四质量完成时间安全环保保障措施及方案.docx

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四质量完成时间安全环保保障措施及方案

四、质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

随着科学技术的发展，人们的生产和生活需求的标准越来越高，同时对产品的质量要求也越来越高。

专业构成复杂、建筑功能多样、科技含量很高。

建设工程设计质量的竞争是市场竞争中最重要的因素。

设计质量的好与否，对工程项目建设过程中节约投资和建成投产后取得的经济效益起着决定性的作用。

规范我们的设计行为，确保建设工程的设计质量，显得尤为重要。

由于设计文件（如图纸、文字说明等）的质量首先决定了建设工程的质量，因此，我们应按国家标准，首先抓好工程设计文件质量。

一、建筑工程文件的质量特性

设计工作的基本任务是，要作出体现国家有关方针、政策，切合实际，安全适用，技术先进，经济效益好的设计，为我国社会主义现代化建设服务。

如何来判断设计文件质量的好坏，应从设计文件的质量特点是否满足需求来衡量。

工程设计文件质量特性主要是：

功能性、安全性、可实施性、经济性和时间性。

1、功能性系指建设工程的使用功能，同时也是指建设工程的可用性、可靠性、维修性和维护保障性所作的综合性描述；

2、可用性是指建设工程竣工后，在任一随机时刻处于可工作、可作用状态的程度；

3、可靠性是指工程竣工后，在规定条件下和规定时间内保证连续地完成规定功能的能力；

4、维修性和维护保障性是指工程竣工后，其主要功能部分在规定条件下和规定时间内，按规定的程序进行维修时，保持和恢复到规定状态的功能；

5、安全性是指工程设计将伤害或损坏的风险限制在可接受水平的能力；

6、可实施性是指工程设计符合施工、安装、制作、运行等合理的作业技术条件的能力，以及对施工、安装、制作、运行等单位的合理期望满足的程度；

7、适应性是指建设工程适应外界环境变化的能力；

8、经济性是指合理的建设工程寿命周期费用和投入使用后的经济效益；

9、时间性是指工程设计交付期限以及建设进度、投入运行、正式投产使用时间，达到设计规定全部功能时间等从设计角度用户要求的能力。

二、建筑工程设计文件的质量控制

为使工程设计文件满足上述明确和潜在的要求，从下述各方面来阐述控制设计文件的质量。

1、功能性

工程设计文件的质量要求，首先反应功能特性。

对建设工程功能特性表达通常应包括下列要素：

1.1设计根据

（a）建设任务的批件、建设项目建议书；

（b）城建规划部门对建设场地及规划设计条件的批件；

（c）环保、消防、航空等有关部门的同意文件；

（d）工程可行性研究报告及其批件；

（e）建设用户委托文件、设计合同、用户书面合理的使用期望；

（f）工程地质勘查报告、资料。

主要的设计基础资料（水文、气象等）；

（g）方案设计的批准文件，初步设计、技术设计的批准文件；

（h）有关施工、安装、制作方面的重要信息（如施工能力和技术状态）。

1.2建设工程的任务和规范

（a）设计指导思想、背景、方案比较、场地方案比较及选择的评价、总体布局、平面规划原则、土地利用情况及发展用地；

（b）设计范围、建设工程任务、工程分期；

（c）建设场地的情况（包括场地位置、占地面积、地形地貌、水文、地震、环境等条件，水、电、气和成熟规划要求等的要点）、场地分区、大门、道路、绿化、管道走向布局及其他；

（d）主要建筑高度、面积、建筑系数、总面积和工程量；

（e）人防措施及地震设防，新技术，新工艺、新材料的采用和突破情况。

2、安全性

2.1建设工程的安全性

建设工程的安全性主要涉及下列几个方面：

（a）自然灾害风险，如地震、雷电、洪水等所造成的损坏；

（b）人为灾害风险，如水灾、爆炸、污染等所造成的损坏；

（c）设计责任事故，如建筑物、设备等因设计安全度不足所造成的伤害和损坏。

2.2安全性能描述要素

（a）场地的安全性评价、设计原始资料的正确性评价、设计所依据的规范、标准；

（b）安全系数的选择、设计参数的选择、设计中的假定及其正确性程度；

（c）设计方法、计算机软件的可靠性，材料、规格、性能的安全性；

（d）地震分析及抗震措施的安全性、防雷接地措施、防火分区、消防保障；

（e）其它应描述的

建设工程接受的风险限制，在国家法律、条例、规范、标准中都有规定。

工程设计文件必须阐明本项工程设计所遵循的涉及安全性的社会要求。

还要注意的是，当合同规定有特殊的安全性要求时，应满足合同规定的要求。

3、可实施性

设计文件的可实施性描述应符合下列要求：

3.1设计文件的编写应满足：

内容完整全面，简明扼要，重点突出，章节分明，全文用词一致，名词、术语符合标准，标点符号正确，字体端正（用长仿宋体）清晰，符合国家法定简化字，采用法定计量单位；

3.2绘图表算应遵守国家有关的制图标准和符号标准。

没有国家标准的符号、代号

6、落实设计变更审核，控制设计变更质量，确保设计变更不导致设计质量的下降。

并按规定在工程竣工验收阶段，在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上，出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。

7、质量控制的对策：

设置质量控制点，进行质量预控

根据上述质量控制重点，抓住质量控制的主要矛盾，设置质量控制点，进行质量预控。

7.1是否符合《工程建筑标准强制性条文》和其它有关工程建设强制性标准；

7.2是否符合安全要求和公众利益要求；

7.3施工图是否达到规定的深度要求；

7.4是否符合作为设计依据的政府有关部门的批准文件要求；

7.5是否符合甲方的要求；

7.6设计上所涉及标准内容是否以现行规范规程内容为准。

7.7强化设计前、设计过程中和设计后全过程设计质量控制

7.8设计前控制

a）针对本工程在设计前期，对各设计人员进行前期指导、培训；

进一步熟悉公司的ISO质量标准；对本工程进行建筑现场踏勘：

设计前期的准备、资料收集、必要的调研；参照地形图对现场用地范围的地物、地形、地下管线位置等进行踏勘；和本设计范围相邻场地、建筑情况的观察,尤其查看相邻建筑是否会对委托的项目构成不利的制约因素;听取甲方对设计项目的功能和使用上的意见和要求,对设计上的重大问题同甲方研究讨论,以利于工作开展。

b）设计过程中控制

设计过程中，项目负责人组织各设计人每周进行设计汇报；各设计人员之间相互进行图纸校对；项目负责人组织各专业负责人进行图纸审核。

C）设计后控制

出图后，各设计人严格进行图纸校对；各专业之间进行图纸会签；项目负责人组织各专业负责人进行最后图纸审核。

第二节设计进度控制重点及保证措施

一、依据

本工程设计方案、设计任务书、现场资料、澄清会议纪要

本工程工程量

国家有关劳动定额

本专业类似工程设计所积累的经验

二、设计阶段进度控制的目标与任务。

1、建设项目设计阶段是项目实施阶段中的一个影响项目投资最大的阶段，也是影响项目工期的关键性阶段。

因此，必须对项目设计阶段的进度控制予以充分重视。

不仅要编制设计阶段的进度计划，而且要有效地对进度计划进行控制，确保进度目标的实现。

2、设计进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。

在这个总目标下，设计进度控制还有阶段性目标和各专业的进度目标。

3、设计阶段进度控制的主要任务是出图的控制，也就是要采取有效措施促使设计人员如期完成方案设计、初步设计、施工图设计。

为此，要审定设计单位的工作计划和各种的出图计划，并经常检查计划执行情况，对照实际进度与计划进度，并及时调整进度计划。

如发现出图进度滞后，要敦促设计人员采取有效措施；增加设计力量，加强相互协调与配合，以加快设计进度。

三、设计进度控制重点

工程设计进度控制目的是要求设计人员保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。

控制要点如下：

1、将本工程作为设计的重点工程，及时尽早的投入设计工作；

2、做到科学性、先进性、合理性和针对性；

3、严格按照计划进度表合理安排本专业工程进度，合理划分工作阶段，测算本专业工作周

4、积极参加协调例会，及时解决各设计阶段出现的技术、质量、交叉作业等问题，做好各专业之间的协调，以确保工程设计进度；

5、开展勘察设计前应编制总体工作进度计划，并用工作大纲明确下达各专业，应载明的重要控制内容包括：

5.1、根据建设项目业主要求的目标日期，合理划分工作阶段，测算各专业设计工作周期。

5.2、根据各专业的设计条件与工作时间，拟定勘察工作布置，测算、协商勘察资料提出的时间，用进度表与接口图示出控制性工作进度。

5.3、各专业工作接口与互提资料。

5.4、明确各专业设计配备的具体人员与主要资源。

5.5、勘察设计成果清单计划。

6、勘察设计工作进度计划的执行检查根据设计工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，并提出改进要求。

6.1、重要设计标准拟定和论证工作进展。

6.2、设计方案比选论证工作进展。

6.3、重要部位勘察工作进展和物理力学性质试验工作进展。

6.4、主要工艺方案、主体工程设计的进展。

6.5、设计内容各专业结合部接口资料的落实。

6.6、主要专业设计人员的到位与调整情况。

6.7、设计单位完成预定计划工作成果的程度。

6.8、对于施工图设计、影响现场建设的程度。

7、工程设计进度的协调与保证措施

7.1、剖析工程特点，针对影响面广、技术要求高、设计工艺复杂等关键节点进行控制；

7.2、做好工程设计协调，及时反馈信息，做好各专业之间的意见交换；

7.3、积极协调甲方，交叉作业，赶前不赶后。

密切与甲方联系，加强协调工作，相互交换设计意见，及时发现和解决问题，以确保工程设计进度

8、协调各设计单位（包括其他勘察、设计、科研等单位）和专业的工作。

尽早接触与本工程相关的专业公司，使之提供专业的技术支持

8.1、加强与外部的协调工作。

8.2、协调设计与设备供应商的关系。

8.3、会同有关设计负责人，依据总的设计时间来安排方案设计、初步设计、施工图设计的完成时间，并确定这三个主要关键节点的完成时间。

8.4、会同各设计人员安排详细的初步设计出图计划并据以进行检查和监督。

分析各专业工种设计的图纸工作量和非图纸工作量及专业设计的工作顺序，审查各设计人员分析各专业工种设计，包括建筑、结构、水、暖、电、空调、消防、智能系统工程、工艺设计等的出图计划的可能性、合理性。

8.5、发现出图计划存在问题时，应及时提出，并要求增加工艺配合力量或加强相互协作。

8.6、进入施工图设计时，要考虑设计的特点和各工种设计的难易程度、复杂程度来安排各专业设计的出图时间，并且在实际设计过程中，根据前面的实际进度情况对各出图计划进行及时的调整。

8.7、在审核各设计人员提供的各工种设计的出图计划时，一定要详细分析各自的工作量、各自设计的难度，观察各专业设计人员安排是否合理，人员是否满足进度要求；检查各工种设计的进度搭接的紧凑性。

尽量把困难估计在前面，避免设计进度前松后紧，前期拖拉，后期时间不够。

这样既影响设计的如期完成，也影响设计的质量。

因匆忙赶工，难有时间多思考，使设计难免不如人意。

8.8、要根据项目总体进度的安排，参与审查各设计人员主要设计进度的计划开始时间、计划结束时间，核查各专业设计进度安排的合理性、可行性，满足设计总进度情况。

8.9、要求各设计人员，无论是在初步设计、施工图设计阶段，各专业设计进度安排具体到每张图纸。

图纸完成时，再检查实际进度情况。

如果进度滞后，要分析其原因，并在后续工作中，采取有效措施将进度赶上去。

8.10、在各阶段设计完成时，要与各设计人员共同检查本阶段设计进度完成情况，对照原计划分析、比较，商量制定对策，并调整下一阶段的进度计划。

要向业主及时汇报设计进度情况。

第三节投资限额设计控制重点及保证措施

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点。

一、投资限额设计控制重点

优化设计方案，不仅关系到建设项目一次性