全国职业大赛(中职)ZZ040企业经营沙盘模拟试卷赛题第1套.docx
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全国职业院校技能大赛赛题
赛项名称:
企业经营沙盘模拟
英文名称:
Enterprisemanagementsandtablesimulation
赛项组别:
中等职业教育
赛项编号:
ZZ040
赛题编号:
(一)
表1赛项技能模块汇总
赛项名称
企业经营沙盘模拟
英语名称
Enterprisemanagementsandtablesimulation
赛项编号
ZZ040
归属产业
现代服务业
赛项组别
中职组
高职组
学生组□教师组□师生联队试点赛项
□学生组□教师组□师生联队试点赛项
模块数量
1
模块
序号
技能竞赛内容
技术技能要点
专业知识能力要求
对应核心课程
权重占比
(%)
竞赛时间(min)
评分
方法
模块1
本赛项设置企业初创、成长、发展、成熟、转型5
个经营阶
段,通过市
场趋势预
测、市场开
发决策、产
1.根据市场预测数据,制定企业经营战
略;
2.编制企业财务预算,确定投融资策略;3.统计经营数据,调
整经营规划;
4.开展市场分析,确
定目标市场;
1.掌握资金结算与内控管理、企业
日常经营活动基本业务流程和会
计核算方法、会计信息系统主要功能、应用方法与工作规范、财务数
据分析的基本方法和常用分析工
具。
具备企业收支业务办理,出纳业务处理和往来资金管理,经济业务会计确认、计量、报告以及实施
会计监督,办理智能财务全业务流
出纳与资金管理
企业会计实务
税费核算与智能申报
会计信息系统运营服务
财务数据分析
市场营销实务
市场调查实务
互联网营销实务
数字互动营销
100
490
结果
评分
1
品研发决
策、资金预算使用、经
营成本控
制、数字化转型、报表编制和指标分析、经营利润把控等
竞争模拟。
5.开展营销活动,高
效组织生产;
6.组织材料采购,安
排仓储物流;
7.编制企业财务报表,计算相关财务指
标。
程、数据分析结果进行可视化呈现
等能力。
2.掌握扎实的科学文化基础知识
和市场调研、商品销售、客户服务、数字营销技术等知识,具备调查问卷发放、调查数据采集、数据整理统计、信息技术应用;产品选品、直播销售、短视频制作推广;客户资料管理、客户关怀、客户投诉处理;线上线下客户寻找、客户拜访、
商品介绍、合同签订等能力。
3.掌握扎实的科学文化基础和物流的基本功能、业务流程等知识,具备完成货物进出存作业、在库管理、安全管理、异常情况处理;商
务沟通和客户服务等能力。
智慧物流与供应链基础
智慧仓配运营
物流项目运营
2
表2技能模块1任务分解
模块序号
模块1
对应赛项编号
ZZ040
模块名称
企业经营沙盘模拟
子任务数量
5
竞赛时间
总时间490分钟
子任务1:
总时间90分钟,其中准备40分钟、实施50分钟、评价0分钟
子任务2:
总时间95分钟,其中准备0分钟,实施95分钟、评价0分钟
子任务3:
总时间105分钟,其中准备0分钟,实施105分钟、评价0分钟
子任务4:
总时间105分钟,其中准备0分钟,实施105分钟、评价0分钟
子任务5:
总时间95分钟,其中准备0分钟,实施95分钟、评价0分钟
任务描述
一、规则参数
(一)不变参数
1.不变参数具体规则表
参数名称
参数规则
参数名称
参数规则
贷款总额度
上年所有者权益的2倍
最大长贷年限
2年
库存折价率(原料)
80%
库存折价率(产品)
80%
紧急采购原料价格
原料原价的2倍
紧急采购产品价格
产品直接成本的4倍
所得税税率
25%
违约扣款百分比
40%
最小得单广告额
10000元
得单公差
20000元
3
订货会选单时间
40秒
订单首选补时
15秒
订单会市场同开数量
2个
生产线数量上限
16
(二)可变参数
1.ISO资格认证参数
认证名称
认证费(元)
认证期(季)
ISO9000
20000
6
ISO14000
30000
6
2.市场开拓参数
市场名称
开拓费(元)
开拓期(季)
本地
20000
3
区域
20000
2
国内
50000
4
亚洲
30000
6
国际
40000
7
3.产品生产资质参数
产品名称
研发费(元)
研发期(季)
P1
10000
2
P2
20000
3
P3
60000
4
P4
80000
6
4.产品图纸参数
产品名
开产费
产品成本
R1
R2
R3
R4
P1
10000
20000
1
0
0
0
P2
15000
35000
0
1
1
0
P3
15000
45000
1
0
1
1
4
P4
10000
60000
1
2
1
1
5.原材料参数
材料名称
基础价格(元)
数量
送货期(季)
账期(季)
R1
10000
50000
1
0
R2
10000
50000
1
0
R3
10000
50000
2
0
R4
10000
50000
2
0
6.生产线参数一
线型名称
购买价(元)
安装期(季)
生产期(季)
产量
转产期(季)
手工线
50000
0
2
1
0
自动线
100000
1
1
1
1
智能线
140000
2
1
1
0
租赁线
0
0
1
1
1
7.生产线参数二
线型名称
转产价(元)
残值(元)
维修(元)
初级工人
高级工人
折旧年限
手工线
5000
10000
9000
1
0
4
自动线
10000
20000
20000
0
1
4
智能线
0
20000
20000
1
1
4
租赁线
10000
-70000
65000
1
1
0
8.工人招聘参数
名称
初始期望工资(月)
计件
每季度数量
倍数加成
初级工人
0
0
10
0
高级技工
0
0
10
0
9.融资参数
贷款名称
贷款时间(季)
还款方式
利率
直接融资
1
本息同还
5%
短期银行融资
4
本息同还
10%
5
长期银行融资
8
每季付息,到期还本
3%
10.贴现参数
名称
收款期(季)
贴息
4季贴现
4
13%
3季贴现
3
10%
2季贴现
2
7%
1季贴现
1
4%
11.数字化参数
岗位名称
开发费(元)
开发期(季)
生产总监
110000
3
12.其他参数
规则名称
规则值
咨询费
10000
每季管理费
16000
13.市场需求量(个)
年份
市场产品
本地
区域
国内
亚洲
国际
第2年
P1
113
66
96
0
0
P2
86
103
84
0
0
P3
0
0
0
0
0
P4
0
0
0
0
0
第3年
P1
84
60
42
0
0
P2
40
60
60
54
0
P3
30
40
0
37
0
P4
0
48
20
0
0
6
第4年
P1
40
42
40
0
42
P2
56
40
40
53
0
P3
64
42
0
45
0
P4
0
60
0
0
20
第5年
P1
24
21
33
0
41
P2
19
38
18
61
0
P3
39
40
0
57
0
P4
0
40
0
0
44
14.市场产品均价(元)
年份
市场
产品
本地
区域
国内
亚洲
国际
第2年
P1
49840
49830
49560
0
0
P2
73830
74380
74180
0
0
P3
0
0
0
0
0
P4
0
0
0
0
0
第3年
P1
49080
49840
48630
0
0
P2
75560
75990
74930
74880
0
P3
98700
98900
0
96920
0
P4
0
114300
111960
0
0
第4年
P1
49930
50090
48290
0
54610
7
P2
74620
74510
74380
76880
0
P3
97770
98300
0
101680
0
P4
0
114760
0
0
118580
第5年
P1
49610
56690
52400
0
49590
P2
78870
76400
76510
76350
0
P3
101200
99020
0
100190
0
P4
0
123540
0
0
122720
15.市场订单数量
年份
市场
产品
本地
区域
国内
亚洲
国际
第2年
P1
32
19
29
0
0
P2
24
30
24
0
0
P3
0
0
0
0
0
P4
0
0
0
0
0
第3年
P1
26
17
14
0
0
P2
12
17
17
15
0
P3
10
12
0
12
0
P4
0
14
6
0
0
第4年
P1
12
12
12
0
13
8
P2
15
11
12
16
0
P3
18
12
0
13
0
P4
0
17
0
0
6
第5年
P1
7
6
10
0
11
P2
6
11
5
17
0
P3
11
12
0
17
0
P4
0
11
0
0
14
注:
不包含详单
二、任务要求
各参赛队遵循相关规则参数,依据各阶段的市场趋势预测,完成孵化创业期(第1年)、成长探索期(第2年)、高
速发展期(第3年)、成熟稳定期(第4年)、转型升级期(第5年)经营管理模拟。
(一)子任务1企业孵化创业期经营管理
企业孵化创业期处于找市场及创始资金,建设厂房、生产线,进行产品研发及市场开拓阶段,其主要任务有:
四位参赛选手须创立一家注册资金为1000000元的小型加工装配企业,其分别担任该企业总经理、财务经理、运营经理、销售经理角色;须根据规程中的市场规则不变参数及以下(可变)参数,制定企业未来3-5年的经营规划及财务预算;完
成第一年(企业孵化创业期)经营,编制现金流量表、损益表、资产负债表。
(二)子任务2企业成长探索期经营管理
企业成长探索期处于市场较为单一,相互竞争力大,企业资金紧张阶段,其主要任务:
分析该阶段市场需求量、市
场产品均价、市场订单数量及详单信息;调研、统计、分析第1年行业竞争企业相关产能、资金流、原材料订购及融资
9
等情况;调整企业长期规划,制定企业第2年广告方案,参加订货会,获取销售订单,并根据订单安排生产等,完成该
时期经营,编制综合费用表、资产负债表、利润表。
(三)子任务3企业高速发展期经营管理
企业高速发展期处于市场多元,市场需求量上升加快,新产品研发成功,产能急需扩大,负债较高,企业资金紧张阶段,其主要任务:
分析第3年市场需求量、市场产品均价、市场订单数量及详单信息;调研、统计、分析第2年行业竞争企业相关产能、资金流、原材料订购、融资、利润等情况;调整企业长期规划,制定企业第3年广告方案,参加订货会,获取销售订单,并根据订单安排生产等,完成第3年经营,编制现金流量表、损益表、资产负债表,计算销售利润
率、利润增长率等指标。
(四)子任务4企业成熟稳定期经营管理
企业成熟稳定期处于市场需求逐渐饱和,新产品基本研发完成,竞争激烈,营销费用较高阶段,其主要任务:
分析第4年市场需求量、市场产品均价、市场订单数量及详单信息;调研、统计、分析第3年行业竞争企业相关产能、资金流、原材料订购、融资、利润等情况;调整企业长期规划,制定企业第4年广告方案,参加订货会,获取销售订单,并根据订单安排生产等,完成第4年经营完,编制现金流量表、损益表、资产负债表,计算成本应收账款率、资产周转率等指
标。
(五)子任务5企业转型升级期经营管理
企业转型升级期处于市场大幅萎缩,行业产能过剩,竞争进一步加剧,银行贷款到期阶段。
其主要任务:
分析第5年市场需求量、市场产品均价、市场订单数量及详单信息;调研、统计、分析第4年行业竞争企业相关产能、资金流、
原材料订购、融资、利润等情况;调整企业长期规划,制定企业第5年广告方案,参加订货会,获取销售订单,并根据
10
订单安排生产等,完成第5年经营,编制现金流量表、损益表、资产负债表,计算资产报酬率、净资产报酬率等指标。
职业要素
基本专业素养专业实践技能协调协作能力持续发展能力
具体任务要求
子任务序号
任务要求
操作过程
考核点
评价标准
1
根据市场预测,对市场进行整体规划,制定短期和长期经营规
划,进行第一年的筹资、投资决策,完成第一年的经营,完成第二年的现金预算表,制订第二年投资策略、融资策略。
1.组建企业,进行角色分工。
2.制定本年度经营计划、筹资、投资、销售决策。
3.预测分析,制定企业5年的经营规划及财务预算。
4.完成本年度企业经营、产品研发。
5.编制年度财务报表。
6.填报相关财务指标。
7.确定第二年度融资、投资策略。
1.知识技能:
企业架构、企业经营流程、市场预测、企业内部控制、企业生命周期理论、预策决策、会计核算、财务分析。
2.综合能力:
市场预测能力;资金结算和编制会计报表的核算能力、企业经营决策能力。
3.职业素养:
诚信经营、团队合作和爱岗敬业、精益求精的工匠精神。
依据经营结
果评价
(100%)
2
根据第一年的企业经营数据与第二年市场需求调研结果,调整企业经营规划;开拓市场,高效组织生产,实现销售目标,完成企业第二年经营
1.需求调研,调整经营计划。
2.制定广告方案,投放广告。
3.根据广告排名竞争订单。
4.制定新产品研发策略。
5.依次完成全年经营。
6.编制年度财务报表。
7.填报相关财务指标。
8.确定第三年度融资、投资策略。
1.知识技能:
市场营销策划方案、数据分析的决策方法、营销策划、生产规划、资金筹划、会计核算、资金预算、成本核算、库存控制、产能估算。
2.综合能力:
市场预测分析能力;资金结算和编制会计报表的核算能力、企业经营决策能力。
3.职业素养:
具备诚信经营、团
11
与核算工作;进行财务指标分析;完成下阶段的现金预算表,制订第三年投资策略、融资策略。
队合作的能力及爱岗敬业、精益求精的工匠精神。
3
依据第二年竞争企业经营信息和第三年市场需求信息的调研分析,制定广告策略并投放广告,按订货会获取的订单排产经营,期末编制报表并进行财务分析。
对第四年度资金进行预算,制定投资策略、融资策略。
1.调研分析,调整经营计划。
2.制定广告方案,投放广告。
3.根据广告排名竞争订单。
4.制定新产品研发策略。
5.依次完成全年经营。
6.编制年度财务报表。
7.填报相关财务指标。
8.编制第四年度资金预算表,确定融资、投资策略。
1.知识技能:
竞争者分析模型、企业生命周期理论、资金预策决策、营销广告、竞单获客、排产经营、会计核算、财务分析。
2.综合能力:
洞察市场、降本增效、竞争博弈的能力。
3.职业素养:
合规守约、沟通合作的诚信意识和爱岗敬业、精益求精的工匠精神。
4
依据第三年竞争企业经营信息和第四年市场需求信息的调研分析,制定广告策略并投放广告,按订货会获取的订单排产经营,
1.调研分析,调整经营计划。
2.制定广告方案,投放广告。
3.根据广告排名竞争订单。
4.完成新产品基本研发。
5.依次完成全年经营。
6.编制年度财务报表。
7.填报相关财务指标。
8.编制第五年度资金预算表,确
1.知识技能:
竞争者分析模型、企业生命周期理论、预策决策、营销广告、竞单获客、排产经营、库存管理、资金预算、会计核算、财务分析。
2.综合能力:
市场开拓创新能力,风险控制能力、战略规划能力。
3.职业素养:
团队合作、合规守
12
开发新产品、期末编制报表并进行财务分析。
对第五年度资金进行预算,制定投资策略、融资策略。
定融资、投资策略。
约、沟通合作的诚信意识和爱岗敬业、精益求精的工匠精神。
5
依据第四年竞争企业经营信息和第五年市场需求信息的调研分析,制定广告策略并投放广告,按订货会获取的订单排产经营,期末编制报表并进行财务分析。
1.调研分析,调整经营计划。
2.制定广告方案,投放广告。
3.根据广告排名竞争订单。
4.依次完成全年经营。
5.编制年度财务报表。
6.填报相关财务指标。
1.知识技能:
竞争者分析模型、企业生命周期理论、预策决策、营销广告、竞单获客、排产经营、会计核算、财务分析。
2.综合能力:
风险控制能力、战略规划能力、生产经营决策能力。
3.职业素养:
合规守约、沟通合作的诚信意识和爱岗敬业、精益求精的工匠精神。
赛项技术规范
涉及专业教学要求
1.新版《职业教育专业简介》
2.《中等职业学校专业教学标准(试行)》
遵循国家标准和行业标准
1.《中华人民共和国公司法》
2.《中华人民共和国会计法》
3.《小企业会计准则》
4.《企业内部控制基本规范》
5.《企业产品成本核算制度》
6.其他相关法律法规和制度规范
13
赛项赛场准备
所有参赛队在同一赛场分区竞赛,为每支参赛队准备专门赛台,每个赛台配置包括:
2台计算机,1套电子沙盘系统,纸质运行记录表、综合费用表、利润表、资产负债表、水笔、铅笔、稿纸和2台计算器等竞赛相关的物品。
注意事项
无
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