资源与运营管理新增模拟题34讲课教案.docx

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资源与运营管理新增模拟题34讲课教案

《资源与运营管理》课程试卷3-4

一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。

请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）

1.制定招聘规划时，在确定好招聘的人数和岗位之后，排序正确的是（）。

①选择招聘的方式和渠道；②制定招聘预算；③发布招聘信息；④确定招聘时间

（A）①②③④

（B）④①②③

（C）②①④③

（D）①④③②

2.在一定期限内，（）超出成本的部分被定义为利润。

（A）收入

（B）资产

（C）负债

（D）预算

3.传统分类中的管理费用，也可以称为（）。

（A）决策性固定成本

（B）非决策性固定成本

（C）决策性可变成本

（D）非决策性可变成本

4.一家建筑公司，在进行成本计算时，适合使用（）成本模式。

（A）总体

（B）单位

（C）项目

（D）混合

5.不属于财务预算的报表是（）。

（A）现金预算

（B）预计资金流量表

（C）损益表

（D）预计资产负债表

6.危险性等级中的临界等级是指（）。

（A）不会造成人员伤亡

（B）处于事故的边缘状态

（C）会造成人员伤亡

（D）造成人员重大伤亡

7.各种资源具有不同的用途，为核心业务提供支持的资源称为（）。

（A）主要资源

（B）辅助资源

（C）稀缺资源

（D）可再生资源

8.某家具供应商未能在客户指定的时间内送达客户订购的家具，这批家具属于（）。

（A）次品

（B）有效库存

（C）非有效库存

（D）损坏的商品

9.昌明公司为新进的人员安排了指导伙伴，（　　）不是指导伙伴必须具有的特点。

（A）发生状况时不会慌张

（B）愿意扮演该角色

（C）能够不厌其烦地重复某些信息

（D）能力出众

10.支出（成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（）。

（A）营业支出

（B）混合成本

（C）资本支出

（D）普通成本

11.企业预期未来要实现的报表是（）的结果。

（A）成本会计

（B）计划和预算会计

（C）管理会计

（D）财务账户

12.安全边际可以用绝对数表示，也可用相对数表示。

用绝对数表示的安全边际等于（）。

（A）现有的销售量-盈亏临界点的销售量

（B）现有销售量/盈亏临界点的销售量

（C）盈亏临界点的销售量-现有的销售量

（D）盈亏临界点的销售量/现有销售量

13.昌盛公司由于业务量增加，所以新员工招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1200元，这属于（　　）造成的预测差异。

（A）销售生产力　　　　　　　　　　　　

（B）业务级别的改变

（C）企业文化

（D）价格差别

14.目前，强调企业是安全生产主体的法律是（）。

（A）消防法

（B）劳动合同法

（C）安全生产法

（D）职业病防治法

15.造成30人以上死亡的事故属于（）事故。

（A）特别重大

（B）较大

（C）一般

（D）重大

16.为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括（）。

（A）发生事故后，等高层领导指示后再采取行动

（B）个性化评估

（C）执行防范措施

（D）尽力避免事故的发生

17.小刘开了一家中式餐馆，每到吃饭时间，来就餐的人非常多，现有的几个员工根本忙不过来。

根据这种情况，小刘在制订资源计划时应该采取（）计划。

（A）控制需求

（B）等产量

（C）需求跟随

（D）控制资源

18.不属于选择供应商时需要考虑的典型总体标准是（）。

（A）地址

（B）财务稳定性

（C）是否重视客户

（D）兼容性

19.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（）。

（A）环境保全

（B）个别改进

（C）事务改进

（D）财务保全

20.昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，工作的（）不是这份工作描述必须包括的。

（A）主要目的

（B）主要任务

（C）主要范围

（D）主要模式

21.理想的人员规范应该具备的要点不包括（）。

（A）与该项工作直接相关的技能

（B）个人的社会关系

（C）应聘者应具备的工作经验和类型

（D）与该项工作相关的知识

22.“某一特定级别的员工证明自己资格的行为方式”属于任职资格中的（）。

（A）核心行为

（B）边缘行为

（C）角色行为

（D）领导行为

23.（）不属于新员工第一天上班会安排的事项。

（A）向他们提供公司的有关信息

（B）将他们介绍给经理

（C）填写档案

（D）详细介绍核心客户的资料

24.属于在设计就职导向安排的时候应注意的重要因素是（）。

（A）让员工记住所有的有关规定

（B）不必着急让新员工开始工作

（C）一次不要覆盖太大范围

（D）放任自由

25.在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括（）。

（A）不可以凌驾于新员工之上

（B）为员工预留一定的谈话时间

（C）忽视看上去无关紧要的问题

（D）清楚告诉员工工作遇到困难时找谁帮助

26.再投资比率等于（）。

（A）经营现金净流量／资本性支出

（B）经营现金净流量／净利润

（C）净利润／经营现金净流量

（D）资本性支出／经营现金净流量

27.如果销售量曲线位于盈亏平衡点左侧，则表示（）。

（A）亏损

（B）盈利

（C）不亏不盈

（D）无法判断

28.改善财务预算的辅助手段包括对新生事物或重大变化做出理性判断和（）。

（A）忽视新生事物

（B）只利用一种成本计算方法

（C）不重视可能会出现的重大变化

（D）围绕关键性预测展开灵敏度分析

29.何经理在一家私企工作，最近老板要求他采取措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。

（A）减少浪费

（B）提高绩效

（C）改善质量

（D）调查市场

30.发生生产安全事故后，职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定，享有相应的补偿金，这属于企业职工享有的（）。

（A）求偿权

（B）检举建议权

（C）知情权

（D）紧急避险权

31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（）。

（A）接受安全生产教育

（B）接受安全生产培训

（C）遵章守纪

（D）紧急情况下坚守岗位

32.（）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训与教育的范畴。

（A）事故教训

（B）安全规程

（C）安全技术知识

（D）文化知识

33.某建筑公司要对起重设备进行定期的安全检查，应该采用（）的安全检查表。

（A）审查设计

（B）厂级

（C）工段及岗位

（D）专业性

34.对一个生产系统来说，属于企业运作的转化过程的是（）。

（A）资源

（B）产品

（C）生产

（D）服务

35.选择供应商属于资源管理流程中的（）阶段。

（A）计划

（B）分析

（C）组织

（D）控制

36.通过过去的销售额推测出将来的销售额，这种资源需求预测方法是（）。

（A）时间-序列分析法

（B）甘特图

（C）德尔斐法

（D）统计需求分析法

37.以需求因素为基础，通常用一个公式来预测未来需求的分析方法是（　）。

（A）随机事件分析法

（B）统计需求分析法

（C）季节性模式分析法

（D）前导指数分析法

38.德尔斐法的操作过程中，在选择好参与的专家后，应该（）。

（A）提炼预测结果，提出新问题

（B）问卷调查

（C）汇总调查结果

（D）将结果发给所有专家

39.资源调度的类型不包括（）调度。

（A）工作

（B）时间

（C）库存

（D）生产

40.在资源性能评估中，折扣指标属于（）性能指标。

（A）质量

（B）速度

（C）可靠度

（D）成本

41.组织的客户分为内部客户和外部客户，属于组织的内部客户的是（）。

（A）本地居民

（B）立法者

（C）供销商

（D）上级主管

42.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理的（）要素。

（A）控制过程

（B）明确权责并进行记录

（C）提高质量

（D）监督与检测

43.管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。

（A）估计供应商的反应

（B）估计需要多少设备和设施

（C）确定每个人应承担的责任

（D）明确项目的实施程序

44.马经理在一家国企工作，她负责的项目最近完工了，此时她除了应该进行项目验收，还应该做出（）。

（A）项目报告

（B）项目计划

（C）项目监控

（D）项目比较

45.管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是（）。

①人的问题②工作流程的问题③人与政府的问题④人与工作流程的问题⑤管理者本身的问题⑥组织的问题

（A）②③④⑤⑥

（B）①②③④⑥

（C）①②④⑤⑥

（D）①②③④⑤

46.团队的一位管理者高呼：

“我们有办法啦！

如果我们......，我们将不会再有问题了。

”从这句话可以看出，为了解决问题，管理者可以依据（）决策迅速解决问题。

（A）反复试验型

（B）直觉型

（C）思考型

（D）向上级请示型

47.关于变革，说法正确的是（）。

（A）公司只要进行变革，就能从中获得利益

（B）变革总是有害的，变革的公司最终的结果是破产

（C）变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功

（D）只要变革就能够提高团队的士气

48.抵制变革的形式有很多种，公开反抗的特点是（）。

（A）人们公开反对

（B）人们不积极参与讨论

（C）人们回避问题

（D）人们隐瞒和延误信息

49.组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

（A）明确变革目标，不展示变革的理由和利益

（B）预见反应和反抗，准备好应对的方法

（C）接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间

（D）让每个人了解计划

50.某公司打算开发一种新产品，它通常不会采用（）的方式来确认客户需求。

（A）问卷

（B）当面交谈

（C）普遍调查

（D）企业内部讨论

51.王经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满足客户需求。

不属于这种管理的优点的是（）。

（A）增加满足特定客户需求的能力

（B）更好地运用组织所掌握的信息

（C）建立的CRM系统所需的软件系统很庞大

（D）加快对客户的响应时间

52.6δ是质量管理的重要概念之一。

不属于6δ的四个相关概念的是（）。

（A）过程的自然偏差

（B）偏态分布

（C）容错范围

（D）处理能力

53.考察项目的可行性除了成本-效益分析外，还可以进行风险评估，风险评估的第一步是（）。

（A）为项目列出问题表

（B）列出问题的影响程度

（C）估计结果发生的概率

（D）将严重程度与概率相乘

54.前程公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书，该任务书需要建立在（）的基础之上。

（A）领导的意愿

（B）项目任务时间表已经创建

（C）对项目进行工作结构分解

（D）主要团队成员满意

55.管理者要处理大量不同类型的问题，按照某一标准可以将这些问题区分为长期问题和短期问题。

其中属于短期问题的是（）。

（A）制定员工的个人发展目标

（B）制定员工的职业生涯规划

（C）供应商的不及时供货

（D）部门重组

56.SMART原则是指目标是（）。

（A）详细的、不可测的、可实现的、不相关的、无时间约束的

（B）明确的、可测的、可实现的、不相关的、无时间约束的

（C）明确的