绿化养护方案三篇doc.docx

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绿化养护方案三篇doc

绿化养护方案三篇

第1条

　　绿化维护计划

　　1、提高房地产景观维护管理服务水平的总体规划和计划；

　　2、管理模式、工作计划和材料设备情况；

　　3、维修人员培训、管理；

　　4、园林养护工具的使用、养护技术措施；

　　5、安全文明管理计划；

　　6、突发事件应急处理措施。

　　I、提升房地产景观维护管理服务水平的总体设想和计划我公司将始终以高度的专业精神，以优质周到的服务为园林事业做出贡献。

　　我公司将采取各种清洁管理技术措施，结合多年积累的园林工程建设和管理经验，力求做到具体措施、实用方法、效果显著，旨在达到一流的绿化管理和绿化效果。

　　根据日常绿地维护和管理的操作规程，同时，积极主动运用于苗圃维护和公共绿地管理的技术和经验，结合当地自然条件和人为因素，借鉴国内外成功的绿化管理经验和方法，并进行总结和改进，主要有以下思路

　　1、加强科学管理

（1）植物生长特性和生物学特性。

通过对树荫下植物的综合保护，加强水肥、松土、合理修剪，确保其覆盖率、绿化景观效果。

（2）对于重要部位，通过精心修剪裂色块、控水、控肥+激素处理等措施提高观赏艺术，确保多花、彩花。

　　（3）加强植物的修剪和造型，进一步提高绿色景观的品位。

　　（4）加强病虫害防治的预测预报，合理预防为主，防治结合的科学管理措施，有效降低维护成本，提高维护效果。

　　2、加强管理体系的落实，落实岗位责任制。

责任将转移到人身上，层层落实。

日检、周检、月检，做好维护管理的不定期抽查。

　　为了不断提高绿化管理水平和管理质量，应及时发现和解决养护管理过程中存在的问题。

（1）特别关注绿化养护管理的日常检查公司的技术人员和养护部门应按照绿化养护管理标准和规范检查绿化养护管理的日常工作，并在每月检查时在日常检查表上做好记录，供公司养护部门参考。

（2）抓好绿化养护管理的周检。

项目技术负责人应组织相关部门对周绿化养护管理工作计划的完成情况和质量进行检查，填写周检查表，对未完成的周工作计划和不符合管理标准的周工作计划进行处罚，养护部门应查明原因并提出整改措施。

　　（3）抓好绿化维护管理的月度检查。

技术负责人将带领绿化养护部门及相关部门每月2527进行一次绿化养护管理的全面检查，填写《绿化养护管理月检查表》，对发现的问题发出不合格通知单，并认真查找原因。

绿化维护部门将在一定时间内或在下一次月度检查中对整改结果进行跟踪核实。

　　3、为了改善绿地的特色和解决景观效果，可以通过增加种植块的修剪方式和草花的种类来丰富绿地的色彩。

　　4、我公司将对绿地的维护和管理进行创新思维，信息化、数据管理。

　　1）车辆管理信息化所有车辆都配有定位器，可以随时查询车辆的行驶轨迹，通过位置服务平台了解车辆的工作情况。

　　2）人事管理信息化所有管理人员的手机都配有APP软件，可以及时了解管理人员的工作情况，保证整个团队的高效运作。

　　3）微信群管理所有管理人员建立一个项目管理微信群，通过微信群发布工作指令，回复工作完成情况，通过信息共享及时高效地完成工作任务，联络专员可以首先通过业主微信群向业主反馈完成情况。

　　5、员工培训提高员工科技水平。

　　员工教育是开发智力、培养人才的重要途径，是提高生产效率的重要保证。

　　要提高绿化管理水平，首先要提高管理人员的水平。

　　因此，为了满足城市绿化管理和维护的需要，应有计划地开展人员培训，建立教育体系，提高绿地管理水平。

需要一支具有科学文化知识、专业技能和管理能力的劳动力队伍，需要大量具有各种专业知识和技能的专业人员。

　　只有这样，XX市的园林绿化才能升级，以符合其作为国际花园城市的声誉。

　　6、完美的劳动组织。

　　所谓劳动组织是指劳动者在生产劳动中分工合作的组织形式。

　　绿地维护和管理有许多不同类型的工作。

这些类型的工作同时执行管理和维护活动。

科学的分工和合作是管理和维护有序的必要条件。

　　只有分工合作，各种绿化管理和养护才能有序进行；只有通过分工，才能获得良好的技能，掌握劳动技能，充分发挥员工的技术水平，增强责任感，提高维修管理水平。

　　但是，合作可以在短时间内集中更多的人力，及时完成季节性紧急的突出任务，有效抗击风、涝、旱、虫等自然灾害。

　　7、责任制建立责任制是巩固劳动组织、加强劳动管理、提高劳动效率的基础工作。

　　责任制的建立是将施肥、浇水、修剪、虫害控制、环境卫生和后勤服务的管理和维护任务，以及这些任务的数量、质量、时间要求分配给各自的团队和小组，直至个人。

　　团队或个人应确保按照规定的要求完成任务，并要求人员对其应承担的任务全面负责。

　　8、奖惩制度奖惩是劳动报酬的一种辅助形式。

它是对劳动者提供的剩余劳动的一种激励性劳动报酬。

这和工资一样，应该贯彻“多劳多得”的原则。

　　实施合理的先进激励措施，调动人员的积极性和创造性，提高劳动生产率，对于巩固劳动纪律，严格规章制度，维护生产秩序，鼓励员工努力学习业务，提高维护管理水平和熟练程度都是重要的。

　　9、质量保证措施

（1）建立和完善质量管理体系，定期组织质量和技术培训，确保每个过程中的每个人都了解维修要求和检验评定标准，并积极配合甲方做好维修质量检验工作。

（2）每个员工都应树立“质量就是生命”的理念，以“绿化环境、美化城市”为己任，努力营造优质优美的环境。

　　（3）根据质量目标分解，将质量责任层层落实。

　　（4）所有肥料、农药及其他材料必须经甲方检验合格后方可使用。

　　（5）图10、管理标准意向服务承诺

（1）确保绿地在接管后三天内不会出现枯枝、枯叶、和幼苗缺陷。

（2）确保树木、灌木、花坛、绿篱、垂直绿化完整率，草种纯度达到99%以上。

　　（3）如果您的绿地管理和养护资金暂时不能及时到位，我公司可以及时垫齐这部分资金并按时支付职工工资，不会给您增加任何负担，以保证绿地管理和养护的正常运行。

　　（4）效果好，公众不会抱怨。

　　（5）在我公司绿地管理范围内，如有已批准的重大活动，我公司将积极配合上级的管理和指示，确保活动的顺利开展。

　　（6）严格按照《XX市绿化建设导则、XX市行道树建设导则、XX市绿化养护导则、XX市庐阳区市政和园林绿化管理处园林养护管理考核细则、XX市庐阳区环城公园照明管理考核细则庐阳区市政和园林绿化管理处其他绿化养护考核细则》等要求进行管理和养护工作。

　　2、管理模式、工作计划和材料设备情况第1节、管理模式成立专门的质量技术管理小组，制定相应的制度，合理配置人员。

　　主要工序采用质量和技术保证措施和手段，建立完整的自动控制系统，确保技术质量和达到承诺的质量标准。

　　建立健全质量保证体系，加强维修质量管理，规范管理程序，编制《质量保证计划》，规范质量体系程序在项目中的实施，确保质量保证体系、质量保证措施，质量保证体系在项目中的发展、运行、实施，从而实现质量管理目标、计划、层层实施到人一般。

　　1、建立质量保证体系，以项目质量保证计划和施工组织设计的实施情况为指标，对项目组进行检查。

选择专业人员（经验、能力强）对项目质量保证计划的执行情况进行定期（月度检查）和不定期（抽查）检查，以识别项目组的管理能力和质量意识程度，同时制定有力的奖惩措施进行有效控制。

　　首先，在苗木成活率100、养护效果达到设计标准的质量目标基础上，编制相应的绿化养护、病虫害防治、区域绿化和清洁、安全文明施工、苗木成活率和茁壮成长等子项目的质量目标计划，让参与项目管理的所有人员都熟悉和理解，做到心中有数，对人负责。

　　其次，目标计划制定后，各路段管理人员应制定相应的工作标准，并由养护小组实施，在实施过程中应合理调整mode、方法，以提高工作标准。

　　第三，在实施过程中，养护组长和班组长应加强检查，发现检查中的问题，及时解决，使所有质量问题都能在施工中得到解决，同时对这些问题进行总结，形成书面材料，确保今后或下一步施工中不会出现类似问题。

　　最后，针对不同的原因实施不同的治疗方法，例如人、对象、方法、过程、过程等。

讨论，并产生改进意见，然后施工过程根据这些改进意见进入下一个周期。

　　2、质量保证体系运行保证2.1项目部领导小组成员应充分关注质量保证体系的正常运行，支持相关人员围绕质量保证体系开展的所有活动。

　　2.2配备强有力的质量检验管理人员，作为质量保证体系的骨干。

　　2.3为购买必要的设备提供必要的财务支持，以确保系统运行的物质基础。

　　2.4制定强有力的措施、体系，确保质量保证体系的运行。

　　2.5每周召开一次质量分析会议，解决质量保证体系运行中发现的问题。

　　2.6开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

　　2.7质量保证体系质量保证计划中的质量保证体系是实施质量保证计划的坚强后盾。

其最终目的是确保项目质量目标计划的实现，使法律法规在施工过程中适用。

同时，严格负责维修管理中的质量纪律、维修作业，对人负责，对团队负责，通过行政、经济手段强化质量保证计划的重要性。

　　3、施工质量控制计划通过质量控制系统实现施工质量保证计划。

施工质量控制体系通过事前控制、过程控制、事后控制三个阶段实施。

　　4、监督检查自检计划4.1施工计划质量控制措施在编制总维护进度计划、定期进度计划、月度维护进度计划等控制计划时，应充分考虑人员平衡、财富、材料和任务量，安排合理的维护程序和维护计划，合理配备各维护工段的操作人员，合理调配材料、维护机械，合理安排各工序的轮换工作和休息时间。

在保证质量的前提下，要充分发挥人的主观能动性，要抓紧时间。

　　工期必须服从质量，项目管理部必须树立安全和质量第一的观念。

　　编制科学的、简单的、经济运行计划，在保证安全和质量的前提下，编制每周、月度直至每周的维护计划，并保证其质量、数量完成。

　　4.2建立三级质量检验体系①、在每道工序实施过程中，现场技术人员和施工班组长负责监督，严格按照施工工艺要求进行施工。

（2）、上、下连续工序交接时，现场技术员和施工班组长应对前一道工序的施工成果进行检查，并对检查结果进行书面记录。

　　4.3固化技术的科学性、合理性决定固化质量。

　　维护是季节性和有时间限制的，并且受气候、环境和地区的影响。

因此，项目管理部应充分收集和了解该地区前几年的气候和虫害暴发情况。

　　并根据招标文件的要求制定出符合我施工现场的可行的技术指导方案。

　　第二节、工作计划1.绿地管理工作计划

（1）修剪的目的是通过剪掉多余的枝条、患病的枯枝来促进植物更好的生长，同时根据特定的线条和形状创造出美丽的形状。

　　修剪方法包括修剪、顶端修剪、核心采摘、去芽、去叶等。

其中修剪分为重修剪、中修剪、中修剪、短修剪和短修剪，修剪权重、方法根据立地条件的不同而不同，植物种类、生长量和不同季节、不同园林用途。

具体操作措施如下:

（1）绿化乔木修剪应根据园林功能要求、树木生长特点及周围环境进行。

修剪方法包括去芽、分蘖=0

　　如修剪行道树时，应使树不能偏冠，不能有枯枝和枯叶，且下缘要保持平直、整齐。

　　高压线下树木的生长应该被控制和截断。

　　绿地中常见树木的修剪方法如下:

（2）灌木大多在春季二月至三月重新修剪，一般保持在25-45厘米，然后每月根据生长条件和要求的形状进行修剪整形，主要是修剪病虫枝、枯枝、过度生长枝和整形残枝。

　　修剪和整形形状主要包括圆、五边形、三角形、直线和组合形状。

　　（3）草坪修剪A.混合草坪等主要修剪边缘和平面，一般在旺盛生长期，每月修剪2~3次，非旺盛生长期每月修剪1~2次，修剪要求是边缘要平直，表面要平整，高度保持在5厘米以下。

　　B.马尼拉草主要修剪在边缘和平面上，一般在旺盛生长期从5月至9月每月修剪一次。

在非旺盛生长期，每月修剪1~2次。

修剪要求是边缘光滑，表面平整，高度为5厘米。

（2）施肥工作计划施肥的目的是补充土壤