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沙盘规则

首届“新道杯”广东省高职教师沙盘模拟经营大赛规则

一、参赛队

每支参赛队5名队员,分工如下:

总经理

财务总监

营销总监

采购总监

生产总监

提请注意:

●比赛期间,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,电脑仅限于作为系统运行平台,可以自制一些工具,但不得登录Internet与外界联系,否则取消参赛资格;

●每个代表队允许有一台电脑连接服务器;

●比赛时间以本赛区所用服务器时间为准;

●比赛经营六年。

二、运行方式及监督

●本次大赛采用”商战”电子沙盘(以下简称”商战”)与实物沙盘相结合的方式运作企业,所有运作必须在”商战”模拟平台上记录,手工沙盘只作为辅助运作工具。

●考虑到商业情报的获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。

●每个代表队只允许有一台电脑连接服务器,且必须使用组委会提供的电脑,由于电脑有还原卡,比赛期间储存的资料需要及时考出。

●各队可以自带笔记本电脑使用,需要自带U盘,并自带接线板、纸、笔、橡皮、经营表格,组委会不提供。

三、企业运营流程

企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程严格执行。

每年经营结束后,各参赛队需在系统中填制资产负债表。

如果不填,则算报表错误两次并扣分,但不影响经营。

四、竞赛规则

1.生产线

生产线

购置费

安装周期

生产周期

总转产费

转产周期

维修费

残值

手工线

35W

2Q

0W

5W/年

5W

自动线

150W

3Q

1Q

20W

1Q

20W/年

30W

柔性线

200W

4Q

1Q

0W

20W/年

40W

不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;

只有空的并且已经建成的生产线方可转产;

当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;

生产线不允许在不同厂房移动;

2.折旧(平均年限法)

生产线

购置费

残值

建成

第1年

建成

第2年

建成

第3年

建成

第4年

建成

第5年

手工线

35W

5W

0

10W

10W

10W

0W

自动线

150W

30W

0

30W

30W

30W

30W

柔性线

200W

40W

0

40W

40W

40W

40W

当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。

3.融资

贷款类型

贷款时间

贷款额度

年息

还款方式

长期贷款

每年年初

所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍

10%

年初付息,到期还本;每次贷款为不小于10整数

短期贷款

每季度初

5%

到期一次还本付息;

每次贷款为不小于10整数

资金贴现

任何时间

视应收款额

10%(1季,2季),

12.5%(3季,4季)

变现时贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。

库存拍卖

原材料八折,成品按成本价

提请注意:

长贷利息计算,所有不同年份长贷加总再乘以利率,然后四舍五入算利息。

短贷利息是按每笔短贷分别计算。

4.厂房

厂房

买价

租金

售价

容量

厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。

大厂房

400W

40W/年

400W

4条

中厂房

330W

33W/年

330W

3条

小厂房

240W

24W/年

240W

2条

每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。

厂房使用可以任意组合,但总数不能超过四个;如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。

5.市场准入

市场

开发费

时间

开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资,但可中断投资。

市场开发完成后,领取相应的市场准入证。

本地

10W/年

1年

区域

10W/年

1年

国内

10W/年

2年

亚洲

10W/年

3年

国际

10W/年

4年

无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。

市场开拓,只有在第四季度可以操作。

6.资格认证

认证

ISO9000

ISO14000

开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资,但可中断投资。

ISO开发完成后,领取相应的认证。

时间

2年

3年

费用

10W/年

10W/年

无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。

ISO认证开拓,只有在第四季度可以操作。

7.产品

名称

开发费用

开发周期

加工费

直接成本

产品组成

P1

10W/季

2季

10W/个

20W/个

R1

P2

10W/季

3季

10W/个

30W/个

R2+R3

P3

10W/季

4季

10W/个

40W/个

R1+R3+R4

P4

10W/季

5季

10W/个

50W/个

R1+R2+2R4

8.原料

名称

购买价格

提前期

R1

10W/个

1季

R2

10W/个

1季

R3

10W/个

2季

R4

10W/个

2季

9.紧急采购

付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。

紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。

上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。

10.选单规则

投10W广告有一次选单机会,每增加20W多一次机会,如果投小于10W广告则无选单机会,但仍扣广告费,对计算市场广告额有效。

投广告,只规定最晚时间,没有最早时间。

即当年结束后可以马上投广告。

选单顺序以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;如果本市场广告总额也相同,则看上年本市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。

第一年无订单。

选单时,两个市场同时开单,各队需要同时关注两个市场的选单进展,其中一个市场先结束,则第三个市场立即开单,即任何时候会有两个市场同开,除非到最后只剩下一个市场选单未结束。

如某年有本地、区域、国内、亚洲四个市场有选单。

则系统将本地、区域同时放单,各市场按P1、P2、P3、P4顺序独立放单,若本地市场选单结束,则国内市场立即开单,此时区域、国内二市场保持同开,紧接着区域结束选单,则亚洲市场立即放单,即国内、亚洲二市场同开。

选单时各队需要点击相应“市场”按钮,一市场选单结束,系统不会自动跳到其他市场。

提请注意:

●出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按纽,否则可能造成选单无效;

●在某细分市场(如本地、P1)有多次选单机会,只要放弃一次,则视同放弃该细分市场所有选单机会;

●本次比赛无市场老大;

11.竞单会(系统一次同时放3张订单同时竞,并显示所有订单,竞单年份随市场预测同时公布)

参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等,而总价、交货期、账期三项为空。

竞标订单的相关要求说明如下:

竞拍会的单子,价格、交货期、账期都是根据各个队伍的情况自己填写选择的,系统默认的总价是成本价,交货期为1期交货,账期为4账期,如要修改需要手工修改。

投标资质

参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质,但不必有生产资格。

中标的公司需为该单支付10W标书费,在竞标会结束后一次性扣除,计入广告费里面。

(如果已竞得单数+本次同时竞单数)*10>现金余额,则不能再竞。

即必须有一定现金库存作为保证金。

如同时竞3张订单,库存现金为54W,已经竞得3张订单,扣除了30W标书费,还剩余24W库存现金,则不能继续参与竞单,因为万一再竞得3张,24W库存现金不足支付标书费30W。

为防止恶意竞单,对竞得单张数进行限制,如果{某队已竞得单张数>ROUND(3*该年竞单总张数/参赛队数)},则不能继续竞单。

提请注意:

●ROUND表示四舍五入;

●如上式为等于,可以继续参与竞单;

●参赛队数指经营中的队伍,若破产继续经营也算在其内,破产退出经营则不算其内。

如某年竞单,共有40张,20队(含破产继续经营)参与竞单,当一队已经得到7张单,因为7>ROUND(3*40/20),所以不能继续竞单;但如果已经竞得6张,可以继续参与。

投标

参与投标的公司须根据所投标的订单,在系统规定时间(90秒,以倒计时秒形式显示)填写总价、交货期、账期三项内容,确认后由系统按照:

得分=100+(5-交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量)

以得分最高者中标。

如果计算分数相同,则先提交者中标。

提请注意:

●总价不能低于(可以等于)成本价,也不能高于(可以等于)成本价的三倍;

●必须为竞单留足时间,如在倒计时小于等于5秒再提交,可能无效;

●竞得订单与选中订单一样,算市场销售额,对计算市场老大有效;

●竞单时不允许紧急采购,不允许市场间谍;

●破产队不可以参与投标竞单。

12.订单违约

订单必须在规定季或提前交货,应收账期从交货季开始算起。

应收款收回系统自动完成,不需要各队填写收回金额。

13.取整规则(均精确或舍到个位整数)

违约金扣除——四舍五入;(每张单分开算)

库存拍卖所得现金——四舍五入;

贴现费用——向上取整;

扣税——四舍五入;

长短贷利息——四舍五入。

 

14.特殊费用项目

库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、计入其他损失;增减资计入股东资本或特别贷款(均不算所得税)。

提请注意:

增资只适用于破产队。

15.重要参数

提请注意:

【无市场老大,违约金是25%,这个是我从网上下载的,和比赛有点不一致】

●每市场每产品选单时第一个队选单时间为65秒,自第二个队起,选单时间设为40秒;

●初始资金为600W;

●信息费1W/次/队,即交1W可以查看一队企业信息,交费企业以EXCEL表格形式获得被间谍企业详细信息。

●间谍无法看到对手的选单情况。

16.竞赛排名

完成预先规定的经营年限,将根据各队的最后分数进行评分,分数高者为优胜。

总成绩=所有者权益×(1+企业综合发展潜力/100)-罚分

企业综合发展潜力如下:

项目

综合发展潜力系数

自动线

+8/条

柔性线

+10/条

本地市场开发

+7

区域市场开发

+7

国内市场开发

+8

亚洲市场开发

+9

国际市场开发

+10

ISO9000

+8

ISO14000

+10

P1产品开发

+7

P2产品开发

+8

P3产品开发

+9

P4产品开发

+10

P5产品开发

+11

提请注意:

●如有若干队分数相同,则最后一年在系统中先结束经营者排名靠前。

●生产线建成即加分,无须生产出产品,也无须有在制品。

手工线、厂房无加分

17.破产处理

当参赛队权益为负(指当年结束系统生成生成资产负债表时为负)或现金断流时(权益和现金可以为零),企业破产。

参赛队破产后,由裁判视情况适当增资后继续经营。

破产队不参加有效排名。

为了确保破产队不过多影响比赛的正常进行,限制破产队每年用于广告投放总和不能超

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