电子商务计划书-XXXX95.pptx

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骅威科技股份有限公司,电子商务计划书,胡艳辉2012.6.1,目录,一、策划的目的二、整体概念三、我们为什么要做网络营销？

四、网络营销包含哪些内容？

五、网络营销SWOT分析？

营销目标和战略重点产品和价格策略网络营销环境分析六、企业网络营销实施规划七、网络营销人员架构八、费用预算九、资料鉴析,一、策划的目的,初级目的：

利用以下可操作方案，将公司网站打造成同行业中最专业、最全面及最有前景的网站，包括提高网站的：

流量、排名、关注度等，扩大品牌知名度。

终级目的：

寻找准确的访问者，致力将每个访问者变成客户及消费者。

二、整体概念,本方案旨在为公司建立网络营销架构，开辟企业对外宣传进行信息共享与交流的窗口，建立与拓展企业与企业、企业与客户相互联系的新型渠道，创建企业增加利润来源的商务活动应用平台。

树立企业网上形象，开展电子商务或网络营销活动，为企业创造社会效益和经济效益。

三、我们为什么要做网络营销？

三、我们为什么要做网络营销？

艾瑞咨询统计数据显示，2012Q1电子商务市场细分行业结构中，企业间电子商务仍然占主导地位，整体占84.5%，其中，中小企业B2B电子商务交易额占比超过55%；网络购物交易规模占比已由2011年的11.0%增长到Q1的13.0%。

三、我们为什么要做网络营销？

如今互联网发展迅速，近年来，互联网络使用率逐年递升，一个企业只想通过传统的方式为自己的产品与服务做宣传是远远不够的，只有让企业在网络上打开市场局面才有利于带动整个企业的发展趋势。

据艾瑞数据显示，2012年1月中国网络经济市场规模超840亿，环比上升2.5%，同比上升68.5%。

而2012年Q1中国网络经济增速达到68.5%，虽然较上季度下降17%，但远超GDP和社会消费品零售市场增速的14.9%和12.1%，显示出2012年1月中国网络经济增速远超实体经济。

企业通过网络营销可创造经济利润，如今互联的宣传的速度与形式，如果把企业与网络营销结合的融洽，那么这个企业就已经成功了一半了，所以说企业不能缺少网络营销。

随着近年来电子商务市场份额的不断增加，电子商务是公司发展的另外一种渠道。

三、我们为什么要做网络营销？

四、网络营销推广方式有哪些？

1、搜索引擎优化（SEO）：

主要是通过添加一些搜索引擎喜欢的内容，添加页面标签，关键词布局，外部链接提高你在搜索引擎里的排名。

2、搜索引擎营销（SEM）：

和SEO不同，搜索引擎营销（SEM）是一种可以通过付费的方式让你提高你在搜索结果中排名的营销方法。

搜索引擎营销包括按点击付费以及文本关联广告。

3、行业网站推广：

一般是指针对某一个行业而构建的大型网站，包括这个行业的产、供、销等供应链以及周边相关行业的企业、产品、商机、咨询类信息的棸合平台，行业网站推广精准度高，信息准确度非常好，转化率高！

但是还需要搜索引擎优化等其他的一些网络营销的手段辅助才可以，网络营销时间拉宽，也就是说费用同时也在增高，否则效用不太大。

四、网络营销推广方式有哪些？

4、商贸平台推广：

商贸平台广义的讲是进行商贸的一个平台，他就是一个大卖场或百货中心。

但是现在狭义的指是像淘宝，拍拍，阿里巴巴一样的电子商务平台，其作用就是在线进行商品贸易，其特点是信息量广，人流量大，选择性多。

5、商城推广：

主要做零售和批发,以零售商和批发商渠道开发为主，利润模式是赚取差价，其人流量广，爆光率高。

6、广告投放：

可以让你的广告在成千上万个网站上被展示浏览，可以定制投放模式，精准投放，快速见效。

7、其他推广方式：

博客、邮件、论坛、QQ等推广方式、口碑互传、新闻事件等营销策划方式。

五、SWOT分析,营销目标和战略重点,营销目标：

互联网已进入我们的生活，人们对电子商务的注意力已转变为如何将这些电子业务变得更为便捷，紧密集成电子化服务。

虽然公司已有自己的企业网站，但这只是电子商务的基础，需根据市场特点与企业资源逐渐形成一套完整的网络推广战略和方案，其根本目的就是打造和宣传企业品牌及产品。

战略重点：

以网络为重点，辅以其他相关媒介进行广告宣传、拓展市场，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销竞争策略。

五、SWOT分析,产品和价格策略,首先我们要了解客户需要什么样的产品，对于产品的价格、性能、优势等是客户所关注的问题，在网络营销平台下，可搜集客户对于产品的意见和建议，并不断研发出新颖有创意，有个性的产品，对已上线产品做适当的改进或策略调整，提高客户满意度。

本公司产品通过国家质检部门专业检测合格，并拥有相应的合格证书，它的价格是以国内市场同类产品的价格为标准，与国内市场同类产品的价格差异化不大。

在国内玩具市场来看，各玩具厂商的产品多样化，系列化，且有各种替代品充斥着市场，而绝大多数消费者比较看重价格，为了争取一定的市场占有率，前期销售价格不宜过高。

注重产品包装设计，有利提高公司的品牌形象。

五、SWOT分析,网络营销环境分析市场环境,有关数据显示，中国现有玩具企业2万余家，年产值1000多亿元，产量占世界总产量的70%以上。

随着中国经济的持续发展，人民生活水平的提高，以及“一孩政策”，父母更愿意花钱在子女身上，而玩具在国民经济以及个人家庭中占的消费比重会越来越大。

去年中国玩具内销不仅不受金融危机的影响，需求甚至大幅增加了10至15。

去年内地新生儿逾1600万，而全国16岁以下儿童约有3.6亿，占人口的比重约20。

据去年进行的一项社会调查显示，中国儿童消费已占到家庭总支出的30左右，全国012岁的孩子每月消费总额超过35亿元。

但中国14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅2.43.6美元，远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。

假设中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元。

300亿的市场代表着，内销会占中国玩具业一年的销售额的1/4，而目前却是众多玩具业厂商不重视的一个市场，所以对于内销市场，国内企业应该加大投入力度，力争中国市场成为另外一个美国市场，成为中国玩具业最坚定，最雄厚的一条顶梁柱。

五、SWOT分析,网络营销环境分析产品环境,在中国玩具市场，毛绒玩具和儿童车最为畅销，模型玩具、遥控玩具和塑胶玩具的销量持续看好。

有34%的城市消费者选购电子玩具，31%选择智能型玩具，23%选择高档毛绒、布制玩具。

农村消费者以传统的玩具类型为主，48%的农村消费者愿意购买电动玩具，28%愿意购买拼装玩具，24%愿意购买中、低档毛绒、布制玩具。

五、SWOT分析,网络营销环境分析竞争环境,从2011年“中国玩具市场风向标”广州玩具展上看来，通过跟中方代理模式纷至沓来的外资品牌更是不胜枚举：

JDBUG、森贝儿、LAQ、万代、贝乐多、CAT、美家宝、京商、魔法玉米、伟易达、德国EITECH、TEIFOC，荷兰NEWCLASSICTOYS、BRICKADOO、BERG，西班牙REIG等知名玩具品牌，成竹在胸而来，奥飞动漫、星辉车模、高乐股份、群兴玩具这些玩具企业活跃于国内市场的舞台，踏入快速发展之路，澄海的嘉达、浙江的奥光集团、均瑶集团等都在为企业上市密锣筹备中，进一步抢占市场份额，大多数玩具企业在电子商务领域酝酿涌动，公司开拓与发展电子商务将势在必行。

五、SWOT分析,网络营销环境分析消费群体,消费群体：

据有关统计，我国16岁以下的少年儿童达3.8亿，其中独生子女占儿童总数的34%，达到1.29亿。

儿童可分为五个群体：

婴童（01岁）、幼童（13岁）、小童（46岁）、中童（712）、少年儿童（1316岁）。

消费行为：

购买决策,五、SWOT分析,五、SWOT分析,网络营销环境分析消费行为及价格,五、SWOT分析,五、SWOT分析,网络营销环境分析消费行为及价格,五、SWOT分析,六、企业网络营销实施规划,实施规划企业网络营销平台分析,六、企业网络营销实施规划,实施规划企业网络营销平台分析,六、如何做好网络营销？

实施规划发展计划,六、企业网络营销实施规划,七、网络营销人员架构,八、费用预算及回报,九、资料鉴赏,九、资料鉴赏,飘飘龙的“熊样”销售：

3个玩具熊网上零售3372万（艾瑞数据2011年）飘飘龙的总经理夏祖军告诉我一个惊人数字，他们的3个玩具熊，在淘宝网上3年销售了41万个，零售金额是3372万元。

就是说，3个熊每年带来的零售额平均超过1000万元。

其中2008年3熊的年销售是500万元，2009年是1245万元，2010年是1626万元。

夏总开玩笑说，这就是他们的“熊样”销售。

飘飘龙是淘宝网上117个淘品牌之一，是网络自有品牌。

飘飘龙电子商务有限公司的前身是做毛绒玩具的出口型企业，有10年的历史，主要客户是迪斯尼。

夏祖军说，当年为世界500强贴牌生产，帮助企业了解了世界毛绒玩具行业的游戏规则。

第一个受益的经验是，毛绒玩具一旦做出品牌来，一种款式的市场生命就可以做到十年八年而不败，“从我们服务的几个客户看，到现在为止已经做了五年，每年就几个款式，出口30万个/年，到现在都已经做了200万个了。

”在淘宝网开店以后，飘飘龙先做国内市场的调查，发现实体店的商品陈列成本很高，一米以上的玩具熊是市场空白。

他们先以35元的低价推出1米趴趴熊，一举获得成功，连续卖了3年多，加上订单共计销售了20万个。

接下来飘飘龙又开发了1.2米泰迪熊、1.6米泰迪熊，一个比一个价格高，一个比一个销路好。

成功案例,飘飘龙的“熊样”销售：

3个玩具熊网上零售3372万坚持品质，坚持最好的性价比，是“熊样”销售走好的关键。

一些模仿的厂家，减少内充材料，拉长玩具熊的身材，用低价冲击市场。

飘飘龙老老实实告诉自己用的材料、重量、丈量方法，加上互联网上的社会化营销，用口碑争取更多的粉丝。

在毛绒面料涨价以后，飘飘龙将外贸和内销的“熊样”统一材料，增加原料的订购数量，换来供应商对大单进货的优惠，保证了材料涨价零售不涨价。

外向型企业转型做内销，特别是做电子商务，他说了三个数字，2008年3个熊平均每天销售数量是248个，2009年平均每天销售数量是398个，2010年平均每天销售数量是480个。

虽然做外单的数量也会很高，但是生产上过于集中，并且对来年的单子也没有把握。

现在在互联网上零售，每个月都很平均，并且一年比一年递增，可以打有把握之仗。

两者都是大单，性质是不一样的。

还有，在总销售额中，最早开发的1米趴趴熊（35元）占12.5%，后来开发的1.2米泰迪熊（80元）占38%，再后来开发的1.6米泰迪熊（128元）占49.5%。

这个数字也证明了网络销售上的爆款不全是低价的结果，品牌产品、高价位高品质的产品也开始有消费群体了。

成功案例,THANKYOU！