信用社个人述职述廉报告.docx

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信用社个人述职述廉报告

2013年述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

2013年我继续担任**信用社副主任职务，负责**、**两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作。

今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合,团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务.现将2013年的工作述职如下:

一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。

作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。

在思想上,我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风。

在行动上，我自觉实践农村信用社为？

三农?

服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责，自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

同时，

利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。

二、勤工作，竭尽全力干好本职.

今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标.

（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平.

协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。

制定专项考核办法，打破岗位限制,分解下达任务，全员动员，营销存款,捕捉储源.开展形式多样的宣传.在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。

进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户。

坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。

（二）铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。

1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。

在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户.在农户信用

等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。

2013年我负责的＊*、＊＊村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户。

为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。

我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110％。

2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行‘扫街式’贷款营销,进一步扩大贷款投放量.在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，限时办结。

全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。

3、开展?

三走访三推动?

贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务,制订专项考核办法，督促活动进展。

有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效。

全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。

活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务.

（三）迎难而上,全力攻坚不良贷款。

1、严格管理，切实抓好发放出口关,迅速扭转*＊信用社贷款管理混乱的局面。

在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么

背景和关系，都坚决抵制.坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。

今年7月份，在盘活＊*村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。

马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款。

我耐心地向其做工作，同时向主任说明原因，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。

2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。

一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。

与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。

尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态.

3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。

每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收。

对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任,研究对策。

通过走家串户,与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息。

全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁。

3、多策并举，全力清收存量不良贷款.面对异常复杂的不良贷款形成原因，迅速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。

全年我共收回不良贷款12笔22.15万元，完成年计划21.25万元的104%.

（四）抢占先机，积极拓展电子银行业务。

我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务，能够熟练办理新业务.通过发放宣传资料，电视视频,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核办法.通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。

（五）警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。

我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识教育，制定突发事件处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范能力。

运用灵活多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全知识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。

坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航.

（六）强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。

按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导篇二:

信用社主任述职述廉报告

个人业务部述职述廉报告

在过去的一年里，我带领个人业务部全体员工,紧紧围

绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要

务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保

障，以增效为目标，外树形象、改进服务,较圆满的完成了

组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作汇报如下：

一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风

一是按上级安排积极开展内部员工业务知识和相关法

律法规的学习和培训与考核等一系列活动，促进业务大发

展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律，做好班长，

带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心

深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义的认识，筑牢

思想道德防线，时常“自重、自省、自警、自励"；三是加

强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值

观、世界观,团结干事,和谐共事，按章办事，“讲操守、

重品行”，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜

绝以贷谋私,以权谋私的现象发生；四是工作中严格要求自

己，以身作则，做到言行自律,一切按章办事；五是注意搞

好同志间团结，严于律己，宽以待人,与同事真诚相待，和

睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造

性得到发挥的工作氛围.

二、加强班子建设，提高决策能力

一是组织集体学习，利用班子会、支部生活会教育每位

班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电,增强工作

的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发

展。

二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补,在

思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。

三

是切实转变工作作风,严格工作落实，要求班子成员要始终

给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。

四是加

强党风廉政建设,做到自重、自省、自警、自励，做一个合

格的党员干部。

三、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给

的各项任务

截至2012年11月19日，各项存款万元，较年初

上升万元。

较上年同期增加万元。

其中对公存款较

年初上升万元，较上年同期增加万元.个人

储蓄较年初上升万元，较上年同期增加万元.至

六月末发行玉卡张，较上年同期上升了张，完成全

年任务的％。

各项贷款余额万元,较年初上升万

元，较去年同期上升万元，实现利息收入万元。

不

良贷款为万元，较年初上升万元.实现中间业务

收入万元.

四、工作中主要采取的措施

1、狠抓信贷资产质量

目前,个人业务部不良贷款余额为万元,较年初有

所上升。

由于个人贷款存在点多面广量大的特点,为使不良

贷款余额保持年初水平.我们主要采取的措施：

一是要求客

户经理提前预警制,对20万元以下的贷款提前两个月预警，

对20万元以上的贷款提前三个月预警，确保贷款按期顺利

收回。

二是从清收利息开始,个人贷款10万元以上一律按

月清息，10万元以下按季清息。

对不能正常清息的个人纳入

特别关注名单进行专门清收，这样既了解了客户的经营情况

又便于及时处置发生的问题。

三是完善客户的前期授信工

作，坚持贷款“三查”等风险控制制度，确保新增贷款质量。

四是及时做好信用宣传工作，一旦形成信用污点给本人带来

的害处。

五是张榜公示客户贷款金额、期限、利率及办理贷

款流程,接受阳光监督，杜绝冒名贷款。

2、注重新业务的拓展

上半年在联社领导的关心支持下，个人业务部开办了妇

女小额创业贴息贷款。

这项业务的开办:

一是扩大了我联社

的信贷服务品种，提高了联社的知名度；二是融洽了政府、

信用社和农牧民之间的关系，通过发放妇女小额创业贴息贷

款,既增加了我们的信贷规模,又减轻了广大农牧民的还息

负担，促进了农牧民诚信意识的提高.

3、抓机遇多方吸储

一是任务早部署，早落实促进各项存款稳步增长。

我个

人业务部一直都把资金组织工作放在重要位置上，通过早落

实存款任务，搞存款预约等手段，在职工们的共同努力下，

各项存款有了大幅度的增长。

我们根据个人业务部的实际情

况,及早部署，先按月分配任务，根（转载于:

信用社个人述职述廉报告）据客户经理服务的范围

和客户不同分配具体的任务数,并和***信用社的职工结成

小组，落实责任，并相应制定出本部揽储的考核方案和措施，

做到人人有目标，个个有任务，确保了存款业务的稳定发展。

二是不断提高客户服务能力，加强客户经理队伍建设，

为黄金优良客户提供更好的服务，使各项存款在稳定的基础

上得到不同程度的上升.

三是在努力稳住旧有存款大客户的基础上，还加强了以

贷引存、以贷引新等业务的开拓。

个人业务部利用与各房产

公司、汽车运输公司均有业务往来的时机,积极营销对公存

款。

经过短时间的努力,使个人业务部各项业务功能得到了

极大的丰富和充实。

四是紧抓城镇扩延大发展的机遇，利用周边村镇发放征

地补偿款的有力时机,积极联系协调镇党委、城区周边村委

会,发展优质客户.

4、信贷投放有保有压确保规模

年初以来，我们根据个人业务部的实际情况制定了贷款

营销实施办法，对资金营运有了一个比较清晰的思路,稳中

求进,自求平衡,努力加大贷款营销力度,力争在一个“早"字上作文章，力求做到“早安排、早发放、早收息、早创利”。

由于指导思想正确，因此个人业务部上半年不论在贷款的营销户数、金额、种类等都是近几年增幅最大的，同时强调贷款营销必须按照上级指引和要求，在新增贷款原则上要求抵押担保，同时适当运用信用担保机构作为贷款方式补充的基础，迅速改变原有的怕贷、惜贷的落后思想，将贷款营销工作由被动变主动，充分发挥员工主观能动性，加大营销力度。

据统计，截止11月,共投放贷款万元，其中妇女小额贴息贷款万元，房产抵押贷款万元，按揭贷款万元。

5、内外结合，确保股金清退工作顺利进行。

自接到联社组织清退股金的通知之日起，我个人业务部立即与各村委会联系，做好股金清理的宣传工作，并与*＊*信用社配合,成立股金清理工作小组，内外勤结合，分组分片区，下村入户,不分昼夜，加班加点对辖内股金进行全面彻底清理。

截止11月，我社清退股金户，共计万元。

一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但这些都与联社领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的.在今后的工作中，我将一如既往的加强学习,提高自身修养,严以律己，宽以待人，克己奉公,恪尽职守,与时俱进，开拓创新,和同事们同甘共苦，为创造一个实力增强，篇三:

信用社主任2012述职述廉报告

述职述廉报告

各位领导、同志们:

大家好！

我叫，男,现年岁,中共党员，本科学历，经济师职称，现任＊＊信用社主任职务.

在过去的一年里，我带领**信用社全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务,服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象，内抓管理,找准定位，解放思想，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下：

一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风。

一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动，促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律.做好班长，带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识，筑牢思想防线，时常“自重、自省、自警、自励”。

三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事,按章办事,讲操守，重品行，始

终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

五是注意搞好同志间的团结，严以律己，宽以待人,与同事真诚相待，和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围.

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务.

（一）在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下，认真履行工作职责,较圆满完成各项任务指标。

１、各项存款稳步增长

截止2011年底，我社各项存款余额已达76285万元，较上年增长9030万元。

２、及时调整信贷投向，支农力度不断加大

截止2011年底，我社各项贷款余额达32426万元，比上年末增加3666万元;全年累计发放各项贷款28130万元.

３、不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。

截止2011年底，我社不良贷款余额为6063万元，当年盘活不良贷款365万元。

４、增收节支扎实有效，经营效益再创新高

2011年，我社共实现各项收入2568万元，其中利息收入2556万元,中间业务收入9。

8元。

各项支出1864万元，

账面盈余702万元。

5、社风社貌得到改善，实现全年安全经营无事故。

我奉行的宗旨是：

不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。

（二）工作中实施了以下措施:

（一）抓住发展第一要务，开创支农工作新局面１、大力组织存款，确保支农资金足额供应。

一是抓住机遇，吸引农村闲散资金，充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好揽储工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地.二是以心换心，长期支持镇上的骨干企业，根据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持，赢得了企业的极度信任.三是积极发动各种社会力量，增强资金实力。

从年初新币兑换开始,我社同志就积极走访*＊当地的存款大户，充分利用新币资源优势，吸收存款。

２、创新贷款方式，满足农村合理资金需求。

继续推行农户小额信用贷款，完善小额农贷的后续管理。

通过提高授信档次和授信额度，支持诚实守信的农户，对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消小额信用贷款资格.切实保证农户能够及时购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展。

３、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展.根据农民

的实际需求，宜种则种,宜养则养，积极帮助农民发展高效农业。

同时，针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运输等行业,在提高企业和个体户效益的同时，还解决了附近农村剩余劳动力就业问题，带动了地方经济发展，提高了农民收入水平。

（二）树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果

１、新增贷款坚持以农业为主，既体现了农村信用社支农主力军作用，为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款质量，使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。

全年共实现利息收入2556万元。

２、大力开展中间业务，靠创新增效。

今年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机，积极向广客户广金燕自助通、pos机具、短信通知业务等.在卡业务大发展的同时，完成中间业务收入9.8万元。

３、努力盘活沉淀，靠清收增效。

由于我社不良贷款占比较大，把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上.按照“本息兼顾，利息优先”的原则,明确收息目标和任务，将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度，严格按月考核,按季兑现,以压力促动力，迫使员工按时完成。

４、加强费用管理,靠节支增效。

对水费、电费等费用实行“定额包干”，超支自赔,节约归社，并每月对包干费

用运用对比法定期进行认真分析，对增加额度较大的项目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，监督到位。

（三）实现不良贷款双降，提高我社资产质量

1.摸清底子,全面普查辖内贷款情况。

一年来,我社由领导挂帅多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡，深入农户、个体工商户走访调查，逐笔落实已发放贷款的真实性，对即将到期的贷款发放贷款到期通知书，对已形成不良的贷款找到责任人,真正将辖内的贷款工作澄清理顺,落到实处。

2.多措并举,日常清收不放松。

年初，我社就成立组织，制订方案,把清收任务落实到每个员工，并与个人收入部分挂钩。

一边实行责任清收,对逾期多年的贷款，限令放款责任人在规定的时间内收回，对未及时收回的，在放款责任人工资中扣收；同时利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。

3.严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀，我社在调整信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作，贷款发放实行审贷分离和逐级审批制度，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责任.从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。

（四）加强内控制度建设,规避风险防范案件篇四：

信用社主任述职述廉报告

信用社主任述职述廉报告

述职人，xxx，男,19xx年2月生，中共党员，本科学历,经济师职称，现任ｘｘ信用社主任职务。

2006年里，我带领ｘｘ信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任,以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：

现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习，不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己

的理论水平和驾驭全局的能力。

因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己，率先垂范.

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。

在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做.事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我举行的宗旨是：

不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益.工作中制作了一下措施：

（一）强化存款营销，提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。

一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。

二是加大宣传力度。

充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传；三是搞好优质服务工作。

四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案，吸纳多方资金。

止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元,完成联社所分任务74％.

（二）加大支持三农力度，提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。

在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。

全年累计发放813笔420余万元.对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门.

2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。

对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下，适时发放.共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。

3、增强创新意识，提高服务水平

在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题.

4、扎实开展信用工程建设

今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经

济档案2320份,评出信用村2个.止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86％，为农户建立了经济档案,占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。

（三）加强信息管理,防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度，加强信贷管理.首先,严格贷款发

放程序.新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。

其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。

2、树立科学管理念.

（1）利用多种形式，加强了对客户经

理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。

（2）加强对客户经理的监督。

公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。

（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。

（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向，以效益为目标的营销观念,科学营销贷款.（4）加大对客户经理的考核。

根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度.

严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,

贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。

至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。

（四）强化资金盘活，提高了信贷产质量

在资金盘活中,树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”

的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。

1、统一思想，促全员清收。

我利用一