湖北裕发监理规划.docx

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湖北裕发监理规划

鄂州灿光光电有限公司2#厂房

监

理

规

划

鄂州市工程建设监理公司

年月日

批准：

校核：

编写人员：

编制单位：

鄂州市工程建设监理公司

1.工程项目概况

1）工程名称：

宿舍楼三

2）建设单位：

武汉灿光光电有限公司

3）设计单位：

湖北华宇高科建筑设计咨询有限公司

4）监理单位：

武汉工程建设监理咨询有限公司

本工程为4层框架结构，属工业类厂房，建筑面积12417.45㎡，建筑物长60.0m，宽50.0m，建筑物总高度为19.2m，±0.000相当于绝对标高22.2m，室内外高差0.20m。

本工程基础采用人工挖孔桩，主体结构为框架结构，砌体采用B05级A3.5加气混凝土砌块、屋面为Ⅱ级防水，本工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，耐火等级二级，使用年限50年。

2.监理工作范围

根据建设单位的监理委托合同，按照设计图纸（含设计变更）进行工程监理。

本工程项目的监理目标为：

工程进度达到工期要求，工程质量达到合格等级。

3.监理工作内容

3.1进度控制

●协助业主编制统筹控制网络计划。

●审核承包单位施工进度计划并进行风险分析。

●对承包单位的进度计划进行检查，督促落实。

●在监理月报中，报告进度控制情况。

●审核施工单位统计月报并对有争议的完成量予以计量。

3.2质量控制

●审核承包单位施工组织设计及专项施工方案。

●编制监理细则和旁站监理方案并督促承包单位按细则组织施工。

●审查承包单位资质、分包单位资质、专业工种上岗证书。

●审查主要工程材料、设备供货商资质、质量保证资料并进行进厂验收。

●组织工序质量验收和分项分部工程的检查和验收。

●对关键部位及工序安排监理员实施旁站监理。

●对隐蔽工程进行验收。

●按监理规范规定下达开工、停工、复工令及各种整改通知。

●进行工程质量巡回检查，组织工程予验收。

●参加工程验收，对整改项检查落实。

●提交工程质量评估报告。

●协助业主进行工程验收备案。

3.3造价控制

●审核承包单位工程款申请。

●审核承包单位现场签证。

●对签证及变更的争议组织计量和协商。

●协助业主审查施工结算、决算。

3.4安全管理

●审查承包单位安全资质。

●参加承包单位安全交底。

●对违章作业下达整改通知或停工令。

●督促承包单位按国家、湖北省有关规定进行文明施工。

●督促承包单位执行国家、湖北省法律、法规及建设单位的各项规章制度。

●协助处理现场安全事故。

3.5工程资料管理

●按监理规范规定对监理资料进行管理和归档。

●审核施工单位交工资料。

●协助建设单位对工程档案进行管理。

●提交工程监理总结报告。

3.6组织协调

●组织施工监理例会。

●参加业主的各项专题会议。

4.监理工作目标：

4.1质量目标：

通过严格监督，科学管理使工程施工质量完全符合现行规范、规程、标准及设计文件要求，工程质量达到合格（或优良）。

4.2进度目标：

通过进度控制，督促承包单位按合同工期完成施工。

4.3安全目标：

无重大伤亡事故。

4.4投资目标：

协助业主把总造价控制在投资总额以内

4.5合同管理目标：

避免纠纷，顺利完成，努力将争议解决于协调及调解阶段

4.6信息管理目标：

收集及时，传递准确，随时储存，输出输入畅通

4.7资料管理目标：

归档正确，与施工同步，符合国家及湖北省档案规定

4.8项目管理体系运行目标：

●质量管理体系符合GB/TISO9001—2000标准要求

●环境管理体系符合GB/T24001—2004标准要求

●职业健康安全管理体系符合GB/T28001—2001标准要求

5．监理工作依据

5.1国家、湖北省有关法律、法规、条例和规章

5.2国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范和工程质量检验评定标准。

5.3《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

5.4湖北省监理规章制度

5.5经审查的施工图纸、资料及说明

5.6工程施工承包合同及有关文件、附件

5.7委托监理合同及有关文件

5.8业主提出的正当合理要求

6．项目监理机构的组织形式

6.1施工监理组织机构框图

总监理工程师

总监代表

进度控制

质量控制

资料管理

安全管理

给排水

建筑

结构

电气

结构

建筑

电气

6.2当总监理工程师需要调整时，将征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师将书面通知建设单位和承包单位。

7．项目监理机构的人员岗位职责

7.1现场项目机构监理人员表

序号

姓名

专业

职称

在本工程担任工作

1

徐利平

监理

项目总监

总监

2

汤敏

监理

专业监理

现场监理

3

何德迁

监理

专业监理

现场监理

7.2总监理工程师履行以下职责：

（1）对建设单位委托监理合同的实施负全面责任；

（2）负责管理项目监理部的日常工作；

（3）确定项目监理部人员的分工和岗位职责；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；

（5）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；

（6）检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；

（7）主持项目监理信息和监理资料的管理工作；

（8）主持监理工作会议；

（9）签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令；

（10）组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见；

（11）确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责；

（12）签认分部工程和单位工程的质量验收记录；

（13）主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加竣工验收；

（14）审查和处理工程变更；

（15）审定承包单位的工程款支付申请；

（16）参与工程质量和安全事故的调查；

（17）处理索赔，审批工程延期，调解建设单位与承包单位的合同争议；

（18）对总监理工程师代表授权；

（19）对通过环境管理体系认证的承包单位审核其现场环境污染源识别和评价表，指导其制定环境污染管理方案；

（20）对未通过环境管理体系认证的承包单位指导其编制环境污染源识别和评价表，指导其制定环境污染管理方案；

（21）参与重大工程环境污染事故的调查；

（22）组织编写项目环境管理工作总结；

（23）主持整理工程项目的环境管理资料；

（24）审查承包单位的安全生产资质；

（25）审核批准承包单位的专项安全施工技术措施或安全施工方案；

（26）组织监理人员定期对工程项目进行环保检查和安全施工检查，组织编写HSE月报、专题报告和监理总结；

（27）参与安全事故的调查；

（28）发现存在环境污染严重和安全隐患严重的情况，要求承包单位暂停施工，并及时报告建设单位；

（29）批准项目监理部的HSE管理方案。

7.3总监理工程师代表履行以下职责：

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

7.4总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

（3）审核签认竣工结算；

（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

7.5专业监理工程师履行以下职责：

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

7.6监理员履行以下职责：

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站监理监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

7.7资料员岗位职责

（1）负责收发、保管监理工作中的往来文件、通知、报告，整理监理日志、会议记录。

（2）收集所有监理工程的档案、技术资料，并按要求分类、编号、登记、保管。

（3）负责把接受到的设计图纸、设计变更，及时分发给各专业监理工程师。

（4）工程竣工后，做好监理工程档案资料的整理归档工作。

8.进度监理方法及措施

8.1项目监理机构按下列程序进行工程进度控制：

（1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；

（2）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；

　　（3）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；

　　（4）当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师以书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。

8.2专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，必要时报建设单位。

8.3专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。

当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

8.4总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。

9.质量监理方法及措施

9.1在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。

9.2专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

9.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，经审定后予以签认。

9.4对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

9.5专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：

（1）试验室的资质等级及其试验范围；

（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

　　（3）试验室的管理制度；

　　（4）试验人员的资格证书；

　　（5）本工程的试验项目及其要求。

9.6专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及