水稻专业种植合作社项目可行性研究报告.docx

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水稻专业种植合作社项目可行性研究报告

水稻专业种植合作社项目可行性

研究报告

第一章合作社基本情况

1.1合作社概况

1.1.1成立时间及成员构成

****县****水稻种植专业合作社于2007年8月在农经部门登记，于2008年12月1日转为工商注册，合作社由****镇****村村民发起成立，成员出资总额人民币180万元。

注册地址在****县****镇****村****组。

合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，以成员为主要对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。

主要业务范围：

组织采购成员所需的水稻种植生产资料；开展与水稻种植相关的技术交流。

近年来合作社发展迅速，本合作社主要有两种经营模式，一是通过土地流转发展核心示范区653亩，社员140户，每年支付土地流转费600元/亩；二是加入本社社员510户，水稻种植面积1887亩。

合作社按照“统一品种、统一技术、统一防治、统一收购、统一销售”“五统一”的管理模式，以全程机械化生产作业为支撑，按照科技化、集约化、综合化的要求，整合利用农田、旱地等土地资源，重点发展优质高效农业，绿色生态农业，休闲观光农业和农产品加工业，合作社现已发展成为一个集生产、加工优质水稻为一体的专业性合作社。

合作社先后被评选为：

“****市示范性农民专业合作社”，“2009年度全市发展现代化农业先进单位”，“2009年度****县示范性农民专业合作社”，“2009年度****市粮食生产先进农村.

1.1.2收益分配机制

合作社从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资；合作社弥补亏损，提取公积金后的可分配盈余，先按成员业务交易量（额）的60%返还。

之后剩余部分，按成员出资额，按比例分配给本社成员。

1.1.3法人代表基本情况

合作社法人代表：

何术明，男，现年36岁，高中文化，系****县****镇****村****组村民，2007年组织成立****县****水稻种植专业合作社，带动当地农民致富，是远近闻名的致富能手、致富带头人。

2010年被****市选派为“科技特派员”。

1.1.4管理机构设臵、办公条件等

⑴管理机构：

合作社成员（代表）大会是本社的最高权力机构，合作社设理事长1名，为本社的法定代表人。

设理事会，对成员大会（由全体成员组成）负责，由3名成员组成，理事会成员任期3年，可连选连任；设监事会，监事长1人，由3名成员组成，监事会成员任期3年，可连选连任。

向下依次分三个层次。

决策管理监督机构：

成员（代表）大会、理事会、监事会三个决策管理监督机构；

中层管理服务机构：

办公室、财务部、销售部、农技服务部、基地生产部等五个中层管理服务机构；

基层水稻种植片组：

根据种植社员分布情况设立干车一组、干车二组、白瓦一组、白瓦二组、李家坝组、****组、莲托组等七个基层种植片组。

由于合作社入社社员较多，经全体社员选举，推选何术明、何叶军、谢素英、杨波、谢为、周银花、欧阳碧军、刘再安、刘烔、何勇峰、张湘义、张正伏、王谷秋等13位社员成立代表大会小组，负责本社各项事务的管理。

⑵办公条件：

合作社现有办公楼一栋，面积200多平方，办公室配备现代化办公设备，采用office办公软件、财务软件、以及进销存软件，采用电脑信息化进行管理。

1.1.5管理制度

①财务管理制度

本社根据有关财经纪律，制定、执行财务会计和统计制度。

本社资金来源包括：

社员股金（或会费）；政府扶持的资金；银行贷款；每年从结余中提取的公积金、公益金；未分配利润；接受的捐赠及其它资金。

本社接受外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的自有资产。

经社员（代表）大会讨论决定，本社可以按规定的数额和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。

理事会须在每一季度终了时将上期财务收支情况向社员公布。

理事会须于每年1月31日前向社员（代表）大会提供上年经监事会审核通过的资产负债表、损益表、财务状况变动表，同时提出下年度的财务收支计划，交社员（代表）大会讨论，经社员（代表）大会审查批准后执行。

本社扣除当年服务成本，年终盈余按下列顺序和项目分配：

①公积金，按税后利润一定比例提取；②股金红利，按税后利润一定比例提取；③二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返利；④风险基金，按税后利润分配情况提取。

上述分配项目、提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员（代表）大会讨论决定后实施。

本社如有亏损，经社员（代表）大会讨论通过，可用公积金弥补。

公积金不足以弥补上一年度亏损的，可用以后年度税前利润弥补；因弥补亏损所减少的资金，社员（代表）大会应酌情规定补充办法和期限。

②合并、分立、解散和清算制度

本社遇下列情形之一时，经成员（代表）大会决定，报原确认机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续：

①成员少于五人无法开展活动；②与其它组织合并；③股金连同储备金亏损四分之三以上，不能继续生产经营；④生产经营活动消亡；⑤三分之二以上成员要求解散或重组。

在确认解散或重组后，理事会应在30天内向社员和社会公告。

本社决定解散时，应由社员（代表）大会选出5人组成清查小组，对本社的资产和债权、债务进行清理，并制定清偿方案报社员（代表）大会批准。

本社的共有资产按下列顺序清偿：

①支付清算费用；②支付所欠职工劳动工资；③缴纳本社所欠税款；④抵偿债务；⑤将剩余财产在本社社员间进行分配。

1.2运营状况

1.2.1主营业务状况

合作社引进种植的优质水稻通过经2年的推广及销售深受广大群众的喜爱。

2009年合作社实现销售收入163.15万元，通过对水稻种植、销售及其加工，延伸了合作社产品的产业链，提高了经济效益，为合作社社员平均亩增收238元。

2009年合作社与两广地区多个大米经销商建立了长期合作关系，合作社经过深加工的大米因其过硬的品质深受两广群众的喜爱，产品产销率达到100%。

1.2.22009年度合作社的财务及分配情况

2009年度合作社的财务状况：

2009年合作社的总资产为272.27万元，主营业务收入163.15万元，净利润15.13万元。

分配情况：

合作社净利润15.13万元，提取盈余公积2.27万元，盈余返还7.72万元，合作社剩余盈余分配5.14万元。

1.3以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况

该专业合作社自成立以来，尚未得到政府各个部门的任何财政资金扶持。

因此，恳请各级政府部门给予大力支持！

第二章项目立项背景

2.1必要性分析

2.1.1是落实国家粮食安全生产的需要

温家宝总理在今年全国人大会议上的《政府工作报告》中指出，中部粮食主产区要抓住主销区腾出部分粮食市场的机遇，扩大优质粮食生产，提高粮食的综合效益和市场竞争力。

大力推广“合作社加农户”、“订单农业”等方式，逐步形成农产品的生产、加工、销售一体化经营。

《报告》为全国农业和农村、农民“三农”经济工作指明了方向。

自从我国加入世贸组织后，市场已全面开放，随着发达国家质优价廉产品的长驱直入，农产品市场竞争已同时在国内、国际两个市场展开，并且日趋激烈，形势严峻。

从中央到地方各级党委、政府都把为农民增收作为工作重中之重。

从根本上说，增加农民收入必须加快农业和农村经济结构调整，大力发展农业产业化经营，提高农产品商品率，积极推动传统农业向现代农业转变。

作为粮食主产县之一的****县，必须实施“合作社＋基地+农户”的经营模式，推广订单农业，实行优质优价，扩大优质稻谷生产，提高粮食的综合效益和市场竞争力，逐步形成优质稻米的生产、加工、销售一体化经营，形成优质稻米产业化，将资源优势转变为经济优势，加快优质稻谷发展步伐。

本项目实施可实现农户增收、合作社增效的目的，并可增强产品市场竞争能力。

“民以食为天”。

随着经济的发展和生活的改善，人们由吃饱转向吃好，人们口袋有钱而食量减少，因此对大米也讲究精美和食用

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安全。

湖南省政府提出建设“名优湘米振兴工程”，要求加快优质稻米开发步伐。

湖南省粮食局提出了按市场经济要求，有计划、有步骤调整粮食加工企业结构，改进工艺技术设备，坚持走集约、规模经营之路的行业规划。

该项目正是瞄准市场需求，从优质稻的种植抓起，建设种植基地，引进产量高、质量好的稻种，实现优质优价，促进广大农民增产增收，确保优质稻供应。

形成规模经营，促进本地以及全省优质稻产业化，加快农业产业结构调整步伐，实现农户增收、该合作社增效的双赢目的。

2.1.2是合作社自身发展的需要

****县****水稻种植专业合作社自成立以来，按照“统一品种布局、统一田间管理”的原则组织水稻生产，经过几年的发展目前已有社员650户。

****种粮农民入社积极性很高，要求加入****县****水稻种植专业合作社的农户成倍增长，另有520户农户自愿加入了本社。

到目前为止，合作社共有社员1170户。

为了确保****水稻种植专业合作社的健康有序发展，促进优质水稻产业化经营，****水稻种植专业合作建设优质水稻种植示范基地，为了服务入社社员，本社统一免费提供水稻种子，提高原粮质量的稳定性和市场竞争力。

项目将统一品种、统一供种、统一技术报务、统一质量标准、统一订单收购，组织农民实行规模连片种植，提高水稻品质和商品化供应水平，促进了农业产业化经营，并加快了农民专业合作组织的发展。

2.1.3是促进农民增收的需要

水稻是湖南省的主要粮食作物，由于质低价廉，长期困扰着农民收入的增长。

自国家1998年实施农业结构战略性调整以来，我国

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南北稻区掀起了优质稻产业化开发的热潮，一些地区已取得了显著的经济和社会效益，并成为促进当地农民增收的有效途径。

据现有市场行情，大力发展优质稻是增加粮农收入的重要途径。

自2004年起，中央一号文件连续6年锁定“三农”问题，始终将促进农民增收作为新阶段农村工作的基本目标。

我国在大力发展粮食生产保障国家粮食安全的同时，始终将占我国人口绝大多数的农业人口的增收放在重要位臵，从强调粮食生产向促进农民增收转变。

水稻在我国国民经济发展中占有重要的地位，也是广大农民增收的重要来源。

项目的建设，旨在增加一批优质水稻种植户，进一步提高优质水稻新品种在生产应用中的推广力度，降低水稻生产成本，提高产品质量，整体提高水稻生产效率，从根本上促进农民增收。

该项目以****镇****、莲托两村为基地，新增优质稻种植面积2203.72亩，合作社免费为社员提供种子，低价供应化肥农药，年新增优质稻936.58吨，高档优质稻比普通晚稻销售价高出25%以上，可为项目区农民亩平增收238元，总计52.45万元，是一项富民工程；生产的高档优质稻可以全部上市销售，改善人们生活，社会效益明显；同时，通过项目的辐射带动可使****县优质稻产业进一步做大、做强，增强该县大米的市场竞争能力，促进粮食生产可持续发展。

2.2优势分析

2.2.1政策优势

2004年中央一号文件提出了集中力量建设一批国家优质专用粮食基地，优先支持主产区推广一批有重大影响的优良品种和先进适

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用技术，全面提高农产品质量和安全水平。

在保护和提高粮食综合生产能力的前提下，按照高产、优质、生态、安全的要求，走精细化、集约化、产业化道路，向农业的广度和深度进军，不断开拓农业增效增收的空间。

2010年温家宝总理在全国人大会议上的《政府工作报告》中明确指出：

中部粮食主产区要抓住主销区腾出部分粮食市场的机遇，扩大优质粮食生产，提高粮食的综合效益和市场竞争力。

大力推广“合作社+基地+农户”、“订单农业”等方式，逐步形成农产品的生产、加工、销售一体化经营。

《报告》为全国农业和农村、农民“三农”经济工作指明了方向。

湖南省也始终把农业放在发展国民经济首位，适用农业发展新阶段的要求，以农业增产增效、农民增收为目的，以农业产业化为主要途径，加快数量型向农业质量高效型农业转变，继续多渠道增加对农业的投入，加强农业和农村基础设施建设，切实保护和提高粮食生产能力，重视粮食安全。

2000年