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化粪池技术标.docx

化粪池技术标

第一章、工程概况

第一节、建筑概况

建筑概况:

本工程包括南湖及首义校区40做学生宿舍化粪池改造,1、具体范围如下:

南湖校区环湖、中区、滨湖及临湖片区所有学生宿舍化粪池工22座,首义校区学生宿舍化粪池工18座。

2、改造内容

1)新增一体化污水切割提升设备。

2)改造范围内每个化粪池整体清掏,井盖更换。

3)配套管道及污水井改造

现状每个化粪池前的污水井拆除后,按图纸改造新建;

化粪池与一体化装置之前的连接管道均采用DN300HDPE

第二节、施工环境

现场三通一平已完成,可以进场施工。

工程材料由施工单位采购供应,工程所需材料、构件等由有资质生产厂家供应,进场设备均要有合格证。

第二章、施工管理目标及管理职责

第一节、组织机构管理职责

1、项目部组成

 

2、组织机构划分

项目经理:

工程实施的总负责人,对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用,对本工程的具体生产,甲乙双方协商、联络,工程质量、工期、安全、文明施工等目标的实现起负责作用。

项目技术负责人:

对本工程技术质量总负责。

施工员:

认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划。

质检员:

对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。

3、组建项目部质量体系

建立质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。

第二节、管理目标

1、质量目标

本工程已被我公司列为重点工程,我们将严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程质量达“优良”。

2、工期目标

本工程正式开工至竣工,计划工期90日历天数。

本着信守合同的原则,按各个阶段流水施工控制住工期,周密安排月计划和周计划,与甲方和监理密切配合,才能在保证质量的前提下按时竣工。

详见施工网络计划。

3、现场管理目标

施工现场按市文明安全工地标准进行布置和管理。

第三章、主要施工方法

第一节、污水管道清掏维保施工方案

1、工具设备的准备工作,备好大功率真空吸污车一台以上,高压清洗车2台,通风设备及相关疏捞工具、劳保防护用品及其它辅助设备。

2、做好安全预案,选择人员活动相对稀少的时段施工,学校和社会单位选择休息日施工。

备好氨气中毒的急救和送医措施。

避免人流高峰时段作业,尽量减少对甲方生产生活的影响。

3、检查施工现场周边,确保周边无明火、不吸烟,在明显位置放置警示牌。

拉起警戒线,尤其避免小孩在周边游玩。

4、施工人员穿戴好防护服、防护手套等。

用铁钩打开窨井盖板,在化粪池井盖打开后10~15分钟人不站在池边,禁止在池边点火或吸烟,以防沼气着火烧伤人,禁止在气温高于35℃以上时清理作业。

5、用专用铁钩逐个打开污水检查井,查看有无积水堵塞现象,首先排除堵塞,等污水基本排干。

6、用吸污车抽吸表面较稀的粪便及泥浆,吸污车吸满后,运出场外,到环卫部门指定倾倒点卸掉。

7、人员下井清淤作业。

下井作业前,井内应用鼓风机长时间换气,下井时连续送风。

下井人员必须系好安全带,安全带绳子另一头系在井口看护人员腰间,避免滑落,随时施救。

8、井下人员半小时应出井休息至少3分钟,或2人交替下井作业。

若感觉有头晕、想呕吐等不适现象,应立即出井或示意施救。

9、用专用工具对井底沉积淤泥、及其它残渣铲除并清理,装入事先备好的专用容器,等夜间集中外运处置。

10、对每个检查井沉积池(设计出水口以下部分约深20公分)的淤泥,工业残渣、废弃物等疏捞清理,恢复原有沉积功能。

11、窨井清掏分段分片,自上而下逐个清理,清理完毕人员转离时盖好井盖,避免人员滑落。

12、当一段(约50米到100米为宜)窨井清理完毕,用高压清洗车自上而下反复冲洗管道内壁,用滤网封堵下一级管道口,再利用高压水枪的反作用力将冲散的残渣带出管道,从窨井口取出。

13、重复以上流程,逐级清洗,直到管壁见新,管道下部无泥沙,无残留。

去除管壁沉积污垢,清理工业结晶体,收集、打包外运到指定处置点。

14、对南北厂区共计1823米污水管道及228个污水检查井进行整体维保清掏清淤维护的同时,对顽固赌点,如塌方、管道因沉降错位等原因,用管道窥视仪进行技术确定,查明原因。

确定位置,并做好标记。

15、对整个污水排水管道雨污分流情况进行排查,确定有无污水管和雨水管合流情况。

若发现,确定雨污合流汇集点,并告知甲方。

16、完工段及时盖好井盖,认真检查有无漏盖的窨井,并确保牢靠。

17、及时清理清掏残渣,对每天产生的垃圾进行装袋,将清理出的沉淀物、不可降解物、残渣等打包处理,放入密封车外运。

运往指定消纳场所进行消纳。

确保符合环保要求。

18、作业现场基本清洁。

目视管网内壁清洁,管道及窨井无杂物,无堵塞隐患,排水畅通。

作业现场。

目视检查井底无淤泥,无沉积物,井璧基本清洁。

第二节、化粪池清掏

根据国家环保部门关于《建筑给水排水设计规范》(GBJ15-88)和《武汉市污水综合排放标准》(以下简称《规范》)要求,对各污水排放系统应定期清理、定期检测,确保合理科学排放。

1、现代污水一级处理装置化粪池,按处理程度划分为一级、二级和三级过滤工艺。

应用物理方法就是一套筛滤、沉淀的过滤方法,去除污水中不溶解的悬浮固体和漂浮物质。

2、一般化粪池的尺寸为:

长度6-10米、宽度3-3.5、高度为3-4米。

共分为1、2、3级,污水首先通过管道流向化粪池第一级分解池过滤,再通过翻眼(过水口)流向第二级分解池,再通过翻眼(过水口)流到第三级清水池。

3、污水二级处理主要是应用生物处理方法,即通过微生物的代谢作用进行物质转化的过程,将污水中的各种复杂的有机物氧化降解为简单的物质。

生物处理对污水水质、水温、水中的溶氧量、pH值等有一定的要求。

4、污水三级处理是在一、二级处理的基础上,应用混凝、过滤、离子交换、反渗透等物理、化学方法去除污水中难溶解的有机物、磷、氮等营养性物质。

污水中的污染物组成非常复杂,常常需要以上几种方法组合,才能达到处理要求。

5、有效的维护管理,定期清理化粪池,给有限的化粪池腾出收集和储存废弃物的空间,提高排泄物的自然转化过程效率。

以保障它的正常功能和避免堵塞。

6、化粪池的日常维护性清掏,建议每一年一次。

集体女生宿舍、大型酒店、餐饮业集中的化粪池每年清掏2次。

新建小区的化粪池在前3年基本可以不用清掏维护,可在第二年或第三年进行首次清掏维保。

7、通过污水管道流向化粪池的污水和污物,95%以上会浮在水面以上(如:

所料制品、布料、粪便、头发等等)只有不到2%的污物会沉积到底部。

(如:

泥沙、少量金属物)。

8、化粪池本是一个收集污物,再进行降解、转化、过滤的容器。

之所以要对化粪池进行清掏,是因为该容器的容量有限,要把那些常年无法降解的物质清理出来,让化粪池有足够的空间,才能起到继续收集和转化功能。

9、若化粪池长期不能得到有效的清理,会导致污物过多,如:

头发、毛巾、塑料布和粪便、油垢相互粘接,形成固体,越积越厚,导致堵塞翻眼。

同时会产生大量易燃和有害气体(沼气)2011年3月15日在武汉的珞狮南路10附33号一化粪池因燃放烟花引起爆炸,4个铁井盖被炸飞,多人受伤,地面崩塌(楚天都市报2011年3月16日星期三曾报道)。

10、化粪池的清掏周期与粪便污水温度、气温、建筑物性质及排水水质、水量有关。

要求清掏周期为3~12个月,实际设计中多取3~9个月,而酸性发酵阶段的酸性发酵期为3个月,酸性减退期为5个月左右。

清掏周期一般不宜少于12个月。

学生宿舍应做到半年或者3个月清理一次。

第四章、施工前准备

1、技术准备

收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作,做好图纸会审记录,参加设计技术交底,做好交底记录。

编制切实可行的施工组织设计,及时上报公司和监理部门审批,并做好分项工程的技术交底工作。

各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。

编制施工预算,并根据预算和进度计划编制材料供应计划,落实供货渠道。

提前做好原材料的试验工作。

做好整个工程的测量放线方案,进行测量仪器的检验,红线桩坐标的复测与核对,轴线控制桩的埋设与保护。

2、施工现场的准备

平整场地、统一筹划,合理布置,认真组织搭设好临时设施,以利于施工生产顺利进行。

3、劳动力以及物资的配备

劳务队伍按暂设工程和基础等工程的需要分批进场。

施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。

做好各种材料、主要构配件及机具进场计划。

尤其要提前做好挖孔桩模板的加工工作,使其满足连续施工的需要。

对进入现场的机具认真做好检修与保养。

使其处于待命操作状态。

做好上岗前的技术培训工作,对施工人员进行安全三级教育。

场区内施工道路按要求做好砼路面与场外道路衔接。

4、指导思想

我们编制本施工组织设计是以“安全第一,质量为本”为宗旨,以ISO9002系列标准为指南,科学合理地组织施工管理,建立可靠的工程质量保证体系,对工程全过程进行严密的质量监控,本着“能者上、平者让、庸者下”的原则,公开择优选配经验丰富、作风顽强、善打硬仗的项目班子成员,严格按项目法组织施工管理,积极推广新的科技成果,不断开展QC管理活动及形式多样的劳动竞赛活动,精心组织、科学施工,高速、优质完成施工任务。

5、实施目标

施工中,我们将充分发挥我公司技术优势,全面推广项目法施工,强化项目各项管理工作,采用先进的施工工艺、严格的质量要求,科学合理地组织各工种的交叉作业,严格履行施工合同,确保实现以下目标:

5.1质量目标:

严格按照《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》(GB50300-2001)进行工程检查验收,采取有效措施,使工程质量达到国家施工验收规范合格工程标准。

5.2工期目标:

本工程总工期计划安排45个日历天,具体开工时间以合同约定为准。

为保证工程达到目标要求,对工期进行计划网络管理,编制总工期控制计划,并根据现场施工生产情况及时调整进度计划,制定严格的工期奖罚制度,严格按奖罚制度兑现,确保工程工期达到合同工期要求,甚至提前完成合同中规定工作内容。

5.3安全施工目标:

制订完善的安全管理制度,提高全员安全生产意识,采取行之有效的安全防范措施,做到安全无事故,使安全达到合格现场标准。

5.4文明施工目标:

认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和建设部及武汉市文明施工等其他有关规定,制定各项文明施工措施,使文明施工达到文明合格工地。

5.5环境保护目标:

对施工废水、生活污水进行沉淀处理后有组织地排放至建设单位指定位置,施工时注意洒水防尘,同时采取环境美化措施,确保环境整齐美观,保证施工现场在一个良好的环境当中。

5.6科技进行目标:

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司技术优势,采用合理的施工方法及科学管理手段,为工程达到各项目标创造良好条件。

第五章、工程质量保证措施

1、质量管理目标

单位工程合格率100%;优良率90%。

观感质量得分率85%以上。

技术资料基本齐全。

2、质量管理措施

现场选拔业务水平高,责任心强,施工经验丰富的人员组成项目班子。

选用长期与我单位合作,成建制的施工队伍,并有创优质工程经验,同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。

分级管理,层层把关,实行全员质量管理,加强施工过程中每个环节的质量控制。

管理层与劳务层要对口交底,对口管理,对口控制。

认真贯彻质量保证体系,坚持程序化、标准化、规范化施工。

严格执行各级检查验收制度,其具体运作过程:

每分项工程(或工序)完成后,由班组长自检,自检合格后,由班、组长上报技术部、质检员进行检查验收,合格后填写检查记录和验评表,并报质量监控小组主管工程师检查,合格后由质检员填写报验单,以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验,核验合

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