职能部门责任制度.docx

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职能部门责任制度

第二章行政管理部分

一、职工守则

1、自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。

2、自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。

3、严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班。

4、严格请假手续，有事请假。

总经理休班要向办公室和副总经理请假；副经理休班向总经理请假；一般人员休班要向主管经理请假。

所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接。

5、严格会议制度，按时参加公司召集的会议。

6、积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象。

7、认真履行岗位职责，严守工作纪律。

上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出办事必须经主管领导批准。

8、服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物。

9、工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。

10、严守公司秘密，不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。

第二节主要职能部门职责范围

一、党支部职责范围

1．全面贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的指示。

2．组织抓好职工政治理论学习和思想品德、职业道德教育。

3．按党管干部的原则，做好干部的培养、考察和推荐任用工作。

4．参与重大问题的决策，包括：

项目管理规划和目标；生产经营计划和施工组织方案；财务预决算和资金使用；工程拨款和物资采购供应方案；工程任务分包和协作队伍选择；项目部内部机构调整和人员使用、奖惩；重要改革措施、规章制度的制定和修订；工资奖金分配方案等涉及职工切身利益的重要问题。

5．支持行政工作，结合经营生产和改革实际，做好思想政治工作。

6．围绕经营生产，加强思想政治工作，开展党风活动，带领党员、干部、员工完成各项任务。

7．按照规定程序抓好入党积极分子的培养，做好党员发展工作。

8．加强对工会、共青团工作的领导，支持他们依照各自《章程》开展工作。

二、团委职责范围

1．接受党支部和上级团组织的领导。

2．贯彻执行团支部大会决议、党组织和上级团组织的决定精神。

3．率领广大青年职工进行经常性的思想政治工作和生产活动。

4．代表和维护青年利益。

5．积极参与项目管理和施工生产，围绕项目管理和施工生产、结合实际开展团内主题活动。

三、工会职责范围

1．全面贯彻和落实国家的有关方针政策，协助党、团组织对职工进行党的路线、方针、政策教育。

2．认真落实上级有关工作的部署和要求，协助项目部搞好人事、工资奖金分配、职工福利、综合治理、安全生产、职工困难补助，党风廉政建设、企业文化建设等工作。

3．牵头组织劳动竞赛活动和安全生产活动。

4．工会组织要抓好群众性技术创新活动。

四、办公室职责范围

1．协助总经理组织筹备企业活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作的动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。

2．负责外来文件的收取、传递、督办和归档。

3．负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。

4．负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。

5．负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。

6．负责对公司印鉴和介绍信的使用和管理。

7．负责公司的对外接待工作。

8．负责领导用车、公务用车的管理。

9．负责内部通讯系统、通讯工具的管理。

五、质量部职责范围

1．组织贯彻落实国家有关建设工程质量方面的法律法规、方针政策、技术标准和规范规程。

贯彻公司《质量手册》及相关文件要求并监督实施，保证工程产品质量目标的实现。

2．组织编制项目质量方针、目标和年度质量管理计划，落实质量责任制。

3．参与工程投标，主持施工组织设计中有关质量保证措施的制订。

4．参与项目工程技术交底。

审核施工组织设计中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立情况。

5．负责施工质量程序管理工作，负责工程现场施工质量监督检查。

参与或组织分部、单位工程的质量验收评定工作。

控制、监督质量记录，保证质量体系运行。

6．协助工程项目部整理工程技术档案，参与土程质量验收、交付工作。

协调工程保修期与客户的关系。

7．参与组织物资供方、工程分承包商的质量保证能力评定工作：

对采购入库、进场的工程材料等进行质量验证抽查和考核。

8．组织质量事故的调查、分析和处理。

六、安全部职责范围

1．组织贯彻落实国家安全生产、环境管理方针政策、法规以及安全施工操作规程，组织制订公司安全生产、环境保护、劳动保护管理制度。

2．参与施工组织设计中安全、环境保护方面保证措施的审核和安全技术交底工作。

3．组织制订和贯彻安全操作规程，并对现场施工进行安全监督检查。

4．实施工程施工环境管理的检查、检测、控制、评定工作。

5．协助人事部门组织对特殊工种、新工人的安全教育和安全技术操作培训。

6．负责公司消防安全管理。

加强防火重点部位消防设施的配备和巡查，采取措施，消除隐患，防止火灾火警的发生。

7．组织安全、环境保护统计分析，制订措施计划并予落实。

8．组织工伤安全事故的调查分析，并提出处理意见。

9．劳动保护用品计划的制订与审批发放。

七、工程部职责范围

1．负责制定落实生产计划，完成工程量统计，负责实施施工现场各阶段平面布置，生产计划、劳动力的日常管理。

2．组织项目工程开工前的图纸会审、技术交底。

组织上报《施工组织设计》的审批工作。

3．做好分包队伍的考察、选择与管理工作，确保工程目标。

4．负责协调处理项目开工前期准备工作，包括场地三通一平、临建设施、用电用水和开工证等工作。

5．组织制订工程项目各项管理制度，协调相关部门进行工程施工因素的日常监督、考核、管理和服务工作。

6．主持或协助项目部办理工程竣工验收与交付（交接）工作，协调处理好工程保修事宜。

八、技术部职责范围

1．贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律法规、方针政策和标准、规范。

2．参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。

3．主持项目开工前的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。

4．主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，进行技术交底。

5．负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。

6．负责项目施工过程的技术监督、检查与考核。

协调工序矛盾。

参与工程质量评定、验收工作。

7．指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等。

负责技术档案及竣工资料的审核。

8．负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。

9。

组织技术培训。

九、材料部职责范围

1．建立健全材料供、管、用规章制度。

2．编制并实施材料使用计划，监控现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。

3．负责材料和设备的购置、运输、租赁。

4．负责现场料具收发保管工作。

5．搞好材料定额管理工作、建立健全各单位工程台账及限额领料手续。

十、行政保卫部职责范围

1．根据上级公安机关等部门有关企业内保工作的政策要求，在符合国家法律法规的前提下，制订公司内部治安保卫工作制度，抓好企业内部治安保卫工作。

2．负责公司保卫工作。

统一安排和管理施工现场的值勤值岗和巡逻检查。

3．负责公司内部治安管理工作。

做好内部治安防患，处理内部治安事件。

协助当地公安机关做好治安案件的处理工作。

4．抓好内部保安队伍的建设，提高保安人员素质。

5．协助安全部做好消防安全管理。

加强防火重点部位消防设施的配备和巡查，发现隐患及时向相关部门提出解决，防止火灾火警的发生。

十一、财务部职责范围

1．贯彻执行各项财经法规和制度。

2．全面负责各项经济指标的成本核算工作。

3．制定本单位的成本设计方案、建立各类成本核算台账。

4．按月分析成本情况，编制各类成本报表。

第三节项目部主要负责人岗位职责

一、党支部书记岗位职责

1．保证和监督党和国家各项方针、政策的贯彻实施，正确执行公司党委的决议。

2．搞好本单位党支部的思想建设、组织建设和廉政建设，发挥党员的先锋模范作用。

3．支持经理的管理工作。

4．做好职工的思想政治工作。

二、团支部书记岗位职责

1．及时传达上级团组织的各项指示和精神，积极配合党组织活动。

2．制定团支部各项工作计划和活动计划。

3．及时召开支部会和团员大会。

4．团结广大青年，及时调整团员青年的思想情绪和精神面貌。

5．向上级部门反映团员青年的需求和呼声。

6．组织实施各种劳动竞赛活动。

7．配合党支部、宣传部等部门做好各种宣传、教育工作，充分发挥团员青年的作用。

三、工会主席岗位职责

1．做好职工政治思想工作。

2．依法维护职工的民主权利，组织职工民主管理企业。

3．组织职工开展社会主义劳动竞赛、群众合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰工作。

4．保障职工生活福利，协助和督促行政方面办好职工集体福利事业，开展职工互助互济活动，搞好职工生活困难补助，做好职工劳动保险工作，参与调解劳动争议。

5．关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康，监督国家有关劳动保护、安全技术、工业卫生等法律、法规、条例的贯彻执行。

四、项目经理岗位职责

1．认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。

2．主持项目的全面管理。

3．主持项目内各单位工程或专业项目对内、外发包。

组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。

4．组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。

5．负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。

6．负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。

7．负责健全安全生产保证体系。

8．负责组织、健全环境保证体系。

9．健全和完善用工管理制度。

10．主持总经理办公会议，确定人事调动、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。

11．推广先进的管理方法与先进的施工技术，确定研究课题并主持课题研究活动。

12．审核、批准各项经济合同。

13．审核、确定各种材料供应商。

14．督但、检查、指导、协调各副职的工作．

15．审核、批准各项办公、接待费用标准。

16．负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。

五、生产副经理岗位职责

1．在项目经理领导下直接负责项目工程的质量、安全、消防保卫等方面的检查，代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权，定期主持召开项目检查工作会议。

2．组织贯彻执行国家有关的技术标准、规范、规程，督促检查职能部门、分包单位的执行情况及文明施工管理。

3．严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，以及新工人人厂教育、特殊工种培训考核等管理制度。

4．协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全生产情况、环境保护、场容场貌和文明施工教育情况。

5．督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制。

6．组织各项安全活动。

7．严肃处理各种事故，调查分析并提出处理意见。

8．在项目经理的指导下，组织制定和完善各级、各部门的工作责任合同，修订施工生产管理制度和各项安全规定。

9．参与施工