优秀会员企业申报材料范文.docx

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优秀会员企业申报材料范文

优秀会员企业申报材料范文

___在民营企业家座谈会上的重要讲话，为中小企业发展指明了前进的方向，敲响了奋进的战鼓，使广大中小企业消除了疑虑，坚定了信心，充满了期待，深受鼓舞，倍感亲切。

为深入学习贯彻___重要讲话精神，我们向全国中小企业发出如下倡议：

一、聚焦主业，走“专精特新”之路。

“专精特新”企业是中小企业中最具活力的企业群体，在促进经济增长、推动创新、增加税收、促进就业等方面发挥着示范引领作用;同时，也是广大中小企业转型升级，实现高质量发展的主要方向。

中小企业要在专业化生产、精细化管理、特色化服务、创新创造上下功夫，走以专补缺、以小补大，专精致胜之路。

形成一大批主营业务突出，竞争能力强，成长性高，专注于细分市场的优秀“专精特新”企业和隐形冠军。

二、自主创新，为科技强国做贡献。

党的十九大报告指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。

中小企业是大众创业、万众创新的主体，是实施创新驱动战略的主力军。

中小企业要践行人才强国发展战略，加快自主创新能力建设，创造出更多的新产品、新服务、新业态，培养更多的科技型小巨人企业。

三、苦练内功，健康成长。

___在民营企业家座谈会上提出了六个方面的政策举措，务实具体，深入全面，具有很强的针对性和可操作性。

广大中小企业要抢抓机遇，发挥积极性、主动性和创造性，完善治理结构，转变发展方式，加强经营管理，提高经济效益，迎难而上，化危为机，把解决当前困难与谋求长远发展结合起来，创造新优势，实现新发展。

四、爱国敬业，回报人民。

中小企业是沐浴着改革开放的阳光一路走来，由小到大，由弱变强，不断发展壮大。

广大中小企业人士要加强学习，自我提升，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党;要践行社会主义核心价值观，弘扬企业家精神，讲正气，走正道，遵纪守法搞经营;要把握时代大势，坚定发展信心，心无旁骛创新创造，踏踏实实办好企业，努力实现高质量发展，为祖国强大和人民幸福做出更大的贡献。

中国中小企业协会暨百名优秀会员企业

2018年11月8日

100家优秀会员企业___：

1上海众人网络安全技术有限公司

2北京纳通科技集团有限公司

3红宝丽集团股份有限公司

4金花投资控股集团

5中国华力控股集团有限公司

6武汉竹叶山集团股份有限公司

7深圳瀚德金融科技控股有限公司

8中发实业（集团）有限公司

9深圳市中小微企业投资管理集团

10北京市盈科律师事务所

11大连铭源控股集团有限公司

12深圳市东方富海投资管理股份有限公司

13深圳市慧江实业集团有限公司

14广东远光电缆实业有限公司

15辽宁绥四建设工程集团有限公司

16辽宁南光节能科技有限公司

17深圳市中小企业信用融资担保集团有限公司

18润发投资集团有限公司

19上海泛远皇普信息技术股份有限公司

20国发财智管理（苏州）有限公司

21北京德和衡律师事务所

22北京圣火科贸有限公司

23冠群驰骋投资管理（北京）有限公司

24烟台龙骏风能开发有限公司

25远东买卖宝网络科技有限公司

26金电联行（北京）信息技术有限公司

27深圳市永鑫建设集团有限公司

28山东合兴科技发展有限公司

29吉林省差旅天下网络技术股份有限公司

30伊托邦投资控股集团有限公司

31振发新能集团有限公司

32广东金德铝产业互联网服务中心有限公司

33陕西西部资信股份有限公司

34重庆市伟凡环保科技有限公司

35西姆集团有限公司

36北京首能文化传媒有限公司

37北京瑞鑫安泰健康管理有限公司

38中微小企业投资股份有限公司

39北京云众创客投资管理有限公司

40天津合富资产管理有限公司

41广西圣保堂健康产业股份有限公司

42中企金信（北京）科技有限公司

43中合普惠（北京）资产管理有限公司

44国择智能科技研究有限公司

45惠智（深圳）技术有限公司

46深圳前海龙鼎联合资本管理有限公司

47中土传媒（天津）有限公司

48深圳市聚德鑫信息技术有限公司

49泰然集团

50深圳中力知识科技有限公司

51拓天伟业（北京）资产管理有限公司

52北京微智全景信息技术有限公司

53君盛投资管理有限公司

54福建讯网网络科技股份有限公司

55深圳市荟友网络科技有限公司

56绵阳开元磁性材料有限公司

57辽宁安民科技产业集团有限公司

58山东科达集团有限公司

59上海埃林哲软件系统股份有限公司

60山西平遥煤化集团有限责任公司

61北京中科汇联科技股份有限公司

62上海专精特新金融信息服务有限公司

63美利达自行车（中国）有限公司

64上海安集协康生物技术股份有限公司

65北京国正匠帅投资有限公司

66北京今天胜德品牌管理咨询有限公司

67淦龙旅游集团有限公司

68深圳祥利工艺傢俬有限公司

69融海投资有限公司

70中国民族证券有限责任公司

71北京洞见知行投资管理有限公司

72北京银企互联管理咨询有限公司

73福建智见影视制作有限公司

74厦门市融桥企业管理咨询有限公司

75北京国旭网络科技有限公司

76尊尚（深圳）穿金戴银技术股份有限公司

77辽宁志远建设集团

78唐山瀚唐医养产业有限公司

79链创（上海）中医药科技发展有限责任公司

80缔奇智能（河南）股份有限公司

81瀛和律政（北京）管理咨询有限公司

82武汉正熙网络科技有限公司

83天峰普惠（北京）科技有限公司

84河北君业科技股份有限公司

85宁波市产城生态建设集团有限公司

86武汉好成网络科技有限公司

87唐山铭书实业有限公司

88浙江智新泽地科技发展有限公司

89上海文沥信息技术有限公司

90江西百神药业股份有限公司

91天津阿米玛玛科技有限公司

92江西三川集团有限公司

93北京信泰德利华自动化科技股份有限公司

94创业伞投资集团有限公司

95京沃克码头（北京）管理顾问有限公司

96山东一诺生物质材料有限公司

97山东华驰控股集团有限公司

98中企首特（北京）科技有限公司

99安徽大昌科技股份有限公司

100陕西盛方商混制品有限公司

一个公司，高层定战略，中层定战术，基层做执行。

而战术决定着战略的成败。

所以，作为一个中层领导，对企业的发展起着相当重要的作用。

那么，应该具备哪些素质呢，要具备以下八种力。

一，领悟力。

中层起着承上启下的作用，虽然不要求有多么高的的战略视野，但是必须有战略领悟能力。

不能领悟公司战略，是做不好战术动作的。

二，计划力。

战术层面相当于参谋长，必须把公司战略分解和落实下去，而这离不开计划管理能力。

如果不懂得全面计划管理，很难管理好一个部门、一个条线。

三，执行力。

战略再伟大，计划再完美，如果没有执行力，都是废纸一张。

所以，中层必须有强大的执行力。

从某种意义上说，中层的执行力决定着整个团队的执行力。

四，分析力。

中层既有参谋职能又有执行职能。

要想管理好一个团队，必须有一定的思维和分析能力。

如果缺乏思想和分析，问题摆在你眼前都不知道，做好工作就是一句空话。

五，控制力。

作为一个部门团队的领导者，想要把工作做好，离不开团队的紧密合作，这就需要领导对团队有较强的控制力，也就是说你能控制住整个团队，大家得服你！

五，创新力。

任正非说，创新是企业的灵魂。

任何一个公司，都会重用那些创新型人才。

所以，作为中层，要有创新意识，即有敏锐的眼光和跳跃性的思维。

六，抗压力。

中层，上要面对公司的指标压力，下要面对团队成员的思想张力。

既要求稳，又要突破，既要下不出事，又要上不出局，工作压力可想而知，所以要有一个好的心态。

七，沟通力。

管理好一个团队，离开不沟通。

正如杰克·韦尔奇所说，管理就是沟通沟通再沟通。

如果缺乏沟通力，管理思想得不到理解，工作安排得不到支持，是很难做出成绩的。

八，学习力。

任正非说过:

你可以选择不学习，但是公司也可以选择不提拔你。

一个中层要想更上层楼，必须保持学习的心态。

唯有学习，才能让自己在职场保持核心竞争力。

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感谢。

我总结了以下几个方面。

1根据员工的特长，让他做最擅长的领域。

制定完善的晋升空间和奖励制度，按照业绩发放奖金。

这样比为薪水工作更有意义。

2培训不管从事哪个行业这点很重要，包括内部开发的培训课程。

还有公司外一些专业培训机构。

让员工掌握更多的专业技能。

3夸奖认可，对业绩好的员工，给予口头夸奖称赞。

这点很有必要，也是最容易忽略的。

不要认为给了金钱上的奖励就可以了，你拍拍他的肩膀哪怕说一声“你很棒”。

更让他感动，在以后工作的时候他会更有动力。

每个人都希望得到别人的认可，何况是公司（老板）的认可。

4关心部属。

这里我说一个故事。

在M国有一个公司总裁。

在公司总部做培训的时候发现一个员工不面露不安，后来得知这位员工的太太当天要生产，他心里牵挂家里的太太。

后来这位总裁亲自用自己的私家车送这位员工到他太太生产的医院。

在员工太太住院期间，派人送去鲜花，礼物和祝福。

这位员工感动不已。

他的太太却对他说了一句话：

你要答应我一定要在公司要努力的工作，做出成绩。

这位员工深深的点了点头。

所以有时候关心更能留住人心，更能激励一个人。

以上是我分享的一篇观点，仅代表个人。

欢迎大家留言评论。

谢谢大家。

谢！

1、打造个人与团队的执行力

执行力是将公司制定和规划的战略目标变成行动，行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。

执行力的关健一是工作能力；二是工作态度。

工作能力是基础；工作态度是关健。

2、打造团队的凝聚力

团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对整个团队潜能的发挥起着至关重要的作用。

3、打造团队的协作能力

团队强调的是协同工作，互助互补。

团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。

没有完美的个人，只有完美的团队。

4、打造团队的沟通能力

一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚无水吃的典故告诫了我们，一个团队相互沟通的重要性。

一个公司的管理团队，是由多个部门的管理成员所组成的，如果不进行有效的沟通，就不能彼此信任，就不能形成坚固的团结精神。

在获利后能做公益的企业

职前菌觉得，对于企业来说，可以通过多个方面来衡量学生是否优秀、是否符合公司的用人要求。

首先，如果企业与学校之间本来就存在应届毕业生就业合作关系，那企业可以直接让学校老师推荐一些优秀的毕业生。

老师推荐的毕业生一般是两种类型的：

1、学霸型：

学习成绩非常好，认真踏实；2、经验丰富型：

学生工作经验丰富、执行能力强，具有较强的组织协调能力。

总体而言，老师推荐的学生是综合能力较强，可以作为首选。

其次，针对不同的岗位要求，企业对应届毕业生的考察重点需要有所不同。

如果是偏技术岗的，那么企业在招聘初期筛选时，就应该将考察重点放在毕业生的专业成绩及技能上。

如果是偏职能岗，那就应该更多地考察毕业生在大学期间的的实习经历及校外的兼职工作经历等。

再者，通过毕业生的面试表现及言谈举止，也可以知道大概地了解到学生的素质如何。

所以企业在挑选优秀应届毕业生时，应该结合自己的实际需要，来进行筛选。

更多详情敬请关注微信___【51职前订阅号】~（zhiqian51）

不畏浮云遮望眼，吹尽狂沙始到金。

5200个亿=2个联想，5个格力，5个中兴，5个阿里，5个长虹，6个比亚迪，7个小米，20多个康佳。

超越IBM。

缴税421亿。

从我个人的经验来看，优秀上市企业往往具有扎推的现象，就拿我国来说，显然不是所有的地区都具备优秀企业的土壤。

优秀企业普遍诞生在北京、上海、深圳等一线城市，从区域来看，一般集中于长上角、珠三角、京津等经济带。

这主要源于这些地区经济发达，市场前景广阔，企业集聚效应强，而且能够依托高校背景。

要知道优秀公司集聚之后，往往会有规模效应，大量人才也会流向这里，现在这个世界最终拼的就是人才，而且现在的时代各企业间的分工协作效应更加明显，相互远离之后，交通、物流的成本会相当大。

当然有些地区应该属于投资的禁区，比如一些老工业基地，可能目前看起来还是那么回事，但是随者时间的推移，适应世界快节奏的弊端就会逐步显现出来。

正所谓投资不过山海关，这不是地域歧视，而是存在一些历史渊源。

投资本身就是选择优秀企业，有一些现实情况，我们只能去遵守，而不能逆向行事，优秀企业的存在是客观的，不能以我们的主观意愿为转移。

大家怎么看呢？

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