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经发局工作总结

经发局2006年工作总结

和2007年工作思路

根据开发区管委会的工作部署和要求,现就今年工作作一总结,并就明年思路提出初步设想。

一、2006年工作总结

今年以来,面对复杂多变的国际经济形势,面对中央宏观调控的继续深入,面对区域资源要素持续紧缺给工作带来的一系列严峻考验,我局坚持以科学发展观为指导,主动适应新形势,把握新特点,同心协力,排除万难,使得各项工作达到了既定的目标。

(一)坚持突出外向型经济这一重点,三外工作在调整中提高。

今年以来,我们的三外工作面临着严峻的考验。

但是,通过加强对形势的研究,及时调整工作思路,找准工作重点,我们还是取得了良好的成绩。

今年我区共新批外商投资企业141家,合同利用外资10.5亿美元,实际利用外资6.1亿美元,基本与去年持平;全区预计进出口贸易额72亿美元,其中出口38亿美元,同比增长31.76%;进口34亿美元,同比增长11.6%;新设立境外机构15家,其中带料加工项目4个,完成外经营业额2.6亿美元,同比增长25.1%。

1、突出招商重点,拓宽招商领域,提升利用外资水平。

今年,我局共引进外资项目30家,完成合同外资2.1亿美元,为年计划的100%;实际外资1.1亿美元,为年计划的101%,引进项目的质量有了明显提高。

一是大力拓宽招商领域。

通过积极引导,重点跟进,成功引进了合同外资3000万美元的展图投资公司,成为宁波市首家外资投资公司,对推动地方的产业融合具有非常重要的意义。

二是大力提高项目水平。

根据开发区“十一”五期间重点引进高科技生物材料的规划要求,成功引进了列入国家“863”计划和“十一五”规划重点的海正聚乳酸生物材料项目,成为我区环保型生物高科技材料的一个重大突破。

目前,上游的乳酸项目已取得了重大进展,下游的塑料制品项目也在积极洽谈中。

项目投产后,预计可实现销售收入24亿,利润5.76亿,利税7.22亿,年税收及附加1.46亿。

三是不断调整引资重点。

今年我局加大了以现代物流项目为重点的三产招商力度,全年引进三产项目12家,合同外资8915.2万美元,其中物流项目4家,合同外资5706万美元,为进一步完善区域物流体系,建设大港口大物流和现代制造业的发展提供有力支撑。

四是产业招商有新思路。

在调整招商重点的同时,对传统的产业招商战略进行了重新研究,确定了重点发展以生产合成材料、精细化工原料、精细化工产品的台塑上下游产业,生产各种优质钢、特种钢和不锈钢深加工的钢铁下游产业以及生产附加值较高的文化产品产业,形成了新形势下继续开展产业招商的新思路。

2、调整贸易结构,规范企业行为,提高对外贸易质量。

具体体现在以下几个方面:

推进高新技术产品和机电产品出口。

通过实地调研,确定了38家企业作为高新技术产品出口重点工作对象,并在政策上加以重点扶持,在交易会摊位的争取和国贸平台常年展的安排上予以重点考虑和推荐。

同时积极申报高新技术出口研发项目和机电产品技改贴息项目,为企业争取资金支持。

预计全年完成高新技术产品出口4.8亿美元,同比增长28.7%,占出口总量的12.6%。

推进出口商品创新、创牌。

就品牌建设举行专题座谈和具体部署,在充分调研的基础上,确定了区“十一五”品牌建设计划。

2006年预计新增20余家境外商标注册企业。

目前累计有91家企业在国内注册商标,76家企业在国外注册商标。

贝发等三家企业被评为“2005-2006年商务部重点培育和发展的品牌”,永发保险箱被评为“2006-2007年度宁波市重点培育和发展的出口名牌”。

2006年我区品牌产品出口3.9亿美元,占自主品牌企业出口额的24.7%,占新区出口总额的13.1%。

推进规范企业进出口行为。

全年新批A类企业9家,规范进出口经营行为试点企业9家。

积极促进企业与海关签订《规范企业进出口经营行为合作备忘录》。

至今,累计已有18家企业通过宁波海关的验收成为规范企业进出口行为达标企业,同时也使得这些企业在合法的货物进出口业务上享受到实实在在的通关便利。

3、培育外经队伍,发展境外实体,加快“走出去”步伐。

今年我们以大企业为依托,以产业转移为契机,以政策为导向,以队伍建设为抓手,突出重点,强化服务,拓展领域,促进外经工作达到一个新的水平。

企业获权工作有了新进展。

今年,我区新增获权企业2家。

到目前为止,我区有外经权的企业累计达到6家,是各县市区中获权工作做得最好的。

境外实体的质量有了实实在在的提高。

前些年我们的境外机构往往只设立不经营,或者运转不正常、经常出现项目投资失败的情况。

今年,境外投资项目的质量已经明显提高,项目都比较实在,投资成活率比较高,运转也比较正常,比如鸿美纺织和申洲企业,在这些项目中具有一定的代表性。

特别是申洲(柬埔寨)项目,今年增资3000万美元,对外经任务的完成起了重要的作用。

(二)坚持强化四项综合业务,促进区域经济健康发展。

今年以来,我们除了牢牢抓住三外这条主线外,还从综合经济管理部门的职能出发,在审批、服务、投资管理、推进自主创新和循环经济等方面加大了力度,着力营造一个更加有利于企业健康成长、区域经济可持续发展的良好环境。

1、以“两条龙”审批的实施为重点,提升审批效率。

我局的审批业务范围广,依据多,程序杂。

外资、外贸、外经、投发、综合、外事等科室均有不同种类的审批事项。

一年以来,各业务科室均能严格按照有关规定,以“坚持原则、服务企业”为指导,全年没有出现重大的审批失误,圆满完成了各项审批任务。

特别是在电子行政审批和监察系统建设工作中,“新办涉及用地基建的外商投资企业协同审批”和“政府投资项目协同审批和管理”两条龙的审批都是以我局为主导开展的。

半年多的时间里,我们投入了大量的时间和精力,重新梳理并改进审批事项,优化再造审批流程,为实现各个审批事项结果数据网上自动流转、跨部门协同审批,提高行政效率提供了重要的支持。

2、以强化“四个服务”为途径,营造良好的发展环境。

当前,宏观经济形势趋紧,政策优势日渐淡化,各种经济矛盾和问题日益显现,我们的一项重要职责,就是千方百计为企业着想,为企业解困,为企业服务。

今年,各科室都切实贯彻了“寓管理于服务之中”的精神,根据自身的工作特点,从职能出发,在问题服务、信息服务、情感服务和协同服务四个方面帮助企业排忧解难。

问题服务方面,近年来,我们一直注重深入到基层搞调研,努力发掘问题,提出问题,籍此来引起领导对某些问题的关注,达到影响领导层决策的目的,从而使我们能够从根本上系统全面的解决一些事情,变被动应付问题为主动解决问题,工作前瞻性有了明显提高。

今年主要是以投资科为主的解决奇美电子20多家配套企业的设备进口环节税问题、以经贸科为主的协调奇美电子11家租赁厂房的配套企业海关保证金问题、以综合科为主的林德气体土地及水电排污、三星码头临时靠泊和开放以及投资服务月期间推进解决行政审批、行政监管和工业小区公交、有线电视配套等。

另一方面,随着工作职能的扩张,我们大力开展新业务调研,通过这种途径来掌握情况、熟悉业务、理清思路,取得了明显的效果。

信息服务方面,加强政策宣讲,组织举办了06年海关政策宣讲会、台商政策恳谈会、“宁波市日资企业投资趋势和应对措施”座谈会等各类业务宣讲,针对企业关心的热点问题和业务需求,提供最新的政策和业务咨讯;充分发挥刊物和网络作用,通过《企业信息参考》、《企业之友》、《贸促信息》、“投资服务网”等渠道,及时传递和更新资讯,对企业开展全方位的政策信息服务;积极开展各类业务培训,今年以来我局各科室开展了农村劳动力、单证员、报关员、出证认证和境外商标注册、党组织书记暨工会主席、党工信息员、企业安全生产等各类培训二十余次1500余人,为企业提供急需的业务技能和讯息。

情感服务方面,充分发挥外商协会的桥梁纽带作用,通过外商联谊、外企运动会、企业文艺调演等多种形式的活动,密切了与外资企业的联系,增进了政企之间的感情。

协同服务方面,加强了与相关部门之间横向、纵向的联系,在与部门的联系和沟通中进一步完善投资环境联系和服务网络。

比如在解决企业劳资纠纷问题上,我局协同区劳动、公安等部门妥善予以解决;对于自主创新、节能降耗等工作,则与发改局、科技局统一协调、共同推进;在项目筹建过程中涉及审批、配套和经营过程中遇到各种问题时,则与投资管理局等部门一起,共同协调各相关单位,为企业解决困难。

同时,我们积极开展各种补助的申报,为企业的发展争取政策和资金支持。

今年我们共上报中小企业国际市场开拓资金、物流业发展引导资金、国家高新技术产业发展扶持资金、技改补助资金、清洁生产改造补助资金等近200家企业的500余个项目,为企业争取到各类资金补助超过1500万元人民币,对支持企业技术进步、市场开拓、业务发展起到了积极作用。

3、以政府投资项目为重点,加强投资管理的科学性和有效性。

通过调查摸底,编制了2006年度开发区政府投资项目计划,全区共安排政府投资项目152个,涉及总投资37.86亿元人民币;做好2006年政府投资储备项目的调查和前期计划的下达工作,48个项目列入政府投资项目储备库,总投资11.36亿元;16个项目列入政府投资储备项目前期计划,总投资4.14亿元。

1-12月,全区预计完成固定资产投资159亿元,预计完成政府投资8.8亿元。

积极申报省、市各级重点工程项目,为企业争取用地指标。

今年有大千纺织等20个项目被列入2006年省重点工程;宁波光明散杂货码头项目工程等五个项目被列入市重大前期项目计划;宁波钢铁工程等七个项目被列入市重点工程;龙星物流等5个项目被列入市农用地转用计划指标预安排计划。

促进政府投资项目的规范管理,推进政府投资项目保廉体系建设,深化和完善重大项目保廉工作。

扩区工作有序推进。

4、以推动科技进步、循环经济为手段,提高区域可持续发展能力。

注重统筹考虑,促进循环经济、节能降耗和自主创新等方式的融合,使之成为有机结合、相互促进的各个方面,最终达到技术进步、产业优化、能耗下降、区域可持续发展的目的。

大力发展循环经济。

建设一批清洁生产企业,上报了7家企业作为市、区级的试点企业;促进建设生态工业产业链网,大力推进台塑生态工业示范园创建;鼓励企业争创节水型企业,推进区域中水回用工作;结合全面完成4%的节能降耗年度目标,以工业企业节能降耗为重点,摸清区域能耗情况,提出企业节能降耗工作措施;督促落实“十一五”节能责任状;加强节能技术开发和推广应用,鼓励耗能设备工艺的更新和改造,促进节能技术的发展。

推进企业自主创新。

会同财政、科技等部门,制定出台了《宁波开发区关于进一步加快工业结构调整、转变经济增长方式的若干意见》,对企业加大技改投入、建立工程技术中心、自主品牌创建、清洁生产、信息公共平台建设等方面进行政策扶持;认真做好企业技术改造工作,全年共为吉利汽车FC-1检测设备、宝新不锈钢焊管等5个项目技术改造办理了上报和备案手续;对全区300多家外商投资企业进行信息化调查,摸清企业信息化建设状况,积极组织企业申报市级信息化项目补助和市级信息化示范企业;大力推进企业新产品开发和区级企业技术中心评审工作。

(三)坚持优化三类专项业务,进一步凸显业务特色。

在三外和综合经济业务平稳发展的同时,我们的安全、党建、外事等专项业务也在不断规范和提升,逐渐形成了自己鲜明的特色,真正起到了为经济发展保驾护航的作用。

1、提高意识,落实责任,加强监管,三管齐下抓好安全生产。

加强宣教。

通过向企业赠送《安全生产法》小册子、开展普法知识培训、发放宣传资料、挂图巡回展出、明信片有奖竞答、安全生产知识竞赛等形式,认真开展“全国安全生产月”、“安全生产普法月”活动,普及和提高安全生产意识;认真抓好“全员培训”工作,确定了危化行业、纺织行业、木制品加工业、机械行业等60家企业为全员培训单位并进行了专题辅导,同时注意以点带面,以先进单位为榜样促进全员培训工作的开展。

落实责任。

今年共组织召开各种业务会议10余次,及时向企业传达贯彻安全生产工作的具体要求,落实安全生产方针政策;签订安全生产责任状530份,确保做到“横向到边,纵向到底”的目标。

强化监管。

开展了经常性的安全生产检查,在企业类型上突出危化企业和重点危险源企业,在检查时间上突出重大节日前和安全事故宜发时期,在企业规模上突出了小、散、乱企业以及新投产企业。

全年共检查企业320家,发现安全隐患350起,发出整改意见书315份,有效控制了安委会下达的安全生产事故控制目标。

积极应对企业发生的事故,配合做好宏泰化纤、伸春化学、科宁达日丰等企业的安全生产事故调查和处理工作,加强指导和协调,帮助企业尽快恢复生产。

2、规范管理,创新手段,扩大影响,多措并举抓好企业党工工作。

党建工作方面,今年重点探索了区域化党建工作模式,建立了以地域为单位,党员服务中心为核心,统筹区域工作的管理模式,把管理区域分为北仑新矸、小港、宁波三个区块,分别建立党员服务中心,整合党建资源,统管区域内流动党员,联系指导区域内单建企业党组织。

该工作得到了市、区组织部门的重视,成为市区域化党建工作的示范模式。

综合党总支被评为市级先进基层党组织,顾书记被评为省级优秀党务工作者,陆坚被评为区级优秀党务工作者。

工会工作方面,重点突破了台资企业组建,今年组建的45家外商投资企业工会中,台资企业占了50%,超过以往历年总和。

阵地建设方面,扩建了原党员服务中心,建成了党员之家、职工之家、外企协会活动中心三位一体的开发区企业会所,增加了投入、充实了人员,为今后的工作打下坚实基础。

队伍建设方面,随着开发区企业党工网的进一步改进,发展建立起了企业信息员、策划组、文体队伍、志愿者等各支队伍,有效激发了基层活力,扩大了工作辐射范围及影响力。

3、强化观念,提高效率,服务经济,扩充功能抓好外事工作。

强化经济外事观念,努力树立外事新形象。

做好与省、市外事部门的联络工作,争取重要的党宾、国宾以及国际知名人士、企业家到我区访问,大力宣传我区优势,提升区域知名度;今年共接待国内外来宾11批144人次,充分利用接待来访外宾的机会,有针对性地安排相应的区内民营企业作为参观点,帮助企业扩大国际知名度,为企业对外经济交流创造机会;提高审批效率,做好服务工作,为企业、机关人员出访和经贸活动提供便利,为162批430人(次)办理了因公出国(境)审批手续,确保每批团组顺利出访;同时做好外国专家证的办理工作和“茶花奖”、“西湖友谊奖”的评选推荐工作。

(四)坚持加强和完善内部建设,着力构建“和谐机关”。

形式多样,加强机关学习。

今年以来,我们的学习氛围进一步浓厚,学习形式更加丰富。

先后采取了以《党章》、社会主义荣辱观、《江泽民文选》为主题的中心组学习、以廉政建设、书画鉴赏等为内容的支部学习、以新业务政策、法规以及热点问题为重点的科室业务学习、领导干部网上自学、公务员公共管理知识学习、普通话学习等多种方式,在全局内部形成了学理论、强业务、提素质的良好氛围。

深入基层,加强调查研究。

倡导深入基层开展调研,掌握基层的真实情况,提高调研工作的针对性、解决困难的实效性以及开展工作的前瞻性。

今年以来,我们共组织开展了台塑生态示范园创建、闲置土地、厂房情况、人民币升值、退税政策变动、临港大工业发展等十余个专题的调研,其中有关台塑工业园和循环经济的调研文章得到了委领导的高度肯定,调研文章的整体质量持续提高。

丰富载体,营造和谐奋进的内部环境。

今年我们更加突出了“争先创优”这条主线,以竞赛、考察、兴趣小组等多种形式为载体,通过组织红五、乒乓、游泳等各类竞赛,赴先进开发区考察、组织各类兴趣小组、内务建设评比等多项活动,着力创造机关内部团结协作、良性竞争的良好氛围,增强机关的凝聚力。

一年以来,我们的各项工作得以顺利开展,各项任务得以圆满完成,主要得益于我们抓好了以下几个方面:

一是抓好班子团结。

在业务范围广、分管领导多的客观情况下,我们通过定期召开碰头会、局务会,通过开展民主集中制,通过加强工作和生活中的沟通和交流,整个班子更加团结,班子成员的精神也更加振奋,为全局工作的科学决策和业务的顺利开展提供了强有力的保障。

二是抓好作风建设。

“拼搏、团结、务实、高效”是我局的鲜明特点,近年来,我们不断加强机关作风建设,牢固树立廉洁从政观念,不断提高各项业务水平,提高行政效率,以服务企业为出发点,急企业所急,想企业所想,不存私心、不谋私利,为我区的开发开放事业做出了积极的贡献。

三是抓好执行力的提高。

人少事多是我局面临的客观困难,全局基本每个同志都在超负荷的工作。

近年来,我局的业务范围不断扩大,事务不断增加,完成工作任务的压力也越来越大。

要完成这些不断增加的事务,不仅要靠全局同志的责任心,还要靠切实提高我们的执行力,对每件事情加以及时、正确的处理和落实。

正是因为有了这样的执行力,才能保证我们取得各项骄人的业绩。

在肯定成绩的同时,我们也要看到当前面临着不少问题和困难,需要在今后的工作中加以改进和解决。

一是面对不断扩大的业务范围,我们的业务知识还需要加速更新,业务水平需要尽快提高;二是面对越来越多的工作任务,我们需要进一步理清工作思路,更加讲究工作方法,追求更高的工作效率;三是面对越来越严峻的外部形势,我们需要更加坚定做好工作的信念,更加充分地发挥团结协作的优良传统,想方设法完成各项任务。

二、2007年工作思路

2007年是全面实施“十一五”规划的第二年,做好2007年的工作,对于全面实现“十一五”规划确定的战略目标,具有承上启下的重要作用。

同时,2007年也是新一届区委和开发区党工委确定今后宏伟目标的第一年,切实做好各项工作,意义十分重大。

纵观国际形势,经济全球化将进一步快速推进,国际产业大转移不仅有加速的趋势,而且呈现产业链整体转移的特征,这为我们依托港口发展和提升临港大工业带来了千载难逢的机遇。

与此同时,区域经济一体化的进程也将进一步加快,生产要素和市场份额在区域范围内的配置成为经济发展新的趋势,这为我们进一步发挥港口优势,在更高的起点上形成产业的错位竞争提供了可能。

但是,我们必须清醒地看到,2007年全球经济的发展将有放缓的趋势。

据世界银行预测,2006年全球经济增长3.9%,2007年将放缓至3.2%。

2007年国内经济增长将保持9.6%左右,但是宏观调控的方向不变,力度不减,这将使我们区域面临更加严峻的要素制约以及生态环境压力。

根据上述形势分析,要做好2007年的工作,必须努力贯彻中央十六届五中、六中全会精神,坚定不移地树立和落实科学发展观,努力构建社会主义和谐社会,主动适应国家的宏观调控,着力加强资源节约和环境保护,着力推进改革开放和自主创新,着力促进社会发展和解决民生问题,推进经济社会发展切实转入科学发展的轨迹,努力实现国民经济又好又快发展。

根据上述指导思想,2007年我们要着重做好以下几个方面的工作:

(一)着力转变增长方式,努力提高开放水平。

1、2007年,全区预计要完成合同外资7亿美元、实际外资5亿美元的任务。

明年我局的外资工作主要抓好两件事:

一是深度延伸产业链,达到各产业的纵向贯通;二是促进产业融合,达到各产业间的横向互联。

为达到上述目标,我们要做好以下几方面工作:

一是继续做大做强临港大工业。

重点是依托化工园区、不锈钢产业园和纸业产业园区的辟建,以台塑乙烯和炼油项目为龙头,加速引进精细化工和高附加值产品项目;以宝新技改和宁钢项目为龙头,积极拓展高档不锈钢面板产业和高强度宽厚板产业链;以亚洲浆纸业为龙头,延伸高档包装纸、装潢用纸、文化产品等下游产业链。

二是突出三产招商,优化产业结构。

提升传统服务业,拓展新兴行业,着力提高现代服务业的比重,大力发展与经济发展阶段和要素禀赋相适应的生产性服务业,尤其是研发、设计、现代物流等项目,力争其产值在“十一五”期间达到20%以上;三是做好老项目的挖潜工作。

做好对已落户企业的服务,定期走访、组织企业外方人员座谈交流,及时获取项目信息;做好2006年利润增长幅度较大的企业增资工作,分配指定专人实时促进;做好减资、迁出、注销企业的项目信息分类汇总工作,最大限度地为新项目和增资扩股企业提供落户载体。

四是确保大项目报批成功。

重点是确保台塑120万吨乙烯和1000万吨炼油项目及中华纸业三期第二阶段、逸盛石化二期三期、三菱丽阳二期等重大项目的顺利报批和建设。

首先要继续加快台塑一期工程建设,为大乙烯项目早日获国家核准创造条件,2007年重点加快SAP、PP、PS、IPA和化二码头等在建项目的建设;积极向国家催批PTA项目,尽快完成化二及三线码头的对外启用工作;其次要尽力完成大乙烯项目上报国家核准前的资料准备工作,重点做好环评报告、土地预审和项目申请报告的完善工作,争取尽早上报国家核准。

2、2007年,全区外贸出口增幅基本确定为15%,总量达到43.7亿美元。

明年的工作重点是:

着力调整外贸结构,营造良好的发展环境,提高外贸竞争能力。

主要是做好以下几方面工作:

鼓励企业进行技术改造和新产品研发,增强自主创新能力。

借助国家科技兴贸出口创新基地,重点支持注塑机、保险箱等高新技术产品出口,提高产业集聚效应,发挥高新技术产品出口引导作用;对区内重点扶持、发展、培育和推进的高新技术出口企业进行跟踪服务,帮助企业申报高新研发和技改项目资金补助,支持企业拓展国外市场,扩大高新产品出口规模。

加大品牌宣传力度和品牌创建工作。

对区内出口品牌候选企业进行重点扶持和培育,引导和帮助企业增强创牌意识;以商务部和省、市级出口名牌为重点,实施出口品牌梯度培育计划,提升品牌知名度;对广交会、华交会参展企业实行品牌准入,为企业展示品牌形象、扩大出口提供贸易平台;同时积极组织企业境外参展,鼓励企业开展境外商标注册,进一步开拓国际市场,扩大品牌产品出口。

深化服务,为企业创造良好的发展环境。

不断提高与海关、检验检疫等各涉外部门的合作层次与水平,加强联系与沟通,集中反映、解决外经贸运行中出现的热点及难点问题。

继续扩大贸促会的影响力,注重产业会员的发展,同时尝试以分产业、分行业的方式组织会员活动,提高活动的实效性。

积极应对贸易壁垒,维护正常的对外贸易秩序。

引导企业积极有效地适应国际贸易规则,加强企业和行业自律,注重社会责任和信用意识,及时应对反倾销、反补贴等各类贸易摩擦。

建立健全外贸预警体系和重点行业、重点产品风险预警机制,实现公平贸易信息交流和共享。

3、2007年,市里对区外经工作任务是:

外经营业额31200万美元,新设境外机构15家,带料加工项目5个。

明年的工作重点是:

抓好外经队伍建设,积极促进大项目,不断扩大外经合作领域。

主要是做好以下几个方面工作:

抓好外经后备队伍的培育。

积极培育工程承包主体,加快促进有境外工程承包能力的企业获权;大力拓展境外工程承包业务,对现有境外工程承包项目做好跟踪了解和服务工作;依托宁波国际承包工程商会帮助获权企业承包境外工程项目。

抓好重点项目的促进。

做好联合集团土耳其矿山开发、申洲公司柬埔寨项目、海天机械欧洲研发中心的跟踪服务工作。

跟踪落实好天时国际公司叙利亚客车项目,以及其他的境外工程招投标情况。

加强对境外资源的开发利用。

鼓励有条件的企业采用多种方式开发利用境外资源,重点选择资源丰富的俄罗斯、澳大利亚、北欧、非洲和拉美地区,争取在矿产、林业和渔业资源的开发利用上有新的突破。

鼓励企业在境外开展初级产品的深加工,充分利用境外资源提升企业的经营能力。

(二)加强固定资产的投资管理,搞好综合服务。

1、强化投资管理。

2007年,全区固定资产投资初步确定为216亿元。

为此,我们主要是做好以下工作:

加强政府投资项目的审批和管理,努力加强对项目的现场监看、跟踪检查和竣工验收等环节,建立政府投资项目形象进度月报制度;做好各类重点项目的申报、协调和促进工作;加强固定资产投资项目的管理、分析和预测,重点加强与各相关部门的联络和协调,完善总投资3000万元以上项目月报制度,努力完成年度投资计划;加强开发区供地项目开工情况的监督和协调,确保己供地项目的开工率;深入贯彻保廉体系的各项要求,加强对“三重一大”项目的分析和监管;继续跟踪开发区扩区工作,及时掌握国家和上级有关部门的信息,努力完成扩区目标。

2、提升企业服务。

重点是继续提高协调和解决问题的能力,提高服务工作的前瞻性、系统性和有效性

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