第一章现代企业制度习题上课讲义.docx
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第一章现代企业制度习题上课讲义
第一次形成性作业习题
一、单项选择
企业是从事商品生产和经营活动的经济组织，是面向市场．以（）为目的，自主经营．自负盈亏，独立承担民事责任和民事义务的具体法人资格的经济实体。
B
A．生产
B．盈利
C．销售
D．发展
（）是当人们之间在企业的生产过程中发生劳动转换和分工协作关系的时候，同时也就出现了生产资料归谁占有、劳动过程由谁指挥、劳动产品如何分配、不同劳动的交换如何进行等一系列社会经济问题。
C
A．社会关系
B．合作关系
C．生产关系
D．合资关系
（）是有由单个个人出资，完全归个人所有和控制的企业，它在法律上被称为自然人企业。
A
A．业主制企业
B．合伙制企业
C．独资企业
D．合伙企业
（）是由多个作为自然人的资本所有者共同投资，共同所有，共同经营，共同承担风险和分享收益的企业。
B
A．业主制企业
B．合伙制企业
C．独资企业
D．合伙企业
（）是出资创办人为两个以上，基于合伙合同建立，在法律上被认为是自然人企业。
D
A．业主制企业
B．合伙制企业
C．独资企业
D．合伙企业
（）是一种最传统、最简单的企业形式，在法律上被认为是自然人企业。
它通过由业主直接经营，对经营有绝对权威，业主享有全部经营所得，独立承担企业风险，对债务有完全清偿责任。
C
A．业主制企业
B．合伙制企业
C．独资企业
D．合伙企业
（）是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承担民事责任的以营利为目的的经济组织。
A
A．公司企业
B．合伙制企业
C．独资企业
D．合伙企业
有限责任公司：
指由（）人以下股东共同出资所设立的企业法人组织。
A
A．50
B．60
C．40
D．70
股份制有限公司：
指由2人以上（）人以下股东为发起人，须有半数以上发起人在中国境内居住通过发行股票筹集资金所设立的企业法人组织。
B
A．150
B．200
C．250
D．300
（）是指企业在享有充分的法人财产权的情况下，对生产、经营等经济活动做出分析和决断的机制。
A
A．决策机制
B．激励机制
C．约束机制
D．创新机制
（）是它是激励者根据自己的目标刺激被激励者采取某种经济行为和不采取某种经济行为的机制。
B
A．决策机制
B．激励机制
C．约束机制
D．创新机制
（）是管理者依据法律法规、价值取向和文化环境等，对管理对象之行为从物质、精神等方面进行制约和束缚以使其行为收敛或改变的机制。
C
A．决策机制
B．激励机制
C．约束机制
D．创新机制
（）是企业在生产经营和资本经营过程中将各种经济要素进行新组合的机制。
D
A．决策机制
B．激励机制
C．约束机制
D．创新机制
（）是指企业经营理念和运行机制的总和。
它直接或间接地决定着企业各种经营管理活动的目标、途径、方式、方法，是在企业的一系列经营管理活动中起基础性作用的思想观念和行为模式。
A
A．经营方式
B．经营理念
C．经营形式
D．经营机制
（）是指商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业的目标，使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。
D
A．生产
B．盈利
C．销售
D．经营
搞好经营的关键是以市场为纲，搞好管理的关键是（ ）Ｂ
A．以利润为主
B．以人为本
C．以生产为主
D．以市场为主
（）是企业经营管理的首要职能。
A
A．战略职能
B．决策职能
C．开发职能
D．财务职能
（）是指贯穿企业经营活动全过程的指导思想，它是由一系列观念或观点构成的对经营过程中发生的各种关系的认识和态度的总和。
A
A．经营思想
B．经营职能
C．经营管理
D．经营方式
树立（）至上，（）第一的服务观念。
C
A．生产销售
B．利润产品
C．顾客用户
D．成本用户
经营哲学的核心是（）。
A
A．价值观
B．社会观
C．人生观
D．信用观
（）需要从社会经济角度来分析企业各成员之间的正式关系和调整和改革，制度是组织运作方式的原则规定。
B
A．技术创新
B．制度创新
C．环境创新
D．产品创新
（）是企业生存发展的场所，是企业实现其产品价值，获得盈利的基础。
C
A．企业经营理念
B．企业经营方式
C．企业经营环境
D．企业经营条件
企业经营环境分析的基本方法是（）。
B
A．销售分析
B．SWOT分析
C．产品分析
D．市场分析
（）是分析企业内部经营环境的重要方法。
D
A．销售分析
B．SWOT分析
C．产品分析
D．价值链分析
（）是指在特定市场中，企业间在数量、份额、规模上的关系，以及由引此而决定的竞争形式。
A
A．行业结构
B．行业分析
C．行业状况
D．行业形式
（）是指市场份额与该行业中最大对手的市场份额的比值。
B
A．成本的竞争能力
B．相对市场份额
C．相对于竞争对手的获利能力
D．讨价还价的能力
采取灵活多样的避险经营策略中（）是改变单一品种行业经营方式，实行多元化，以分散市场风险。
A
A．多角化经营策略：
B．联合经营策略
C．市场多域化策略
D．多渠道经营策略
采取灵活多样的避险经营策略中（）是生产与销售企业、产地与销地企业联合经营，实行农工商、产供销、内外贸一体化，风险共担，改变独家承担经营风险的局面。
B
A．多角化经营策略：
B．联合经营策略
C．市场多域化策略
D．多渠道经营策略
采取灵活多样的避险经营策略中（）是扩大产品销售辐射面，以避免某一市场出现危机而对企业造成的损失。
C
A．多角化经营策略：
B．联合经营策略
C．市场多域化策略
D．多渠道经营策略
采取灵活多样的避险经营策略中（）是防止单一渠道受阻后，产生购进或销售流通部不畅等现象。
D
A．多角化经营策略：
B．联合经营策略
C．市场多域化策略
D．多渠道经营策略
采取灵活多样的避险经营策略中（）是运用新技术、新材料，使产品不断升级换代，防范原产品被淘汰而使产品断档的经营风险。
C
A．多角化经营策略：
B．联合经营策略
C．研制产品开发市场策略
D．多渠道经营策略
二、多项选择
一个企业应具备的条件（）。
ABC
A．企业必须要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素；
B．企业应自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格；
C．企业是一个经济组织。
D．企业是具有完整独立生产、销售系统。
市场经济中企业的基本特征（）。
ABCD
A．自主经营
B．自负盈亏
C．自我发展
D．自我约束
企业责任的内容重要包括（）。
ABCD
A．企业对员工的责任
B．企业对社区的责任
C．企业生态环境的责任
D．企业对国家的责任
企业产权制度的主要特征有（）。
ABCD
A．归属清晰、各类财产的具体所有者为法律法规的清晰界定
B．权责明确，产权具体实现过程中各相关主体权利到位、责任落实
C．保护严格、保护产权的法律制度完备、各种经济类型、各种形式的产权一律受到法律的严格保护
D．流转顺畅，各类产权可以通过产权交易市场自由流动，以实现产权的最大收益。
古典企业制度下的企业类型主要有（）。
AB
A．业主制企业
B．合伙制企业
C．独资企业
D．合伙企业
现代经营环境下的企业类型主要有（）。
BCD
A．业主制企业
B．公司企业
C．独资企业
D．合伙企业
公司企业具有（）特征。
ABCD
A．公司是法人
B．公司实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分离
C．公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性
D．公司实行有限责任制度
公司制的优点有（）。
ABCD
A．资本社会化使众多分散的、数量有限的资产所有者通过股份企业的财产组合机制实现资本联合，进行规模化生产
B．有限责任解除了投资者的后顾之忧，鼓励和刺激了投资的欲望和积极性
C．资本所有者在一定条件下可以将自己拥有的股权转让出去，较方便地转移所有权
D．企业管理制度化、科学化，管理效率高，企业寿命长。
公司制企业的主要形式有（）。
AB
A．有限责任公司
B．股份制有限公司
C．独资企业
D．合伙企业
经营目标的特点主要有（）。
ABC
A．整体性
B．终极性
C．客观性
D．针对性
经营目标的要求主要有（）。
ABCD
A．经营目标必须是先进的。
B．经营目标必须是可实现的。
C．经营必须是具体化的。
D．经营目标必须有明确的时间期限。
企业经营机制的基本特征有（）。
ABD
A．产权关系明晰企业拥有包括各方出资者投资形成的全部法人财产权
B．企业依法自主经营，对出资者承担资产保值增值的责任，出资者按投入资本享有所有权益并对企业债务负有限责任
C．资本社会化使众多分散的、数量有限的资产所有者通过股份企业的财产组合机制实现资本联合，进行规模化生产。
企业按市场经济原则组织生产经营，并建立科学的企业领导体制和组织管理制度、形成激励和约束相结合的经营机制。
D．企业按市场经济原则组织生产经营，并建立科学的企业领导体制和组织管理制度、形成激励和约束相结合的经营机制。
企业经营机制的组成内容有（）。
ABCD
A．决策机制
B．激励机制
C．约束机制
D．创新机制
企业经营机制的转换和创新，主要是依靠企业内部机制的深化改革，挖掘企业内部潜力来实现，具体有（）。
ABCD
A．深化企业改革，建立现代企业制度
B．调整企业组织结构，优化存量资产，实现规模效益
C．加快企业技术更新改造的步伐，提高企业技术开发能力
D．加强企业管理，向管理要质量，要效益，提高企业的管理素质。
企业经营方式的形式主要有（）。
AB
A．生产主导型经营方式
B．销售主导型经营方式
C．合作主导型经营方式
D．合资主导型经营方式
虚拟经营的方式主要有（）。
ABCD
A．虚拟生产
B．虚拟营销
C．战略联盟
D．虚拟研发
虚拟经营在实际操作中出现的（ ）问题。
ABCD
A．看到参与虚拟化经营体各方利益目标的差异性。
B．要防止核心技术优势的流失。
C．要尽力避免企业文化的冲突。
D．要摒弃“大而全”、“小而全”的企业组织结构和地区经济结构。
企业运营的行政化体现在（ ）方面。
ABCD
A．要素供给的行政配给制。
B．经营管理者的行政任命制
C．企业产品的调拨制
D．企业利润的统收统支制。
传统国有企业的内在缺陷主要有（ ）。
ABCD
A．产权不清
B．政企不分
C．责权利不明
D．管理不科学
国有企业改革深化面临的主要难点有（ ）。
ABCD
A．国有产权代理难
B．现行干部制度与法人治理结构相冲突
C．国有企业历史包袱重
D．国有企业冗员严重
国有企业改革任务推进的程度及面临的外部条件发生变化的特点主要有（ ）。
ABCD
A．国有企业在国民经济中比重发生了深刻的变化
B．国有企业在国民经济中的分布结构发生了深刻的变化
C．政府与国有企业的相互关系发生了重要变化
D．企业与外部经济联系的方式发生了重大变化
深化国有企业改革的发展方向主要有（ ）。
ABCD
A．除极少数必须由国家垄断经营的企业外，继续推动效益好的国有大中型企业，尤其是国家重点企业进行股份制改革。
B．继续做好债转股企业的转机建制工作
C．加强和改善企业管理制度
D．推进分配制度改革
经营与管理的主要区别有（ ）ABCD
A．管理是劳动社会化的产物，而经营则是商品经济的产物；
B．管理适用于一切组织，而经营只适用于企业；
C．管理旨在提高作业效率，而经营则以提高经济效益为目标；
D．经营是市场功，管理是内功
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