河南省漯河市舞阳县房地产市场调研报告.docx

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河南省漯河市舞阳县房地产市场调研报告

河南省 漯河市  舞阳县房地产市场调研报告

内容摘要

目前,舞阳县略微成熟小区商品房均价在900元左右,单套总价在12万左右。

房地产项目在形象包装、广告推广及销售现场的氛围营造等方面,缺乏专业化的操作手法,不足以表现房地产项目的居住品味。

购房人群主要集中在四个部分:

以教师为主的公职人员、各乡镇富裕家庭、外出务工一族、县城经商人士。

项目在前期运作时,没有进行长期的品牌规划,项目定位不够细致,可以说是项目营销推广的先天缺陷。

项目前期定位不够明细、精确,导致目前客户群较杂,高端客户群成交比例偏小,按揭客户比例偏大。

户外广告的特点主要有时效性、震憾性、提示性等,并能迅速树立品牌形象。

在县城做房地产项目,其实不只是在做推广,更是在做新闻,强化县城人的口碑传播效果。

做好企业的社会责任,公益推广是县城项目推广的主线,如资助贫困儿童、赞助书画比赛、中小学书信大赛等。

 

整合是我们必须的方法,创新是我们策略的灵魂,品牌构筑是我们生存之基。

 

在我们运作的过程中,要避免让我们的产品给人华而不实、虚假炒作的感觉,让舞阳人民感受到,我们的房子是代表舞阳人居方向的,是实实在在的高质量、高品质,是值得信赖的。

 

第一部分:

背景分析

一、舞阳概况

舞阳县位于河南省中部偏南,地处淮河流域,地势南高北低,现辖7乡7镇(舞泉镇、保和乡、辛安镇、吴城镇、九街乡、姜店乡、孟寨镇、马村乡、章化乡、北舞渡镇、莲花镇、太尉镇、候集乡、文峰乡),397个行政村,总面积777平方公里,耕地面积76万亩,人口60万,舞阳南临舞水,北跨沙澧二河,三河横跨全境,形成了独特的风景线。

舞阳历史悠久,夏禹时即得名。

秦置舞阳县。

1982年2月属漯河市。

舞阳县交通便利,沪渝铁路、宁(南京)洛(洛阳)高速穿境而过,省级干线98公里,县乡公路678公里。

新开通16条城乡班线,实现了村村通班车。

形成了以县城为中心,以省道为骨架,以县乡道路为主线的公路运输网络。

舞阳县政府曾一度力挺一纸厂等八个集体、国营企业,人称“八大企业”。

八大企业在其风头正劲之时曾一度为政府带了巨额的财政收入(年度总利税曾超过6000万元),为市民带来了丰厚的工资回报。

根据中国国情及中国政企发展规律、发展态势,八大企业的隐退,必然造就了一大批“位逝金丰”的“四优市民”。

在经历了较长的一个资源整合和重新配置的时期以后,这部分人的购买力和购买欲求即将或正在显现。

根据以上的分析,可以肯定舞阳县的经济状况处于不均衡的发展状况,部分发达产业造就了大量的富裕高端人群,并拉动了消费市场的整体增长,导致社会上出现强烈的贫富差距。

由此可以判定,舞阳房地产市场具有足够的高端人群容量。

二、城市背景

目前,舞阳县的中心区域主要集中在以人民路为中心、上海路与海南路之间及其周边区域,舞阳高档小区及家属院也多位于这里。

如贾湖文化广场、天元新城等。

县城内建成有多个大型专业市场和大型超市,如舞阳商贸城、银基生活广场、金阳光生活广场、康乐家宴城等也多分布在此区域内。

从城市发展来看,舞阳城城市规模偏小、城镇人口容量有限;缺乏现代城市的规划思想,发展混乱;城市功能简单、并且没有明显的功能空间分隔;中心辐射性的路网不仅导致城市交通阻塞,也使城市各区域之间没有明显的边界,辨识性较低。

虽然近期政府在努力重新改造旧城,扩建改建了多条主要干道,但是收效并不明显,城市发展的瓶颈已经形成。

开发城东新区的规划思路已经酝酿,这将是舞阳县加快全面建设小康社会进程、提升城市化水平、建设优美和谐的人居环境所需采取的必要举措。

并且“城市往东,发展往东”这一构想已经成为众多市民所认同。

新城区的规划开发,必将形成舞阳新的城市区域。

本项目处于舞阳高端人群的辐射范围中,是舞阳城市的主要发展方向,也是居家生活的首选,具备良好的地理优势。

三、房地产环境

舞阳县房地产市场比较活跃。

目前市场在售的有西城花园、水榭花都、沙澧花园、海南小区等,以及前几年开发建设的贾湖文化广场、舞光小区等。

项目规模一般,物业主要以多层住宅为主,有部分商业产品,如贾湖文化广场商业步行街区,另外有少部分别墅产品,如舞光小区和正在开发建设的贾湖文化广场西侧地块。

目前,舞阳县略微成熟小区商品房均价在900元左右,单套总价在12万左右。

最贵的如贾湖文化广场西侧别墅小区内普通商品住宅一楼高达1300元/每平方;便宜的如海南小区,三楼仅售820元/每平方。

开发商在制作价格策略时一般采用两种方式,一是一二三层价格相同,四五层依次递减;二是三楼最贵,向两端依次递减。

从户型上来看,以三房为主力,其次为四房、二房。

从面积来看,三房面积范围约在110-140平方米为主,四房面积超过140平方米,两房面积在80—110平方米。

户型有适度的创新,但大多是照搬大城市的做法,如错层、复式、顶层坡屋顶等。

建筑产品缺乏现代人居景观环境设计,只是停留在建筑公司开发阶段,缺乏专业化,操作手法落后。

甚至小区内连简单绿化、健身器材都为鲜有。

房地产项目在形象包装、广告推广及销售现场的氛围营造等方面,缺乏专业化的操作手法,不足以表现房地产项目的居住品味。

在现场营造方面,不能给消费者以可体验的居家享受,无法引起目标客户群体的购房冲动。

销售现场脏乱、包装不到位、销售人员不够专业是本县地产市场一大通病。

总体来说,舞阳县的建筑产品仍然缺乏现代城市人居的园林景观意识。

尽管近两年已有相当提高,与其他县城相比,整体效果不明显。

早期开发的,包括现阶段正在开发的多数小区还停留在建筑公司开发阶段,操作极其不正规,缺乏专业化,户型设计陈旧,建筑施工不规范;之后开发的水榭花都、筹划中的凤凰城社区,已经开始注重小区园林景观的规划,注重以人为本,提高居住品质。

同时,舞阳县的房地产市场对物业管理尚无全面的理解。

这反映在三个方面:

首先市民对物业管理认知度低,不了解物业,不支持物业;另一方面开发公司对物业管理不重视,重开发轻管理,甚至有些开发商直接抱着圈钱就走的心态,导致物业管理水平极为低下;再者,市民对如此新鲜事物的接受存有抗性,发展商又缺少应有的市场引导和市场说服教育。

购房人群主要集中在四个部分:

以教师为主的公职人员、各乡镇富裕家庭、外出务工一族、县城经商人士。

通过以上的分析可以发现,舞阳房地产市场处于低水平的平稳增长过程中,但和省内其他同类县城相比,具有相当大的增长空间。

本章小结:

销售市场决定销售资源,销售资源决定销售力。

宏观的市场环境、居民的收入水平、消费者的消费习惯有力支持和促进了舞阳房地产业的发展。

纵观舞阳地产市场,市场的不成熟性、产品的单一性、操盘及营销的落后性给活跃地产市场带来了极大的障碍。

但同时,这也为舞阳县房地产业的进一步纵深发展提供了足够的提升空间。

可以预见,随着城市和经济的发展,必然带动大量房产需求并且会有可观需求上升空间,同时为我们产品突破、营销突破提供更大的机会。

第二部分:

竞争市场分析

一、房地产发展状态

舞阳县目前的在售项目主要有西城花园、贾湖文化广场(以商业为主)、海南小区、沙澧花园等。

物业形态比较单一,表现为多层、复式、别墅、商业街和底商。

目前,省内大部分县级城市的房地产市场仍处于萌芽阶段。

舞阳县因受到经济发展水平、GDP水平和人均消费力水平的制约,房地产发展状况较相邻各县市略低,无论从从产品品质、建筑规划、景观设计、项目配套还是价格等方面,都要略低于普通县级城市。

同省内大部分县级城市相同,舞阳县消费者对多层住宅接受度更高,舞阳房地产市场住宅增量大部分仍为多层住宅,少部分规划有九到十三层电梯洋房(将要动工建设的凤凰城);同时,舞阳土地供应不规范,获取土地的渠道较多等原因,造成相当一部分潜在客户倾向于自建房,对独立别墅存在较大抗性;带电梯住宅是舞阳现有市场的空白,由于舞阳消费水平有限,这部分定位为高档产品的项目将会存在较大的市场抗性。

二、房地产发展阶段分析

就舞阳现有房地产产品及其发展态势来看,大致经历着三个阶段:

其第一阶段为建筑商建筑开发阶段;其第二阶段为开发商臆想开发阶段;其第三阶段为开发商人居开发阶段。

从产品上看,以现已入住的贾湖文化广场为代表的早期入市楼盘。

这部分楼盘社区规模不大,建筑品质不高,园林规划相对粗糙。

然而,这部分楼盘入市较早,市场竞争相对较小,现已基本结束销售。

并且,这些楼盘也取得了骄人的销售业绩。

这一阶段的产品现在不会再对市场产生冲击,更多的作用是起到标杆作用,成为后面开发项目的超越目标。

第二阶段的产品,以沙澧花园、西城花园为代表。

这部分项目处于期房或者现房在售阶段。

这部分楼盘随着市场竞争的加大,楼盘已经出现同质化现象,并且在产品规划、景观设计以及推广上缺乏特有的亮点。

第三阶段的产品,以水榭花都以及将要动工兴建的凤凰城为代表。

这些项目吸取了第二阶段部分楼盘的一些经验教训,开始在产品设计、景观规划以及包装推广上做出一些变化,给项目整体增加了亮点,随着竞争的加剧,这些能够做出“差异化”产品的项目,将会在市场上取得好的销售成绩。

三、舞阳竞争个案调研

项目名称:

贾湖文化广场

项目地址:

蓝盾路和上海路交叉口

开发商:

漯河市天元房地产开发有限公司

物业管理:

有简单物业,收费标准为0.18元/每平方/月,无地下室建有公用车棚。

物业形态:

多层住宅、步行街形式的商铺

项目概况:

该项目位于蓝盾路和上海路交叉口,接近北二环。

规划建设共9栋多层住宅和一批步行街形式的商铺。

住宅首层规划有50㎡的入户花园。

整体已为现房,层高3米,一梯两户。

户型概况:

户型面积在93.63--143㎡之间,以117.59-138.83㎡的三房为主力户型。

价格范围:

1楼

2楼

3楼

4楼

5楼1000元/㎡

950元/㎡

980元/㎡

920元/㎡

628元/㎡销售进度:

该小区已进入清盘阶段,现有物业多为商铺,住宅剩不到10套。

商铺对外一拖二出售,两层总面积70.65㎡,总价10660元。

一次性优惠1%。

付款方式较为灵活,可以选择分期、按揭或者一次性。

项目优势:

□已为现房

□开发商有一定经济实力

□有较为正规的销售队伍

项目劣势:

□整体规划设计陈旧,了无新意

□销售队伍专业素质不高,主观能动性较差

□销售现场包装极不到位,销售管理松散

□未有成熟的推广及推广策略

项目名称:

贾湖文化广场二期

项目地址:

蓝盾路和上海路交叉口

开发商:

舞阳宏泰建筑公司

物业形态:

多层住宅

项目概况:

该项目位于贾湖文化广场一期东侧,整个地块面积约70亩,规划共五栋楼,分两期开发。

一期正在建设的为处于中间位置的三栋,二期为一期北临的两栋。

层高3米,一梯两户,平屋顶,工程进度为出地面一层,交房时间初步定为07年8-9月份。

该地块较为方正,在规划建设过程中,被开发商分为三大块。

一块自建,另外两块分别出售做别墅和多层住宅用途。

户型概况:

94㎡的两房和126㎡、132㎡的三房

价格范围:

1楼

2楼

3楼

4楼

5楼1020元/㎡

930元/㎡

930元/㎡

810元/㎡

680元/㎡销售进度:

1号楼、2号楼正在销售,3号楼整体被销控。

现售房源二楼、三楼已售磬,一楼、四楼剩四到五套,五楼存量较多。

付款方式两种,分期和一次性。

项目优势:

□与贾湖文化广场一期紧紧相连,具有一定传承性,容易为市场所接受

□贾湖文化广场一、二、三期容易形成居住组团,吸收和聚敛人气

项目劣势:

□规划和建设尚停留在十分原始的阶段

□销售和推广未得到足够的重视

□销售部包装混乱,销售人员职业素质低下

项目名称:

西城花苑

项目地址:

新西路西城文化广场北200米,东临森林公园,后依牡丹园

开发商:

漯河市同顺合置业有限公司

物业管理:

简单物业,收费标准为0.2元/每平方/月。

小区内铺设天然气,天然气初装费2500元/户。

物业形态:

多层

项目概况:

项目位于舞阳唯一大型绿地广场森林公园南临。

一期规划3栋单体住宅,一梯两户,共15个单元。

层高3米,建筑层数为5层。

一期入市约150户。

现已封顶,初定10月份交房。

二期规划2栋单体住宅,现已出地面3层。

07-4-12日到07-4-16日该项目公开VIP认购,当天优惠情况为,购卡诚意金1.8万,解筹时冲抵房款2万。

当日VIP卡销量约为25张左右。

二期初定6-7月份开盘。

户型概况:

该小区户型丰富,面积从92.88㎡的两房到143.98㎡的三房。

主力户型为122.16㎡和/132.28㎡的三房。

价格范围:

1楼

2楼

3楼

4楼

5楼1098元/㎡

1148元/㎡

1168元/㎡

1108元/㎡

868元/㎡定价原则:

均好性定价,一户一价。

楼层差价在10-20元间不等,整体呈现东高西低的特点。

销售进度:

据了解,该小区销售状况良好,2、3楼面积在132㎡的三房已售磬;面积为143㎡的三房,也基本售罄。

存量较多者为122㎡的三房和92.88㎡的两房。

初步估计,该小区销售率在65-70%之间。

付款方式为两种,分期和一次性。

项目优势:

□销售部简单包装,给客户舒心、温馨之感,利于销售现场气氛烘托

□销售员专业技能水平较高,已经开始适度引导客户

□近邻大型绿地广场,适宜生活、栖居

□项目注重品牌包装和整合推广,形成了资源的优化配置

项目劣势:

□整体规模较小

□户型配比不太合理

□项目规划布局较为单调,未有新意

项目名称:

海南小区

项目地址:

海南路与中山路交叉口

物业形态:

多层

物业管理:

物业0.2元,建有公用车棚,无地下室。

简单物业管理,收费标准为0.2元/平方米/月。

项目概况:

该小区位于海南路与中山路交叉口,共三栋楼,市场投放量约为120套左右。

层高3米,建筑5层。

部分坡屋顶,顶层有简单的架空隔热。

现已为现房和准现房。

户型概况:

面积为92㎡的两房,114㎡的三房一厅,130、131㎡三房两厅。

主力户型为130㎡的三房。

价格范围:

1楼

2楼

3楼

4楼

5楼800元/㎡

820元/㎡

820元/㎡

780元/㎡

600元/㎡如果选择带有7*10平米的花园,总价另加两万。

销售进度:

整体存量在15套左右。

付款方式两种,一次性和分期。

另外,购三房一次性付款优惠2000元/套,购两房一次性付款优惠1000元/套。

项目优势:

□价格优势

□交通和区位优势

项目劣势:

□不成规模

□没有任何推广和资源整合

□销售人员专业素质、专业技能低下

项目名称:

沙澧花园

项目地址:

海南路与中山路交叉口

开发商:

漯河市金翔房地产开发有限公司

物业形态:

多层

物业管理:

简单物业管理,收费标准0.2元/平方米/月

项目概况:

项目位于海南路与中山路交叉口,规划5栋住宅。

现1#、2#楼已经交房,3#楼出地面4层,4#、5#楼刚出地面。

1#、2#、3#楼规划约120户,4#、5#楼约150户。

住宅层高3.1米,坡屋顶,顶层有简单的架空隔热。

户型概况:

户型有97㎡的两房,114㎡和146㎡的三房

价格范围:

1#、2#楼价格情况

1楼

2楼

3楼

4楼

5楼

地下室860元/㎡

860元/㎡

860元/㎡840元/㎡

700元/㎡

680元/㎡3#楼价格情况

1楼

2楼

3楼

4楼

5楼

地下室980元/㎡

980元/㎡

980元/㎡

950元/㎡

730元/㎡

680元/㎡注:

地下室捆绑式销售,一户一间。

地下室面积在13㎡至30㎡之间。

销售进度:

1#、2#楼存量为3套,3#楼销售情况价差。

付款方式两种,分期和一次性。

项目优势:

□交通区位优势

项目劣势:

□相邻楼盘恶性竞争

□销售策略和销售控制存在市场抗性

□未有推广和资源整合

项目名称:

水榭花都

□位于舞阳城东,北二环南、中山路北,占地260余亩,规划1700户。

□小区注重社区景观建设。

在小区内建设水景等景观,交房标准为毛坯房,销售时可以办理按揭。

□社区规模较大,位于规划中的城市核心区域。

□一期为现房,已有业主入住。

产品以住宅为主,规划有少量的商铺。

商铺以在小区内的商业步行街的形式出现。

并且有开发商自营的会所和简单的娱乐场所。

一期单体为5层,坡屋顶,共400余户。

□一期销售情况良好,现住宅商铺存量各在5套以内。

□二期紧邻一期开发建设,中间有一条小区主干道和一条人工河相隔,共10栋,现已经建到4层。

二期建筑形式较一期有略微变化,整体为平顶。

□二期目前销控两栋楼,其余八栋对外出售。

现2、3楼基本售罄,整体销售率在46%。

剩下房源最多楼层为1、5楼,约占总存量的50%。

□产品价格范围:

1楼2楼3楼4楼5楼  

998元/平方1028元/平方1048元/平方948元/平方718元/平方

□产品面积范围为92-160㎡,户型有两房、三房和四房以及复式楼。

其中以三房产品为户型主力。

□物业配套有天然气,初装费为2300元/户。

□产品定位诉求:

住水榭花都,生活比别人领先一步。

另有:

1、自来水厂规划一栋单体住宅。

位于人民路西段森林公园北临,自来水厂院内。

该物业规划6层,分5个单元。

一层和二层为挑空复式,共10套,现已售罄。

3-6层为通体3房。

现已建到5层,预计07-7-10日交房。

付款方式为分期和一次性。

价格情况为3层、4层950元/平方米,5层850元/平方米,6层680元/平方米。

建有共有车棚。

有简单物业,收费标准为10元/月/户。

2、贾湖文化广场西临地块。

该地块被拥有者分割、出售,共同建设,共同销售,共同盈利。

规划有底层住宅、多层住宅、临街商业、连排别墅。

初步定价为,别墅1100元/每平方,多层住宅1300元/每平方,商铺1400元/每平方。

3、凤凰城。

该小区位于人民路东段。

小区规划较为合理,物业形态和物业设计较为超前。

然而,现今该位置只有平整好的场地和工程部简易活动房,我们没有拿到更为准确地项目信息。

据了解,该项目规划一期共规划6栋住宅楼和1栋商住搂。

单栋最高为12层,其余多为9层。

单价初步认知为1100元左右。

4、舞光小区。

位于县一纸厂旁63栋连排别墅06年低售罄,已经交房入住。

东侧为4栋集资楼,每栋4个单元,共160套左右。

现出地面4层。

本章小结:

纵观舞阳县区房地产发展及竞争态势,各楼盘间竞争激烈。

然而产品整体素质不高,营销推广仍停留在较为原始的阶段,销售团队整体业务能力不强。

这说明整个舞阳县区房地产业处于一个较为低下的发展阶段。

项目推广思路的转变,销售团队业务素质的整体提升将为项目进一步推广带来新的支撑点。

本项目与老区其他项目相比拥有很大优势,但是由于未来新区开发的不确定性、或者说消费者的不信任心理,及周边生活环境的压抑,已成为本项目最大的威胁和劣势,亟需改善。

三、客户群认知

1、主力客户群

◆以教师为主的公职人员

◆各乡镇富裕家庭

◆外出务工一族

◆县城经商成功人士

2、次主力客群

◆亟待改善生活及居住环境人群

◆部分投资置业、二次置业者

3、主力客群特征描述

◆县城内先富裕一族,他们有丰富的社会和生活阅历,甚至经常穿梭、游历于各大中城市之间,一方面向往大城市生活居住条件,然而又不甘于、不敢于冲破思维惯性的局限,能够接受先进的投资、生活理念。

◆另有部分主力客户群,他们有着较高的受教育程度,文化层次较高,思维活跃,敢于尝试,思想前卫,收入稳定,敢于跳出传统思想的樊篱,勇于创新,生活和娱乐水平较高,乐于接受社会新鲜事物。

◆客群被压力包围,社会的、家庭的、事业的、自身的、外界的,造成了更明显的双重性格。

他们一方面希望能够实现自身的价值,得到社会的认同,另一方面又希望能让自己安静、没有压力、没有禁锢地释放和享受生活。

◆他们大多已经告别衣、食等低级追求时期,对健康、对生活品位的要求较高,注重自由、健康、稳定,且特别注重子女的教育水平及受教育程度。

◆在县城的小区域范围内,他们大都处于事业的打拼期或者事业的成熟期,与县城内行政机关领导有着千丝万缕联系;与农村人相比,习惯于高人一等的生活体验。

 

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