广州市第二少年宫创鲁班质量措施改.docx

广州市第二少年宫创鲁班质量措施改.docx

《广州市第二少年宫创鲁班质量措施改.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广州市第二少年宫创鲁班质量措施改.docx（58页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

广州市第二少年宫创鲁班质量措施改

一、工程概况

1、工程总体概述

（1）广州市第二少年宫位于珠江新城J区J1-7地块，南临华就路，东临珠江大道。

用地面积16530平方米。

该项目是新城市轴线上公共领域开发的重要部分。

退缩间距为退后南侧华就路5m，退后东侧珠江大道西5m，退后西侧规划路3m，退后北侧规划道路11.75m。

本工程地上7层（局部6层，另设一层地下室，大部分为停车库），建筑总高度34.5m，（其中最高点为42.555m）。

设计标准为二类高层民用建筑，设计使用年限为50年，耐火等级为一级。

建筑主体由南面弧形展开公共建筑部分（六层）与北面方型的规整建筑部分（七层）组成，并设地下一层。

首层南面采用了架空的开敞空间处理方式，以流动的形式，将入口大厅及剧场入口大厅植入其中，北部主楼以序列的形式设计为成长辅导部分。

南面弧形建筑集中布置二～六层为剧场建筑及其附属用房。

北面方形建筑首～七层功能布局如下：

首层为入口大厅和展览厅；二层为外语、电脑培训辅导科室；三层为美术书法培训中心；四层为书法培训课室以及合唱排练房；五层为乐器训练房；六层为舞蹈训练中心；七层为国际交流厅和乐器排练厅。

地下室做为停车场和设备用房，并考虑平战结合的六级二等人防掩蔽所。

整个建筑物由弧形六层和方型七层组合而成，中间椭圆形玻璃体贯穿七层，插入其中，连接南北两个形体，首层高6米，二层～五层层高4米，六层层高5米，七层层高7米。

南面采用挂金属网，曲面造型、局部间以方形及长条形洞口。

北面采用水平穿孔金属板。

（2）广州市第二少年宫土建工程包含：

基坑支护工程、土石方工程、桩基础工程、地下室主体结构及防水工程、上部主体结构工程、砌体工程、地下室及北塔室内装饰工程、室外广场及排污、排水管道工程等。

2、建筑概况

广州市第二少年宫共8层（地上7层、地下1层），地下部分深5.55米，地上部分最高42.555米。

其中首层局部架空，层高6m，二至五层层高4m，六层层高5m，七层层高7m。

建筑总面积45917平方米（地上部分35452㎡，地下部分10465㎡）。

基础为钻孔灌注桩。

地下室底板、外墙、顶板采用一级防水，四壁及底板为防水钢筋混凝土，外做合成高分子防水涂料一层。

屋面防水等级为Ⅰ级，设三道防水层：

加筋细石防水混凝土一层，合成高分子防水卷材一层，合成高分子防水涂料一层。

室内所有卫生间楼地面均用合成高分子防水涂料做防水处理。

内墙饰面主要做法有1.水泥石灰砂浆，面扫乳胶漆墙面；2.水泥砂浆底层，面贴100*100马赛克。

3.木龙骨粘防火板、木纹板、包布吸音板、贴镜及包铝板。

天棚吊顶主要有石膏吸音板天花，面积大约11641.32平方米，金属板天花，面积大约为，4399.14平方米。

火山结晶石吸音板天花、木纹天花、铝格栅天花。

楼地面饰面主要做法有1.30厚1：

4干硬水泥砂浆面撒水泥铺花岗石；2.1：

3水泥砂浆找平层20mm厚贴地砖、防滑砖；3.水泥砂浆底层面层铺化纤地毯、；高级羊毛地毯；4.水泥砂浆找平层面乙烯地板、实木地板、防静电地板。

外墙装修主要采用挂金属网、水平穿孔金属板和玻璃幕墙，门窗工程为塑钢门窗及钢质防火门，实心及夹板门，室内天花采用600×600mm石膏吸音板、火山结晶石吸音板和200×200mm金属天花板。

3、结构概况

（1）本工程为框架结构。

（2）建筑结构安全等级：

二级，抗震设防烈度：

7度、抗震等级：

框架二级，建筑耐火等级一级。

（3）基础采用钻冲孔灌注桩基础，混凝土强度等级C25，桩径1200、1800、2000及2200四种，深度约4～13米。

单桩竖向承载力设计值2400～11000KN。

（4）地下室壁板厚300mm，底板厚600mm。

底板及顶板均设有两道后浇带，宽1000mm。

（5）本工程的框架填充墙采用加气混凝土砌块，块体的强度等级MU7.5;砂浆强度等级M7.5。

（6）钢筋混凝土结构钢筋等级Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ级，混凝土强度等级见下表：

构件名称

地下负一层至二层

三层至五层

六层至七层

柱

C40、C35

C35、C30

C30、C25

梁、板

C35、C30

C25

C25

二、工程管理目标

1、目标

（1）质量目标:

严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收，确保本工程达到广东省优良样板工程，争创鲁班奖工程。

（2）工期目标：

力争298天,以优质的产品交付投资单位使用。

（3）安全生产目标:

杜绝死亡和重伤事故，确保达到广东省安全生产样板工程。

（4）文明生产目标:

推行标准化管理，确保达到广东省文明施工样板工程。

2、分部分项工程质量目标分解指标

本工程主要分部工程有地基与基础、主体工程、建筑装饰装修、建筑屋面和建筑给水、排水工程，各分部工程全部达到优良等级，详见分部分项工程质量目标分解表。

分部分项工程质量目标分解表

分部工程名称

子分部工程

分项工程名称

质量目标

备注

地基与基础

无支护土方

土方开挖、土方回填

优良

满足规范要求

有支护土方

水泥搅拌桩及喷锚网支护

优良

满足规范要求

桩基

冲孔桩

优良

满足规范要求

地下防水

卷材防水层

优良

满足规范要求

混凝土基础

模板、钢筋、混凝土

优良

满足规范要求

砌体基础

砖砌体

优良

满足规范要求

主体工程

混凝土结构

模板

优良

满足规范要求

钢筋

优良

满足规范要求

混凝土

优良

满足规范要求

砌体结构

砖砌体

优良

满足规范要求

建筑装饰装修

地面

基层

优良

满足规范要求

砖面层

优良

满足规范要求

大理石面层

优良

满足规范要求

花岗岩面层

优良

满足规范要求

抹灰

一般抹灰、装饰抹灰

优良

满足规范要求

建筑装饰装修

门窗

木门窗制作与安装

优良

满足规范要求

金属门窗安装

优良

满足规范要求

塑料门窗安装

优良

满足规范要求

饰面（板）砖

饰面砖粘贴

优良

满足规范要求

幕墙

玻璃幕墙

优良

满足规范要求

建筑屋面

卷材防水屋面

细石混凝土找坡层

优良

满足规范要求

卷材防水层

优良

满足规范要求

找平层

优良

满足规范要求

保温层

优良

满足规范要求

保护层

优良

满足规范要求

金属铝板结构层

优良

满足规范要求

建筑给水、排水

室内给水系统

给水管道及配件安装

优良

满足规范要求

室内消防栓系统安装

优良

满足规范要求

给水设备安装

优良

满足规范要求

室内排水系统

排水管道及配件安装

优良

满足规范要求

雨水管道及配件安装

优良

满足规范要求

室内热水供应系统

管道及配件安装

优良

满足规范要求

雨水管道及配件安装

优良

满足规范要求

卫生器具安装

卫生器具安装

优良

满足规范要求

卫生器具给水配件安装

优良

满足规范要求

卫生器具排水管道安装

优良

满足规范要求

三、项目部管理机构

1、项目部组织架构（见附表）

项目经理：

杨志祥

项目副经理：

梁延江

技术负责人:

唐伟亮

计划

现场负责人：

吴镇雄

技术资料组:

谢

瑜

计量岗：

谢

瑜

材料组:

试验员：

黄

少

昌

后勤综治组:

骆黄

少

培昌

预结算组:

李

金

城

计划岗:

邓

伟

勇

机电管理组:

徐

镇

金

施工组:

质安组:

陈黄

少

昌

国

雄

2、项目部管理人员主要职责

项目管理人员的岗位职责除按《项目部管理手册》执行外，还应落实以下的主要质量职责：

（1）项目经理

1织项目部全体员工学习合同、执行合同，完成履约任务，实现责任目标。

2责《工程合同》全部条款的评审。

3负责对《分包合同》全部条款的评审，配合经营部完成专业和劳务供方的资料审查工作。

4对所管理工程项目、施工人员的劳动保护和安全生产负直接领导责任。

（2）项目副经理

①组织和管理进入工程项目的人员、机械设备、原材料。

②负责对培训后的员工表现进行跟踪考察。

③进行施工生产，协调总、分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

④对分包工程的进度、质量、安全、工程款支付等进行监督管理与考核验收。

⑤负责项目部的总体策划。

⑥负责组织分部（子分部）工程及整体工程竣工验收前的预验。

⑦负责内、外部质量审核中相关不合格项的纠正措施的制定和实施，

⑧按计划实施回访，对用户的质量投诉进行检查、分析及维修的全过程实施。

⑨负责收集相关的有关体系管理信息，并上报给主管领导及传送到相关部门。

⑩配合内审组工作，对审核后发出的不合格报告制定并实施纠正和预防措施。

（3）现场负责人

1责及时输送培训人员，安排相关质量管理人员参加培训。

2责机械设备和材料管理及劳务队伍的选择等具体的实施工作。

3负责聘任持有有效特种作业上岗操作证的人员，进场时严格检查。

4组织实施施工组织设计、项目质量计划和各项专题方案。

5组织每周机电检查。

6负责实施现场文明施工管理制度，执行相关管理制度和规程，为工程履约提供条件。

7负责控制施工过程中的检验和试验工作。

（4）技术负责人

1定年度培训计划。

2责收集、分析与各自工作有关的数据，并识别改进机会。

3组织编制项目质量计划。

4负责按时编制各施工阶段的相应方案，并按要求完成相应的工作。

5负责严重和一般不合格品的纠正和预防措施的实施。

6负责对施工过程中重复出现的不合格品进行原因分析，制定纠正和预防措施，并按其实施，克服施工过程中质量通病，提高工程质量。

（5）质安岗

1责对工程项目的不合格品进行控制，建立项目部的不合格品台帐。

2施工过程中各分项工程的质量抽查结果进行分析，并评定质量等级。

3对所管理工程项目、施工人员的劳动保护和安全生产负监督实施责任。

（6）施工岗

1设计图纸、施工组织设计和专项方案进行施工管理，做好施工过程的测量放线工作。

2好施工过程的技术交底，指导施工班组进行作业。

3根据实际情况组建QC小组，选择课题开展QC小组活动。

制定QC小组活动计划，并做好QC小组活动记录。

4负责施工过程中有关过程记录的填写和审核，如实记录施工过程中的各种数据。

（7）资料岗

1责有关的文件（含法律、法规）和资料及规范、标准等外部文件的归口。

2置文件的收、发文登记，建立项目部受控文件清单。

3负责监督协助完成本工程项目所有质量记录的填写、收集、整理、送审、移交工作，建立项目部质量记录清单。

4负责施工过程中工程质量、安全、进度、文明生产、工程资料收集和整理。

5负责收集整理工程验收及有关检验和试验的工程质量记录。

6负责按施工的顺序收集和填写工程资料，按归档要求完善工程资料，并及时移交办公室，办理相应的移交手续。

（8）材料岗

1责材料计划报送，材料的验收、保管、记帐和标识。

负责收集合作项目自行负责的材料采购和材料合格供方的评定的有关资料，并把评定资料报材设管理部。

2责顾客提供产品的验收，保管，记帐，标识等具体工作。

（9）机管岗

1使用的机械设备进行管理：

负责对机械设备的安装、使用、维修保养的具体工作，保持机械设备的能力。

2定机械设备进退场计划，填写《机械设备进退场计划表》。

3登记机械设备进退场情况，填写《项目现场机械设备使用登记表》。

4编制机械设备的季度维修保养计划并组织实施。

5督促检查《机械设备和检测设备操作规程》的贯彻执行情况。

（10）计划统计岗

1责编制顾客提供产品的计划、施工材料供应计划。

2责编制本项目部的月度