严格规章制度.docx

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严格规章制度

严格规章制度

篇一：

为严格公司管理制度

为严格公司管理制度，规范生产秩序，保障生产的正常平稳运行，杜绝安全隐患和一切成本浪费行为，本着靠制度管理的原则，特此对本部门的各项管理制度规定如下，并作为对违章违制、违反工艺纪律等现象进行处理的依据：

1、交接班制度规定倒班员工提前20分钟进厂做接班前准备工作。

未按交接班时间执行，一次迟到罚款10元，二次迟到罚款30元，三次迟到罚款50元，累积三次以上迟到酌情处理。

2、进入生产区不戴安全帽、不穿工作服者，发现一次予以警告，再次发现罚款50元。

3、换班、请假未按制度执行，按旷工处理，一个月换班次数不得超过三班次，超过一班次者扣除当日工资的百分之三十，两班次者扣除当日工资百分之五十。

请假次数不得超过三班次，情节严重者酌情处理。

4、未按交接班制度执行，提前下班或不参加班前后会议者按早退、迟到处理，罚款30元，班长因未组织好交接班制度罚款50元。

5、运行记录不按规定要求记录，数据漏填伪填、脏污残缺、了草涂改等，相关责任人每次罚款30元；

6、在班时间发生脱岗、串岗或与岗位无关的事情，看与岗位无关的书籍每次50元罚款处理，串岗人员在其他岗位误操作造成系统紊乱者将予以辞退。

7、在班期间发现睡岗现象罚款50元，累计两次除罚款外还要按旷工两天处理，班长带头睡岗将取消班长资格。

8、生产区内不得携带手机，在岗期间发现玩游戏、看电子书等与岗位无关事宜将罚款50元，再次发现将没收手机。

9、现场抽烟，带烟火进入生产现场，严重影响安全管理制度，首次发现当事人罚款300元并予以警告处分，连带班长罚款50%，再

次发现予以辞退。

10、岗位卫生脏乱，每次给予岗位人员、当班班长各20元处理；

11、未按巡回检查制度执行，对生产部明确的巡检重点部位和注意事项未执行或执行不彻底，相关责任人与当班班长各50元处理，再次违反者班长100元，当事责任人辞退处理。

对因此造成的设备损坏、故障停车、工艺紊乱或其它严重后果，视情节作200~300元处理或交由公司另行处理。

12、不按照工艺要求操作或不按统一指挥操作，班组之间、岗位人员擅自更改工艺参数或现场其它操作，造成运行紊乱，对当事人罚款100元处理，情节严重则予以辞退。

13、在无特殊情况或指令下，作大幅度的工艺调整，对当事人作200元罚款处理；造成如停产、设备损坏或其它后果的，视情节处理或辞退；

14、未能及时发现问题或发现问题后在无正确解决措施情况下，盲目自行操作造成工艺紊乱的，给予100元处理；造成生产中断、物料浪费、设备故障的200元处理，其它严重后果的视情节处理或辞退；

15、对发生事故时故意隐瞒事故真相，包庇事故责任人的，给予岗位人员辞退，当班班长或负责主管降级并调离原岗位的处理；

16、非其它不可抗因素，损坏配给公物器具的照价赔偿，丢失的照价赔偿；（当时发现当事人为责任人）

17、对不服从管理，寻衅滋事，言语威胁、打架斗殴者，一律辞退；

以上规定如有与公司有关制度冲突之处，一律以此规定为主，未涉及部分按照其它相关制度规定执行。

篇二：

关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知

铜都源[2021]12号

关于严格执行公司各项规章制度

坚持层级管理的通知

公司各部门：

为加强公司员工对各项规章制度的执行力度，严肃工作纪律，加强公司部门间、员工间的良好沟通，进一步提高公司的管理效率，强化公司管理工作的规范性，经公司研究决定，向全体员工发布以下三个要求，请各员工高度重视，认真贯彻执行。

一、严肃工作纪律，严格执行公司各项规章制度

1.认真学习，严格执行公司各项规章制度

全体员工要加强对公司各项规章制度的学习，切实落实执行。

对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应严肃工作纪律，充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作，依据既定的工作流程做出行政处罚。

2.严格按规章、按工作流程办事

对于要求应通过OA工作流程审批的事项，必须严格按照工作流程执行，禁止以各种借口不走工作流程，坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。

对于不按工作流程办事的员工，将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。

3.必须及时发起和处理各种工作流程各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求，及

时发起工作流。

每天上班时必须打开OA，及时处理各项工作流程。

对于不及时发起工作流，或不及时处理工作流者，将由公司办公室根据情况给予相应的行政处罚。

二、坚持层级管理，通过正确的方法实现良好的沟通全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则：

1.服从直接上级指挥

（1）对直接上级符合规章和程序的指令必须服从，不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。

对于其他人转达的直接上级的指令，在未确认确实为上级的指令时，员工可以拒绝执行。

（2）对于非直接上级的指令，如本部门直接上级的上级，或其他部门的领导，其发布的指令员工可以拒绝执行，同时在接到指令时应直接表明态度，请发指令者先向员工的直接上级沟通，由直接上级下达指令。

2.严格执行逐级管理，禁止越级、跨部门指挥

（1）上级对下级的指挥要逐级进行，禁止越级指挥。

下级对上级的请示、汇报要逐级进行，禁止越级请示汇报、提出意见和建议。

如原则上不允许业务总监直接指令业务咨询开展工作，应通过业务经理逐级下达指令。

（2）如果有业务需跨部门协同处理，应事前做好充分沟通，并由业务发起部门领导向协同部门领导提出协同办理要求，由协同部门的领导进行指挥，禁止超越管理权限跨部门直接指挥。

跨部门协同工作时如存在问题，应及时向各自的部门分管领导汇报，由各自的分管领导进行沟通解决。

如A中心的总监，不得直接向B中心的人员提出工作要求，应事先正式征求B中心总监意见，由B中心总监向下级下达工作指令要求；如沟通存在问题，应及时向各自的分管领导汇报，由各自的分管领导协商解决。

（3）关于工作检查监督与申诉

上级可越级检查监督本部门的各级人员，但不可越级指挥。

下级可越级申诉但不可越级请示。

对于承担检查监督职责的总部督查部门，可以越级、跨部门检查监督工作，但检查监督过程中如发现问题，应该以

书面方式向被检查部门领导及相关责任人反馈存在的问题，并接受对方书面的解释，核实问题后可以向被检查部门的领导提出处理意见，由被检查部门领导作出相应处理，原则上不由督查部门直接作出处理。

3.及时反馈复命

各员工必须及时向直接上级反馈上级布置任务的执行情况，及时汇报计划的落实结果。

4.书面方式是进行工作沟通的有效、正确途径

在工作中，应谨记以书面方式代替口头方式、以记录方式代替记忆方式进行工作流程，同事间、部门间的工作交流、意见建议、请示汇报均应通过内部邮件的方式进行，任何口头的请示、指令、承诺、批准均为无效。

三、工作中要敢于、善于提出意见和建议

忠于职守是都源员工的基本行为准则。

公司努力为员工营造一个坦诚开放、民主管理的环境，希望公司员工须忠于职守，在工作中要敢于真实表达自己的观点，敢于提出自己不同的意见及建议，能真诚学习他人的想法，接纳别人正确的意见，相互信任。

员工在提出意见、建议时，应选择书面方式，不能越级提出意见。

部门间对某意见或建议有异议无法协调时，应及时书面向分管的上司汇报，由分管上司出面协调解决。

请各员工严格服从公司制度和安排，身体力行地保证公司每个政策的最终落实。

附：

铜仁都源投资管理有限公司员工管理制度手册

铜仁都源投资管理有限公司2021年11月3日

篇三：

遵守规章制度

俗话说“没有规矩，不成方圆”。

规矩也就是制度。

国家要有法律法规制度，以此约束公民的

行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。

首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，

规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的

规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。

每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。

我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。

它

的目的不是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公平性，使企业和员工始终保持在同一价

值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。

我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都

应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。

作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。

它是让你全面

了解一个公司最直接的途径和手段。

它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同

时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更

快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地开展工作。

作为入职后的老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证

日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。

遵守工作程序，也能充分保护员工个人

的利益。

同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。

作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作

则，做好表率，更应该在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、纠正员工

的行为，提高团队凝聚力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。

规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。

公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。

我们倡导人性化的管理，因此，

规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善，使之更具有推

行性，更适应企业发展的需要。

虽然我们的制度具有约束性，但更需要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行

为，都要根据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工积极为公司的发展

建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。

只有这样才能做到管理的公

平和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。

篇二：

以身作则遵守公司规章制度的心得以身作则遵守公司规章制度的心得国有国法、家有家规，更何况一个企业。

近段时间，公司开展了以学习了解公司情况，

学习各项规章制度和各种业务知识的培训学习。

回来后，结合自己的工作岗位，认真对照公

司的各项规章制度，从而使我清醒地认识到，学习公司各项规章制度，遵守公司各项规章制

度的重要性和必要性。

下面根据学习安排结合自己的实际情况，谈点心得体会：

一、通过对公司各项规章制度的学习，增加了对公司的了解，更增加了遵守公司规章制

度的自觉性和紧迫性。

规章制度是一个企业发展的重要基础，是一个企业发展的保障，没有

规章制度就没有企业的发展，就不可能达到预期的目的，正所谓“没有规矩不成方圆”。

相反,

一个企业没有健全的规章制度，在发展过程中就会杂乱无章，就会无章可循，就会失去方向，

从而影响企业的发展，只有人人都学规章制度，人人都按规章制度办事，企业才能得到有序

的发展，企业才会越做越强，越做越大。

二、以身作则，做执行公司规章制度的典范。

通过本次学习，使我更加清醒地认识到，

规章制度执行的好坏，对企业的发展至关重要，这就要求我们每个员工，特别是管理人员更

应该以身作则，时时以执行规章制度为荣，处处做执行规章制度的表率。

作为一个公司的基

层管理者更应该严于律己，以身作则，事事起模范带头作用，这样才能保障整个部门的纯洁

性，才能调动整个部门自觉遵守各项规章制度的积极性，把公司的各项规章制度真正落实到

实处，使每位员工都能自觉遵守公司的各项规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己，衡量自己。