十大岗位职责.docx
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十大岗位职责
施工员职责
一、根据施工方案,协调组织劳动力,安排机械、材料的进出场,在保证质量、平安的前提下,合理安排进度。
二、参加对工种操作者的技术指导,参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。
三、参加质量、平安检查,施工员必须全过程、全方位参加自评、互评;对检查中发现的问题,马上组织有关人员落实整改和再验收工作,并做好信息反响。
四、协助质量员对现场的原材料、成品、半成品进展质量检查,制止不合格产品用于施工,对不合格工序及产品提出整改。
凡实现计件计酬班组,工程质量经由质量员、施工员验收合格签字前方可领取当月工资。
五、指导、催促材料员、机管员做好材料、设备管理工作,促进工程顺利进展。
六、必须对工程质量、平安、进度、文明施工负责,对施工班组根据实际情况施行奖罚制度,及时对工程中发惹事故进展处理并记录,重大事故必须马上保护现场,报公司主管部门,并参加原因调查及处理。
七、做好9002质量体系程序文件规定的相关工作。
资料员职责
一、按照工程施工进度,及时做好各种技术资料的搜集和整理归档工作。
二、严格遵守资料管理的“完好性、准确性、真实性〞三原那么,做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹明晰、内容标准。
三、根据国家标准要求及行业主管部门的有关规定,向有关人员进展技术交底,组织做好原材料复试、试块试压工作。
四、及时理解现场施工进度,参加质量、平安检查、技术复核及隐蔽工程验收、质量评定,并做好原始资料的整理工作。
五、做好9002质量体系程序文件规定的相关工作。
技术负责人职责
一、按照工程管理总体方案,实在编制施工组织设计,征求、挑选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施,做好开工前的准备工作,全面搞好施工全过程管理工作。
二、编制贯彻施工作业方案,负责向施工班组进展技术、质量、平安交底,及时与建立单位、设计单位〔监理单位〕联络,解决有关设计变更等问题。
三、严格履行质量“三检〞制度,组织进展技术复核和隐蔽验收工作,主持分部分项工程验收,明确关键过程质量管理点,处理工程中发生的技术质量问题。
四、积极应用新技术、新工艺、新材料,确保工程质量。
五、主持定期质量、平安、文明施工检查,落实整改措施。
六、对工种操作者,必须提供操作过程的详细施工图纸,并给予有效的技术指导;进展工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。
七、负责工程发惹事故的原因调查分析处理。
八、做好9002质量体系程序文件规定的相关工作。
材料采购员职责
一、在工程经理指导下,积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的方案和采购工作,以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。
二、及时理解供给厂商的消费才能、技术力量和管理程度等,进展多家评审,确定能满足工程需要的供货单位,并对违约供给厂商进展交涉和索赔。
三、对大宗材料的采购,必须向工程经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素,确定前方可采购;装货前应验收质量,运货时派人督磅。
四、对数量较大的五金材料、常用材料,尽可能批发或直接向消费厂家采购。
五、及时理解市场信息、价格、质量、来源,做到“货比三家〞,择优采购。
六、及时完成下达的材料采购方案和入库手续,并且收取质保书;采购任务单应及时交回工程经理存档。
七、及时与建立单位联络,保证甲供材料正常供给,并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作;对经清点、计算、检测有问题的材料,应及时通知供货单位进展交涉,并与甲方联络解决。
八、领用的支票,现金必须妥善保管,尽量防止支票抵压,万一发生遗失,应及时报告,及时处理。
九、做好9002质量体系程序文件规定的相关工作。
平安员职责
一、积极宣传贯彻上级的各项平安规程和文明施工规定,并监视和检查执行情况。
二、参与施工组织设计中平安技术措施和文明施工方案的制定,并及时组织施行。
三、制定平安工作方案和文明施工管理目的,建立健全的平安保证体系,制订或修订平安和文明施工管理制度。
四、对全体职工进展三级平安教育,组织职工学习平安操作规程,进展各项平安技术交底,
五、组织做好井架、脚手架、临时用电系统和各类机械设备等平安设施的验收工作。
六、每日巡视现场,对平安消费情况进展日常检查,及时纠正和处分违章指挥、违章作业行为。
七、每月二次会同各班组平安员,进展全面平安检查,检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标四单,并及时向工程经理汇报。
八、协助指导组织开展平安活动;深化基层,分析、研究平安动态,提出改良意见,对主管部门签署的平安整改单及时组织整改,并做好信息反响工作。
九、及时填报平安月报表,协助教育有关人员办理平安合格证,并跟踪管理。
十、积极开展“平安事故为0〞、“百日平安消费竞赛〞活动,把平安职责落实到每一个人,把平安消费的措施、方案落实到行动中。
工程经理职责
一、严格履行经济承包合同,制订工程总管理方案、目的,实现工程质量、平安、工期、本钱四大控制。
二、组织工程管理职能分配、责任分工和协调运作。
三、对各职能岗位的详细工作方案进展决策,对施行过程进展监控。
四、合理调度各消费要素的配置使之优化运行,定期分析工程本钱,并采取相应措施。
五、质安控制:
1、工程经理是工程工程质量平安管理的第一责任人。
2、每月定期组织有关人员进展全面质安检查,理解施工情况,及时总结评比,落实整改措施,催促进步质量,确保平安、工期和本钱控制目的的实现。
六、全权处理工程管理过程中一切需要解决的问题。
七、主持工程班子成员的考核及分配。
八、亲密与业主、监理、设计、质安监视等有关社会各界单位的联络,做好工程管理有关工作。
九、组织工程评审、评估的内部准备、施行及总结工作。
十、做好9002质量体系程序文件规定的相关工作。
质量员职责
一、严格执行国家有关建安工程标准、标准和操作标准,根据工程工程质量目的制定措施,组织施行,并对单位工程全过程的质量实行监视。
二、参加图纸会审及施工方案的编制,对主管部门及公司工程部签署的整改通知单及时组织落实整改,并做好整改反响工作。
三、参加各工序隐蔽工程、分部分项工程验收,协助材料员做好原材料、成品、半成品的验收工作,防止不合格产品用于工程施工。
四、对各工种进展质量技术交底,推行全面质量管理,加强质量监视,对质量验收做好三上墙〔姓名、质量实测结果、时间〕工作,做好“三检〞记录并及时移交给资料员。
五、协助上级有关部门的质量检查工作。
六、及时通知工程管理部进展几步到位验收,做好验收的组织工作。
七、及时与施工员、班组长一起商讨有关质量方面的问题及采取的技术措施,对施工中出现的质量问题及时制止并整改,严格把好质量关。
八、及时按规定制作各种砂浆、砼的试块,并给予养护送验,做好施工日记。
九、做好9002质量体系程序文件规定的相关工作。
〔核〕算员职责
一、及时做好合同信函管理,及时做好各方面签证工作。
二、在工程施工过程中,做好各分部、分项工程量决算及各项内部统计核算工作。
同时做好班组产量审核与支付控制,按时向有关单位〔建立单位、监理单位、本公司〕上报月度、年度等产值。
三、根据需要与简便原那么,设立核算台帐资料流帐程序。
四、定期、不定期开展经济活动分析,向工程经理提供控制动态本钱分析根据。
五、进展工程核算和效益清算。
财务会计职责
一、在工程经理指导下,掌握并运用好资金,并及时向工程经理反映资金运转情况。
二、工地所购材料、机械、应先由采购员提出书面申请,报工程经理审批前方可购置。
三、工地所购的材料发票,必须由工程经理签字前方可报销。
零星材料〔金额在100元以下〕可报销现金,群众材料必须用转帐支付。
四、按月编制工资表,及时上交公司财务,并及时会同公司财务办理来往帐款的核对工作。
五、加速资金周转,进步资金使用率,增加资金使用透明度。
六、放置重要物品及现金,必须有可靠的设备,保证平安。
七、认真学习有关财务制度,进步业务程度,做好公司财务的各种报表。
仓库保管员职责
一、对进场的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等,应协同材料员和质量员做好品种、规格、质量、数量四验收,凡不合格的材料回绝收料;材料必须堆放整齐,不同规格、不同型号,按现场布置要求正确堆放。
二、对甲供材料,会同材料员一起清点数量、规格、型号、质保单和材料来源,并办理入库手续,发现质量不合格,及时要求甲方退货;发现数量不符,以实收数据上报工程部,及时递交甲方。
三、仓库应设立材料进出库台帐,分大宗材料〔分各班组使用材料〕、仓库材料、设备材料三种料帐,帐册分类装订,每月上报工程经理。
四、工地材料,必须经仓库办理出库手续,才能使用。
五、各工种到仓库领用工具,必须办理登记手续,需要继续使用的,每月底重新办理手续,对易换工具以旧换新,对遗失工具及时上报财务,照价赔偿。
六、实现每月盘存制度,并上报材料表〔甲供三材料专门列出〕。
七、及时整理各仓库内的物品,分品种、规格堆放有序、整齐,保持仓库内清洁卫生,材料仓库管理到达贯标工作要求。
八、会同财务,及时做好废旧品回收工作。
九、廉洁守纪,严格按规章办事,杜绝任何钱物受损。
十、做好9002质量体系程序文件规定的相关工作。