生产组长工作计划结尾与生产经营及固定资产投资计划议案汇编doc.docx

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生产组长工作计划结尾与生产经营及固定资产投资计划议案汇编doc

生产组长工作计划结尾与生产经营及固定资产投资计划议案汇编

生产组长工作计划结尾

【篇一】

三、工作措施

（一）安全管理实行四包责任制

1、包安全检查，驻矿安监员对所驻矿3天内必须下井检查两次，煤矿矿长必须每周下井检查两次以上，对存在重大安全隐患的矿井煤管所实施重点跟踪督查，并对煤矿实行停产整顿，由煤矿上报整改方案，报煤管所及县煤炭局批复后，方可恢复整改，并经验收合格后方可恢复生产，否则从重处罚。

2、包隐患排查整改，驻矿安监员每次检查后，必须督促煤矿将排查出的隐患和“三违”行为，在指定的期限内按要求落实整改到位，并对“三违”行为进行处罚。

3、包组织培训，驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和特种作业人员参加培训，确保煤矿矿长及特种作作业人员持证上岗率达100%，并没月组织所驻煤矿职工进行培训，未按要求组织培训的将从每月奖金中扣发驻矿安监员的安全奖，煤矿矿长不支持配合的，将对煤矿实行停产整顿。

4、包制度的建立健全，各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建立健全各项规章制度，制度各项规章制度，制定各项技术措施，并督促落实。

（二）煤矿安全质量标准化建设

1、煤矿矿长和驻矿安监员认真按照安全质量标准化要求，结合本矿地面设施（五个一工程）和五大系统方面所存在的问题，制定具体的整改方案，确定整改期限。

2、根据整改方案所列出的问题，及时筹集投入安全资金，落实整改，在年底前整改到位，迎接验收。

（三）安全管理资料建档

驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料完整和设施筹备到位，并规好档，没有到位的将扣发驻矿安监员的安全奖，对煤矿实行停产整顿。

四、内务管理

1、学习制度，煤管所每月组织安监员集中学习两次，主要学习《煤矿安全规程》和有关法律法规。

2、完善煤矿安全管理档案，各矿安监员必须督促煤矿把各煤矿和职工花名册，特种作业人员上岗证得复印件及安全技术措施上报煤管所存档。

3、出勤考核制度，安监员必须认真履行安全监察职责，有事必须写出书面请假条，批准后方可休假，否则作旷工处置。

五、安全管理目标考核办法

驻矿安监员能认真履行职责，并及时完成上级部门及乡党委、政府和县主管局交办的各项任务，确保全年所驻煤矿实行安全生产，在年底发安全目标管理奖（1200）元，以资鼓励。

总之，在乡党委、政府的正确领导下和各煤矿矿主的大力支持和配合下，我们相信我乡煤矿的安全生产形势将会更健康、有序的发展，一定能实现安全生产双丰收，我们的目标一定能实现。

【篇二】

5、稳定产品质量，提高合格率

"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。

"今天的质量"就是"明天的市场"，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创造出更好的效益。

产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，及时根据生产数据调整操作，针对生产具体情况加以分析，采取有效措施及时调整，努力提高产品合格率。

6、制定工资分配方案，发挥工作积极性

今年公司制定了新的工资考核办法，已体现了多劳多得的分配方式，收到了一定的效果。

但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。

因此，要制定合理的、细致的工资分配方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作积极性和主动性，挖掘员工潜能。

7、保证产品的安全库存

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供求在时间和空间上出现不平衡。

为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。

所以，安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

8、控制员工流失

员工流失导致员工成本的增加，包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加，还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。

因此，控制员工流失也将是今年工作的重点。

针对以前生产工作中存在的问题，生产部经过讨论分析了问题解决的办法及及预防措施，我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入xx年工作中，并不断克服工作中的不足之处。

在xx年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置，调动各方面的积极性，发挥我们最大的潜能，努力完成公司交给生产部的一切任务。

生产经营及固定资产投资计划议案

天然气公司XX年生产经营及固定资产投资计划议案

各位股东、股东代表：

XX年公司生产经营及固定资产投资计划（草案）是在认真分析、总结XX年计划完成情况的基础上，按照省政府对天然气产业发展的总体安排，结合公司董事会的要求，本着“以市场为导向，以安全生产为中心，以强化管理为基础，以提高科技水平为手段，以经济效益为目标”的指导思想编制而成，具体内容如下：

一、生产经营计划（草案）

（一）外销气量：

181500万立方米。

（二）营业收入：

198070万元。

其中：

主营业务收入：

196526万元；其他业务收入：

1544万元。

（三）总成本费用：

159948万元。

其中：

1、原材料：

121150万元；

2、输气成本：

26771万元；

3、其他业务成本：

754万元；

4、管理费用：

6017万元；

5、财务费用：

3831万元；

6、销售费用：

320万元；

7、营业税金及附加：

1105万元。

（四）投资收益：

447万元。

（五）利润总额：

38569万元。

（六）税后利润：

32784万元。

（七）大（维）修、更（技）改项目计划：

其中：

1、大（维）修项目：

计划费用1100万元。

其中：

（1）大修项目：

完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修，共计4项。

计划费用150万元。

（2）维修项目：

完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修，共计5个大项（13个小项）。

计划费用950万元。

2、更（技）改项目：

完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议（系统设备部分）、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目，共计20项，计划费用3354万元。

注：

其中费用百万元以上的项目共计6项，计划费用2861万元，需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料，由董事会批准后实施。

3、上年度结转项目：

完成阀室改建为分输站工程、场站（工艺、计量、自控）改造、延安基地扩建工程等，共计7项，计划费用7642万元。

（八）主要技术经济指标：

1、输差±2％；

2、设备完好率≥98％；

3、泄漏率<3‰；

4、设备保养对号率100%；

5、气款回收率≥98％；

6、全年实现安全生产无重大责任事故；

7、主干线断气时间≤36小时／次。

二、固定资产投资计划（草案）

XX年拟安排固定资产投资项目30项（含暂定项目）,共计投资86112万元。

其中：

续建项目11项，拟投资28602万元；新建项目9项，拟投资50660万元；前期项目10项，拟投资6850万元。

具体项目进度及投资安排如下：

（一）续建项目

1、靖西二线（四期）工程（工程投资XX5万元）

截止XX年底已完成靖边压气站工程；黄陵压气站完成主体工程，具备投运条件。

累计完成投资13897万元。

XX年计划安排：

完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的剩余工程，计划投资1300万元。

2、宝鸡至汉中输气管道工程（工程投资53653万元）

截止XX年底已完成项目核准、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工,同时完成场站的征地及部分线路工程。

累计完成投资32100万元。

XX年计划安排：

完成场站及除隧道外的线路主体工程。

计划投资15000万元。

3、西安调度指挥中心大楼工程（工程投资12619.16万元）

截止XX年底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。

累计完成投资5230万元。

XX年计划安排：

完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和部分装饰、装修工程。

计划投资4500万元

4、宜川县压缩天然气城市气化工程（工程投资2357万元）

截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。

累计完成投资1150万元。

XX年计划安排：

完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。

计划投资620万元。

5、延川县压缩天然气城市气化工程（工程投资2794万元）

截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。

累计完成投资1130万元。

XX年计划安排：

完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。

计划投资970万元。

6、志丹县压缩天然气城市气化工程（工程投资2967万元）

截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。

累计完成投资1200万元。

XX年计划安排：

完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。

计划投资910万元。

7、延长县压缩天然气城市气化工程（工程投资2859万元）

截止XX年底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作，并于年内开工，完成部分工程量。

累计完成投资720万元。

XX年计划安排：

完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。

计划投资1150万元。

8、扶风县天然气城市气化工程（工程投资4525万元）

截止XX年底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机采购；完成1400余用户入户配套工程。

累计完成投资2499万元。

XX年计划安排：

完成部分中压管网、办公基地的建设；完成1800余用户入户配套工程；根据市场发展情况逐步延伸管网建设。

计划投资550万元。

9、延安cng加气母站工程（工程投资4379万元）

截止XX年底已完成项目可研及核准相关手续的办理（上报待批）。

累计完成投资108万元。

XX年计划安排：

待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。

计划投资1950万元。

10、视频监控项目（工程投资538万元）

截止XX年底已完成设计及90%工程量。

累计完成投资486万元。

XX年计划安排：

完成剩余10%工程量。

计划投资52万元。

11、西安调度控制指挥中心（工程投资2061万元）

截止XX年底已完成项目可研编制。

累计完成投资10万元。

XX年计划安排：

完成设备采办集成招标。

计划投资1600万元。

（二）新建项目

1、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程（工程投资40117万元）

截止XX年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。

累计完成投资925万元。

该项目已获省发改委核准。

XX年计划安排：

完成工程设计并开工建设，具备投运条件。

计划投资37062万元。

2、留坝县压缩天然气城市气化工程（工程投资2955.54万元）

截止XX年底已完成可研及专项报告编制。

累计完成投资30万元。

XX年计划安排：

待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。

计划投资1200万元。

3、白水县压缩天然气城市气化工程（工程投资4388.91万元）

截止XX年底已完成可研及专项报告编制。

累计完成投资30万元。

XX年计划安排：

待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。

计划投资1200万元。

4、澄城县压缩天然气城市气化工程（工程估算投资3000万元）

XX年计划安排：

完成可研及专项报告编制，待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。

计划投资1200万元。

5、靖西管道铜川新区分输站工程（中冶供气项目）（工程投资1618万元）截止XX年底已完成可研及核准报批，开始工程设计。

累计完成投资50万元

XX年计划安排：

完成工程设计并建成投运。

计划投资1568万元。

6、天宏硅业供气项目（工程估算投资950万元）

截止XX年底已