总编个人年终总结范文.docx

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总编个人年终总结范文

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总编个人年终总结范文

好产品的产生提供条件和基础，那就是企业的远景目标、发展规划、发展模式。

我们不应该是一个短视的过客，应该拓宽我们的视野，提升我们的理念，创新我们的思维。

我们还能干几年?

但是我们的企业有明天，还有后天，如果我们只是一个短视者，那就不配待在目前的岗位上。

所以我经常说我们必须克服小农思想和小富即安的意识。

我愿意与全社员工一起努力，一为清华社的发展打下更扎实的基础，二为清华社的发展打造一支队伍，三为自己的职业生涯的句号画得更圆一些。

总编个人年终总结范文三20xx年，总编室全体人员在局台的正确领导下，高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜，全面落实科学发展观。

不断提高部室人员的思想政治觉悟，按照年初制订的目标责任书，逐项对照落实，较好地完成了台内交办的工作任务。

现作工作总结如下：

一、总编室是一个富有朝气、充满活力、努力拼搏、不甘落后的学习型团队。

成员都比较年轻，求知欲望很强，接受新事物比较快，平时都积极参加局台组织的各种活动和学习，加强自己的理论修养，使自己的政治立场更加坚定。

同时加强本部门业务知识的学习，都力争成为本行业的行家里手。

尤其是今年总编室添置了电脑编辑机和审片机后，更激发了同志们的学习热情，业务技能有了很大提高，部室人员在短时期内都基本学会了电脑编辑机和电脑审片机的基本操作，都能独立制作电视节目，独立完成台内交给的办公任务。

总编室的李娜、李春云等一批老同志积极发挥传帮带作用，邓艳丽、岳亚杰等新同志也都虚心学习，迎头赶上，已成为后起之秀。

形成了比学赶帮超的良好氛围。

二、总编室是一个分工细致、责任分明、相互团结、密切协作的一个团队。

总编室根据本部室实际情况，制定出了总编室目标任务和具体措施，工作分解到每班每人，职责明确、责任分明，有事坚持台内规定请假制度，请假期间，其工作任务会有其它班的同志替其完成，体现了一种团结协作的关系，体现高度的集体主人翁责任感。

由于是电脑编辑和电脑审片，操作程序繁多，需要拷贝、采集、审片、上载、检查等诸多程序，稍有不慎，就有可能影响到全台电视节目的播出质量。

任务量比传统审碟方式进一步加大，但同志们从来没有因工作量加大而叫苦叫累，从来没有因不细心而影响到电视节目的播出质量，从来没有因有事请假而耽误节目的播出，体现了很高的爱岗敬业精神。

三、牢固树立大局意识、精品意识，始终把握正确的舆论导向，认真细致地做好电视节目的审查工作。

部室人员严格按照国家广电局“十七号”令及有关法律法规审查节目，杜绝出现政治问题。

严格控制剧场广告插播的次数和时长，杜绝出现“彻底根治、彻底根除、一次治愈、永不复发”等绝对化电视语言。

发现问题及时反馈，及时沟通，及时解决，不能播出的节目坚决不播，实行谁审查谁签字，谁签字谁负责的追究制，严格把关。

一年来，全台两套节目播出的电视节目质量有了很大程度提高，画面健康向上，声音清晰均衡，达到了吸引观众，提高了收视率的目的。

四、合理艺术性地编排节目，科学安排节目。

不断提高文艺宣传的品位和质量，不断满足城乡人民群众日益增长的精神文化需求。

09年，总编室根据各个时期的中心工作，结合本台实际，及时制定每天、每周、每月节目编排计划，及时制定重大节假日、大型活动、重要会议节目编排计划，并及时将落实情况汇报给台领导。

及时掌握党和国家的宣传精神和上级领导指导精神，确定节目的总体构成，把握各类节目的比例，及时研究电视观众的倾向性意见，确保电视宣传取得好的社会效果。

为提高收视率，总编室加强节目交流和节目引进工作，今年对外购买和引进了《民间收藏》、《解放之路》、《健康时空》、《生活一点通》等专题栏目，评析出思想艺术性强，情节活泼生动的节目安排在黄金时段播出。

并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大节日安排播出了一大批群众喜闻乐见的节目，在观众中引起了强烈反响。

据统计：

全年总制作一套二套节目预告720多期，电视剧预告48期，全年共审查安排播出文艺节目908期，电影63部，戏曲279场，纪绿片128期，神农视讯47期，健康时空173期，民间收藏245期，法制节目120期，新农村建设节目123期，电视剧120多部，共计4783集。

其中反应火热农村生活、歌颂党的改革开放成就及革命战争体栽的占80%，历史剧、娱乐剧占20%，全年无境外剧播出。

播出的上述节目思想性强，主题鲜明、寓教于乐、对培养人民群众健康文明的生活方式、生活作风都起到积极作用，在很大程度上满足了人民群众精神文化需求。

此外，音像资料的管理工作也严格按规定执行，保存完好。

总之，一年来，总编室较好完成了台内交办的各项任务。

新的一年，总编室力争在电视节目科学编排，科学安排上下功夫，想方设法提高我台收视率，为我县广播电视事业发展做贡献。

总编个人年终总结范文四201X年是本人调入编辑部工作第一个完整年度，经过一年多的摸索，对编辑部的工作有了更深的认识和了解，熟悉了编辑部各环节的工作，现将一年来的工作总结如下：

（一）熟悉了编辑部的各项工作，进一步理顺了各种关系通过201X年下半年到各杂志社和兵团各相关部门的走访，初步了解了办刊的基本规则和行业规范。

经过对每期刊物的稿件的处理、送审、栏目设定、封面设计、“三审三校”等工作，摸清了期刊出版各环节的工作，对办刊有了进一步的认识;通过一年来财务、资产的管理，自身的管理能力有了明显提高，通过与外界各单位的协调，进一步理顺了各种关系，为编辑部的发展打下了较好的基础。

（二）继续完善、落实各项规章制度为加强编辑部的管理工作，在201X年7-8月份，针对性的完善了相关制度，包括：

审稿校对制度、财务管理制度、车辆管理办法、档案管理制度、编辑部工作分工细则、稿酬审稿费发放办法、编辑部职工薪酬管理办法等，201X年，带领编辑部全体同事认真落实制定的各项规章制度，进一步明确了审稿责任，强化了预算管理，严格了经费审批，控制了差旅费、接待费的开支，偿还了往年拖欠的工资、社保费等;进一步加强车辆管理，减少了出车频率，实行了车改气，对车辆进行了大修，使车辆的运行成本明显下降;强化档案管理，指定专人管理档案，利用30年庆典的契机，对历年档案进行了清理，对办公室的各类文档进行了整理。

（三）做好全年期刊出版工作201X年，期刊秉承了以往的办刊思路，继续严格遵守相关出版法规，坚持“三审三校”制度，保证期刊的学术理论性及质量水平。

刊物从新疆农垦区情实际情况出发，紧紧围绕中央新疆工作会议精神和全国对口支援新疆大开发的契机，开辟了“城镇化”、“新型工业化”、“农业现代化”专栏，积极展示兵团“三化”建设成就，为兵团的经济发展提供了一个实时有效的交流平台，扩大了兵团的社会影响力和知名度。

截至目前已经出刊11期，共载文260余篇，计180余万字。

基金论文比占到了23%，其中：

国家级项目12项，占比20%;省部级课题31项，占比52%;校级课题17项，占比28%。

省部级项目比例教往年明显增加。

（四）对历史遗留的资产进行了清理由于历史原因，编辑部存在20余万元的资产已经报废，但账面无法核销的情况。

上半年，通过多次与兵团财务局资产管理处沟通，最终取得了他们的认可，对历史遗留的固定资产及债权债务进行了清查进行了清查，保证了编辑部资产的真实和完整。

（五）隆重举办《新疆农垦经济》创刊三十周年庆典暨兵团“三化”建设理论研讨会201X年7月4至5日，《新疆农垦经济》创刊三十周年庆典暨兵团“三化”建设理论研讨会在石河子大学举行。

开幕式由兵团党委宣传部副部长王瀚林主持，我校副校长郁兴德致欢迎词，兵团党委、兵团副秘书长赵广勇作重要讲话，兵团党委政策研究室主任、农垦经济研究会理事长吴中庆发言，创刊老同志代表和丕禅教授回顾了创刊历史。

兵团统计局党组书记、局长孙法臣，塔里木大学副校长刘俊浩等参加会议。

大会授予刘玉森、和丕禅、高继宏、刘俊浩等10位同志《新疆农垦经济》创刊30周年“突出贡献奖”。

在“三化”建设理论研讨会上，国家农经学科评议组成员、西北农林科技大学王征兵教授作了“中国农业现代化模式”的报告，中国人民大学农业与农村发展学院副院长朱信凯教授作“新重农主义背景下的中国发展危机与潜力”的报告，石河子大学绿洲社会经济与屯垦研究中心主任李万明教授作了“绿洲农业现代化模式”的报告，兵团党校副校长强始学作“走新型屯垦戍边道路研究”的报告。

大会还召开了农垦经济研究会年度理论研讨会暨石河子大学“211工程”重点学科兵团“三化”建设理论研讨会，对兵团“三化”建设获奖论文进行表彰。

（六）圆满完成学院领导安排的接待任务9月13-19日，接待《农业经济问题》杂志社副社长吕新业一行新疆考察，为今后的进一步合作奠定了良好的基础。

（七）成功办理《新疆农垦经济》编辑部事业单位法人证书201X年，编辑部会同学院主管领导，与大学人事处和分管学院校领导多次到兵团机关，与兵团编委多次协调，最终通过正常渠道，将多年未了的事业单位法人代表资格证书成功办理，使《新疆农垦经济》编辑部有了合法的资质。

（八）教学及其他工作201X年，承担了本科生课程一门《中级财务管理》，54学时;帮助池玉莲老师完成《审计》课程教学26学时;完成研究生课程4门，分别是：

MBA的《财务管理》课程，32学时;MBA《证券投资学》，24学时;《审计专题》，24学时;《财务报表分析》32学时。

此外，承担了8名本科生的毕业论文指导，承担了09会计

（3）班及09审计国防生班的班主任工作。

科研方面，主持申报校级课题一项《深化兵团预算管理体制改革研究》，主持研究横向课题一项《新赛股份内部控制测评与设计》，在《中国农业会计》、北方经济等刊物上发表论文3篇，完成《农牧民理财实用手册》一书的编写工作。

工作中的不足及未来的打算

1、工作中的不足首先是自身学习不足，政策性、理论性和管理水平有待提高;其次工作创新性不足，对外沟通交流能力需要提升;再次是是过于注重事务性工作，缺乏对工作的整体把握能力。

最后是工作方法过于简单

2、未来的打算

（1）加强学习，不断提升政治敏锐性和管理水平，保证刊物的办刊方向不出问题，牢固树立政治意识、责任意识、大局意识、阵地意识，发挥正确的媒体舆论导向作用，积极与兵团宣传部、发改委、统计局、农业局及各师政研系统联系，加大“城镇化”、“新型工业化”“农业现业化”等热点方面的报道力度，为兵团的“三化建设”搭建研究平台。

（2）与兵团财务局加强沟通，多请示、多汇报，尽可能多筹措办刊经费。

（3）进一步强化内部管理，加强业务学习，规范编审流程，建全岗位责任制，调动编辑部全体人员的工作积极性，努力提高编校质量。

（4）积极开辟稿源，建立相对稳定的作者队伍;实施板块结构调整，提高刊物质量;开展合作办刊，使编辑部工作再上新台阶。

希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。

附送：

总裁助理个人年终总结

总裁助理个人年终总结

转眼201X年过去了，回顾过去的一年，我感觉收获很多，有为人处事的进步，有思想理念的提升，有工作能力的增强。

这一年我新认识了一群新朋友，得到了各种各样的帮助，更得到了大家的信任，尤其是领导的信任;这一年我的工作也得到了许多人的肯定，这让我有更多的自信;这一年特别让我庆幸的是，我又回到了XXX地产这个大家庭。

这一年的点滴，让我心存许多的感激，也让我蓄足了工作的动力。

下面就今年的工作作如汇报：

一、今年的主要工作内容

今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的，由于领导比较信任，我的工作内容也非常充实，主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资采购。

虽然工作压力非常的大，但这也是我接受新事物，进步最快的一段时间。

我把我的收获和心得概括为几点：

一是工作的标准永远是完美，只有追求完美才能真正提高工作标准;

二是不打没有准备之仗，任何事只能提前想，做在前，同时，计划永远没有变化快，做事一定要预备几套方案，并且要预留时间来处置突发情况;三是制度不是挂在墙上的，而是用来执行的，不能执行的制度不如不立;四是日久见人心，踏实做事，吃亏是福，但还是要学会多与人沟通，减少人与人之间的摩擦;五是做事多请示汇报总没得错;六是工作责任要明确到人，两个人分担责任等于没有责任;七是做事要注重把握工作的关键节点，并不是事必躬亲八是学无止境，多学习，少玩闹。

回到XXX地产两个多月，我的工作岗位是总经理助理，主要是工作是协助总经理做好日常工作。

前段时间，我主要负责XXX项目财务管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。

财务方面，我经手财务资金XXXX元，无差错帐问题，并顺利移交财务XXX;与销售公司衔接工作中，我主要负责了XXXX销售中心的建设及领导安排的其它事项。

其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。

板房搭建前，我拒绝了对方好处费，板房验收后，对方给的好处费我也悉数上交公司财务。

我始终觉得该我要的我会去争取，但是，不该拿的我决不伸手。

沙盘制作前我也是认真调查了武汉近十家模型公司，对比之下，我更换了原来与公司合作的单位，也为公司节约了将近万余元。

与销售公司衔接过程中，我坚持每周收集两个项目的具体情况，让领导了解项目销售进度，发现问题也及时向领导汇报，并积极与销售公司沟通解决好问题。

虽然许多的工作我还在摸索过程中，经验多有不足，但是做到了工作及时汇报，不越权办事，工作不推脱责任。

二、工作中存在的主要问题

今年的工作感觉进步比较大，但是许多的工作是建立在失误的基础上的，所以工作中也有许多的问题。

一是工作统筹全局的能力较差;

二是细节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够及时;五是总助工作定位还不太清晰;六是工作还是存在惰性。

三、明年的工作计划

明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。

一是清晰工作岗位定位。

总助的工作要求非常高，要有大管家的魄力和细心，要学会站在总经理的立场去分析问题，上要会协调领导，下要会联系群众。

别的部门不管的，不该管的事我应当要去管。

工作上要会把握好分寸，各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握，参谋而不决断，坚决不能随便插手其它部门的事务，做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。

二是立足本职，掌握工作的技巧，当好总经理的参谋助手。

我现在首要工作任务应该是找准工作的切入点和着力点。

我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务，另一方面是学会搞好信息、决策、督查服务。

平时要及时的捕捉信息，准确的反馈，善于发现和分析问题，给领导提供解决问题的决策参考。

三是高效地处理公司事务。

今年回到公司发现总经理比从前更加务实和要求工作效率。

明年的工作中，我会也会树立起更加强烈的工作时效意识，形成雷厉风行的工作作风。

工作中遇到问题，将会积极的请示汇报，想尽办法在最短的时间内办好领导安排的每一件事。

四是协调好各部门及同事之间的关系。

工作中我会以诚相待，多换位思考，尊重上级，理解同级，体恤下级，不欺上瞒下，不推脱责任，不抢功争好，不盛气凌人。

我也会坚守基本的原则，不盲从，不当睁眼瞎，客观的分析是与非，不信谣，不传谣，不背后说人是非。

我会加强自身修养，做好各方面的表率。

五是加强自我学习，提升个人能力素质。

明年我将着重就房地产开发方面的专业知识进行加强学习，熟悉开发流程，了解办事规律，争取明年能做到工作与各部门能准确对接。