成本会计生产费用横向分配实训题.docx
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成本会计生产费用横向分配实训题
成本会计生产费用横向分配实训题
成本会计实训
（一）费用横向分配
班级:
学号:
姓名:
分数:
【实训1】某企业有一个基本生产车间和两个辅助生产车间。
基本生产车间生产甲、乙两种产品，辅助生产车间为机修车间和供水车间。
8月甲、乙产品生产耗用的实际工时分别是60000小时和90000小时。
本月各车间、部门工资结算情况见下表：
工资结算汇总表
2012年8月单位：
元
车间或部门
职工类别
应付工资
代发款项
代扣款项
实发工资
标准工资
奖金
物价
补贴
加班
工资
合计
交通补贴
独生子女补贴
合计
住房公积金
养老保险金
个人所得税
合计
基本生产车间
生产工人
70000
40000
4156
2544
116700
200
258
458
3500
3501
1167
8168
108990
管理人员
10000
5000
1000
390
16390
50
50
100
900
430
240
1570
14920
机修
车间
7600
3325
455
326
11706
44
44
480
471.20
157
1108.20
10641.80
供水
车间
4000
2000
6000
200
100
50
350
5650
行政管理部门
11500
6000
3360
20860
20
20
575
625.80
208
1408.80
19471.20
专设销售机构
8700
2000
290
10990
11
11
435
329.70
110
874.70
10126.30
工程
部门
5000
200
5200
12
12
250
156
52
458
4754
合计
116800
58325
9461
3260
187846
250
395
645
6340
5613.70
1984
13937.70
174553.30
要求：
根据工资结算汇总表编制“职工薪酬费用分配表”,并编制会计分录。
职工薪酬费用分配表
2012年8月单位：
元
应借账户
成本或费用项目
直接
计入
分配计入
工资费用
合计
生产工时
分配率
金额
基本生
产成本
甲产品
直接
人工
—
乙产品
直接
人工
—
小计
—
—
制造费用
基本生
产车间
职工
薪酬
辅助生
产成本
机修
职工
薪酬
供水
管理费用
职工
薪酬
销售费用
职工
薪酬
在建工程
职工
薪酬
合计
【实训2】某企业2012年9月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额为：
机修车间24000元、动力车间30000元。
机修、动力两个辅助生产车间提供的劳务数量如下表：
辅助生产车间供应产品及劳务数量
项目
机修供应数量（工时）
动力供应数量（度）
机修车间
800
动力车间
500
产品生产耗用
10000
车间一般耗用
3000
1500
专设销售部门
500
1000
企业管理部门
800
1700
合计
4800
15000
要求：
采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”，并作出相关的会计分录。
辅助生产费用分配表（直接分配法）
2012年9月单位：
元
项目
机修车间
动力车间
合计
耗用量
分配率
分配额
耗用量
分配率
分配额
产品生产耗用
车间一般耗用
专设销售部门
企业管理部门
合计
【实训3】仍以上述【实训2】资料。
要求：
采用交互分配法编制的“辅助生产费用分配表”，并作相应的会计分录。
（分配率保留三位小数，尾差计入“管理费用”账户）
辅助生产费用分配表（交互分配法）
2012年9月单位：
元
项目
机修车间
动力车间
合计
耗用量
分配率
分配额
耗用量
分配率
分配额
待分配辅助费用
交互分配
机修车间
动力车间
对外分配辅助费用
对外分配
产品生产耗用
车间一般耗用
专设销售部门
企业管理部门
合计
【实训4】仍以上述【实训2】资料。
要求：
按代数分配法编制的“辅助生产费用分配表”，并作相应的会计分录。
辅助生产费用分配表（代数分配法）
2012年9月单位：
元
项目
机修车间
动力车间
合计
耗用量
分配率
分配额
耗用量
分配率
分配额
机修车间
动力车间
产品生产耗用
车间一般耗用
专设销售部门
企业管理部门
合计
【实训5】仍以上述【实训2】资料。
要求：
假设机修和动力两个车间的计划分配率分别为5.2和2.2，按计划成本分配
法编制的“辅助生产费用分配表”，并作相应的会计分录。
（辅助生产成本差异计入“管理费用”账户）
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
2012年9月单位：
元
项目
机修车间
（计划分配率= ）
动力车间
（计划分配率= ）
合计
耗用量
分配额
耗用量
分配额
直接发生的费用
提供的劳务量
机修车间
动力车间
产品生产耗用
车间一般耗用
专设销售部门
企业管理部门
按计划成本分配合计
辅助生产实际成本
辅助生产成本差异
【实训6】企业基本生产车间10月生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时22000小时，其中，甲产品7500小时，乙产品8500小时，丙产品6000小时。
该车间本月发生的各种间接费用如下：
（１）以银行存款支付劳动保护费1300元。
（2）车间管理人员工资4000元。
（3）按车间管理人员工资的14%提取应付福利费。
（4）车间消耗材料1700元。
（5）车间固定资产折旧费1600元。
（6）预提修理费500元。
（7）本月摊销保险费400元。
（8）辅助生产成本（修理、运输费）转入1200元。
（9）以银行存款支付办公费、邮电费、水电费及其他支出等共计1940元。
要求：
1．根据上列资料编制制造费用明细账；
2．将制造费用按照生产工时比例法在甲、乙、丙之间分配，并做相关会计分录。
制造费用明细账
车间名称：
基本生产车间2012年10月单位：
元
2012年
凭
证号
摘要
费用项目
月
日
职工薪酬费用
折旧费
保险费
机物料
劳保费
其他
合计
合计
转出
制造费用分配表
车间名称：
基本生产车间2012年10月单位：
元
产品名称
分配标准（生产工时）
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
丙产品
合计
—
【实训7】企业的基本生产车间全年计划制造费用总额为360000元，甲、乙两种产品的全年定额工时总数为400000小时。
12月份甲产品实际产量的定额工时为26000小时，乙产品实际产量的定额工时为11000小时。
年末核算时，基本生产车间全年实际发生制造费用总额为378000元。
1—11月份按计划分配率分配的制造费用为：
甲产品为244800元，乙产品为107100元。
要求：
1.计算制造费用的年度计划分配率。
2.年度计划分配率法编制制造费用分配表,并做相关会计分录。
3.计算全年制造费用的实际发生数与计划分配数的差异额，并编制相关会计分录。
制造费用分配表
车间名称：
基本生产车间2012年12月单位：
元
产品名称
实际产量定额工时
计划分配率
计划分配金额
甲产品
乙产品
合计
—
【实训8】某企业生产车间2月份生产B产品200件，生产过程中发现其中10件为不
可修复废品。
该产品成本明细账中所列合格品和废品的全部生产费用为：
原材料费用50000元，职工薪酬费用30000元，制造费用60000元，共计140000元。
原材料是在生产开始时一次性投入，其他费用按生产工时分配。
2月份生产工时为：
合格品耗用14000小时，废品耗用1000小时，合计15000小时。
废品回收的残料价值为400元。
要求：
1.根据资料，计算不可修复废品损失（写出计算过程）；
2.编制不可修复废品损失计算表；
3.编制与废品损失相关的会计分录。
不可修复废品损失计算表（按所耗实际费用计算）
产品名称：
B产品2012年2月单位：
元
项目
数量（件）
直接材料
生产工时
职工薪酬费用
制造费用
合计
生产费用总额
费用分配率
废品生产成本
减：
残值
废品净损失
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