制造企业装配生产作业的动作分析及效率提升研究.docx

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制造企业装配生产作业的动作分析及效率提升研究

西南交通大学

本科毕业设计（论文）

制造企业装配生产作业的动作分析及

效率提升研究

OneResearchofMotionAnalysis＆Efficiency

PromotionForanAssemblyLineofManufacturing

Industry

年级:

20111级

学号:

20114444

姓名:

刘安

专业:

机械设计制造及其自动化

指导老师:

张强

2015年6月

院系机械工程学院专业机械设计制造及其自动化

年级2011级姓名刘安

题目制造企业装配生产作业的动作分析及效率提升研究

指导教师

评语

指导教师（签章）

评阅人

评语

评阅人（签章）

成绩

答辩委员会主任（签章）

年月日

毕业设计（论文）任务书

班级机械五班学生姓名刘安学号20116644

发题日期：

15年3月1日完成日期：

6月10日

题目制造企业装配生产作业的动作分析及效率提升研究

1、本论文的目的、意义当前工业化及大规模生产的非常普及，装配生产作业是制造企业中非常普遍性的作业，动作分析与时间研究是工业工程研究基础性内容之一，具有重要的实际应用价值。

本项目以达宝易软件为工具，对装配生产作业过程进行分析，进行相关改善和提高作业效率。

对某企业生产线进行实地调研，并进行相关资料收集和摄像，运用达宝易软件进行相关分析，找出影响流水线生产能力的瓶颈工位；运用“5W1H”提问技术分析流水线存在的问题；根据ECRS（取消、合并、重排、简化）原则及流水线平整理论设计流水线平整方案；并分析新方案的实施使产线平衡率的提高和生产能力提升情况。

通过本次毕业设计，使学生了解到目前达宝易软件在工作研究中的广泛应用，掌握计算机辅助工作研究及其应注意的相关细节。

并熟悉目前相关工业工程软件的应用，并将工作研究在某企业进行实践，培养学生的实际动手能力和创新能力，为今后学生从事工业工程相关工作打下基础，更好的快速适应和融入企业工作中。

2、学生应完成的任务掌握达宝易软件的使用，以及运用工作研究方法。

以某企业生产线为研究对象，进行相关调研和摄像，运用达宝易软件进行相关分析，找出影响流水线生产能力的瓶颈工位；运用“5W1H”提问技术分析流水线存在的问题；根据ECRS（取消、合并、重排、简化）原则及流水线平整理论设计流水线平整方案。

并新方案的实施使产线平衡率的提高和生产能力提升情况。

3、论文各部分内容及时间分配：

（共12周）

第一部分论文研究背景和文献综述（2周）

第二部分动作分析与时间研究（2周）

第三部分使用达宝易软件分析存在的问题（4周）

第四部分改善方案设计及实施（2周）

第五部分全文总结（1周）

评阅及答辩准备答辩+评阅+答辩（1周）

备注

指导教师：

年月日

审批人：

年月日

摘要

古往今来中国能工巧匠者数不胜数，古建筑、古工艺珍品也是层出不穷，这是中华上下五千年智慧以及勤劳的结晶，但是自上世纪工业革命开始，在国内百年动荡的历史环境下，我国民族工业一直饱受摧残，没有能得到正规化专业化的发展，直到1914年，民族资本家穆藕初从美国学成归来，通过对美国工业生产知识的学习研究并结合«科学管理原理»，才开始把工业工程的相关知识在其开办的“德大”纱厂实践。

中国的工业工程发展道路也就是才从那时候开始发展的。

随着中国加入WTO，中国与世界的距离越来越近，我国的工业发展也在我国人民积极响应下一路凯歌，创下了一个又一个骄人战绩。

反观世界，现代工业对于效率化的研究也越来越深刻了，那种劳动力密集生产成本高的老工业化模式也在逐步被淘汰。

随着信息化时代的到来，我们也不得不对IE从新定义，现代IE已成为一个由系统科学、信息技术、计算机科学以及人类工效学所构成的边缘学科林立的庞大领域。

基于此，本文从理论和实践出发，通过对装配行业装配生产作业的动作分析研究，以期对类似生产作业的效率提高产生一定的帮助。

主要研究的内容如下：

1、明确研究对象，找到目前正常运作的装配生产企业，通过计算机算法分析，对该企业的现当下的生产作业情况做出预估，然后通过实地考察，找到效率提高问题的关键点，对其进行动作分析。

2、文章将采用达宝易软件，通过对效率提高关键点的采集到视屏进行相应的分析。

达宝易软件是用于工时、动作分析的有效方式，通过现场录像然后转换乘客共计算机识别的文件格式，在计算机上即可完成我们所需要的动作分析，统计与分析标准作业动作类型，然后生成Excel格式的工业工程分析报表，以及可供工业生产标准化进行数据参考的饼图和棒图。

3、研究了标准化生产作业的动作类型以及不同类型在标准化生产流程中所占比例之后，我们将开始对标准化生产作业中的不合理现象进行处理，其中包括对停滞、无效动作的取消；对次序不合理动作的重排；对不均衡动作的合并以及对浪费动作的简化等措施。

最后使标准化生产作业中的有效动作的比例大大上升，以期提高整个生产作业效率。

4、通过对改善方案实施情况的跟踪了解，掌握在改善方案实施之后，标准化装配生产线上的效率提高实践情况，然后与改善之前的数据进行比较，确认改善方案的实施情况是否达到了预想的目标。

在工业化实际生产中，生产现场不单对效率有要求，对产品品质、成本高低、是否能够按时交货、安全性以及员工精神面貌都有相应的需要。

因此对方案实施后的现场情况再勘察尤为重要，最后通过对方案实施前、方案实施后的比较得出更加适合该企业标准化生产作业的项目改善方案。

关键词：

动作改善、工作研究、达宝易、生产效率

Abstract

ThroughtheagesinChinaarecountlessskillfulcraftsman,ancientbuildings,ancientcrafttreasuresisalsoemergeinendlessly,thisisthecrystallizationofthewisdomanddiligenceoftheupanddownfivethousand,butsincetheindustrialrevolutionbegan,inonehundreddomesticturbulenthistoryenvironment,China'snationalindustryhasbeendamaged,cannotberegularizedthedevelopmentofspecialization,until1914,nationalcapitalistsMrmuwaswellbackfromtheUnitedStates,throughthestudyofU.S.industrialproductionknowledgeresearchissueandcombinedwithprinciplesofscientificmanagement,totheknowledgeofindustrialengineeringinitspracticeofthe"result"ofcotton.China'sroadofindustrialengineeringdevelopmentisadevelopmentfromthenon.industrialdevelopmentinourcountry,alsounderthepeople'spositiveresponsetothesongalltheway,anotherimpressivesetarecord.Incontrast,theworld,fortheefficiencyofthemodernindustryresearchisbecomingmoreandmoredeep,thesortoflaborintensiveproductioncostishighinoldpatternofindustrializationisalsograduallybeeliminated.

Withthecomingofinformationage,wealsohavetoredefineIE,IEhasbecomeamodernbysystemscience,informationtechnology,computerscience,andhumanergonomicsofedgedisciplineoflargeareas.Basedonthis,thisarticleembarksfromthetheoryandpractice,throughanalysisandstudythemotionoftheassemblyindustryassemblyproductionoperation,inordertosimilarproductionefficiencyofproducecertainhelp.Themainresearchcontentisasfollows:

1、cleartheobjectofstudy,findthecurrentnormaloperationofassemblyproductionenterprises,throughthecomputeralgorithmanalysis,nowthepresentproductionsituationoftheenterprisetomakeaforecast,andthenthroughtheon-the-spotinvestigation,findthekeypointofefficiencyproblem,analysisonthemovement.

2、ThearticlewillusetheDoubleEsoftware,throughtheefficiencytothecorrespondingvideocollectedanalysisofkeypoints.DoubleEsoftwareisusedfortheanalysisoftheworkinghours,actioneffectiveway,throughavideoandthenconvertthepassengerswerecomputeridentificationfileformat,onthecomputercancompletetheactionweneedanalysis,statisticsandanalysisofthetype,thestandardworkthengenerateExcelformatoftheindustrialengineeringanalysisreport,andtoprovideareferencefortheindustrialproductionstandardizationfordatapiechartandbarchart.

3、Studytheperformanceofthestandardizedproductionoperationtypesandproportionofdifferenttypesinthestandardizedproductionprocess,wewillstarttheunreasonablephenomenoninstandardizedproductionprocessing,includingcancellationofstagnation,invalidaction;Theimproperactionorderrearrangement;Mergerofunevenmovementsandsimplifiedmeasuresforwasteaction.Finallymakebigincreasesinproportiontotheeffectiveactionofstandardizedproduction,inordertoimprovetheefficiencyofthewholeproductionoperation.

4、throughtoimprovetheimplementationoftheplanandfollow,liesintheimprovementscheme,improvepracticeefficiencysituationofstandardizationontheassemblyline,andthencomparedwithimprovementofdatabefore,Inindustrializedproduction,theproductioninordertomeettheneednotonlytotheefficiencyofproductquality,thecostishighandlow,whethercandeliverontime,safetyandmentaloutlookhascorrespondingstaffyouneed.Sothesiteconditionandtheplanafterimplementationofinvestigationisparticularlyimportant,finallythroughtheplanbeforeimplementation,afterimplementationismoresuitablefortheenterprisestandardizationproductionprojectstoimprovethesolution.

KeyWords:

actionimproving;workstudy;DoubleE;productionefficiency

第1章绪论

1.1选题背景以及研究意义

1.1.1选题背景

随着现代科学技术的不断进步以及生产力的迅速发展，现代企业之间的竞争也日益加剧，顾客对产品质量的要求也越来越高，加上在全球化形势，经济与社会环境也发生了巨大的变化，使得市场的运营开始了不断地价格竞争以及成本控制的竞争当中，有很多行业出现了整体亏损，例如我国钢铁行业，在成本竞争当中，整个行业的发展都受到了不同的制约，以及全行业的整体亏损。

现代科学的发展越来越快，越来越全面，强调的是多学科深层次的协作，这样为我们大多数企业在经济全球化的大背景下，进行深层次的生产优化奠定了基础。

而现代企业的竞争也不仅是产品价格的竞争了，还包括了产品质量，以及产品的售后服务等多方面的竞争，我们的企业想要在现在激烈的竞争情势下取得优势，那么首先做的就是降低产品成本，然后将成本控制下来之后，去完善产品的售后服务以及个性化定制等方面等内容。

在成本控制的这个目的下，进行生产改善是非常有必要的，理所当然，我们这里就会提到我们企业对于生产率的整体提高，而在生产率提高的过程中我们常常通过两个方面进行改变，一是生产技术、生产设备的优化改良，但这种方式的改变，往往意味着新旧设备的替换，对于新设备的添置需要一大笔资金，还需要培训员工掌握，聘用新的技术人员等等，这对于一般的企业是很难达到的；二是生产管理技术的改善，利用现在正在运行的生产运营管理机制，在这种运行机制当中，找寻不合理不完善的地方，进行分析，然后通过分新报告，找到改进优化方案。

这种方法比较适合更加广泛的工业生产机构。

而工业工程技术就是一个将生产技术以及管理技术融合起来的综合学科，它包罗万象，而它的主要目的就是提高企业的生产效率，降低生产成本，对企业所有的生产资源进行系统科学整合，将所有的生产资源（包括人员资源、设备资源、资金资源、能源资源、技术资源等等）得到最优化的配置。

工业工程的高度发展，为企业带来的高生产效益的生产线技术、工厂管理技术，最后是企业得到竞争优势，也是企业中的每一个员工在提高了自身的员工待遇之后，还能改善自身工作的环境以及降低自身劳动负荷。

这对于企业与员工来说是一个双赢的局面，员工有了一份安稳满意的工作，比较有幸福感，对于企业来说，有可靠的劳动力保障，企业的增长才有有可靠保障。

中国是制造业大国，现在正成为世界制造业瞩目的焦点，世界各国不论是发达国家还是发展中国家对于中国制造业的发展都相当的重视。

在相关数据中，我们可以清晰的意识到中国的高速发展，中国GDP已然超过了美国成为世界上第二大经济体，而其中制造业对国内GDP的贡献量是不可小视的。

我国一半的财政收入来自于制造业，制造业占国内生产总值的比重也一直都在百分之四十以上，而且在我们对外出口产品上，制造的出口量也一直都在百分之八十以上。

但我们更应该认识到，我国制造业的依然停留在大而全的生产水平线上，还没有完成对于小而精细的科学化生产流程的转化过程。

中国只是一个生产制造业大国，不是一个生产制造业强国，中国制造的东西太多，中国创造的东西太少了。

不仅是问到底是什么原因造成了这个局面，，中国制造的东西不愁卖，因为它价格很低，而当我们转而购买国外好的产品的时候，却发现产品价格确是中国产品的几倍或者几十倍，关键在于我们中国还是没有掌握核心制造技术，没有通过技术革新发展出更多的只属于自己的产品。

技术程度高的机械制造业在整个制造行业所占比例也不高，更多地是轻工业的，重工业发展比较缓慢，产业结构不合理。

在大多数生产企业当中，员工素质水平低，生产设备落后，以廉价劳动力没有以高生产率来取得的低成本，这种企业注定会被历史发展的洪流所淘汰。

1.1.2研究意义

正如摘要中我所提到的，我国接触工业工程相关专业化知识比较晚，正规的工业线生产也很晚才进入我国。

我国机械化的发展起源于十九世纪末期到二十世纪的纺织行业的发展，有相关理论知识支持的时候，已经到了二十世纪二十年代，穆藕初通过对«科学管理原理»的翻译，为我国工业工程的发展建立了相关的理论基础。

由于中国百年动荡史，我国工业发展晚，底子十分薄弱，经过长年发展也形成庞大了工业体系，成为了闻名的“世界加工厂”，作为全世界著名的制造大国有排名世界第二的国民GDP，但是工业科技化程度还不是很高，效率提升的研究还不够彻底，工业工程相关知识体系的应用还不够全面普及。

当前，在国外工业工程相关知识体系的应用已经较为完善成熟，如准时化、精益生产、6SIGMA、同步工程生产、敏捷化制造、同时集成制造CIM、并行工程生产、柔性化、绿色制造、单元制造等等。

我国很多大型国有企业正处在缓慢的转型期，由以前的大而全的生产模式转化为各个分公司单独精细生产的模式。

也在逐渐模仿国外相对先进的生产线方式，例如国内的大型企业华为、一汽大众、格力、富士康等等作为我国知名的工业工程应用企业。

这些企业对自己所涉及的生产线不断升级，对生产线上的效率研究不断深入，使得生产效率不断提高。

不仅提高了整个公司的生产效益，生产效益的增长也提高了员工主动生产的积极性，形成了一个良性的循环。

但是毕竟这些有代表性的知名企业在我国所占比例还不够高，在我国东北老工业区，西北、西南等工业区的工业工程应用基础还是十分的薄弱，大部分的工业工程革命依然局限在我国沿海地区。

更多地工业生产企业依然存在劳动力密集、作业流程繁多、员工知识素质不高的问题。

工业工程发展程度的高低直接反应了一个国家工业化水平的高低，它是工业生产科学化的一个风向标。

国内市场对于工业工程的要求也越来越明细全面化，我们甚至可以很直观的感觉到工业工程即将进入一个爆发式发展的阶段。

与此同时，我国工业工程却仍然处在发展初期，发展基础弱小，那么如何找到有中国特色的工业工程发展的突破口，这是政府、企业、科研院校都需要考虑的问题。

虽然我国幅员辽阔、资源丰富，但人均占有比率不足，我们更加需要利用先进的工业工程知识，使有限的资源供给发挥无限的生产可能。

工业工程的研究主要分为方法研究（M.S）以及时间研究（T.S），在方法研究当中，程序分析、操作分析以及动作分析是方法研究的三把利器，他们构成了方法研究的核心，使得方法研究有章可查也有实际的使用价值。

而在这三把利剑当中，动作分析可谓是最锋利的一把，动作分析直接作用工业生产现场，根据现场生产的实际情况，通过科学的分析工具，得到相应可靠的分析结果，从而又反馈给现场生产过程，为实际生产制定科学合理的生产方案。

在本文中，将为大家带来的就是这个最有效的动作分析工具——达宝易软件。

IE技术一直就是一个学科综合性强融合度高的现代工业技术，而达宝易软件也正是IE与IT结合之后的实际产物，它以工业工程知识体系为指导思想，通过对计算机信息技术的应用，将动作分析可视化，我们可以轻松的在计算机上明明白白的完成对整个工业生产流程的动作分析，这是在之前运筹学时期、定量化时期的IE人无法想象的。

它给现代IE人带来方便的同时，也给我们带来了前所未有的挑战，现在IE就需要更加详尽更为精细的IE生产分析报告。

与此同时我们也可以用达宝易软件对现在工业生产流程进行不断的改善，经过动作分析得到改善方案之后，将改善方案从新应用到实际生产当中，再由达宝易软件进行动作分析，通过改善之前和改善之后的比较，找到此次改进过程当中不足之处，在进行修改。

不断地重复这项改进工作，以期得到臻于完美的生产线改进方案。

我们可以很清楚的认识到IE人虽然不是工业生产的实际参与者，但它作为实际生产的管理监督者来说，比生产作业者有着更加重要的作用。

一个正常运营的企业，良好工作素质的一线员工认真的工作，假使可以为该企业提高一倍的产量，但在相同的产量条件下，如果有一个优秀的工业工程技术人员为该公司制定更为科学的生产方案，那么它也许就能节省一半的人工，成本的降低意味着企业效益的提高，企业效益提高的同时员工的各项福利也将得到大大的改善，这也必将促进员工积极性的提高。

一个小小的改变，将是整个企业生产效益链条的巨大转变。

这也就是现代企业一直苛求工业生产流程科学高效化的根本性原因。

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

美国波音公司在研制投资40多亿美元的波音777喷气客机的过程中，就成功的应用了“并行工程”的思想。

并行工程是工业工程研究的一个重要分支，他现在受到了世界上各个研究单位和各大制造企业的重视，是一门综合的自动化制造技术。

该思想是在全球性的竞争加剧的情况下产生的，竞争焦点由成本竞争转变成时间、效率的竞争，要求企业在最短的时间内开