一级建造师《项目管理》模考一.docx
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一级建造师《项目管理》模考一
2016年一级建造师《项目管理》模考一
1、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。
A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理
C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值
D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理
2、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、控制能力和说服能力
D.争辩能力、表达能力、说服能力和设计能力
3、编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）。
A.项目组织结构图及其编码B.项目结构图及项目结构的编码
C.项目工作流程图及其编码D.项目合同结构图及其编码
4、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。
A．确定项目管理的各项工作流程
B．分析项目管理合同结构模式
C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D．分析组织管理方面存在的问题
5．当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）。
A、公平性B、服务性C、科学性D、独立性
6、项目设计准备阶段的工作包括（ ）
A．编制项目建议书 B．编制项目初步设计
C．编制项目可行性研究报告 D．编制项目设计任务书
7、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
C.项目编码体系分析策划
D.业主方项目管理的组织结构
8、采购管理的工作有：
（1）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；
（2）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（3）进行采购策划，编制采购计划；（4）明确采购产品的基本要求、采购分工及有关责任；（5）处置不符合要求的服务。
对上述五项工作，其正确的工作步骤是：
（）。
A．（4）→（3）→
（1）→
（2）→（5）
B．
（1）→
（2）→（5）→（3）→（4）
C．
（2）→（4）→
（1）→（3）→（5）
D．（4）→（3）→
（2）→（5）→
（1）
9、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A．总包单位对分包单位的选择
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和认可权限
10、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）主持编制。
A.施工单位技术负责人B.项目技术负责人
C.施工单位技术负责人授权的技术人员D.项目负责人
11、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
12、在《建设工程安全生产管理条例》中规定：
对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。
A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术负责人
C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师
13、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（ ）。
A．主持编制项目管理实施规划B．制定内部计酬办法
C．参与工程竣工验收D．对资源进行动态管理
14、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。
A.管理职能分工表不适用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
15、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列关于项目经理的表述错误的是：
（）。
A、项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数
B、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前7天将授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意
C、承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
D、项目经理只能同时担任其他一个项目的项目经理
16、根据《建设工程项目管理规范（GF/T50326-2006）的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程（）。
A．发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失
B．发生风险可能性中等，风险后果为中度损失
C．发生风险可能性中等，风险后果为重大损失
D．发生风险可能性很大，风险后果为重大损失
17、关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
18、下列属于技术风险的是（）。
A、岩土地质条件B、现场防火设施的可用性及数量
C、工程物资D、引起火灾和爆炸的因素
19、施工项目成本管理应贯穿于施工项目从投标报价开始，直到（）为止的全过程。
A、项目结算完成B、项目保证金返还
C、项目竣工验收D、项目经理部解体
20、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。
A．预算成本、目标成本、实际成本B．目标成本、决算成本、实际成本
C．月度成本、季度成本、年度成本D．施工成本、预算成本、目标成本
21、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）
A.只针对整个项目考虑总的预备费。
以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对整个项目考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑
22、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m³，计划单价是24元／m³；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m³，实际单价为30元／m³。
则该工程的费用偏差（CV）和费用绩效指数（CPl）分别为（）。
A．-12.6万元；0．80B．-12.6万元;0．875
C．-7.2万元；0．875D．-7.2万元：
0．80
23、在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支取决于（）。
A、材料租赁价格和损耗率B、材料价格和消耗数量
C、材料单价和周转率D、材料周转率和损耗率
24、关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（ ）
A．施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
B．施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据
C．施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据
D．编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
25、某施工项目某月实际成本降低额比计划提高了3.35万元，根据下表资料，应用“差额计算法”分析预算成本增加和成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）。
项目
单位
计划
实际
差额
预算成本
万元
400
430
30
成本降低率
%
4
4.5
0.5
成本降低额
万元
A.预算成本增加对成本降低额的影响1.2万元，成本降低率提高对成本降低额的影响2.15万元
B.预算成本增加对成本降低额的影响-1.2万元，成本降低率提高对成本降低额的影响-2.15万元
C.预算成本增加对成本降低额的影响1.35万元，成本降低率提高对成本降低额的影响2万元
D.预算成本增加对成本降低额的影响-1.35万元，成本降低率提高对成本降低额的影响-2万元
26、用赢得值法进行成本分析时，下列图形说明（）。
A.效率较低，进度较慢B.效率较低，进度较快
C.效率较高，进度较快D.效率较高，进度较慢
27、施工成本计划的编制以成本预测为基础，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。
A.预测成本B．指导性成本计划
C.实施性成本计划D.目标成本
28、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A．工程总承包合同B．设计任务委托合同
C．总进度纲要D．业主方进度控制总体方案
29、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：
①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）.
A．①→④→②→⑤→③
B．②→①→⑤→③→④
C．②→③→①→④→⑤
D．①→③→④→②→⑤
30、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（）。
A、自由时差最小
B、与其紧后工作之间的时间间隔为零
C、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
D、最早开始时间等于最迟开始时间
31、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L，工作K的最迟完成时间为19，持续时间为4，最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为20，最早完成时间为16;工作M与K和L的时间间隔分别为2天和3天，则工作M的总时差为（）天。
A.5B.6C．7D．8
32、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（ ）时距。
A．stsB．ftfC．stfD．Fts
33、下列时标网络计划中，能起到断路作用的虚箭线是（）。
A.（6）-（8）B.（6）-（7）
C.（4）-（5）D.（9）-（10）
34、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录
35、下列关于单代号搭接网络计划的说法错误的是（）。
A.线路上总的持续时间最长的线路是关键线路
B.当有要求工期时，总时差为负值的工作为关键工作
C.箭线及其上面的时距符号表示逻辑关系
D.从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路为关键线路
36、下列网络计划中，工作G的总时差和自由时差分别是（）
A.4和4B.5和5C.5和0D.4和0
37、依据施工企业质量管理体系文件构成，下列程序文件中，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定的是（）。
A.预防措施控制程序B.内部审核程序
C.质量记录管理程序D.设计变更程序
38、在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付，这种质量风险对策属于质量风险应对策略的（）。
A．风险规避B．风险减轻C．风险转移D．风险自留
39、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。
A.项目实施人员对工程的技术应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
40、“建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的（ ）。
A管理环境因素B社会环境因素
C市场环境因素 D交易环境因素
41、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（ ）。
A．限制使用 B．报废处理 C．加固处理 D．不做处理
42、某工程施工质量事故的处理程序包括
（1）事故原因分析；
（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为（）。
A、
（1）→
（2）→（3）→（4）→（5）
B、
（2）→
（1）→（3）→（4）→（5）
C、
（1）→（3）→（4）→（5）→
（2）
D、
（2）→（3）→
（1）→（4）→（5）
43、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（ ）。
A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收
B.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案
C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%—%的罚款
44、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（）后执行。
A.施工项目技术负责人及项目监理工程师签字
B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字
C.施工项目技术负责人、项目总监理工程师及建设单位项目负责人签字
D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师及建设单位项目负责人签字
45、某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。
则该检验批（）。
A．应重新施工
B．应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C．可直接予以验收
D．必须进行加固处理后重新组织验收
46、某工程对模板施工精度进行抽样检查，发现“平面水平度”这一质量问题对应的累计频率为90%，则说明该质量问题为（）。
A.A类问题，应重点管理
B.B类问题，作为次重点管理
C.C类问题，作为一般问题管理
D.主要问题，进行重点管理
47、施工质量事故发生后，按照建质【2010】111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。
A．工程建设单位负责人B．工程施工单位负责人
C．施工单位项目经理D．总监理工程师
48、政府对工程项目实施质量监督的内容包括：
监督工程竣工验收，其重点是（）。
A.工程质量检查记录B.结构安全和重要使用功能
C.验收的手续和过程D.验收的组织形式和程序
49、关于直方图的观察分析的说法错误的是：
（）。
A.直方图出现异常的原因可能是生产工程可能存在影响质量的系统因素
B.直方图出现异常的原因可能是样本数量偏大
C.直方图的分布形状和区间宽窄是由质量统计数据的平均值和标准偏差决定的
D.直方图出现异常的原因可能是收集整理数据制作直方图的方法不当
50、环保行政主管部门应在收到建设单位申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。
验收合格才能投入生产和使用。
A.15B.20C.30D.45
51、关于安全生产事故应急预案的内容和管理的说法，正确的是（）。
A生产经营单位应急预案未按规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处以五万元以下罚款
B生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写
C生产经营单位的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D生产经营单位应每年至少组织一次现场处置方案演练
52、关于职业健康安全与环境管理体系运行的合规性评价的要求的说法正确的是（）
A.合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次
B.当某个施工阶段施工时间超过半年时，项目组级评价不少于一次
C.公司级评价每半年进行一次
D.合规性评价后，对发现的问题，应通过管理方案或纠正措施立即进行整改
53、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。
A.专项应急预案B.综合应急预案
C.现场应急预案D.现场处置预案
54、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱．电路进行了防护改造。
这体现了施工安全隐患处理的（ ）原则。
A．直接隐患与间接隐患并治B．预防与减灾并重处理
C．单项隐患综合处理D．冗余安全处理
55、作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。
A管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
C操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册
D管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
56、下列环境管理体系内容要素中属于辅助性要素的是（）.
A．资源、作用、职责与权限B．应急准备与响应
C．合规性评价D.监视与测量
57、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。
A在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分
B建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护
C双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件
D在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认
58、依据《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用条款，以下四项：
（1）已标价工程量清单或预算书；
（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，解释的优先顺序是（）。
A.
（1）-（3）-
（2）-（4）B.（3）-
（1）-
（2）-（4）
C.
（2）-（3）-（4）-
（1）D.（3）-
（2）-（4）-
（1）
59、下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是
（）。
A.合作伙伴争执、责任不明
B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等
C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等
D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性
60、与诉讼方式相比，采用争端裁决委员会（DAB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DAB的说法正确的是（）。
A、DAB的委员应由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成，不能由工程师兼任
B、DAB可以由一人、三人或五人组成
C、DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷
D、DAB委员是由发包人和承包人认可的独立第三方机构负责选聘的
61、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。
A．确定价格调整条款B．确定合同价格条款
C．调整工程范围D．确定合同款支付方式
62、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-145%
C.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
63、政府对建筑市场诚信行为记录中，不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。
A.6个月—1年B.3个月—1年
C.6个月—3年D.3个月—3年
64、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是（）。
A.保证B.质押C.抵押D.留置
65、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（）。
A.发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿
B.承包商要负责全部或部分的设计并负责物资设备的采购
C.承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷
D.发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿
66、某基础工程出现了意外情况，导致工程量从原来的2800立方米增加到3500立方米，原定工期40天，合同规定工程量增减15%为承包商应承担的风险，则工期索赔值为（）天。
A.4B.6C.8D.10
67、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用，保修期自（ ）起算。
A承包人提交竣工验收申请报告之日
B转移占有工程之日
C工程竣工验收合格之日
D发包人签发工程接收证书之日
68、某国际工程合同额为6000万人民币，合同实施天数为360天。
由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为6亿人民币，同期内公司的总管理费用为1800万元；因为业主的修改设计，承包商要求工期延期20天。
该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。
Ａ 25 Ｂ１５ Ｃ１２ Ｄ１０
69、关于工期索赔，下列说法正确的是（ ）。
A．单一延误是可索赔延误
B．共同延误是不可索赔延误
C．交叉延误可能是可索赔延误
D．非关键线路延误是不可索赔延误
70、建设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于（）信息。
A、组织类B、管理类C、经济类D、技术类
二、多项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。
错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）
71、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
72、建设工程项目实施阶段的组织策划包括（）。
A.业主方项目管理的组织结构B.项目风险管理与工程保险方案
C.项目管理工作流程D.资金需求量计划
E.建立编码体系
73、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理收尾主要内容应包括（）
A.进行竣工决算B.清理各种债权债务
C.办理管理权移交D.对项目部人员进行考核评价
E.解散项目部
74、下列关于施工方项目管理说法正确的是：
（）。
A.施工方的项目管理工作仅在施工阶段、动用前的准备阶段和保修阶段进行
B.施工信息管理不属于项目管理的范畴
C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
D.项目整体利益就是业主的利益
E.施工分包方的成本目标是该施工企业自行确定的
75、下列关于施工总承包管理模式的特点正确的是（）。
A.可以减少业主方的投资风险B.有利于缩短建设周期
C.对质量控制有利
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