现代企业管理方法形成性二答案.docx
《现代企业管理方法形成性二答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代企业管理方法形成性二答案.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
现代企业管理方法形成性二答案
题目1
不正确
获得3.00分中的0.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是()。
选择一项:
a.有利于调动被企业职工的积极性
b.有利于选出恰当的人选
c.有利于开阔工作思路
d.由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会
反馈
正确答案是:
有利于开阔工作思路
题目2
不正确
获得3.00分中的0.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】管理方格理论的研究者认为,()风格的管理者工作最佳。
选择一项:
a.中庸型管理
b.乡村俱乐部型管理
c.团队型管理
d.任务型管理
反馈
正确答案是:
团队型管理
题目3
正确
获得3.00分中的3.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作是()。
选择一项:
a.制定计划时必须准确
b.做好预测和估计工作
c.及时关注计划的执行情况
d.出现问题时要立刻纠正
反馈
正确答案是:
做好预测和估计工作
题目4
不正确
获得3.00分中的0.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下,领导者应该()。
选择一项:
a.充分发挥下级的自主性
b.鼓励下级参与决策
c.不断减少对下级关系的控制
d.对下级进行明确而具体的指导
反馈
正确答案是:
不断减少对下级关系的控制
题目5
不正确
获得3.00分中的0.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右,这一时期称为,()。
选择一项:
a.职业中期
b.立业与发展
c.职业后期
d.职业探索
反馈
正确答案是:
职业探索
题目6
不正确
获得3.00分中的0.00分
未标记标记题目
题干
【单项选择题】“需要层次论”认为,人的最低层需要是()。
选择一项:
a.尊重需要
b.安全需要
c.社交需要
d.生理需要
反馈
正确答案是:
生理需要
题目7
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?
()
选择一项:
a.扁平结构
b.锥型结构
c.园型结构
d.盘型结构
反馈
正确答案是:
锥型结构
题目8
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体,每一群体占有一定的比例,这种绩效考评方法是()。
选择一项:
a.配对比较法
b.强制排序法
c.图尺度评价法
d.关键事件法
反馈
正确答案是:
强制排序法
题目9
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于()。
选择一项:
a.事中控制
b.事前控制
c.正反馈控制
d.事后控制
反馈
正确答案是:
事前控制
题目10
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】领导行为理论研究的是()。
选择一项:
a.领导者的外在行为
b.领导者的内部特征
c.领导者的行为结果
d.领导的环境因素
反馈
正确答案是:
领导者的外在行为
题目11
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】心理成熟度高的下属()。
选择一项:
a.拥有足够的经验去完成他们的任务
b.经常需要领导鼓励
c.靠强烈的内部动机自我激励
d.不需要领导的指导
反馈
正确答案是:
靠强烈的内部动机自我激励
题目12
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【单项选择题】领导的本质就是()。
选择一项:
a.鼓励下属开展活动。
b.指挥他人开展工作。
c.被领导者的追随与服从。
d.协调他人的工作。
反馈
正确答案是:
协调他人的工作。
题目13
未回答
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】放任型领导的特点是()。
选择一项或多项:
a.当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助
b.上级做出所有的决策
c.有可能出现混乱失控的局面
d.下级富有远见的想法常常被否定
e.在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标
反馈
Thecorrectanswersare:
在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标,当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助,有可能出现混乱失控的局面
题目14
未回答
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】内部选聘的优势在于()。
选择一项或多项:
a.有利于选出恰当的人选
b.由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会
c.有充足的候选人
d.有利于调动被企业职工的积极性
e.有利于开阔工作思路
反馈
Thecorrectanswersare:
由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会,有利于调动被企业职工的积极性,有充足的候选人
题目15
未回答
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】下列描述中,属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是()。
选择一项或多项:
a.只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要
b.能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素
c.人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要
d.在激励中,保健因素必不可少
e.自我实现属于最高层次需要
反馈
Thecorrectanswersare:
在激励中,保健因素必不可少,能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素
题目16
未回答
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】领导可以采用()手段减弱冲突。
选择一项或多项:
a.回避
b.迁就
c.妥协
d.强制
e.合作
反馈
Thecorrectanswersare:
回避,迁就,强制,妥协,合作
题目17
未回答
满分5.00
未标记标记题目
题干
【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有()。
选择一项或多项:
a.数据统计提前发现问题
b.减产、转产销路不畅的产品
c.修理不合格产品
d.生产检查
e.处分违纪员工
反馈
Thecorrectanswersare:
减产、转产销路不畅的产品,修理不合格产品,处分违纪员工
题目18
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目19
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目20
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】目标管理中,上级对下级应当充分授权,不进行任何干预。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目21
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目22
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“对”。
题目23
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“对”。
题目24
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】对脑力劳动进行工作分析时,很适宜采用观察法。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目25
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从,并能导致较高的工作水平和个人满意感。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目26
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目27
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】授权就是上级放弃权力。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目28
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】控制是一项很严格的管理活动,必须按照计划不折不扣地执行,所以,它不具有动态性特征。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目29
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】根据控制标准衡量执行情况时,衡量的精度和频率越高越好。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目30
未回答
满分3.00
未标记标记题目
题干
【判断题】在纠正偏差的过程中,应及时追究相关人员的责任,保证控制工作的进行。
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“错”。