实情况进行了严格的监督检查，协助招标工作组织单位逐步细化招投标管理的各个环节，进一步规范了招标工作程序，协助建立、完善规章制度10余项，制定了“招标监督一览表”、“招投标会议监督情况表”、“招投标工作纪律”等文件，逐步完善招投标监督工作，促进了公司物资资源平台建设，提高了企业经济效益、社会效益和管理水平，取得了较好的实际效果。

第三，为了使效能监察工作规范化操作，能够认真贯彻落实上级关于效能监察工作的有关要求，结合公司实际，在广泛征求意见的基础上制定了《公司效能监察实施细则》等规章制度，明确了工作原则、工作重点和工作要求，使效能监察工作形成了从立项填报、组织实施、直到成果评选一整

　　套较为完整、规范的管理体系。

上述监督制度的建立，对开展效能监察工作提供了制度保障。

依据这些制度，公司和各直属单位加大监督力度，确立监察重点，使效能监察工作渗透到公司管理的方方面面。

　　其次加大了培训指导的力度。

　　针对纪检监察系统人员新、工作内容新，业务知识有限的现状，公司采用专题培训、工作交流、网上介绍等多种方式，指导基层监察人员对效能监察工作相关知识的学习和理解；分阶段、有重点地对基层单位进行走访，了解工作中存在的难点和问题，研究制定有针对性的改进措施，并适时提出工作建议，及时掌握了基层效能监察项目的进展情况，推动了公司效能监察工作整体的深入开展，取得了较好的效果。

　　3、精心组织、把握定位

　　效能监察是一项涉及公司各领域管理的工作，仅靠纪检监察部门单方面的努力是不够的，还需要有关职能部门的共同参与。

在实施效能监察项目过程中，各单位监察室从实际出发，针对不同内容的效能监察项目，抓住两个关键环节开展工作。

　　一是抓住了选题立项环节。

效能监察能否取得好的效果，选题立项是一个重要环节。

公司及所属各单位坚持建章立制与完善内部监督制约机制相结合、过程监督与重点监控相结合的原则开展效能监察工作。

通过认真调查研究、分析查找本单位在管理体制、机制和制度等方面存在的问题，围绕影响公司提高效益的因素、管理中的薄弱环节、规范公司内部监督管理工作确定重点，开展效能监察工作，制订效能监察项目实施方案，在提高工作效率和经济效益方面抓出了实效。

　　二是抓住了全过程参与的监督环节。

企业监察工作具有“纠偏、惩处、教育、保护”四项职责，效能监察工作只有深入到企业内部，对生产经营管理的各个环节全面掌握和了解，才能真正发挥效能监察对企业规范管理的促进作用。

主要通过“五性”来体现，即：

　　——服务性，就是要围绕本单位的中心工作，为完成各项任务而实施监督保障。

　　——制约性，就是要在实现工作目标的全过程中进行监督检查，规范从业行为，纠正工作偏差，保证本单位经营发展目标顺利实现。