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车队长年终工作总结

车队长年终工作总结

1.如何写车队工作总结

2008年车队年终总结序言光阴似箭,日月如梭,一转瞬2008年步入尾声!

08年我们集团公司遇到不少困难与挑战,在这多事的一年里,全体员工团结拼搏,努力争取好业绩,多渠道为公司出谋划策,以节省成原来弥补今年货量的不足。

现将今年的工作总结如下:

一、狠抓了平安训练,确保平安行驶。

仔细执行了“平安第一,预防为主”的方针,切实把平安训练放在首位。

做到学习宣扬要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,并仔细落实公司的各项规章制度和平安条例,让司机思想上建立平安防线,切实提高司机的平安行车意识;坚持每个星期给司机开平安例会,时辰提示司机要保持糊涂的头脑开好车;不定期播放平安训练片,让司机在观看影片的过程中吸取别人的阅历,如何防备事故的发生;在有条件的状况下,我们邀请了中山交警到公司进行授课,以交警的职业阅历为我们的司机进行训练,通过案例分析和事故现场图片加以讲解,使司机在感观上和视觉上有个比较深刻的熟悉,加深其印象,避开事故的反复发生。

二、合理调度车辆,添加车辆的使用率,削减成本。

由于运输的要求,重柜常常被支配在晚上拖运,由于到厂常常是下班时间,许多客户都不能在当天晚上卸完,车辆只能单头回港,这给运输带来许多的影响,添加运输成本同时,添加了反复的运输,降低了运输的效率;车队通过加强与船务公司的联系,让其与客户联系,尽量支配员工为我们加班卸柜,使我们的司机能够一次性的完成运输任务,削减不必要的开支,有效的提高工作效率。

三、提高平安服务意识,做好优质服务工作。

这方面,一是依据车队实际状况制定了严格的规章制度,明确驾驶员的职责。

对于服务被赞扬,影响车队全体抽象的驾驶员,根据规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行;二是每次的平安例会强调平安工作的同时,讲解服务中的细节已成为不行缺少的科目。

实行竞争机制,增加了驾驶员对工作岗位的危机感,确保优质、高效的完成各项生产任务。

四、加强车辆检查,确保车辆有效使用。

车辆的每日“三检”对于一个司机来讲,无疑是一个至关重要的环节,车辆性能能否有效对于一个司机来讲也是关乎生命财产的关键所在,所以,车队对于司机的车辆检查进行不定期的抽查,并做好相关记录,以此提高司机车辆保养意识中,削减车辆的毛病率,并有效的削减修理费用。

五、加强燃油的管理,削减运输成本。

随着油价的不断上升,燃油已成为公司的最大成本收入,燃油的有效管理已经成了至关重要的问题,车队依据每部车辆的燃油标准仔细执行,对于超过的部分,车队将会对该司机做出相应的扣除,让司机有一个节能降耗的意识,在开好车的基础上削减不必要的成本收入。

六、存在的问题和今后努力的方向。

由于车队点多、线长,人员较为分散,员工素养参差不齐,平安管理的难度很大,致使我们的工作还有很多不尽人意之处。

比如:

平安训练的方式还不够敏捷、平安管理的手段还不够扎实、平安监督的力度还不够多样等等。

这些,都有待于今后加以逐渐改进。

在今后的工作中,我将注意做好以下几个方面:

一是平安训练内容突出,有针对性;二是平安训练的形式要突出敏捷性;三是平安训练的事例要突出典型性;四是平安训练中要突出员工的参加性。

由于,平安训练是平安工作的立本之举,它不只关系到平安生产和运营效益,更关系到每一个家庭的幸福,社会的稳定。

因而,平安训练工作必需要持之以恒。

同时,要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战,只要加强管理,注意方法,不断创新,才能完成车队全年的各项工作任务,才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜。

2.车队队长述职报告

今年以来,在上级党政领导的关怀指点下,在汽车队全体干部员工的支持关心下,我紧紧围绕全区生产建设,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作原则,一直坚持高标准、严要求,不断增加工作盲目性、自动性,在仔细完成领导支配的各项工作任务的同时,本身的政治素养、业务水平和综合力量等也都有了较大提高。

现将一年来工作学习状况汇报如下:

一、履行职责状况*年*月,我担当了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不孤负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因而,几年来,我一直踏踏实实、兢兢业业,不允许本人有丝毫的懒惰,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队全体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高本身素养。

“打铁先要本身硬”。

一年来,我把坚持学习作为提高本身素养的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增加了本人的党性观念和做好本职工作的盲目性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的学问,初步熟悉了一些科学管理的理论和概念,开阔了本人的眼界;仔细学习了上级的各项制度规定,进一步增加了本人的政策观念和廉洁自律意识。

特殊是在先进性训练活动中,我按时参与党组织的各种学习活动,仔细学习规定的学习内容和篇目,并仔细撰写心得体会和学习笔记,使本身思想政治素养有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础

(二)属尽职守,仔细做好本职工作。

由于我区地处偏僻,交通相对不便,小车队的*辆小车、*辆生产用车,就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。

因而,我一直把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满意领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。

身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必需做到言行全都、做出表率。

在实际工作中,我不只仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把本人放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、制造条件。

一年来,我几乎是把本人全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运转形态、平安性能、管理调度等状况,都具体把握,到处留心,该保养维护的时候准时督促,可能消失的平安隐患提前预见,实现了平安行车,提高了运转质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展制造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣扬生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增加服务意识、识大体、顾大局,以改革和进展的眼光重新为本人定位;其次,依据我《公务用车管理方法》等规定,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,乐观与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,常常性召开内部座谈会和阅历沟通会,沟通车辆驾驶维护的实践阅历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设状况一年来,我一直严格要求本人,一直把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范本人的言行举止,用虚心接受各方看法促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好抽象。

一是做到了严于律己。

在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求本人,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想熟悉;在工作中,本单位的严重事情,从不以权谋私,独断专行,而是一直发扬民主,集体讨论、慎重决策,不只廉洁自律意识得到了进一步的增加,而且抱负信心愈加坚决了,工作思路也愈加清楚。

二是发挥了表率作用。

在自动提高本身综合素养的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素养力量上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。

坚固树立主旨意识,促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向自动服务、精益求精的转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的本人首先做到,要求别人不做的本人带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的构成,树立了小车队的窗口抽象。

三、存在的问题一年来,在上级领导的关心和单位全体员工的热忱支持下,虽然本人在履行职责方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但与上级的要求和同志们的盼望还有很大差距,我认为次要有三点:

第一、本人的工作自动性仍旧不够,有负于领导的期望;其次、对车改之后一些小车司机的思想动态,把握不够精确     准时,工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。

四、今后努力的方向客观评价本人的进步与成果,深刻剖析存在的问题。

3.车队队长述职报告

车队队长述职报告一、履行职责状况*年*月,担当了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不孤负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因而,几年来,我一直踏踏实实、兢兢业业,不允许本人有丝毫的懒惰,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队全体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高本身素养。

“打铁先要本身硬”。

一年来,我把坚持学习作为提高本身素养的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增加了本人的党性观念和做好本职工作的盲目性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的学问,初步熟悉了一些科学管理的理论和概念,开阔了本人的眼界;仔细学习了上级的各项制度规定,进一步增加了本人的政策观念和廉洁自律意识。

特殊是在先进性训练活动中,我按时参与党组织的各种学习活动,仔细学习规定的学习内容和篇目,并仔细撰写和学习笔记,使本身思想政治素养有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础.

(二)属尽职守,仔细做好本职工作。

由于我区地处偏僻,交通相对不便,小车队的*辆小车、*辆生产用车,就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。

因而,我一直把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满意领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。

身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必需做到言行全都、做出表率。

在实际工作中,我不只仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把本人放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、制造条件。

一年来,我几乎是把本人全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运转形态、平安性能、管理调度等状况,都具体把握,到处留心,该保养维护的时候准时督促,可能消失的平安隐患提前预见,实现了平安行车,提高了运转质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展制造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣扬生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增加服务意识、识大体、顾大局,以改革和进展的眼光重新为本人定位;其次,依据我《公务用车管理方法》等规定,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,乐观与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,常常性召开内部座谈会和阅历沟通会,沟通车辆驾驶维护的实践阅历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设状况一年来,我一直严格要求本人,一直把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范本人的言行举止,用虚心接受各方看法促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好抽象。

一是做到了严于律己。

在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求本人,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想熟悉;在工作中,本单位的严重事情,从不以权谋私,独断专行,而是一直发扬民主,集体讨论、慎重决策,不只廉洁自律意识得到

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