5s奖惩制度.docx
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5s奖惩制度
1、5S管理员组成检查小组对公司职能部门和生产车间进行5S监督检查。
2、检查小组组成成员不得少于3名，原则上每月不定期抽查不少于2次。
3、5S是工作小组负责拟定5S推进管理工作的抽查内容，即《5S检查评分表》（附表1、2），各单位5S管理员负责对照抽查内容，做好5S自查和管理工作。
抽查分职能部门和生产车间两部分。
4、每次抽查时，抽查小组成员认真检查，对照《5S月度检查评分表》进行打分，并将分值汇总，统计出分值前三名和后三名，在公司OA网上公布。
5、5S管理的奖惩：
前三名给部门第一负责人和部门5S管理员（按5：
5比例）分别给予100元、50元、30元奖励，后三名给部门第一负责人和部门5S管理员（按5：
5比例）分别按100元、50元、30元进行罚款。
6、检查小组对检查过程中不符合项应详细记录，要求限期整改，综合办负责对整改结果进行验证并公布验证结果。
7、检查和验证流程（附流程图）
五、附则：
本奖惩办法自公司领导审核，总经理批准后自2010年6月份起正式实施。
后附表
2010年5月21日
综合办
5S月度检查评分表（生产现场）
检查人:
序
号
内容
部门
总装
冲焊
配件
电泳
汽配
车身
仓库
试制
成品库
1
现场物品定置摆放（如原物料、成品、半成品、涂料、垃圾等定时清理，区分在用与不在用的）
2
桌面及抽屉定时清理
3
材料或废料、余料等定置摆放
4
模具、夹具、计测器、工具等之正确使用，摆放整齐
5
机器上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠
6
茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放
7
资料、保养卡、点检表及时记录，定位放置
8
运输车、手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置
9
塑料盒、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放与定位
10
润滑油、切削油、清洁剂等用品是否定置、标示
11
作业场所予以划分，并加注场所名称
12
消耗品（如抹布、手套、扫把等）定位摆放，定量管理
13
加工中材料、待检材料、成品、半成品等码放整齐
14
通道、走道保持畅通，通道内不得摆放或压线任何物品（如电线、手推车、运输车等）
15
所有生产用部件摆放定位、整齐
16
沾有油料的抹布等易燃物品等，定位摆放，尽可能隔离
17
目前或短期生产不用之物品，整理定位
18
个人离开工作岗位，物品整齐放置
19
动力供给系统加设防护物和警告牌
20
下班前工序责任区打扫、整理干净
21
下班前垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布、编织带等垃圾送垃圾场
22
清理擦拭机器设备、工作台、工位器具、门、窗等
23
是否及时清除地上、作业区的油污
24
室内墙壁无蜘蛛网过期的宣传海报
25
长期不用（如：
一月以上）物品、材料、设备等加盖防尘
26
遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）
27
工作态度是否良好（无聊天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃东西）
28
服装穿戴整齐，不拖穿鞋、裤衩，按规定着装
29
干部能确实督导部属、部属能自发工作
30
使用公物时，能确实归位，并保持清洁（如厕所卫生洁具等）
合计
中鼎飞彩车辆有限公司
5S月度检查评分表（办公室区域）
检查人:
检查项目
序号
内容
部门
综合办
财务科
技术科
质量科
销售公司
采购科
业务科
设备科
生产科
生活服务
办公设施
1
电脑、打印机、复印机、扫描机等保持干净
办公桌
2
桌面保持干净无灰尘
3
文件资料整齐摆放，不得零乱
4
抽屉物品按标识分类摆放。
5
非每日必需品不得存放在桌面
办公椅
6
人离开办公桌椅子要及时归位
7
办公椅应保持干净无灰尘
地面
8
地面无积水、纸屑
9
垃圾不允许溢出桶口，满了及时清理
文件柜
10
文件柜管理必需明确责任人
11
文件资料分类标识
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