企划部组织结构.docx
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企划部组织结构
企划部组织结构
经 理
事
业
拓
展
部
企
划
宣
传
部
形象管理部
活动策划
广告宣传
真空间广告公司
直营拓展
展示设计
加盟拓展
文 员
副 经 理
平面设计
管理手册·部门职能篇
企划发展部部门职能
1、 企业发展规划制定,组织实施
2、 媒体宣传计划制定、组织实施
3、 报纸广告版面设计
4、 店面布置方案及展台设计、制作
5、 月促销活动策划、组织实施
6、 新店、加盟店选址
7、 分店内、外广告设计、制作
8、 业务流程及规章制度设计、改进,手册修改完善
管理手册·部门岗位职责篇
企划发展部岗位职责
经理:
1、 人员招聘、培训、考核、奖惩;
2、 企业发展规划制定,组织实施;
3、 媒体宣传计划的审定;
4、 报纸广告版面设计的审定;
5、 店面布置及展台设计方案的审定;
6、 新店、加盟店选址;
7、 业务流程及规章制度设计、改进,手册修改完善;
8、 部门合同的签订
上级:
总经理
下级:
副经理、企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员
管理手册·部门岗位职责篇
副经理:
1、 协助经理处理各项工作;
2、 经理不在时的工作授权人。
上级:
企划发展部经理
下级:
企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员
管理手册·部门岗位职责篇
文员:
1、 部门文件、合同的整理、归档、保管
2、 部门固定资产管理;
3、 部门文字工作的输入;
4、 公司活动文案的整理和存档;
5、 公司及其他同行新闻、图片、专题炒作的收集和归档;
6、 协助本部门其他成员的工作;
7、 部门对外信息传达。
上级:
企划发展部经理
管理手册·部门岗位职责篇
活动策划主管:
1、 促销计划、活动方案的撰写;
2、 及时收集零售行业的促销活动方案;
3、 配合厂家与公司组织大型活动;
4、 定期组织店内策划人员座谈、征集活动。
上级:
企划宣传经理
下级:
管理手册·部门岗位职责篇
广告宣传主管:
1、 根据公司软性文章的规划,定期撰写软文;
2、 新闻事件的捕捉、投稿;
3、 广告媒体的选择;
4、 广告形式的策划;
5、 公司对外新闻公关、发言。
上级:
企划宣传经理
下级:
管理手册·部门岗位职责篇
广告公司主管:
公司与媒体广告合同的签订。
上级:
企划宣传经理
下级:
管理手册·部门岗位职责篇
企划宣传经理:
1、 营销企划;
2、 软性文章的规划;
3、 大型活动的策划;
4、 新媒体关系的建立,各媒体稿件派发;
5、 公司对外新闻公关、发言;
6、 配合厂家与公司组织大型活动;
7、 公司媒体广告合同的鉴定。
上级:
企划发展部经理
下级:
活动策划主管、广告宣传主管、广告业务主管
管理手册·部门岗位职责篇
事业拓展经理:
1、 公司新店、加盟店的发展规划;
2、 新店、加盟店的选址、谈判、人员培养;
3、 新店、加盟店开业前具体工作协调落实(人员、进货、广告、开业策划);
4、 加盟店的管理。
上级:
企划发展部经理
下级:
直营拓展业务员、加盟拓展业务员
业务
管理手册·部门岗位职责篇
拓展主管:
1、 根据公司新店、加盟店发展战略,针对不同区域、市场状况等进行考察;
2、 对新店、加盟店的开发,前期谈判;
3、 针对新店、加盟店的工作进程与总公司各部门沟通、协调。
上级:
事业拓展经理
下级:
管理手册·部门岗位职责篇
形象管理经理:
1、 公司VI(视觉)系统的设计;
2、 电视广告的创意、制作;
3、 报纸广告版面的设计;
4、 分店展台、展柜形式布置设计;
5、 分店内广告位设计。
上级:
企划发展部经理
下级:
平面设计主管、展示设计主管
管理手册·部门岗位职责篇
展示设计主管:
1、 公司店面环境的设计、布置方案;
2、 展台的设计、摆放、办公环境布置方案;
3、 重大活动宣传工作的舞美设计;
4、 掌握和收集同行业以及相关行业的展示范例与方法。
上级:
形象管理经理
下级:
管理手册·部门岗位职责篇
平面设计主管:
1、 平面广告设计;
2、 导购系统设计;
3、 掌握和收集同行业以及相关行业的展示范例与方法。
上级:
形象管理经理
下级:
管理手册·部门业务流程篇
第六章 企划发展部
广告宣传
收集零售企业及市场资料
了解公司发展历程、长期规划
与媒体建立良好关系
拟订短期宣传点
策划新闻事件,
得到媒体支持
根据公司发展方向制定周期性宣传方向
定期、不定期与媒体沟通,获得宏观信息并传达企业信息
主管领导上报副总会
确定短期宣传主题
积极配合媒体的各
种活动,宣传企业
撰写宣传软文
否
主管副总经理签字确认
是
传媒体广告部
管理手册·部门业务流程篇
活动策划
与经贸部沟通产品季节性、新品信息
草拟活动方案
内部讨论、认证方案
修改方案
费用预算
副总会讨论
否
是
主管副总经理签字
转
交
经贸部
经管部
管理手册·部门业务流程篇
平面设计
根据不同媒体设计平面广告形式
修改设计
部门论证
否
副总会认证
是
主管副总签字
转
交
经贸广宣部
管理手册·部门业务流程篇
展示设计
分店展台、展柜布置的设计
标准,规范店面VI系统
修改设计
经贸部讨论
否
副总会论证
是
主管副总签字
转
交
经营管理部
管理手册·部门业务流程篇
广告公司
制订广告媒体计划
修改计划
部门论证
否
副总会讨论
是
主管副总签字
与媒体签订合同
管理手册·部门业务流程篇
直营拓展
详细考证后,提交数据型可行性分析报告
根据新店发展规划寻址
否
副总会论证
是
协调分店经理的选培
谈判租赁事宜
否
副总会论证
是
合同签订
所有手续转总公司
管理手册·部门业务流程篇
加盟拓展
详细考证后,提交数据型可行性分析报告
根据新店发展规划寻址
否
副总会论证