度安全生产工作总结.docx

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度安全生产工作总结

深业华东地产开发有限公司

SHUMYIPEASTCHINAPROPERTYDEVELOPEMENTCO.,LTD.

深业华东地产开发有限公司2015年安全生产工作总结及2016年安全生产工作思路

根据深业集团要求，现将深业华东地产开发有限公司2015年度安全生产工作情况和2016年度安全生产工作思路汇报如下：

1、目标完成情况

1、积极落实集团各项安全生产要求，全面完成全年安全生产任务

2015年度正是华东公司南京滨江一期二期项目处于桩基施工及1#楼主体施工阶段；马鞍山项目（一期二组团、三期一组团）、常州二期一区域项目处于主体结构施工及收尾阶段，各项目面临的是现场参建单位及人员众多、交叉施工频繁、高空作业多，安全生产工作的难度也随之加大、然而公司自上而下从思想上重视，从行动上落实，始终坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，力求实行科学化、规范化的安全生产管理，建立健全岗位责任制。

从年初起就对企业员工进行多次安全生产教育、防火培训，派电气工程师参加特种作业岗位培训。

2、精心部署，狠抓落实，通过安全生产月活动全面提升安全生产管理工作

对集团下发的文件精神，华东公司认真贯彻落实，2015年6月根据集团《2015年“安全生产月“活动方案的要求》，我司结合实际，立即组织开展围绕安全生产的各项活动，从根本上强化红线意识，促进安全生产；2015年6月底，华东公司全员参与集团的安全生产竞赛题，通过微信答题活动，使全员安全生产知识得到了较大的提高。

同时华东公司派出安委办成员及各项目公司安全生产专职人员参加深业集团2015年安全生产知识竞赛，获优秀组织单位奖。

3、方案与落实并重，打非治违取得成果

2015年10月，根据集团下发的《深业集团“打非治违”和专项整治工作方案的要求》，华东公司领导高度重视，制定了专项方案及计划，并开展了一系列的针对性检查，对检查发现的问题进行集中整改，效果显著。

除了完成上述重点工作目标外，华东公司坚持落实安全生产月报制度，各项目公司也出色的完成了年初签订的安全生产目标责任书的要求。

到目前为止，华东公司所属项目全年无统计伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故，无起重机械伤害事故，无重大坍塌事故。

2、具体落实措施

1、华东公司领导班子高度重视安全生产工作，严格按照五落实五到位的要求，完善安全生产领导责任制，建立相关工作制度。

在以王明峰董事长、郭国灿总经理为安委会主任，各项目公司、项目部和各部（室）的主要负责人为对应安全管理第一责任人的体系下，强化安全管理，加强责任落实。

2、制定年度安全生产工作计划，各项目每周召开安全专题例会，解决施工过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实整改。

3、按规定做好项目的安全预评估工作，制定施工安全措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保工程顺利施工。

安全警示标语、标识随处可见；施工作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。

4、组织专职人员现场监督和检查。

各项目公司每天进行日常巡检，风雨无阻。

着重查看施工现场的关键和重点部位及特殊作业现场。

如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。

利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。

5、明确重点、落实责任，从制度上确保安全生产无事故。

强化现场管理，杜绝“三违”现象。

加强安全检查，查找事故隐患。

在长假节前开展安全生产大检查。

元旦、春节、五一、国庆节前，公司进行了规模较大、范围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。

6、开展多种形式的现场检查，加大对项目的监管力度。

我司工程管理部分别于3月11日至3月15日、6月16至6月18日、8月10日至8月11日、11月4日至11月6日组织监理单位、安委办人员、各项目专业工程师、组成华东公司安全检查组对四个季度各所属项目部进行穿插式大检查，涉及安全文明施工的用电、高空作业、施工机械等，检查中总结了一些较好的经验，如马鞍山一期二组团总包单位中建二局在入口大门处的安全教育站，以及该公司安全生产的流程制度也非常完整到位；常州项目安全通道的设计和设置值得推广，南京项目则在基坑施工期间现场安全措施十分到位。

同时也检查出了一些问题，如常州项目施工楼栋楼梯临时护栏不到位，马鞍山项目二三级配电箱未设明显警示标示等，检查组均以会议的形式进行了记录及通报，并要求项目公司进行整改，在后期的检查中未发现重复问题。

此外在节假日前则对在建工地实施突击大检查，为公司的发展创造稳定和谐的良好氛围，使全体参建人员提高安全意识。

7、根据集团《2015年“安全生产月“活动方案的要求》，华东公司组织工程参建单位召开会议，展开安全生产月宣传声势。

坚决执行“安全第一，预防为主”的方针，按照国家现行的有关安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准实施。

6月8日—6月12日逐级召开各层次安全生产会议，让安全生产的意识和要求迅速落实到各个层次，各位人员。

同时组织本企业员工观看警示教育片等活动；从集团网站安全生产版块下载更新的相关法律法规知识，组织学习，宣传推广。

并在6月16日—6月18日对工程项目进行专项安全检查，企业领导亲自带队，深入基层，确保各项工作有序推进，取得实效，对检查出的问题及时督促整改。

8、根据《深业集团“打非治违”和专项整治工作方案》要求，深业华东公司制定了深业华东公司全面开战安全生产大检查和“打非治违”专项整治工作方案，并立即落实到各项目部，立即开展了安全生产大检查，在检查过程中发现了一些问题。

华东公司领导对此非常的重视，针对打非治违的活动发现的不足，11月6日，郭国灿总经理、马杰副总经理对南京项目现场进行安全生产指导和检查，检查时要求：

一期、二期两家总包单位要切实做好赶工的安全生产工作，中建三局一公司重点做好一期1号楼安全生产工作，在确保安全的前提下，加快施工进度，中建三局二公司加快办理土方外运手续，严格按照土方施工方案进行，分层开挖，严禁超挖，监理单位和沉降观测单位要做好深基坑的观测，确保基坑安全。

11月13日，刘卫华副书记对常州公司安全产工作进行了检查，强调要加强对现场施工单位的管理，做好日常巡检工作，对即将进入冬季施工做好预案。

11月24日郭国灿总经理带领安委办成员前往马鞍山检查安全生产工作，对一期二组团即将交付的三栋房屋进行了重点检查，主要针对电梯的验收等特种设备检查以及10月份专项巡检发现的问题的整改情况进行检查，确保交付时业主的满意，防止在交付过程中出现安全及质量问题。

三、存在的问题：

1、安全培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全意识仍很淡薄，存在一些侥幸心理，员工三违现象仍存在，今后仍需要利用各种形式有针对性地加以培训教育。

2、安全生产自我检查工作不够全面，监督检查还很不到位，虽制定较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差。

四、2016年安全生产工作思路

1、坚持落实华东公司安全生产生产责任制，坚持按照相关制度进行安全生产考核及奖惩，并签订项目安全生产目标责任书。

2、认真执行安全检查制度。

对要害部位重点检查，有针对性地进行季节性、专项检查，每次检查要保留书面记录，建立健全检查档案。

3、坚持查改结合。

检查不是目的，而是一种手段，整改才是最终目的。

对发现的问题定人、定时间、及时整改，对于每次检查要查制度、查隐患、查整改、查管理。

4、按计划使用年度安全经费预算，专款专用，按照要求配足灭火器、应急救援器材、按照岗位实际情况发放相应劳保用品，并建立台账。

5、全员参与。

干部与普通员工齐抓共管，在治理安全事故隐患时，重点风险源考虑设置多道防线，形成多道设防，提高安全管理的成效

6、坚持按照华东公司安全生产紧急预案，加强进行应急预案的演习，特别是防火救灾的演习，确保公司财产及员工生命安全不受到威胁。

7、2016年度项目安全管理将贯穿于工程设计、招标采购、施工、试运行各阶段，实行全过程管理。

在制度完善、计划实施、业绩考核上不断深化强化、持续改进。

深业华东地产开发有限公司

二○一五年十二月二日

附件：

深业华东2015年安全生产图片

常州项目整改后临边及楼梯防护围栏

马鞍山项目临边及楼梯防护围栏

临时施工用电安全警示

临时生活用电限流表

临时消防灭火工程

（消防供水立管）

（临时消防器材）

消防演习

各项目防护棚

各项目安全通道

电梯防护门

材料堆放

项目安全专职人员配置

特殊工种人员操作证

马鞍山项目安全生产教育培训

重大危险源公示牌

安全生产讲评站

安全标准化宣传

安全巡检