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高山

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山不在高有仙则灵

 

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污水处理站管理制度

2010年01月22日09:

09

污水处理站日清日结考核细则

为了进一步搞好污水处理站安全管理及现场管理工作,同时也为了使员工变被动工作为主动工作,积极工作,结合本站工作性质及工作实际,制定以下考核细则,望大家互相监督,自觉执行,确保本部门各项工作能不断取得进展和突破。

针对工作实际,从以下几方面进行考核:

一、劳动纪律

1、每天早上7:

55——8:

05电话询问各站当班工作情况,如果电话铃声一遍无人接听,10分钟后第二遍铃声仍无人接听,考核2分,到岗检查不在岗者,直接进入当月努力员工。

2、每天早上8点钟开班前会,迟到一次考核2分。

3、交接班后当班人员首先替换挂出值班牌,然后开始正常工作,未及时换牌考核2分。

4、吃饭时间值班人员要轮流吃饭,注意听值班电话,如果电话铃声响一遍无人接听,10分钟后第二遍仍无人接听,考核2分。

5、有事必须提前一天请假,当天请假由于工作实际未准假而擅自休息的,按旷工论处。

6、严禁上班期间带小孩,出现一次考核5分。

7、上班期间允许做私活、打扑克,发现一次考核2分。

8、被督导组督察并要求上报处理意见者直接进入努力员工。

9、本月度同类问题重复出现受考核达三次的直接进入努力员工。

10、本月受考核达两次不得参加优秀员工评比。

11、上班严禁穿高跟鞋,要穿工作服、戴胸卡,一项不合格考核2分。

12、工作时间擅自离岗,按矿规定脱岗进行考核。

13、所有工作人员每月只可以有一次换班的机会,并且需取得站长同意,未经站长同意擅自调班的,按旷工论处。

14、值班领导或其他人员电话查岗无人,到现场发现无人在岗者,直接进入当月努力员工。

15、上常白班人员严格按签到签退制度执行,否则考核2分,不得代签,有代签者考核双方当事人各2分。

二、本职工作

矿井水处理站工作人员

1、接班时,认真对所有设备和设施认真检查,确认无误时接班,未经检查而直接进入工作流程而造成失误者,直接进入努力员工。

2、未按操作规程操作或责任心不强造成设备损坏者,按事故轻重进行考核,责任人直接进入努力员工。

3、未及时补充井下消防池和地面消防池造成影响生产者直接进入努力员工。

4、设备出现异常情况未及时上报者,一次考核5分。

5、认真填写好各种运行记录,未按时间填写记录的考核5分,有涂改现象考核5分;设备未运转时必须注明原因,有空格现象考核5分。

6、认真填写工作日志,不得有涂改和违背文明和制度的言论,否则考核2分,每周日各站当班人员下午五点把工作日志送到办公室,未按要求做的考核2分,周一早会结束后当班人员捎到各自岗位。

7、旋流澄清池提升泵停止运行后,要及时关闭加药泵,否则考核5分。

8、因工作失误造成调节池的水流出池外,直接进入当月努力员工。

9、严格按要求时间整齐写好学习笔记。

漏写一次考核2分。

生活区、生产区污水处理站工作人员

1、接班后认真对各设备和设施进行检查,发现问题及时上报,否则考核2分。

2、格栅清理出来的杂物,每天下班前清理到制定地点,否则考核2分。

3、对工作必须有高度的责任心,如责任心不强或工作失误,造成SBR池污泥流失或外排未经处理的污水,直接进入努力员工

4、未按操作规程操作,造成设备损坏,对责任人进行考核20分。

5、认真填写各种运行记录,发现一处有涂改现象考核责任人5分;设备未运转时要注明原因,发现有空格现象考核5分。

6、严格按照工艺运行时间操作,发现漏做一次考核责任人50分。

7、严格乱动调节池溢流阀,如特殊情况要及时向站长汇报经允许后再开,发现擅自开溢流阀直接进入努力员工。

8、必须保持调节水池水面无漂浮物,否则考核10分。

9、严格按要求时间整齐写好学习笔记,漏写一次考核2分。

内务干事

1、搞好规定范围内各种记录的填写及存档保管,发现漏项考核2分。

2、搞好内部考勤考核执行及工资核算工作,不得徇私舞弊,也不得有失误,发现一次考核2分。

3、每月按规定时间各种报表,延时影响工作进展的,考核2分。

4、搞好三标一体内部及外部审核工作及日常管理工作,有失误者考核2分,被外审和内审考核者,承担相应责任。

5、搞好材料核算工作,每月按指标分解材料消耗,做到有计划的使用材料,并逐步按09年度规定的精细化管理细则完善材料管理制度,未按要求完成受到考核的,承担相应责任。

6、每班日清日结在8点30分前及时填写,未及时填写者考核2分。

7、积极工作,创新工作,每年应该有三次左右的相关创新和建议,年终未做到根据相关规定进行考核。

8、严格按要求时间整齐写好学习笔记,漏写一次考核2分。

9、每月30日参加站内管理例会,无故不到者直接进入努力员工。

外勤干事

1、每天班前会到各站检查上一班次运行情况,并认真检查运行记录,发现问题及时上报站长,未按要求做到考核10分。

2、搞好系统运行监督检查,发现问题及时处理,不能处理的第一时间上报站长,由于未及时处理问题而造成系统停运的,当月考核为努力员工。

3、任何时间接到当班人员报告系统出现故障,必须第一时间赶到现场配合相关人员处理问题,否者考核。

4、协助站长做好各项内部日常管理工作,注意收集相关管理信息,创新工作,每年必须有三次左右的创新改造,未做到根据相关规定进行考核。

5、协助站长搞好工作集体的团队建设工作,时刻注意员工的思想动态,不得参与不良思想员工的聚会和煽动,发现问题及时和站长反映,做不到者考核2分。

6、严格按要求时间整齐写好学习笔记,漏写一次考核2分。

7、每月30日参加站内管理例会,无故布道者直接进入努力员工。

化验员

1、认真履行岗位职责,严格按规定流程对每批次样品进行化验分析,并及时填写记录结果。

2、每周一次或每月四至五次分批取样对水质分析进行化验,发现问题及时汇报,并认真填写化验记录,少作一次考核2分。

3、每天上班后及时查看在线监测是否有异常问题,发现问题及时上报,由于未及时检查或未及时上报出现后果,直接进入努力员工。

4、化验后药剂及化学危险品严格按照相关规定进行处理,不得违规处理,造成后果直接进入努力员工。

5、做好内部审核和外部审核的前期准备工作,由于失误受到考核者,直接承担相应责任。

6、严格按要求时间整齐写好学习笔记,漏写一次考核2分。

群工员

1、按时参加矿规定的各种学习和活动,并做好学习笔记,有事需向相关领导请假,无故不参加考核2分。

2、做好各种会议和活动的传达和宣传工作,不得做反面宣传,发现一次考核2分。

3、平时注意和员工的沟通和交流,及时发现员工思想动态,做好员工的说服教育工作,发现问题及时向站长反馈,每月月底向站长反映工作情况,未做到考核2分。

4、起到正面的积极的带头作用,不得参与员工之间相互猜忌和相互较劲的活动,严格禁止内部拉帮结派和钩心斗角,更不得参与其中,发现问题的苗头及时和站长反馈,如有失误根据相关规定考核。

5、严格按要求时间整齐写好学习笔记,漏写一次考核2分。

6、每月30日参加站内管理例会,无故布道者直接进入努力员工。

三、安全生产

1、各岗位操作人员必须严格按所在岗位设备的操作规程进行作业,不得违章作业,否则考核100元。

如果由于违章作业毁坏设备的,视具体情况考核100-300元。

2、按规定在作业时应该佩戴的劳动防护用品必须按要求佩戴,否则发现一次考核20元。

3、严格禁止在站内使用明火和抽烟,发现一次,按矿环境卫生督察组扣款标准进行考核,站内发现烟头考核5分。

4、个人必须按规操作自范围内的设备,不得私自操作以外的设备,否则发现一次考核5分。

5、高空作业必须佩带安全带,如果没有安全带,严禁作业,不带安全带作业者考核100分。

6、工作中必须培养团队合作精神,需要多人配合作业而没有做到的,发现一次考核50分。

7、对设备进行维修必须关闭电源总开关,并要挂警示牌,维修人员要拿好控制柜钥匙,否则考核100分。

8、当班发现系统出现异常要及时停止运行并第一时间和站长反映情况,未做到出现后果直接进入努力员工。

9、需断电进行维修作业的需要到相关部门办理停电手续后方可进行作业,否则直接进入当月努力员工。

10、严格禁止私自使用电暖气及电炉,确实需要者需经办理正规手续获得许可后方可使用,否则直接进入努力员工。

四、精神文明

1、文明用语,礼貌用语接起值班电话先问“你好、污水处理站”,然后继续,发现未按要求做一次考核2分。

2、工作时间不得谈论有损我矿形象和违背文明的言论。

否则发现一次,考核5分。

3、工作时间严禁发生争吵及打斗,有争吵的考核20分;发现打架的考核100分。

4、上班严禁喝酒。

酒后不允许上班,发现酒后上班的,考核200分。

5、必须爱护公共设施及办公设施,不得随意毁坏,否则除按原价赔偿外,考核100分。

6、严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑、垃圾和废弃物等,出现一次考核5分。

7、同事之间要相互理解,相互帮助,不得无中生有,恶意攻击,不要散布不利于团结的言论,更不允许拉帮结派,不要搞小团体,发现有违背者,直接进入努力员工,如屡教不改,上交劳资科。

五、环境卫生

1、每天接班后要打扫公共卫生,未按时打扫的考核2分,打扫不干净的考核2分。

2、值班人员负责对值班室的卫生进行清扫,不但要保持地面干净整洁,还要对办公桌椅柜子用抹布抹一遍,发现一次不清洁考核2分。

3、每天上班后责任人要将换分的卫生责任区及设备的卫生打扫干净,未未按要求考核3分。

4、对场地卫生进行每日巡检制度,当班值班人员每间隔一小时要对各站所辖卫生区域和场所进行巡检,对发现的烟头及食品袋等所有垃圾进行清理,如果发现站内有烟头及垃圾等,对巡检人员考核2分。

5、垃圾桶当班人员每周日巡检人员清理一次,周一下午站内组织检查,发现未按要求做考核2分。

6、雨过天晴,次日当班人员在确保搞好本职工作的前提下清理院内积水,并擦拭玻璃外表,管理人员如无站长安排工作,分头到各点帮助清扫,下午站长组织检查,未按要求做的考核2分。

7、每周三当班人员在确保系统正常运行的情况下搞好卫生及玻璃补充擦拭工作,未按要求做的考核2分。

(迎接周四地面卫生检查)

8、办公场所所有材料必须按规定摆放整齐,垃圾杂物不得放在显眼位置,否则考核2分。

9、所有记录必须规范填写后及时平整垂挂于墙文件挂板上,不得随便散放在桌面,否则考核2分。

10、工作场所内所有设施及办公用品都明确标示责任人,责任人员应根据标准对所属的物品进行卫生清理和整理,法相不符合标准者考核2分,使用不当而造成损坏者,要照价赔偿,并进行考核,

六、现场管理

1、作业过程中要养成良好习惯,使用工具必须按规定位置摆放,并摆放整齐,不得乱堆乱放,发现一次考核2分。

2、工作结束后或告一段落,要及时对工作现场进行清理,并把垃圾送达规定地点,否则考核2分。

3、各工作区域未按6S标准放置,发现一处不合格考核2分。

4、办公桌上摆放要整齐,严禁摆放与工作无关的书籍、报纸、和吃的东西,发现一次考核5分。

5、周四卫生检查或环境督察组检查受到考核的,当班责任人直接进入努力员工。

6、各处照明必须按规定时间开关,发现一处执行不好考核2分。

7、操作间在结束操作时要及时关闭房门,需要上锁的必须上锁,一项不合格考核2分。

七、设备管理

1、严格按照设备包机制度进行维护保养,并按每台设备要求的维护保养时间及时进行维护,并填写保养记录,未按时间填写记录的,每次考核2分。

2、每月月初根据每台设备的现状及维护要求报出检修用料,由于未及时报出用料计划而影响设备维修周期的,考核10分。

3、由于未及时进行设备维护保养而影响设备正常使用的,考核100-300分。

4、每周一责任人对设备进行彻底清洗,发现未清洗的,考核10分。

八、临时工作

1、对安排的各项临时工作要严格按安排人员的要求和吩咐的注意事项取实施,如果违反要求,考核5分。

未按要求标准完成任务的考核5分。

2、对比较复杂的临时任务,有必要写出书面措施并有相关领导签字确定后方可进行,并且必须有一个人进行总指挥,否则考核5分。

3、不得违章操作和违章指挥,否则考核责任人50-100分。

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