供应链管理期末考试复习作业资料开卷必备.docx
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供应链管理期末考试复习作业资料开卷必备
供应链管理期末考试复习资料
1．第1题
JIT的基本原理是（）。
A.以需定供，适时适量生产
B.以销定产
C.以产定销
D.只生产能够销售的产品
您的答案：
A
2．第2题
响应型供应链适合的产品类型为（）。
A.创新性产品
B.功能性产品
C.高附加值产品
D.低值易耗性产品
您的答案：
A
3．第8题
伙伴关系风险属于（）。
A.内部供应链风险
B.组织风险
C.相关网络风险
D.外部供应链风险
您的答案：
C
4．第9题
在（）中，零售商可以按原始的采购价格购买供应商为其保留的产品，并及时得到货物，但是要为没有购买的部分支付罚金。
A.最小购买数量契约
B.数量柔性契约
C.回购契约
D.备货契约
您的答案：
D
5．第10题
下列（）通常存在于制造商作为供应链的上游企业的情形中。
A.“制造商-制造商”VMI模式
B.“供应商-3PL-制造商”VMI模式
C.“供应商-制造商”VMI模式
D.“制造商-零售供应商”VMI模式
您的答案：
D
6．第13题
在供应链执行管理系统模型的（）中，企业选定自己的合作伙伴，确定合作对象和合作内容。
A.基础作业层
B.委托实现决策层
C.运作管理层
D.执行信息管理层
您的答案：
C
7．第14题
以下不属于供应链协调控制模式的是（）。
A.中心化协调
B.非中心化协调
C.递阶式协调
D.混合式协调
您的答案：
C
8．第15题
CPFR表达的涵义是（）。
A.协同计划预测与补货
B.供应链运作参考模型
C.供应链执行协议
D.供应链执行信息系统模型
您的答案：
A
9．第16题
（）能够有效地遏制零售商故意高估市场需求而导致供应链库存增多的不利现象。
A.最小购买数量契约
B.数量柔性契约
C.回购契约
D.备货契约
您的答案：
B
10．第17题
（）对企业集团是很好的描述。
A.子网
B.入点
C.出点
D.虚拟企业
您的答案：
A
11．第24题
自然风险属于（）。
A.内部供应链风险
B.组织风险
C.相关网络风险
D.外部供应链风险
您的答案：
D
12．第25题
在合作伙伴分类矩阵中，有影响力的合作伙伴（）
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低
您的答案：
C
13．第26题
物流体系中唯一的一个静态环节是（）。
A.物流网络
B.运输环节
C.仓储环节
D.配送环节
您的答案：
C
14．第27题
集成化供应链管理的理论模型包括（）个回路。
A.1
B.2
C.3
D.4
您的答案：
C
15．第33题
在合作伙伴分类矩阵中，战略性合作伙伴（）。
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低
您的答案：
A
16．第35题
需求信息在供应链中传递中被扭曲了的现象是（）。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.双重边际效应
D.物料齐套比率差现象
您的答案：
A
17．第36题
下面关于供应链同步运作描述正确的是（）。
A.企业内部集成程度低，企业外部集成程度低
B.企业内部集成程度高，企业外部集成程度低
C.企业内部集成程度高，企业外部集成程度高
D.企业内部集成程度低，企业外部集成程度高
您的答案：
C
18．第37题
在合作伙伴分类矩阵中，竞争性合作伙伴（）。
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低
您的答案：
B
19．第38题
效率型供应链适合的产品类型为（）。
A.革新性产品
B.功能性产品
C.高附加值产品
D.低值易耗性产品
您的答案：
B
20．第42题
市场风险属于（）。
A.内部供应链风险
B.组织风险
C.相关网络风险
D.外部供应链风险
您的答案：
D
21．第6题
供应链中的不确定性的来源是（）。
A.供应商不确定性
B.生产者不确定性
C.顾客不确定性
D.环境不确定性
您的答案：
A,B,C
22．第7题
在零售物流领域，物流过程的三大主要功能是（）。
A.装卸搬运
B.运输
C.储存
D.配送
您的答案：
B,C,D
23．第23题
供应链准时生产的两个基础是（）。
A.供应商必须准时将原料或配件发送给制造商，制造商准时将产品发送给销售商
B.链中的每个企业建立自己的基础数据库
C.链中的各个企业根据网络传输的电子信息，生成同步的生产或发货计划
D.核心制造商的生产能力和柔性
您的答案：
C,D
24．第34题
按照唐纳德.鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。
A.传统物流管理的组织结构
B.简单功能集合的物流组织模式
C.物流功能独立的组织形式
D.一体化物流组织形式
您的答案：
A,B,C,D
25．第44题
按照合作程度划分，供应契约可分为（）。
A.需求不确定型
B.需求确定型
C.单方决策型
D.联合决策型
您的答案：
C,D
26．第3题
在集成化供应链管理实现的外部集成化阶段，要特别注重战略伙伴关系管理。
（）
您的答案：
正确
27．第4题
在设计一个供应链系统时，要按照自顶向下的原则进行。
（）
您的答案：
错误
28．第5题
供应链的各个节点的选择要遵循强-强联合的原则，达到实现资源外用的目的。
（）
您的答案：
正确
29．第11题
在供应链的设计过程中，创新性并不是一个很重要的原则。
（）
您的答案：
错误
30．第12题
采购活动是连接制造商与供应商的纽带。
（）
您的答案：
正确
31．第18题
传统供应商关系具有供应商数量少的特点，而供应链合作关系具有供应商数量大的特点。
（）
您的答案：
错误
32．第19题
创新性产品的需求特征可预测。
（）
您的答案：
错误
33．第20题
供应链企业间形成的是一种竞争性关系。
（）
您的答案：
错误
34．第21题
因果图是专门用于供应链风险识别的一种工具。
（）
您的答案：
错误
35．第22题
在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能共享顾客的需求信息，信息是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。
（）
您的答案：
正确
36．第28题
在供应链环境下，资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部（）。
您的答案：
正确
37．第29题
地区分销中心的运作模式体现了一种简单的联合库存管理的思想。
（）
您的答案：
正确
38．第30题
建立供应链合作关系对于双方而言，可以实现共同的期望与目标。
（）
您的答案：
正确
39．第31题
供应链网的结构表现出单向性。
（）
您的答案：
错误
40．第32题
传统采购模式具有迅速响应用户需求的能力。
（）
您的答案：
错误
41．第39题
最小购买数量契约的特点在于它能够较灵活地消除随机需求下系统的双重边际效应。
（）
您的答案：
错误
42．第40题
要实现集成化供应链管理，企业要从自己的利益出发，考虑企业内部的结构优化问题。
（）
您的答案：
错误
43．第41题
供应链的建模应有战术性观点，以减少不确定的影响。
（）
您的答案：
错误
44．第43题
在新的环境下，供应链管理的组织结构变化要从功能一体化向过程重构转移。
（）
您的答案：
正确
45．第45题
将VMI业务外包给3PL，最大的阻力来自制造商企业外部。
（）
您的答案：
错误
一、名词解释（每小题5分，共25分）
1．供应链：
生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构
2．供应链管理：
利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织、协调与控制。
3．生产延迟：
主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前，不做任何准备工作。
4．联合库存管理：
是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式。
5．ECR：
是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好、更快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统
二、填空题（每空3分，共30分）
1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
其主要具有____复杂性__、_动态性_____、___交叉性___和面向用户需求等特征。
2．在对供应链进行构建时应注意考虑____客户优先____、___定位明确_____、___防范风险_____等方面的问题。
3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。
它可以分为__核心流程______、__支持流程______两部分。
4．所谓询价采购________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、___网状结构_____、核心企业网状结构三种。
三.论述题（每小题12分，共24分）
1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？
2.供应链中需求变异放大产生的原因是什么？
四.案例：
1.?
?
?
在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。
但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。
例如：
在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。
以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。
另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。
（11分）
2.请阐述对供应链的理解。
供应链有哪几种模式？
U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？
并描述二者的不同。
（10分）
答案:
一、名词解释（每小题5分，共25分）
1．供应链：
生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。
2．供应链管理：
利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织、协调与控制。
3．生产延迟：
生产延迟主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前，不做任何准备工作。
4．联合库存管理：
是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式。
5．ECR：
是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好、更快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
二、填空题（每空3分，共30分）
1．复杂性动态性交叉性
2．客户优先定位明确防范风险
3．核心流程支持流程
4．询价采购
5.网状结构
三.论述题（每小题12分，共24分）
1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？
在供应链中进行运输决策时，必须注意以下几点：
（1）使运输战略与竞
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