南开17春学期《生产与作业管理》在线作业满分答案.docx

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南开17春学期《生产与作业管理》在线作业满分答案.docx

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南开17春学期《生产与作业管理》在线作业满分答案

17春学期《生产与作业管理》在线作业

试卷总分:

100得分:

100

一、单选题（共20道试题,共40分）

1.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过（）表达出来的过程

A.视觉方式

B.嗅觉方式

C.触觉方式

D.听觉方式

满分：

2分

正确答案:

2.人-机工程研究的工作环境不包括（）

A.气候环境

B.照明与色彩

C.噪音与振动

D.人际关系

满分：

2分

正确答案:

3.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是（）

A.交货可靠性

B.产品可靠性

C.一致性质量

D.低价格

满分：

2分

正确答案:

4.运作战略属于公司的（）战略

A.发展战略

B.职能战略

C.竞争战略

D.多元化战略

满分：

2分

正确答案:

5.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）

A.为库存采购

B.与供应商一般是买卖关系

C.与供应商结成战略伙伴关系

D.让供应商竞争以获利

满分：

2分

正确答案:

6.供应链的组成包括

A.供应商

B.顾客

C.内部供应链

D.以上都是

满分：

2分

正确答案:

7.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？

（）

A.150

B.173

C.190

D.250

满分：

2分

正确答案:

8.下列不属于“5S”推进阶段的是（）

A.形式化

B.行事化

C.习惯化

D.制度化

满分：

2分

正确答案:

9.是谁提出了科学管理的概念（）

A.泰勒

B.亚当·斯密

C.霍桑

D.甘特

满分：

2分

正确答案:

10.是谁首次提出了劳动分工的概念（）

A.泰勒

B.亚当·斯密

C.霍桑

D.甘特

满分：

2分

正确答案:

11.在服务能力生命周期的（）时期竞争更多地表现为某一方面的（价格/质量）竞争

A.创业期

B.合理化

C.成长

D.成熟

满分：

2分

正确答案:

12.是（）首次提出全面质量管理的概念

A.贝尔

B.费根鲍姆

C.戴明

D.克劳斯比

满分：

2分

正确答案:

13.下列哪项战略属于公司战略？

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.多元化

满分：

2分

正确答案:

14.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）

A.大量资本密集服务

B.大量劳动密集服务

C.专业资本密集服务

D.专业劳动密集服务

满分：

2分

正确答案:

15.质量管理实践的第二个阶段是（）

A.质量是检验出来的

B.质量是设计出来的

C.质量是生产出来的

D.品质是消费者要求出来的

满分：

2分

正确答案:

16.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度（）

A.直方图

B.散布图

C.流程图

D.控制图

满分：

2分

正确答案:

17.下列哪项可算作是事业部战略（）

A.相关多元化

B.垂直一体化

C.水平一体化

D.成本领先

满分：

2分

正确答案:

18.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？

（）

A.5000

B.3000

C.1875

D.1500

满分：

2分

正确答案:

19.不属于科学管理内涵的是（）

A.组织要科学

B.要有科学的精神

C.产品设计要科学

D.方法和工具要科学

满分：

2分

正确答案:

20.JIT起源于哪个国家

A.日本

B.美国

C.中国

D.英国

满分：

2分

正确答案:

二、多选题（共20道试题,共40分）

1.批量生产方式的缺点包括（）

A.缺乏柔性

B.缺乏品种变换能力

C.产量少

D.易出故障和废品

满分：

2分

正确答案:

2.选址的分析工具有（）

A.最小成本法

B.因素评分法

C.线性规划法

D.重心法

满分：

2分

正确答案:

ABCD

3.可以算作5S内容的是（）

A.纪律

B.整理

C.整顿

D.清扫

满分：

2分

正确答案:

BCD

4.MTM基本动作包括（）

A.抓取

B.搬运

C.定位

D.释放

满分：

2分

正确答案:

ABCD

5.质量成本的内部运行成本包括（）

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部故障成本

D.外部故障成本

满分：

2分

正确答案:

ABCD

6.下列那种生产能力是4类生产能力中的（）

A.设计能力

B.查定能力

C.计划能力

D.有效生产能力

满分：

2分

正确答案:

ABCD

7.项目管理的两大认证体系包括（）

A.IPMA

B.ISO9000

C.PMI

D.CFA

满分：

2分

正确答案:

8.项目管理主要适用于（）

A.一次性活动

B.日复一日的活动

C.创新性活动

D.独特性活动

满分：

2分

正确答案:

ACD

9.运作战略主要决策点有（）

A.产品设计

B.质量

C.选址

D.过程

满分：

2分

正确答案:

ABCD

10.对产品质量可能描述正确的是（）

A.符合企业技术规格

B.满足国家标准

C.注意符合顾客期望

D.能销售出去即可

满分：

2分

正确答案:

ABC

11.手工生产方式的优点包括（）

A.完全对应顾客需求

B.效率高

C.依靠手工技艺和技巧

D.没有完全相同的产品

满分：

2分

正确答案:

ACD

12.下列哪些思想是JIT倡导的（）

A.增加劳动力

B.节约

C.正视问题

D.增加库存

满分：

2分

正确答案:

13.流程设计技术常用的工具包括（）

A.装配图

B.装配程序图

C.流程程序图

D.关键路径法

满分：

2分

正确答案:

ABC

14.服务的特性

A.无形性/不可感知性

B.可储存性

C.不可分离性

D.异质性

满分：

2分

正确答案:

ACD

15.设计的功能有（）

A.实用功能

B.认知功能

C.象征功能

D.审美功能

满分：

2分

正确答案:

ABCD

16.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）

A.直方图

B.控制图

C.排列图

D.鱼骨图

满分：

2分

正确答案:

ABCD

17.对于服务能力的表述方法，可能正确的是（）

A.设备数量

B.一次性可提供的服务数量

C.产出量

D.服务面积

满分：

2分

正确答案:

ABD

18.JIT的基本特点有

A.工人多技能

B.库存低

C.设备柔性高

D.产品多样化

满分：

2分

正确答案:

ABCD

19.排序的目标有（）

A.满足交货期

B.极小化等待时间

C.极小化在制品库存

D.极大化产量

满分：

2分

正确答案:

ABC

20.供应链管理涵盖的内容包括（）

A.战略层面

B.战术层面

C.作业层面

D.人力资源层面

满分：

2分

正确答案:

ABC

三、判断题（共10道试题,共20分）

1.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

2.排序方式有前向排序和后向排序两种

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

3.TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

4.设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

5.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

6.企业产品质量水平越高越好

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

7.选址决策只是新企业进行的一次性决策

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

8.制造业选址主要考虑成本

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

9.生产能力是一个绝对的概念

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

10.服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

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