企划部半年工作总结.docx

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企划部半年工作总结

企划部半年工作总结

篇一：

企划部上半年工作总结

企划部上半年工作总结

时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。

回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。

半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、站维护管理、报纸XX、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。

半年来，企划部在活动执行过程中不断成

长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。

企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结：

一、20XX年上半年工作总结

1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作

每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。

2.广告的制作与发布

广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。

龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。

半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。

同时增加了以新浪微博为主的络新型媒体。

3.配合客服部门做好相关会议接待工作

日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。

4.完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。

20XX年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。

6月15日上午，中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。

企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。

5.出版发行《龙湾之声》报刊2期。

《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。

上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行了2期《龙湾之声》。

6.设计印刷一系列宣传资料

1龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本详细了解龙湾的资料）；

2龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的

龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。

）；

7.各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。

二、20XX年上半年工作中存在的不足

1.缺乏专业知识的培养与自我提升

目前企划部人员包括我自己，对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养，但提高的速度没有达到公司的期望，作为企划经理我有不可推卸的责任。

2.缺乏有效的沟通力

按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和配合。

我们进行多次调整修正，效果改善很大。

但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会继续努力改进，加强与其他部门的团结协作，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。

共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。

3.企业文化宣传不深入

近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作，促进

公司健康发展

4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，站建设及络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。

三、20XX年下半年工作计划

1.按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。

紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。

2.加强同其它兄弟部门的配合与沟通，特别是更一步加深同市场部及相关部门合作。

为市场一线人员提供更周到的服务，更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。

3.按照年初的广告投放计划，结合我村实际情况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。

加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。

4•加大公司站维护更新及络商品的推广，做到站内容更新及时准确，信息滞后时间不能超过一个星期。

力争做到1.

新产品更新与产品上市同步。

2.重大新闻随时更新，其他

信息做到每周更新一次。

3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等站的相关板块，让员工参与，充分发挥站的作用。

5.企业文化建设：

加大企业文化的宣传推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深入到每个员工心里。

对优秀员工和优秀干部通过报刊、站、宣传栏等多种形式进行典型宣传，提高员工的积

极性、主动性。

最后，我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作，也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助，以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。

从而真正把我们的事业做大、做强。

篇二：

企划部上半年工作总结

企划部上半年工作总结

时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。

回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。

半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、站维护管理、报纸XX、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。

半年来，企划部在活动执行过程中不断成

长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。

企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结：

一、20XX年上半年工作总结

1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作

每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客

需求，做到了有的放矢

2.广告的制作与发布广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。

龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。

半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。

同时增加了以新浪微博为主的络新型媒体。

3.配合客服部门做好相关会议接待工作

日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。

4.完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。

20XX年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。

6月15日上午，中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。

企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。

5.出版发行《龙湾之声》报刊2期。

《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。

上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行了2期《龙湾之声》。

6.设计印刷一系列宣传资料

①龙湾温泉销售手册（大16k销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，

是一本详细了解龙湾的资料）；

②龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的

龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体

验。

）；

7.各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员

卡设计制做。

二、20XX年上半年工作中存在的不足

1.缺乏专业知识的培养与自我提升

目前企划部人员包括我自己（来自：

校园生活:

），对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养，但提高的速度没有达到公司的期望，作为企划经理我有不可推卸的责任。

2.

缺乏有效的沟通力

按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和配合。

我们进行多次调整修正，效果改善很大。

但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会继续努力改进，加强与其他部门的团结协作，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。

共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。

3.企业文化宣传不深入

近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣传，文化

内涵和精神理念上，我们企划部做

的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作，促进公司健康发展。

4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，站建设及络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。

三、20XX年下半年工作计划

1.按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。

紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。

2.加强同其它兄弟部门的配合与沟通，特别是更一步加深同市场部及相关部门合作。

为市场一线人员提供更周到的服务，更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。

3.按照年初的广告投放计划，结合我村实际情况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。

加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。

4•加大公司站维护更新及络商品的推广，做到站内容更新及时准确，信息滞后时间不能超过一个星期。

力争做到1.

新产品更新与产品上市同步。

2.重大新闻随时更新，其他

信息做到每周更新一次。

3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等站的相关板块，让员工参与，充分发挥站的作用。

5.企业文化建设：

加大企业文化的宣传推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深入到每个员工心里。

对优秀员工和优秀干部通过报刊、站、宣传栏等多种形式进行典型宣传，提高员工的积极性、主动性。

最后，我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作，也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助，以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。

从而真正把我们的事业做大、做强。

篇三：

某商城20XX年度企划部工作总结（定稿）

某商城20XX年度企划部工作总结

20XX年，商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹安排下，与公司其他部门通力合作，无节造势、借节造势，努力扩销增效，不仅给竞争对手制造了压力，也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力；让我商城的会员体繁育更具吸引力，从而保证了商场销售淡季不淡，旺季更旺的良好局面。

现将20XX年工作总结总结如下：

一、加强店内布展，营造购物氛围

1、随季节变化及时更换店内外购物环境、督促厂家更新广告。

2、配合业务部做好每档期DM海报的制作促销。

3、根据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。

二、弘扬企业文化，美化现场环境

1、为给顾客创造温馨整洁的购物环境，继续执行并强化人员巡视制度，努力维护商场整体环境的美观、整洁。

2、响应社会低碳生活，将超市黄色POP全部更改为翻价牌，在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。

三、加强企业宣传，促进商品销售

面对竞争不断加剧的市场环境，进一步加大了商品促销的力度，运用店内写真、POP广播及定期印发DM海报、短信等方式大力进行企业宣传和商品促销，着重抓好重大节日

促销。

四、有节造势，无节造节

企划部认真落实总经理周周有活动要求，结合商城当地的实际情况，针对不同的消费群体，积极主动地举办各种主题鲜明的、格调高雅的促销活动，在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了积极的推动作用。

1、全年活动主要开展目录：

1月份主要